Este documento describe los planes de renovación de MINOM, un movimiento internacional para una nueva museología. MINOM busca promover una museología basada en valores sociales y comunitarios. El documento detalla los objetivos de MINOM en áreas internas, externas, formativas y operacionales. También presenta una nueva agenda para 2008-2010 que se centra en temas como el multiculturalismo, la igualdad de género y los museos como proveedores de servicios.

1. Movimiento Internacional para una Nueva Museología – ICOM – UNESCO
Mouvement International pour une Nouvelle Muséologie – ICOM – UNESCO
International Movement for a New Museology – ICOM - UNESCO
www.minom-icom.net

2. La renovación de MINOM
Desde su fundación, en 1984, MINOM ha tratado de acompañar los
cambios que se producen en la sociedad, en la Museología y en su propio
movimiento, en el sentido de promover siempre un tipo de Museologia que
tenga su base de sustentación en valores sociales y comunitarios. Pretende,
por eso, definir-se como un movimiento que abraza todas las opciones
museológicas de este tipo (Sociomuseologia, Museologia Comunitaria,
Ecomuseología, Museologia Social, etc.), desde que se correspondan con los
principios que definen su pensamiento y su política de acción.
En Octubre de 2007, durante la celebración de su XII Taller Internacional
de Nueva Museología, realizado en Lisboa, Minom inició un proceso
reorganizacional y de intervención social que ya se consideraba necesario
desde hace algunos anos. Este proceso resulta naturalmente de las
transformaciones de la sociedad en general, de los desafíos contemporáneos
para el desarrollo sostenible, y de las mudanzas significativas en las formas y
en los medios de actuación de las instituciones museológicas.
Teniendo por base el abordaje pluridisciplinar, cada vez más consistente,
que se está organizando alrededor del concepto de Sociomuseología, están
tomando forma un conjunto de acciones, que pretenden cumplir ese objetivo:
Ámbito interno
• Promover del crecimiento interno del movimiento, fortaleciendo al mismo
tiempo los lazos de comunicación y aproximación entre los propios
miembros, ampliando su ámbito de acción en el mundo del partenariado y
creando permanentes estrategias de intercambio entre los promotores de la
Nueva Museología.
• Buscar nuevos caminos de expansión y nuevos modelos de trabajo y
financiamiento innovador, para conseguir los resultados pretendidos.
• Repensar las formas de actuación, de modo a garantizar el apoyo a
iniciativas y acciones concretas que se adapten a las características
específicas de cada proyecto museológico, garantizando siempre el
cumplimiento de los propósitos que orientan al movimiento.
• Promover la actualización y clarificación de los conceptos teóricos
fundamentales, de modo a facilitar la comprensión y el lenguaje entre
promotores y actores.
• Continuar a extender el campo de actuación de MINOM en otras áreas
sociales además del local y rural, especialmente en los barrios de las
grandes ciudades y en los nuevos centros urbanos de inmigración,
procurando reforzar, por todos los medios disponibles, el poder de
intervención de las comunidades.

3. Ámbito externo
• Contribuir para el desarrollo de los movimientos asociativos existentes,
garantizando una atención permanente a los cambios que se producen en
los movimientos y en los comportamientos sociales.
• Promover, en la línea de la Nueva Museología, la comprensión del museo
como un instrumento de poder para la transformación social, la apropiación
del patrimonio y el desarrollo sustentado de las comunidades, garantizando
el respeto a las diversidades en simultáneo con el refuerzo de las
identidades.
• Promover publicaciones sobre materias ligadas a la Museologia Social en
lengua inglesa, de modo a poder expandir mejor en un lenguaje
internacional común el mensaje de MINOM
• Pones a disposición de todos, con la transparencia que siempre caracterizó
a MINOM, toda la documentación producida en ful text en la web, por medio
de su sistema de gestión documental, SIGNUD.
• Defender junto del ICOM, la utilización sistemática de la lengua española en
todas sus iniciativas y en paridad con las restantes lenguas oficiales, dado
el número significativo de miembros que usan esta lengua y dada su
expansión mundial, especialmente en los países de América Latina.
Ámbito formativo
• Afirmar la Sociomuseología como un campo multidisciplinar de
conocimiento y acción, estimulando los procesos de formación basados en
la producción creativa y participada de conocimientos y no apenas en su
transmisión, abriendo puertas y líneas de orientación e inspiración, que
permitan la capacitación de los profesionales de la Museologia, de una
forma adecuada a estos fines.
• Contribuir para el desarrollo de políticas públicas de cultura, educación y
patrimonio.
• Destacar la importancia del desarrollo en las universidades de estudios
sobre el pensamiento y la práctica de la Nueva Museología.
• Incentivar el intercambio de conocimientos y saberes con la comunidad de
forma a permitir la ampliación de mutuos conocimientos.
Ámbito operacional
Siendo los talleres internacionales y regionales un punto fundamental de
encuentro para una comunidad minomiana, procuramos mejorar de forma
sistemática el modelo de nuestros encuentros:
• Garantizar que los métodos de trabajo de los encuentros de MINOM sean
participativos, distribuyendo de forma equilibrada las comunicaciones, la
realización de ateliers de trabajo en pequeños grupos que faciliten la
comunicación y los plenarios finales de discusión y aprobación de los
trabajos realizados en los encuentros.
• Promover el protagonismo y la participación de distintas regiones y países,
de forma rotativa o temática para permitir profundizar de modo más
concreto en las distintas opciones y experiencias.

4. • Procurar superar las dificultades de comunicación y comprensión entre
participantes de distintas lenguas, buscando en las nuevas tecnologías y en
los nuevos modelos gráficos de comunicación los apoyos necesarios para
superar esta dificultad.
Expansión de MINOM
La globalización y la mundialización de todos los modelos de comunicación
son una oportunidad única para promover las ideas y prácticas de MINOM, por
lo que será fundamental, en este proceso de renovación:
• Promover, a través del Site MINOM, un espacio de intercambio y oferta de
servicios solidarios en que los miembros del movimiento y otras entidades
interesadas puedan ofrecer o recibir apoyo, consejos, formación teórica e
práctica y visitas de estudio, entre otras opciones.
• Promover las ligaciones en red, usando el Site como medio de
comunicación privilegiado, para informar permanentemente sobre la vida del
movimiento y sobre todos los acontecimientos conocidos que estén ligados
a la Museologia Social.
• Organizar o integrar por regiones nuevos grupos MINOM en los distintos
países del mundo en que ya existen contactos o se desarrollan ideas de
Museologia Social, intentando congregar esfuerzos y experiencias y ayudar
y apoyar a las organizaciones más incipientes.
• Procurar la participación presencial o documental de MINOM para divulgar
sus iniciativas y su pensamiento, en las realizaciones mundiales sobre el
mismo tema.
• Reforzar la presencia de MINOM junto de ICOM y de UNESCO, y de otras
instancias internacionales como el Consejo de Europa, el Forum Mundial y
otros, realizando acuerdos con estos organismos, de modo a conseguir
financiamiento y/o apoyo logístico necesario para facilitar la comunicación e
intercambio de conocimientos y experiencias entre minomianos de todos los
países.
Nueva Agenda 2008 - 2010
En la Agenda de MINOM se encuentran, de forma prioritaria, cinco temas
que deberán ser tratados en próximos Talleres, habiendo sido para tal creados
grupos de trabajo encargados de los siguientes asuntos:
1 - Multiculturalidad e Hibridación cultural en la sociedad contemporánea;
El multiculturalismo modifica la sociedad contemporánea no solo en su
dimensión cultural, sino también en la económica, social y política. Hoy, el
multiculturalismo constituye un tema imprescindible para el desarrollo
comunitario en todo el mundo; ya sea en países donde grupos indígenas y
minoritarios participan en enfrentamientos en la arena política, ya sea en los
nuevos países inmigrantes de Europa y en otras regiones del globo, donde
nuevos habitantes se deparan con centros culturales establecidos y acaban

5. generalmente sometidos a relaciones de mayoría/ minoría. Estos desafíos
exigen el combate contra la inequidad social, la necesidad de fortalecer medios
y formas de comunicación intercultural y entendimiento en la sociedad y la
cuestión de la hegemonía cultural, entre otros. Las nuevas dinámicas sociales
también tornan las prácticas de desarrollo local más complejas y el concepto
de comunidad mucho más incluyente.
MINOM entiende el patrimonio como un instrumento y un recurso para la
(re)negociación de las identidades y de la ciudadanía en el nuevo contexto
multicultural. Además de la creación de una identidad de resistencia, el desafío
consiste en generar acciones y proyectos sociales que transformen a las
personas en ciudadanos agentes de mudanza, siendo crucial también el papel
de la hibridación cultural en ese proceso de organización social. Trabajar la
cuestión de la hibridación valoriza la visión fluida y dinámica del
multiculturalismo, reforzando la necesidad de combatir las actitudes
hegemónicas en relación al “otro”, para las que los museos tradicionalmente
tanto han contribuido.
Visto como un canal abierto de interrelaciones, el multiculturalismo no
neutraliza diferencias y similitudes. Al contrario, se transforman en excelentes
recursos de los grupos sociales y comunitarios. Los museos y los procesos
ligados al uso del patrimonio tienen la posibilidad de asumir a las minorías
como actores sociales y trabajar visando una mayor equidad en la sociedad y
en los flujos de hibridación, dando-les acceso, representación y participación
en los procesos de gestión del patrimonio.
2 - La problemática del género en el contexto museológico
El Plano Estratégico de ICOM para 2008/2010 afirma como uno de los
valores de ese Plano, la responsabilidad de los museos para con la sociedad a
través de su envolvimiento activo en cuestiones públicas de mudanza social.
La igualdad de género es si duda una de esas cuestiones prioritarias.
Por otro lado, la promoción de la igualdad de género y el
empoderamiento de las mujeres son uno de los objetivos prioritarios del Milenio
definidos por las Naciones Unidas, alertando-nos para la desigualdad que
persiste por todas partes. En ese sentido parece a MINOM que seria oportuno
crear un grupo de Trabajo sobre Museología e Igualdad de Género en el
ámbito de MINOM-ICOM. Este grupo podría promover, entre otras acciones:
• Pesquisas de identificación de obstáculos y estudio de posibilidades para la
promoción de la igualdad de género en los museos;
• Pesquisas de levantamiento de datos desagregadas por sexos,
relativamente a estadísticas sobre profesionales de museos, públicos de
museos e impacto de las iniciativas en hombres y mujeres, de modo a
poder conseguir intervenir en el delicado equilibrio entre la busca de la
igualdad y la discriminación positiva;
• Reflexiones sobre la perspectiva del género en la transmisión de
preservación del patrimonio cultural;

6. • Identificación de la existencia de sistemas de género diferentes del sistema
cultural occidental, intentando separar claramente injusticias sociales de
características culturales;
• Propuestas a los Servicios Educativos de los Museos para que garantizasen
contenidos de educación patrimonial basados en una óptima igualdad de
género;
• Promover un encuentro internacional de MINOM sobre Museología, Museos
y Género.
3 – Los Museos como entidades prestadoras de servicios y las Ciencias
de Servicios, Gestión e Innovación. (SSME)
Los museos son, cada vez más, instituciones comprendidas como
entidades prestadoras de servicios. Sin embargo su propia forma de
organización y actuación aún no tiene una clara comprensión de lo que es y lo
que representa efectivamente en la economía contemporánea el sector dos
servicios. En este sentido, los museos necesitan familiarizarse con las nuevas
tecnologías de información y comunicación y con conceptos de gestión como
calidad, innovación, marketing o diseño. El conocimiento de estas áreas y la
aplicación de modelos y herramientas de implementación y avaluación de la
calidad mejoran el desempeño interno y provocan en los museos factores de
mejora en la relación con sus públicos y utilizadores. Este abordaje esencial,
no es novedad para un número creciente de museos, pero su aplicación es aún
muy deficiente tanto en los museos como e la generalidad de las instituciones
prestadoras de servicios en general.
En este contexto, tomó forma recientemente una nueva área de
conocimiento denominada Ciencia de Servicio, Gestión e Ingeniería. (SSME).
La SSME se propone reunir y articular de forma consistente los trabajos en
curso en el dominio da informática, de la ingeniería industrial, de la estrategia
empresarial, de las ciencias de administración, de las ciencias sociales y
cognitivas y de las ciencias jurídicas, de modo a desarrollar las competencias
exigidas por una economía orientada a la producción y uso de servicios. Se
trata de un desafío lanzado por IBM a universidades y organizaciones con el
objetivo de desarrollar una comprensión transversal de esos dominios para
provocar un entendimiento articulado e dialéctico entre ellos.
La Museologia y los museos ocupan, en el campo cultural y social, un
lugar de destaque en la economía de los servicios, que representa actualmente
50 a 70% do PIB de los países más desarrollados y un lugar creciente en la
mayoría de los otros países. Por eso, todos los museos deben procurar
mejorar su desempeño, utilizando los recursos y la racionalidad específica de
las instituciones prestadoras de servicios, procurando la innovación en todas
sus prestaciones, siendo que los museos locales y de comunidad, que se
reconocen y actúan en campo del desarrollo y de la inclusión social, son
entidades prestadoras de servicios por excelencia.

7. 4 - Intervención exploratoria de MINOM en las iniciativas centradas en la
Altermundialización y en el Forum Social Mundial;
Esta cuestión fue abordada específicamente en el XII Taller Internacional
de Lisboa en octubre de 2007. En el manifiesto presentado fue lanzado un
apelo a los museólogos para que se uniesen en el cuadro de la acción museal
a las populaciones y a las organizaciones que buscan la transformación social,
reconociendo el campo del Altermundismo como una posición didáctica e
dialéctica capaz de, a través de sus energías vitales, hacer avanzar el dialogo
de los pueblos sobre la base de principios igualitarios del Forum Social
Mundial. En este contexto, está en estudio la presencia de MINOM en el Forum
de Belém-Pará, Brasil en el año 2009.
5 - La inclusión sistemática del español como lengua de información y
trabajo en todas as actividades del ICOM.
La lengua española es una de las lenguas oficiales de ICOM. Siendo
esta situación un hecho formal y habiendo recomendaciones para que se torne
efectiva de forma sistemática esta práctica en todas las iniciativas de la
organización, todavía una buena parte de todos los documentos e
informaciones emitidos carecen del texto en español.
En estos momento un gran numero de miembros de ICOM hablan el
español y todos los países americanos salvo Canadá utilizan o comprenden
esta lengua, siendo que los países africanos luso-parlantes también la
comprenden con facilidad.
Por este motivo, por la expansión creciente de la Museologia como
agente de de desarrollo en los países emergentes y por el papel que ICOM
puede representar en todas estas zonas como motor de ese mismo desarrollo,
es imprescindible que cumpla los propósitos a que se obligó y transforme la
lengua española en particular en un vehículo de información y expansión de
sus ideas, en aquellos países del mundo en que los museos pueden provocar
cambios fundamentales en su crecimiento.
Conclusión
En forma de conclusión, MINOM procura reorientar su camino en el siglo XXI
con base en dos presupuestos principales:
- la afirmación generalizada y la adopción firme de los conceptos y principios
que ya proponía de forma innovadora hace años y que en la actualidad están
contribuyendo de forma consistente para el desarrollo y profundización de la
relación de los museos con el medio local o internacional que les da vida;
- la búsqueda sistemática del entendimiento de las realidades multifacetadas y
complejas de la sociedad contemporánea, que nos obligará a una procura
permanente de la comprensión de los contextos y de las misiones posibles
para la Museología que trabaja los patrimonios y se reconoce como recurso de
inclusión social y de sustentabilidad.