La formación más novedosa en Management

1
FORMACIÓN INNOVADORA
EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS

2
® Lanarvi Consultants (dba certificacionpm®).
S.L.U. R.E.P. nº 4083 C/ Hermosilla 48, 2º planta
Tf. +34 912 309 551 - 28001 - Madrid - España.
PMP®, PMI®, PMI-ACP®, PMI-RMP®, CAPM® y
PMBOK® son marcas registradas por el PMI y por
tanto ajenas a la actividad comercial de Lanarvi
Consultants.
Lego Serious Play (LSP) es una metodología
propiedad de LEGO Group.
PAL3D® (Play and Learn 3D®) es marca registrada
por Lanarvi Consultants (dba certificacionpm®).
Microsoft® es propietaria de Mojang®, empresa
creadora de Minecraft®. Ninguna de ellas ha
intervenido en la conceptualización ni el desarrollo
de los cursos presentados en este dossier.

4
Índice
Project Management (PM) y
Agile Project Management (APM)

5
Certificaciones
Curso PMP®/CAPM®
Curso RMP®
Curso PMI-ACP®
Curso Scrum
Formación online
Básicos en gestión de proyectos
Agile Fresh Start*
Project Management Fresh Start
Gestión de proyectos avanzada
Filmoteca Project Management
Filmotema Agile Project Management*
Casos Harvard
Skill Series
certificacionpm®
La empresa
Alcance
7
10 Formación presencial
Proyectos con maquetas 3D (PM)
Crash-course con Mini basics (APM)
Project Management avanzado
Games Lovers colaborativo
Habilidades directivas con LSP
Radar Project Management
Servicios a la Comunidad de Gestores de proyectos
34
48
Dirección de proyectos de 0 a 100
Dirección de proyectos ágil de 0 a 100
¿Quieres crear tu propio itinerario corporativo?
Itinerarios corporativos
* También disponible en Inglés
54

7
La empresa
Empresa pionera en formación en dirección de proyectos
y habilidades directivas según estándares PMI®,
Scrum Alliance® y la Comisión Europea. La innovación
metodológica con Maquetas 3D, Minecraft® o LEGO así
como una exquisita calidad en sus formadores, la sitúan
como empresa referente, demandada en organizaciones
donde se requiere I+D+I en formación.
certificacionpm® desarrolla sus propios contenidos y
dispone de su propio campus online para la preparación
de certificaciones y el asesoramiento en la implantación
de Universidades Corporativas y Planes de Carrera.
Como patrocinador del PMI® Capítulo de Asunción
Paraguay, certificacionpm® contribuye con acciones
de formación y otros eventos en los que participa, a
promover los fundamentos de la Dirección de Proyectos
y las Habilidades Directivas.
certificacionpm®
Claudia Alcelay
I+D at certificacionpm®

8
La empresa
Ganadora del Premio IELA - Universidad de Columbia
certificacionpm® gana en 2018 el primer premio de la
International E-Learning Association (IELA) a la mejor
propuesta formativa blended con su metodología Play and
Learn 3D®, (PAL3D®) que aplica al Project Management
con el videojuego Minecraft®.
Global R.E.P. del Project Management Institute (PMI)
Proveedor homologado por el PMI (Project Management
Institute). Su metodologia, plataforma y tutores se auditan y
superan procesos de evaluación continua.
Finalista de los premios EdTECH de California

9
Alcance Tecnocom
nfoque
Indra
Enagas
Amadeus
Telefónica
Everis
Ineco
Tecnológico de Monterrey
Panamá / Costa Rica
Universidad Cenfotec
Auditel
Perú / Ecuador
Cobra
Universidad Espae - Espol
Banco del Pacífico
Deloitte
AXA
Cegos
UAM
Paraguay
PMI Asunción Paraguay
Uruguay
IBM

10
Formación Online

11
Agile Project Management Fresh Start
¿Tienes curiosidad por conocer en qué consiste la gestión de proyectos ágil, cuáles son sus valores y
principios? Aprende cómo aportar varlor al usuario.
Project Management Fresh Start
9-12 h.
9-12 h.
Iníciate en la gestión predictiva, para trabajar con clientes que tienen las ideas claras. Conoce las claves
para que tus proyectos sean un éxito.
Formación Online - Básicos en gestión de proyectos

12
Agile Project Management
Fresh Start
Metodología
Online
Sesiones síncronas online (opcional)
Píldora formativa (9 horas)
Un primer contacto con el agilismo para comprender en qué
consiste y su importancia para gestionar proyectos en un
entorno cambiante.
Destinatarios
Profesionales de cualqueir ámbito, sin conocimiento
de gestión de proyectos.

13
El alumno comprenderá qué se entiende por una gestión ágil de
proyectos, cuáles son sus valores, principios y casos de éxito.
Objetivo
Recursos online y plataforma interactiva para una primera aproximación
óptima a la dirección de proyectos ágil.
Valor añadido
Fresh start
Duración
Dinámica
La píldora puede hacerse sin apoyo de un tutor, no obstante
para un resultado óptimo acompañamos al cliente en la
configuración de la sesión de inicio y de cierre de esta píldora,
que incrementaría su duración a 12h.
- Toma de contacto: qué es un proyecto y nuestro rol en él
- Valores y principios ágiles
- Claves para comprender la dirección de proyectos ágil
- Caso de éxito
- Actividad de cierre
- 1 sesión síncrona online de introducción. 1h. (opcional)
- 4 módulos online: total, 9h.
- 1 sesión de cierre online. 2h. (opcional)

14
Project Management
Fresh Start
Aprende en qué consiste una gestión predictiva y las claves
para que tus proyectos sean un éxito.
Metodología
Online
Sesiones síncronas online (opcional)
Píldora formativa (9 horas)
Destinatarios
Profesionales de cualqueir ámbito, sin conocimiento
de gestión de proyectos.

15
Que el alumno comprenda qué es la dirección de proyectos,
cómo aplicarla en su siguiente proyecto y por qué es estratégica
para su empresa. Se trabaja:
- Toma de contacto: Qué es un proyecto
- Tres claves fundamentales del Management
- Gestión óptima de proyectos en 5 pasos
- Actividad de cierre
Objetivo
Una forma amena de introducirte en la dirección de proyectos mediante
ejercicios interactivos, ejemplos, juegos y test de refuerzo.
Valor añadido
Project Management
Fresh start
- 1 sesión síncrona online de introducción. 1h. (opcional)
- 4 módulos online: total, 9h.
- 1 sesión de cierre online. 2h. (opcional)
Duración
Dinámica
Pïldora autoformativa que puede completarse con 3 h. de
formación síncrona online.

16
Formación Online

17
Casos Harvard
El análisis de casos de impacto que ayudan a comprender cómo gesionan proyectos empresas como
Google, Lehman Brothers o Netflix.
Skill series
Una serie de módulos formativos para trabajar en profundidad habilidades directivas y de gestión. Un
complemento necesario para impulsar la carrera de todo profesional.
Filmoteca Project Management
Una forma clara de ver un proyecto en vivo, a través de una película y con el refuerzo de sesiones online con
un experto con quien debatir y trabajar los conceptos que más interés despiertan.
Filmoteca Agile Project Management
Identifica los valores y principios ágiles en los protagonistas de la película Hoosiers, ¿con qué rol te sientes
más identificado? Practica las principales cermonias y... organiza tu primer sprint. 20 h.
20 h.
18 h.
27 h.
Formación Online - Gestión de proyectos avanzada

18
Curso que integra 2 dinámicas complementarias
- Fase de estudio personal online
- Webinars síncronos online con un tutor
Metodología 100% Online
- Campus Online con recursos interactivos
- En grupo, máximo 16 alumnos por grupo
Filmoteca
Visualiza un proyecto en vivo, de principio a fin, a través de una
película y aprende y refuerza su contenido con sesiones síncronas
online con un experto con quien debatir y trabajar en equipos.
Destinatarios
Profesionales de cualquier ámbito, con conocimientos
básicos en gestión de proyectos.

19
Fase 1: Filmoteca APM
Análisis de las claves de la gestión de proyectos mediante
visualización de película y juegos interactivos.
Filmoteca
.zValor añadido
El apoyo profesional del experto marca la diferencia en este curso.
El alumno tomará conciencia de lo importante que es vincular la
estategia de la empresa a la gestión de proyectos:
- Puesta a punto (aplicacion de conceptos ágiles en la película)
- Conceptos esenciales: roles, reuniones y artefactos
- Liderazgo de servicio y gestión de equipos
- Nuestro primer proyecto: visión, backlog, setup y refinamiento
Objetivo
- Estudio online: 12h. (4 módulos de 3h.)
- Visualizaciónn de la película: 2h
- Asistencia a webinar síncronos: 6h.
Duración: 20h.
Dinámica
Fase 2: Webinars con el experto
Debates online, por equipos, con un profesional que despeja
todas las dudas.
Consulta Film
oteca
Project Managem
net

20
Project Management con
Casos Harvard
El análisis de casos de impacto que ayudan a comprender
cómo gesionan proyectos empresas como Google, Lehman
Brothers o Netflix.
Curso que integra 2 dinámicas conmplementarias
- Fase de estudio personal de contenidos y casos online
- Webinars síncronos online con un tutor
- Campus Online con recursos interactivos
Destinatarios
Profesionales con experiencia en dirección o gestión
de proyectos

21
Project Management con
Casos Harvard
Fase 1: Lectura de teoría y casos
Valor añadido
Casos escogidos para aprender sobre procesos que se han llevado a
cabo en circunstancias espcíficas aplicables a nuestra empresa.
Que el alumno analice y mantenga un debate a alto nivel sobre
casos concretos donde la dirección de proyectos permite
ahondar en:
Objetivo
- 3 módulos online: 9h.
- 3 lecturas complementarias: 3h.
- 6h. de tutoría online
Duración: 18h. (1 mes)
Dinámica
Fase 2: Análisis de los casos on el experto
- Gestión de la planificación
- Gestión de competencias / equipos
- Gestión de la comunicación
Consulta Agile
Project Managem
ent

22
Skill
series
Campus Online con recursos interactivos
Serie de módulos formativos para trabajar en profundidad
habilidades directivas y de gestión. Un complemento
necesario para impulsarr la carrera de todo profesional.
Destinatarios
Profesionales con experiencia en dirección o gestión
de proyectos que requieran potenciar sus habilidades.
Píldoras formativas a elegir

23
Valor añadido
Formación con un alto pontencial de impulso a la carrera.
Que el alumno tome conciencia y desarrolle habilidades clave
vinculadas a la gestión de personas y equipos:
- Hablar en público
- Gestión de conflictos
- Gestión del cambio
- ...
Objetivo
Duración: 9h. cada píldora
Skill
series
Dinámica
Estudio de contenidos en el campus

24
Formación Online
Certificaciones

25
Curso RMP®
Aprende a gestionar los riesgos en tus proyectos, y prepárate para certificarte como gestor de
riesgos PMI-RMP®
Curso SCRUM®
Trabaja de forma ágil con Scrum para gestionar proyectos orientados a la mejora continua y certifícate
Scrum Master.
Aprende a gestionar correctamente un proyecto e impulsa tu carrera profesional con una
certificación senior (PMP®) o junior (CAPM®)
Aprende cómo emplear las metodologías ágiles y de mejora continua, y prepárate
para certificarte ágil
Curso PMI-ACP®
Formación Online - Certificaciones
150 h.
150 h.
150 h.
30 h.
Curso PMP® / CAPM®

26
Duración 150 horas de estudio (de 3 a 6 meses )
30h de simulaciones y 120h de estudio
Individual o en grupo, máximo 16 alumnos por
grupo.
Contact Hours
Este curso otorga 35 contact hours
necesarias para presentarse al examen
PMP® ya aprobadas por el PMI.
Curso online
PMP®La mejor solución para certificarte Project Management
Professional: campus online con todos los recursos
necesarios para aprobar el examen al primer intento.

27
Objetivos del curso
Destinatarios
Capacitar a los participantes en el manejo de la Guía PMBOK®
y en las técnicas y habilidades directivas para un correcta
gestión de proyectos.
Proporcionar un entorno de estudio donde los contenidos, las
simulaciones y el apoyo de los expertos ayuden al participante
a certificarse PMP@ al primer intento.
Jefes de equipos, gestores y con responsabilidad sobre
proyectos o PMOs que quieran ampliar conocimientos en su
gestión.
Gerentes y ejecutivos que deseen alinear la actividad de la
empresa con el estándar PMBOK®.
Curso online
PMP®

28
Curso online
PMI-RMP®Identifica y gestiona los riesgos de un proyecto para
incrementar tus posibilidades de éxito y prepárate para
certificarte y entrar en el selecto mundo de la gestión de
riesgos
30h de simulaciones y 120h de estudio
Contact Hours y PDUs
40 contact hours necesarias para presentarse
al examen PMI-RMP®, ya aprobadas por el
PMI.
60 PDUs necesarios para mantener la
certificación PMP® del PMI.
Este curso otorga:
grupo.

29
Objetivos del curso
Destinatarios
Preparar a los alumnos para presentarse al examen
PMI-RMP®.
Conocer los fundamentos de la gestión del riesgo en
proyectos según la Guía PMBOK®.
Ser capaz de identificar y evaluar los riesgos que
conllevan un proyecto.
Utilizar las herramientas y técnicas más útiles y
eficaces para gestionar los riesgos de los proyectos.
Adquirir los conocimientos necesarios para aplicar la
gestión de riegos en el día a día.
Profesionales con responsabilidad sobre proyectos o
PMOs que quieran mejorar en su gestión de riesgos
para lograr la máxima eficiencia en sus proyectos.
Directores de proyectos que quieran certificarse PMI-
RMP®.
Curso online
PMI-RMP®

3030
Curso online
PMI-ACP®Aprende cómo emplear las metodologías ágiles y de
mejora continua, y prepárate para certificarte ágil.
30h de simulaciones y 120h de estudio.
al examen PMI-ACP®, ya aprobadas por el
PMI.
60 PDUs necesarios para mantener la
certificación PMP® del PMI.
Este curso otorga:
grupo.

31
Objetivos del curso
Destinatarios
Conocer el marco conceptual y los retos en la aplicación
de las metodologías ágiles.
Conocer las metodologías ágiles: Kanban, Scrum, XP,
Scrumban y escalado.
Realizar simulaciones del examen PMI-ACP®, en un
entorno similar al mismo y con preguntas de gran
complejidad, que servirán para afianzar el conocimiento y
ganar confianza ante el examen.
Equipos de desarrollo, jefes de producto y profesionales
que quieran emplear las metodologías ágiles para lograr
la máxima eficiencia en sus proyectos.
Directores de proyectos que quieran certificarse PMI-
ACP®.
Curso online
PMI-ACP®

32
Trabaja de forma ágil con Scrum para gestionar pro-
yectos orientados a la mejora continua y certifícate
Scrum Master.
Duración 50 horas de estudio (2 meses )
al examen PMI-ACP®, ya aprobadas por el
PMI.
50 PDUs necesarios para mantener las
certificaciones PMP® y PMI-ACP® del PMI.
Este curso otorga:
Curso online
SCRUM
grupo.

33
Objetivo del curso
Manejar con soltura la terminología Scrum.
Comprender cúando y cómo aplicarla.
Detectar los errores clave en la implementación de las
metodologáis ágiles.
Analizar la aplicación práctica de los aspectos más
teóricos mediante la visualización de recursos, ejemplos
prácticos y experiencias de la vida real.
Manual online de estudio para la certificacion Scrum-
Manager, descargable (230 páginas).
Tutor certificado que acompaña durante todo el curso.
Juegos, resúmenes y test en cada apartado; y un
simulador final de test online.
Diploma acreditativo de 21 contact hours y 50 PDUs.
Características
Curso online
SCRUM

34
Formación presencial

35
Aprendiendo proyectos con Maquetas 3D
Para alinear a toda la organización con los Fundamentos de la Dirección de Proyectos predictiva. Trabajando
en equipo y poniendo en práctica sus habilidades de gestión y adaptación al cambio.
Crash course ágil con Mine-Basics
Una actividad por equipos para crear el mejor hub para emprendedores empleando técnicas de gestión ágil y
donde el componente colaborativo se pontencia en el aula.
Formación presencial - Básicos en gestión de proyectos
8 h.
5 h.

36
Formación adaptada a la realidad del equipo
Para equipos que quieren aplicar su conocimiento
en dirección de proyectos, experimentar, trabajar en
grupo y tomar decisiones en momentos de tensión.
Metodología presencial (8h.)
Destinatarios
Proyectos predictivos
con Maquetas 3D
Se trabaja en equipos con Maquetas 3D
Se definirán con el cliente los aspectos de una
gestión de proyectos predictiva en los que se
quiera incidir.
En grupo, máximo 16 alumnos por grupo
Profesionales, estudiantes e interesados en
comprender la dinámica de un proyecto y
el papel que desempeñan los equipos y las
personas.

37
Al finalizar la formación el alumno:
Objetivo
Habrá trabajado sus softskills, poniendo en práctica lo aprendido.
Habrá experimentado lo que supone gestionar un proyecto,
formar parte de un equipo y adaptarse al cambio.
Integrará todo su conocimiento previo sobre PM o en caso de
que éste sea su primer contacto con la Gestión de Proyectos,
afianzará coneptos básicos y esenciales.
Formación de alto impacto basada en la ejecución de un proyecto real,
en equipo.
Valor añadido
El alumno pasará por todas las fases de un proyecto y las ejecutará
con su equipo, analizando las lecciones aprendidas y su aplicación a
un proyecto real.
Proyectos predictivos
con Maquetas 3D

Una experiencia por equipos donde construiréis un hub
para emprendedores.
Metodología presencial (18h.)
Destinatarios
Nivel básico / medio
Piezas Minibasics - Recursos visuales - Tutor
Aprenderás y practicarás conceptos en el aula
Crash-course
con Mini-Basics
- Se trabaja en equipos

39
Crash-course
con Mini-Basics
Un taller de alto impacto en el que se interiorizan los valores
y principios ágiles, trabajando en equipo. Partiendo de una
introducción al agilismo, se continúa con la ejecución de un
proyecto en Sprints.
Formación de impacto donde los asistentes aprenden los fundamentos del
agilismo, sus roles, valores y ceremonias y los aplican a un proyecto común.
Valor añadido
Fase 1: Qué hago si tengo que gestionar un proyecto de forma ágil
Se aprenderá qué hacer ante nuestro primer proyecto ágil.
Se practicarán los conceptos esenciales de una dinámica
Scrum de principio a fin.
Fase 2: Ejecución de nuestro primer proyecto Scrum
Se definirá el concepto de mínimo viable, aplicando las
herramientas y dinámicas más habituales en un proyecto ágil
para construir entre todos un hub para emprendimiento.
Curso en 2 fases

40
Formación presencial

41
Project Management Avanzado
Formación que combina teoría con práctica para facilitar el aprendizaje de conceptos avanzados de
Gestión de Proyectos, en grupo, a través del uso de herramientas visuales, role play y casos.
Game Lovers colaborativo
Desarrolla con tus compañeros una aventura colaborativa en nuestro servidor Minecraft®, gestiona tu rol, tus
expectativas y las del equipo y la evolución del proyecto. ¿Conseguiras que tu sponsor quede satisfecho?
Habilidades directivas con Lego
La metodologías Lego Serious Play (LSP) permite trabajar habilidades específicas en el aula, con equipos
multidisciplinares, donde todos tendrán su espacio.
Formación presencial - Gestión de proyectos avanzada
20 h.
2-6 h.
15 h.

Formación que combina teoría con práctica para facilitar el
aprendizaje de conceptos avanzados de Gestión de Proyectos,
en grupo, a través del uso de herramientas visuales, role play y
casos.
Metodología presencial (15h. en 2 días)
Destinatarios
Profesionales experimentados en gestión de
proyectos que quieran profundizar determinados
aspactos.
Role play, casos, plantillas y recursos visuales
Project Management
Avanzado

43
Para profesionales que desean profundizar conceptos según su
rol y nivel de responsabildiad en el equipo. Para profesionales con
cierta trayectoria. Se trabajará:
- Introducción ágil
- Gestión ágil con scrum
- Conceptos Lean
- Dinámicas de simulación de ciclo completo
- Escalado
- Retrospectiva
Formación de impacto donde los asistentes aprenden conceptos útiles en su
entorno y que les confieren cierto grado de especialización.
Valor añadido
Fase 1: Dinámicas y roll play
Fase 2: Retrospectiva para la reflexión
Curso en 2 fases
Project Management
Avanzado
Consulta Film
oteca
Project Managem
net

44
Desarrolla con tus compañeros una aventura colaborativa
en nuestro servidor, gestiona tu rol, tus expectativas y las
del equipo y la evolución del proyecto.
PM colaborativo para
Game Lovers
Metodología blended: online (15h.) + en aula (5h.)
Mini-aventuras en campus online + vídeos explicativos
+ teoría + licencia + aventura colaborativa
Destinatarios
Preferiblemente con conocimientos de Gestión de
Proyectos.

45
PM colaborativo para
Game Lovers
Un curso totalmente disruptivo que permite trabajar múltiples aspectos
de la gestión de un proyecto de manera lúdica.
Valor añadido
Fase 1: Estudio de contenidos en el campus y práctica con aventuras Minecraft®
El alumno experimentará lo que supone gestionar un proyecto
con un equipo, las limitaciones a las que hacer frente y las
fortalezas que harán que crezcan como grupo.
Objetivo
Duración: 20h. (15 online + 5 en el aula)
Dinámica
Fase 2: Aventura colaborativa en el aula
Inmersión en un mundo MInecraft® y gestión colaborativa de un
proyecto siguiendo patrones de gestión.
Estudio de aspectos esenciales en la gestión de un proyecto y práctica
con el video juego Minecraft®.
Consulta opción
ágil

46
Ser un buen ejecutivo, director o gestor de un
proyecto implica trabajar nuestras habilidades.
Habilidades directivas
con LSP®
Metodología Hands-on, presencial
Destinatarios
No se requiere conocimientos en gestión de
proyectos.
Kits LEGO Explorer individual + tutores certificados LSP®.
Liderazgo
Motivación
Creación de equipos
Comunicación
Resolución de conflictos
Manejo de la información
Adaptación a los cambios
Negociación
Escucha activa
Gestión del Estrés
Asertividad
Sensibilidad cultural
Responsabilidad
Ética profesional
Programa (a escoger)

47
Tomar conciencia de nuestro papel en un proyecto, cómo podemos
aportar diferentes enfoques, todos válidos. Con LSP® podemos llegar a
consensuar decisiones que trascieden el aula.
Objetivo
Fase 1: Juego
Objetivo
Duración: 2 a 6 horas.
Dinámica
Fase 2: Hoja de ruta
Se define para cada asistente uan hoja de ruta para mejora de la
habilidad en cuestión.
Habilidades directivas
con LSP®
Se trabaja una habilidad concreta, exponiendo cada asisitente su
visión de la misma.
Una metodología ampliamente testada que se centra en el individuo y su
proyección personal.
Valor añadido

49
Gestión de proyectos de 0 a 100
Cuando las orgnaizaciones necesitan que sus miembros estén alineados con una forma de trabajar
efectiva. Esta formación permite conocer el abanico de opciones actuales, practicando con ellas.
Crea tu propio itinerario corporativo
Formación modular al servicio de cada necesidad y objetivos.
Itinerarios corporativos

50
Gestión de proyectos
de 0 a 100Una formación ideal para empresas que no disponen de una
metdología de gestión en sus proyectos y que necesitan ser más
eficientes, ofrecer mejores resultados a sus clientes y ser más
ágiles.
Metodología presencial (25h. en 4 días)
Destinatarios
Profesionales en gestión de proyectos que
quieran profundizar determinados aspactos.
Role play, casos, plantillas y recursos visuales

51
Experiencias para Game
Lovers
Una forma diferente
de dirigir proyectos
que se impone día a
día. La dirección ágil,
donde trabajamos por
incrementos, en sprints,
proporcionando valor a
nuestro cliente en cada
entrega.
Dirección de proyectos
creativa
Una primera aproximación
aladireccióndeproyectos,
donde aprender sus
fundamentos y practicar
en equipos. Dirección
prescriptiva, tradicional,
donde la planificación, la
ejecución y el control son
la clave.
Metodología apasionante
donde tomar conciencia
y desarrollar habilidades
directivas. La gestión
del estrés, el trabajo en
equipo y la resolución
de conflictos cobran su
sentido en esta dinámica
colaborativa.
Dirección de proyectos
ágil con Scrum
Gestión de proyectos
de 0 a 100

52
Configura una oferta formativa interesante, innovadora y ampliamente
testada, para que tu empresa sea más eficiente.
Crea vuestro propio
itinerario formativo
Metodología
Destinatarios
Profesionales en gestión de proyectos que quieran
profundizar o profesionalizar determinados aspectos
de sus gestión.
Recursos
Escoge la que mejor se adapata a la empresa, a cada
grupo o a cada alumno. Metodologías diferentes para
ritmos diferentes.
Juegos, películas, videojuegos, plataforma interactiva...
nos adapatamos a tus requerimientos de aprendizaje y
lúdicos.

53
Campus institucional: colores corporativos, logo de empresa…
Acceso a back office para segumiento de los alumnos: emisión
de informes, alta de alumnos, gestión de grupos…
Curso: Filmoteca PM
Píldoras formativas
Sesiones con expertos
....
Online
Project Management con maquetas 3D
Habilidades directivas con LEGO
Proyecto colaborativo con Minecraft®
....
Presencial
Proyecto colaborativo
con Minecraft®
...
Blended
Paso 1: Elige la metodología
Paso 2: Asígnale los recursos
Paso 3: Personaliza tu plataforma
Crea vuestro propio
itinerario formativo

54
Servicios a la Comunidad de
Gestores de Proyectos

55
Nivel 1: Para estar al día
Formar parte de una Comunidad de Directores de Proyecto implica trascender el ámbito de la empresa
hacia un ecosistema conformado por últimas tendencias, meetups, eventos, congresos...
Nivel 2: Para implicarte en la actualidad
Trabajar en equipo sobre contenidos de actualidad ayuda a comprender la situación del sector y la
nuestra propia, dimensionando a la empresa en un entorno global.
Nivel 3: Para ser parte de una comunidad vibrante
Para entornos con cierta madurez como comunidad que busquen que sus miembros se identifiquen con los
espacios de encuentro que se creen para debatir y tratar temas de actualidad.

56 Calle Hermosilla 48, 2º planta · 28001 Madrid · info@certificacionpm.com Tf.(+34) 912 309 551 / 637 368 329

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