8. Abandono progresivo de la rigidez del “laissez faire” y del mercado como la única fuerza orientadora … … y de llegar a acuerdos sobre una dirección compartida para guiar el mercado y asegurar el futuro: “ alliance capitalism ” (Dunning, 1997) Pérez, Carlota (U. Sussex), 2007 VISIÓN DE CONSENSO Sector privado Sector público Sociedad
9. MULTIPLES FORMAS DE REDES LOCALES Y GLOBALES Pérez, Carlota (U. Sussex), 2007 I. A lo largo de la cadena de valor Acuerdos desde los insumos iniciales hasta la distribución final III. Red ( cluster ) de empresas pequeñas Usualmente combinando cooperación y competencia II. Alrededor de una gran empresa local o global Incluyen desagregación interna, outsourcing y diversas formas de inversión conjunta, contratos o colaboración, local o a distancia
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13. Evolución de la Interacción en un Cluster Fases II y III: las empresas articulan de forma estable relaciones de cooperación con las instituciones de apoyo y entre ellas mismas. La robustez y sofisticación de tales relaciones dependerán del grado de avance del cluster. Se producen relaciones de subcontratación, outsourcing, investigación tecnológica, acciones de promoción conjuntas, etc., en función de los intereses del grupo. Situación original: Las empresas trabajan de forma aislada Fase I: las empresas empiezan a tomar contacto con otras empresas e instituciones. Comienzan a diseñarse planes de trabajo comunes
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15. Ejecución de la estrategia Research Diagnóstico inicial 5 meses Evaluación Socios Ejecución y Evaluación de Avances Plan a 5/10 años Responsable(s) BMK Estrategia y Matriz opciones 6 meses Compromiso Industria Agencia Local Formación Equipos Academia
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22. Institucionalidad Multinivel para la Innovación Agencias Regionales de Desarrollo Productivo INSTANCIAS DE COORDINACIÓN GENERALES INSTANCIAS SECTORIALES Y REGIONALES INSTANCIAS EJECUTORAS Consejos Estratégicos Público-Privados de Clusters CONICYT CORFO InnovaChile Consejo Nacional de Innovación para la Competitividad Comité de Ministros para la Innovación FONDEF FONDECYT
23. Institucionalidad Multinivel para la Innovación Agencias Regionales de Desarrollo Productivo INSTANCIAS DE COORDINACIÓN GENERALES INSTANCIAS SECTORIALES Y REGIONALES INSTANCIAS EJECUTORAS Consejos Estratégicos Público-Privados de Clusters CONICYT CORFO InnovaChile Consejo Nacional de Innovación para la Competitividad Comité de Ministros para la Innovación FONDEF FONDECYT
24. … INNOVAR PARA CRECER! LA OFERTA DE VALOR FORTALECER EL ENTORNO PARA LA INNOVACIÓN INNOVAR EN LA EMPRESA EMPRENDER
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28. Estrategia de Institucionalidad Multinivel Agencias Regionales de Desarrollo Productivo INSTANCIAS DE COORDINACIÓN GENERALES INSTANCIAS SECTORIALES Y REGIONALES INSTANCIAS EJECUTORAS Consejos Estratégicos Público-Privados de Clusters CONICYT CORFO InnovaChile Consejo Nacional de Innovación para la Competitividad Comité de Ministros para la Innovación FONDEF FONDECYT
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38. Estrategia de Institucionalidad Multinivel Agencias Regionales de Desarrollo Productivo INSTANCIAS DE COORDINACIÓN GENERALES INSTANCIAS SECTORIALES Y REGIONALES INSTANCIAS EJECUTORAS Consejos Estratégicos Público-Privados de Clusters CONICYT CORFO InnovaChile Consejo Nacional de Innovación para la Competitividad Comité de Ministros para la Innovación FONDEF FONDECYT
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41. VIII Región del BíoBío Sectores Priorizados FIC Regional: Alimentario, Turismo Forestal-Maderero, Pesca, Metalmecánico, Petroquímico-plástico Educación Superior, Ciencia y Tecnología, Transporte y Logística, Energía Renovable Ejes Priorizados: Alimentario, turismo, pesca, forestal, metalmecánica, petroquímica y plástico, educación superior, transporte, energía PMC: Educación Superior/Ciencia y Tecnología , Carne Bovina Turismo de Congresos y Convenciones.