1. INTEGRANTES:
Allison Hidalgo
Ronald Reinado
Rodolfo Jota
Jenniffer Cortez
Anita Noblecilla
Andrea Zambrano
Hector Paredes
Ivan Gonzalez

2. Nacen los primeros vestigios de la
Administración en la imposición de
voluntad de un solo individuo, al
absorber todas las actividades
necesarias para manejar su propio
negocio; con los inconvenientes que ello
trae consigo, pues este tipo de
administración implica el establecimiento
de normas basadas en sus perjuicios y
peculiaridades, así como en la empresa
personal o familiar en tal diligencia.

3. Puede decirse que siempre ha existido en
la mente de la humanidad, la idea de
presupuestar, lo demuestra el hecho de
que los egipcios hacían estimaciones
para pronosticar los resultados de su
cosecha de trigo, con objeto de prevenir
los años de escasez, y que los romanos
estimaban las posibilidades de pago de
los pueblos conquistados, para exigirles
el tributo correspondiente.

4. 



“El sistema presupuestario se estableció en el año
1929, a solicitud del Presidente de la Republica,
mediante la Ley No. 1111 denominada Ley de
Presupuesto”.
1 “ Apuntes de contabilidad. Universidad Autónoma
de Tamaulipas”.
2 “Apuntes de contabilidad. Universidad Autónoma
de Tamaulipas”.
“Como complemento de lo expuesto se presenta el
siguiente resumen, sobre antecedentes, origen y
evolución del presupuesto”

5. 
DEFINICION DE PRESUPUESTO
Se le llama presupuesto al cálculo y
negociación anticipado de los ingresos y
gastos de una actividad económica (personal,
familiar, un negocio, una empresa, una
oficina, un gobierno) durante un período, por
lo general en forma anual.

6. Elaborar un presupuesto permite a
las empresas, los gobiernos, las
organizaciones privadas o las familias
establecer prioridades y evaluar la
consecución de sus objetivos. Para
alcanzar estos fines, puede ser
necesario incurrir en déficit (que los
gastos superen a los ingresos) o, por el
contrario, puede ser posible ahorrar, en
cuyo caso el presupuesto presentará
un superávit (los ingresos superan a los
gastos).

7. Las funciones que desempeñan los
presupuestos dependen en gran parte
de la propia dirección de la empresa.
Las necesidades y expectativas de los
directivos y el uso que hagan de los
presupuestos, están fuertemente
influidos por una serie de factores
relacionados con los antecedentes
gerenciales y con el sistema
empresarial.
De manera ideal la Gerencia espera que
la función presupuestal proporcione:

8. 






FUNCION DE LOS
La PRESUPUESTOS
capacidad para pretender el desempeño.
El soporte para la asignación de recursos.
La capacidad para controlar el desempeño real
en curso.
Advertencias de las desviaciones respecto a los
pronósticos.
Indicios anticipados de las oportunidades o de
los riesgos venideros.
Capacidad para emplear el desempeño pasado
como guía o instrumento de aprendizaje.
Concepción comprensible, que conduzca a un
consenso y al respaldo del presupuesto anual.

9. 
Las organizaciones hacen parte
de un medio económico en el que
predomina la incertidumbre, por
ello
deben
planear
sus
actividades
si
pretenden
sostenerse
en
el
mercado
competitivo, puesto que cuanto
mayor sea la incertidumbre,
mayores serán los riesgos por
asumir.

El presupuesto surge como
herramienta
moderna
del
planteamiento y control al reflejar
el comportamiento de indicadores
económicos en los diferentes
aspectos
administrativos
contables y financieros de la
empresa.

10. 1.
Según la Flexibilidad.
- Rígidos, Estáticos, Fijos o Asignados
- Flexibles o Variables.
3. Según el campo de aplicabilidad
en la empresa
− De Operación o Económicos.
− Financieros (tesorería y
capital).
2.
4.
Según el período que cubran
− A Corto Plazo.
− A Largo plazo.
Según el sector en el cual se utilicen
− Público.
− Privado.

11. 
Rígidos, Estáticos, Fijos o Asignados
Por lo general se elaboran para un solo nivel de actividad. Una vez
alcanzado éste, no se permiten los ajustes requeridos por las
variaciones que sucedan.

Flexibles o Variables
Los presupuestos flexibles o variables se elaboran para diferentes
de actividad y pueden adaptarse a las circunstancias que surjan
en cualquier momento. Muestran los ingresos, costos y gastos
ajustados al tamaño de operaciones manufactureras o
comerciales. Tienen amplia aplicación en el campo de la
presupuestación de los costos, gastos indirectos de fabricación,
administrativos y ventas.

12. A Corto Plazo
Los presupuestos a corto plazo se planifican para cumplir
el ciclo de operaciones de un año. A Largo Plazo
 En este campo se ubican los planes de desarrollo del
Estado y de las grandes empresas. Los lineamientos
generales de cada plan suelen sustentarse en
consideraciones económicas, como generación de
empleo, creación de infraestructura, lucha contra la
inflación, difusión de los servicios de seguridad social,
fomento del ahorro, fortalecimiento del mercado de
capitales, capitalización del sistema financiero o, como
ha ocurrido recientemente, apertura mutua de los
mercados internacionales.


13. De Operación o Económicos
Incluye la presupuestación de todas las
actividades para el período siguiente al cual se
elabora y cuyo contenido a menudo se resume
en un estado de pérdidas y ganancias
proyectado.
 Financieros
Incluyen él cálculo de partidas y/o rubros que
inciden fundamentalmente en el balance.
Convienen en este caso destacar el de la caja o
tesorería y el de capital también conocido como
de erogaciones capitalizables.


14. Presupuestos del Sector
Público
Los presupuestos del sector
público cuantifican los
recursos que requieren la
operación normal, la
inversión y el servicio de
la deuda pública de los
organismos y las
entidades oficiales

Presupuestos del Sector
Privado
Los utilizan las empresas
particulares como base de
planificación de las
actividades
empresariales.


16. Podemos decir que el numero
de presupuesto esta basado en
una mayor recolección de flujos
para poder tener liquidez.
Evitar los endeudamientos a
corto plazo.
Si es posible pagar las deudas
de menor monto a contado

17. •Se decidió aumentar el porcentaje de ventas
en un 5% para poder tener mayor liquidez y
poder cubrir las deudas a largo plazo.
•De igual manera hicimos con el porcentaje
de Ctas. Por pagar a 30 días en un 20%
•60 días reducimos al 10%
•Reducimos compras al contado un 5%
•Reducimos los pagos a 30 días a un 10% y
los 60 días a aumentamos a 30%