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de Design Thinking
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PROCESOS DE NEGOCIO
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VÁLIDO PARA LOS CONCURSOS
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de procesos empresariales.
en la Administración
Pública y Privada.
DOCENTES ESPECIALISTAS
ACREDITADO POR 220 HORAS
de IPAPPG y del Colegio de
Economistas del Perú.
equivalentes a once (11)
créditos académicos.
CERTIFICACIÓN
Dirigido a:
Analistas de negocios, analistas de sistemas, responsables de calidad, ingenieros de procesos, jefes de proyectos,
estudiantes y público en general que necesita definir, documentar y hacer más eficientes sus procesos de negocio con el
estándar BPMN 2.0.
Metodología:
El programa cuenta con diez sesiones teórico-prácticas donde se desarrollan talleres de aplicación inmediata.
La evaluación del programa es totalmente práctica, se realizarán 2 casos prácticos, cada uno tendrá el valor 20% y 1
proyecto Final asignado desde la Sesión 2 que tendrá el valor del 60%
Software:
La herramienta por utilizar es Bizagi Process Modeler (free download)
Presentación:
BPMN (Business Process Modeling Notation) significa «Notación para el modelado de Procesos de Negocios» y es el
estándar internacional más difundido y aceptado para modelar procesos de negocios.
Durante este programa usted aprenderá a aplicar la notación BPMN para definir, modelar y documentar procesos de
negocio, analizarlos para una posible mejora, facilitar la comunicación y entendimiento entre diferentes grupos de trabajo y
áreas funcionales.
Adicionalmente el programa incluye algunas prácticas de Design Thinking para considerar la innovación en la solución de
problemas de procesos negocio y explorar nuevas posibilidades a través del pensamiento innovador, disruptivo y creativo.
Estas iniciativas deberán ser plasmadas en documentación y modelamiento de los procesos utilizando BPMN.
Becas y semibecas a los
Mejores estudiantes.
Clases 100% prácticas.
Duración: Aprox. 3 Meses.
Frecuencia: 1 vez a la semana.
Envío gratuito
de diplomas.
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Las clases virtuales se dictarán en la plataforma ZOOM.
Dentro de esta plataforma podrás:
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COLEGIO DE
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Plana docente:
El Instituto Peruano de Asuntos Públicos, Política y Gobierno se reserva el derecho de modificar parte del Staff Docente en caso de hecho
fortuito o fuerza mayor; siempre garantizando que la calidad académica del programa no se vea perjudicada.
Plan de estudios
MÓDULO I
MÓDULO CONTENIDOS
Los procesos en la organización.
Jerarquización y Clasificación de Procesos
Elaboración del Mapa de Procesos de la organización.
Elaboración de la Cadena de Valor
Taller 1: Mapa de Procesos y Cadena de valor en una determinada
organización/empresa.
Introducción a la Gestión de Procesos
Descripción de las Características del Proceso (SIPOC)
BPMN
Niveles de modelado de procesos
Aplicación de Pools, Lanes y Objetos de Conexión
Taller 2: Modelamiento a nivel descriptivo con BPMN
BPMN y Modelamiento Descriptivo
MBA, Ingeniero de Sistemas titulado UPC, con amplia experiencia en Proyectos de Tecnologías de la
Información, y Optimización y Rediseño de Procesos, gestión de requerimientos aplicando marcos ágiles,
modelamiento y mejora de procesos para empresas locales y transnacionales. Docente en temas de
Arquitectura Empresarial, Arquitectura de Negocios, Gestión por Procesos (BPM), Gestión de Proyectos
bajo PMBOK y BPM (Business Process Management) en universidades e instituciones de prestigio.
ING. LUIS CONTRERAS CAJA
Maestría en Administración Estratégica de Empresas (MBA) en CENTRUM
Católica y Máster en Operaciones. Experto certificado por OMG en Gestión de
Procesos Empresariales.
MÓDULO II
Subprocesos: Embebidos y reusables
Tipos de Tareas
Compuertas exclusivas, paralelas, inclusivas.
Taller 3: Desarrollo de casos.
Subprocesos, tareas y compuertas
MÓDULO III
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Compuertas basadas en datos y en eventos
Enfoques de Modelamiento: Orquestación, Colaboración y
Coreografía
Taller 4: Caso Integral de Modelado a Nivel Operativo.
BPMN y Modelamiento Operativo
MÓDULO IV
BIZAGI CERTIFICADO POR:
COLEGIO DE
ECONOMISTAS
DEL PERÚ
MÓDULO VII
Seguimiento, Análisis y Control de Procesos
Diagnóstico de la Situación Actual
Definición de KPIs para el diagnóstico de procesos
Los procesos en la transformación digital de la organización
Taller 6: Definición de Indicadores de Procesos
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Design Thinking y la Mejora de Procesos
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Design Thinking: Etapa de Ideación
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Definición del Roadmap de Iniciativas de Mejora
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MÓDULO IX
Simulación de Procesos con Bizagi
Simulación de Procesos con Bizagi
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MÓDULO X Simulación de Procesos con Bizagi
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Taller 5: Presentación de avances de Trabajo Final de modelamiento.
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MÓDULO VI
Plan de estudios
BIZAGI CERTIFICADO POR:
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ECONOMISTAS
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CERTIFICADO POR IPAPPG
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CON CERTIFICACIÓN DE:
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Inicio clases Bizagi

  • 1. 15 de diciembre Inicio de clases: Con la incorporación de herramientas de Design Thinking MODELAMIENTO DE PROCESOS DE NEGOCIO CON BIZAGI BAJO EL MARCO BPMN MODALIDAD: ONLINE EN VIVO PROGRAMA DE ALTA ESPECIALIZACIÓN CERTIFICADO POR: COLEGIO DE ECONOMISTAS DEL PERÚ
  • 2. INICIO DE CLASES: de 6:45 PM - 9:45 PM Martes 15 de diciembre Beneficios IPAPPG Clases en vivo A nivel nacional. Acceso a Moderna Aula virtual. Material digital. VÁLIDO PARA LOS CONCURSOS Experto certificado por OMG en gestión de procesos empresariales. en la Administración Pública y Privada. DOCENTES ESPECIALISTAS ACREDITADO POR 220 HORAS de IPAPPG y del Colegio de Economistas del Perú. equivalentes a once (11) créditos académicos. CERTIFICACIÓN Dirigido a: Analistas de negocios, analistas de sistemas, responsables de calidad, ingenieros de procesos, jefes de proyectos, estudiantes y público en general que necesita definir, documentar y hacer más eficientes sus procesos de negocio con el estándar BPMN 2.0. Metodología: El programa cuenta con diez sesiones teórico-prácticas donde se desarrollan talleres de aplicación inmediata. La evaluación del programa es totalmente práctica, se realizarán 2 casos prácticos, cada uno tendrá el valor 20% y 1 proyecto Final asignado desde la Sesión 2 que tendrá el valor del 60% Software: La herramienta por utilizar es Bizagi Process Modeler (free download) Presentación: BPMN (Business Process Modeling Notation) significa «Notación para el modelado de Procesos de Negocios» y es el estándar internacional más difundido y aceptado para modelar procesos de negocios. Durante este programa usted aprenderá a aplicar la notación BPMN para definir, modelar y documentar procesos de negocio, analizarlos para una posible mejora, facilitar la comunicación y entendimiento entre diferentes grupos de trabajo y áreas funcionales. Adicionalmente el programa incluye algunas prácticas de Design Thinking para considerar la innovación en la solución de problemas de procesos negocio y explorar nuevas posibilidades a través del pensamiento innovador, disruptivo y creativo. Estas iniciativas deberán ser plasmadas en documentación y modelamiento de los procesos utilizando BPMN. Becas y semibecas a los Mejores estudiantes. Clases 100% prácticas. Duración: Aprox. 3 Meses. Frecuencia: 1 vez a la semana. Envío gratuito de diplomas. BIZAGI CERTIFICADO POR: COLEGIO DE ECONOMISTAS DEL PERÚ
  • 3. Las clases virtuales se dictarán en la plataforma ZOOM. Dentro de esta plataforma podrás: Contar con un docente dictando la clase en vivo y conectado durante todo tiempo que dure la sesión. Hacer preguntas o comentarios al docente en tiempo real (hablado o por chat). Adicionalmente tendrás acceso a nuestra renovada Aula Virtual, donde encontrarás: Clases en tiempo real. Grabación de las clases en vivo. Acceso 24/7 a nivel nacional. Material de Estudio digital Comunicados 2 casos prácticos y 1 proyecto final Foro Participativo Video Clases en el Aula Virtual Modalidad: ONLINE EN VIVO Conoce más sobre nuestra modalidad ONLINE EN VIVO BIZAGI CERTIFICADO POR: COLEGIO DE ECONOMISTAS DEL PERÚ
  • 4. Plana docente: El Instituto Peruano de Asuntos Públicos, Política y Gobierno se reserva el derecho de modificar parte del Staff Docente en caso de hecho fortuito o fuerza mayor; siempre garantizando que la calidad académica del programa no se vea perjudicada. Plan de estudios MÓDULO I MÓDULO CONTENIDOS Los procesos en la organización. Jerarquización y Clasificación de Procesos Elaboración del Mapa de Procesos de la organización. Elaboración de la Cadena de Valor Taller 1: Mapa de Procesos y Cadena de valor en una determinada organización/empresa. Introducción a la Gestión de Procesos Descripción de las Características del Proceso (SIPOC) BPMN Niveles de modelado de procesos Aplicación de Pools, Lanes y Objetos de Conexión Taller 2: Modelamiento a nivel descriptivo con BPMN BPMN y Modelamiento Descriptivo MBA, Ingeniero de Sistemas titulado UPC, con amplia experiencia en Proyectos de Tecnologías de la Información, y Optimización y Rediseño de Procesos, gestión de requerimientos aplicando marcos ágiles, modelamiento y mejora de procesos para empresas locales y transnacionales. Docente en temas de Arquitectura Empresarial, Arquitectura de Negocios, Gestión por Procesos (BPM), Gestión de Proyectos bajo PMBOK y BPM (Business Process Management) en universidades e instituciones de prestigio. ING. LUIS CONTRERAS CAJA Maestría en Administración Estratégica de Empresas (MBA) en CENTRUM Católica y Máster en Operaciones. Experto certificado por OMG en Gestión de Procesos Empresariales. MÓDULO II Subprocesos: Embebidos y reusables Tipos de Tareas Compuertas exclusivas, paralelas, inclusivas. Taller 3: Desarrollo de casos. Subprocesos, tareas y compuertas MÓDULO III Eventos de Inicio, Intermedios y Fin Compuertas basadas en datos y en eventos Enfoques de Modelamiento: Orquestación, Colaboración y Coreografía Taller 4: Caso Integral de Modelado a Nivel Operativo. BPMN y Modelamiento Operativo MÓDULO IV BIZAGI CERTIFICADO POR: COLEGIO DE ECONOMISTAS DEL PERÚ
  • 5. MÓDULO VII Seguimiento, Análisis y Control de Procesos Diagnóstico de la Situación Actual Definición de KPIs para el diagnóstico de procesos Los procesos en la transformación digital de la organización Taller 6: Definición de Indicadores de Procesos Seguimiento y control con Indicadores de Proceso Design Thinking y la Mejora de Procesos Herramientas de Design Thinking para Mejora de Procesos Service Blueprint y Mapa de Empatía Design Thinking: Entendiendo el Reto Taller 7: Aplicación del Service Blueprint y BPMN MÓDULO VIII Roadmap de Iniciativas Design Thinking: Etapa de Ideación Pensamiento Divergente y Convergente El cuadrante de Ideas y priorización Definición del Roadmap de Iniciativas de Mejora Taller 8: Definición del Roadmap de Iniciativas MÓDULO IX Simulación de Procesos con Bizagi Simulación de Procesos con Bizagi Estándar BPSim Nivel 1 – Validación del proceso Nivel 2 – Análisis de tiempo Nivel 3 – Análisis de recursos Nivel 4 – Análisis de calendarios Análisis What If – Comparación de escenarios Taller 9: Casos de Simulación de Procesos MÓDULO X Simulación de Procesos con Bizagi Presentación de trabajo final de Modelamiento de Procesos MÓDULO V Patrones de Proceso de negocio Mejores Prácticas de Modelamiento Documentación de Procesos con Bizagi Modelamiento de procesos AS IS Taller 5: Presentación de avances de Trabajo Final de modelamiento. Mejores prácticas para Modelamiento MÓDULO VI Plan de estudios BIZAGI CERTIFICADO POR: COLEGIO DE ECONOMISTAS DEL PERÚ
  • 6. BIZAGI CERTIFICADO POR: COLEGIO DE ECONOMISTAS DEL PERÚ Obsequio especial Inversión Avalado por 50 HRS. ACADÉMICAS CERTIFICADO POR IPAPPG COLEGIO DE ECONOMISTAS DEL PERÚ CON CERTIFICACIÓN DE: Colegio de Economistas del Perú (CEP). Instituto Peruano de Asuntos Públicos, Política y Gobierno (IPAPPG). APROVECHA LA PRE VENTA S/426 Online en VIVO Precio normal: S/532 PRECIO NORMAL S/532 Online en VIVO *Pago dos (2) cuotas mensual de S/266 al mes. Hasta el 25 de noviembre DESCUENTO PAGANDO AL CONTADO S/489 Matricúlate en el Programa y obtén una BECA INTEGRAL VÁLIDA PARA EL “CURSO DE GESTIÓN PÚBLICA MODERNA”
  • 7. BIZAGI CERTIFICADO POR: COLEGIO DE ECONOMISTAS DEL PERÚ Inscripciones Formas de pago Para inscribirse complete sus datos en la ficha de inscripción en el siguiente enlace: HAZ CLICK AQUÍ Cuenta de Ahorro / Cuentas Corrientes Nº: 193-2260106-0-52 Número de cuenta corriente: Nº: 087-300126963-6 Número de cuenta corriente: Nº: 0011-0147-0100076128 Número de cuenta corriente: Nº: 0004029593 Número de cuenta corriente: Nº: 04-052-191772 Número de ahorro en soles: VÍCTOR RAÚL HUAMANÍ HUAMÁN (PRESIDENTE) En caso que el pago sea de un banco distinto el código de cuenta interbancario es: CCI: 00219300226010605212 OFICINA: Av. República de Chile N° 476, Ofi. 101, Jesús María, Lima. (Al costado del colegio Pamer). Si cuentas con tarjetas American Express o Diners Club, te pedimos contactarte con el área de ventas, quienes te proporcionarán un enlace de pago para concretar tu compra. COMPRA TU CURSO AQUÍ 999 051 729 / 943 712 074 Números del área de ventas: Para hacer efectiva su matrícula, realice el abono a nuestras cuentas de ahorros y envíenos el voucher escaneado o una foto del mismo a nuestro correo electrónico: informes@ipappg.edu.pe Depósito Bancario Transferencia Bancaria Horario de atención: Lunes a Viernes: 9:00 a.m. a 6:30 p.m. Sábados: 9:00 a.m. a 1:30 p.m. https://ipappg.edu.pe/curso/gestion.html http://bit.ly/BIZ9-2020 https://www.visanetlink.pe/pagoseguro/IPAPPG/776534
  • 8. Oficina Lima: Av. República De Chile N° 476, Ofi. 101, Jesús María, Lima. Móviles: 999051729 / 943712074 Fijo: (01) 733-8980 Mail: Informes@ipappg.edu.pe INFORMES www.ipappg.edu.pe https://ipappg.edu.pe/ https://ipappg.edu.pe/ https://www.facebook.com/ipappg.peru https://bit.ly/DIPSIGA5-2020 https://www.visanetlink.pe/pagoseguro/IPAPPG/502681 https://ipappg.edu.pe/ https://www.facebook.com/ipappg.peru https://ipappg.edu.pe/