El documento describe la Evaluación del Estilo de Pensamiento Benziger, la cual ayuda a las personas a comprender cómo funciona su cerebro y a desarrollar sus áreas de mayor productividad. La evaluación identifica el cuadrante cerebral en el que cada persona es más eficiente, lo que permite estructurar un trabajo más satisfactorio y productivo.

1. Desarrolla tus Á
reas de Mayor
Productividad
Evaluació n del Estilo de Pensamiento Benziger

2. ¿Te has
percatado?

3. Estudios serios han comprobado que más del 70%
de
la
población
profesional,
obtiene
satisfacción en sus trabajos, ocasionando:
•Continuo y excesivo agotamiento.
•Alto nivel de estrés.
•Insatisfacción y abandono.
poca

4. Esto es debido a que la mayoría de sus tareas,
funciones y responsabilidades, no corresponden
a sus preferencias naturales.
La
Evaluación
Benziger
ayuda
a
los
participantes a comprender y estructurar una
vida laboral de mayor efectividad. ¿Cómo?

5. El Funcionamiento de nuestro Cerebro
Sabemos que:
Los proceso de
pensamiento se
realizan en la
corteza cerebral
Dividida en 4 á
reas donde
se procesan operaciones
específicas.

6. Todas las Operaciones se realizan con el
intercambio de Información entre la células del
Cerebro

7. El Intercambio de Información se realiza mediante
Impulsos Eléctricos

8. El Cerebro Consume el 20% de la Energía total
del Cuerpo Humano

9. Los científicos y neuró logos comprobaron
que, cada persona, es mucho má eficiente
s
en 1 de los 4 cuadrantes del cerebro: ahí
utiliza só lo 1/100mo de energía.
Utilizarlo, preferentemente, se
traduce en mayor productividad,
satisfacció n, energía y salud.

10. No obstante esta cualidad, la mayoría de los
individuos, utilizan un tipo de pensamiento
distinto al de su Estilo Natural.
Razones :
La Cultura del Premio y Castigo
Cultura social
Cultura familiar
Sistema Educativo
“Sobrevivencia”
Falta de Oportunidades
Premios
Castigos

11. En toda operación del pensamiento existe una
Interconexión Eléctrica, tanto entre la células
como entre los cuadrantes.
FD
FI
Banda
Conectora
Banda
Conectora
BI
Banda
Conectora
Banda
Conectora
BD
BENZIGER THINKING STYLES ASSESSMENT

12. LÓ
GICO
ORIENTADO A UNA
METAOMA DECISIONES
T
NEGOCIACION Y DEBATE
PROCEDIMIENTOS
ORGANIZADO
PRODUCTIVO
DETALLISTA
TOMA RIESGOS
CREATIVO
VISIONARIO
INNOVADOR
SENTIDO DE
PERTENENCIA
SENSITIVO
EMPÁ
TICO
ARMONIZADOR
BENZIGER THINKING STYLES ASSESSMENT

13. Si se “Adapta el Estilo de
Pensamiento”…
Sufrimos un desgate causado
por actividades que NO se
realizan desde nuestro Estilo
Natural
= mayor consumo de energía
(hasta 100 x más que en
nuestro cuadrante fuerte)

14. BENEFICIOS DEL BTSA
1.
Descubre la Preferencia Natural del
participante.
2.
Define las á
reas de mayor eficiencia y
potencial crecimiento de la persona.
3.
Define estrategias en la capacitació n y
desarrollo.
4.
Fundamenta el descubrimiento de los
talentos.

15. BENEFICIOS DEL BTSA
5. Maximiza la productividad de la persona.
6. Permite estructurar una vida laboral
saludable y de mayor efectividad.
7. Mejora el desempeñ o y relació n de grupo.

16. Beneficios Generales
Maximiza la
colaboració n al
diseñ ar equipos
realmente
complementarios

17. Secuencia
1.- Taller grupal
Etapa I
2.- Responder
3.- CEE Interpreta
Instrumento On line.
4.- Feedback
Individual
5.- Feedback grupal

18. Secuencia
1.- Taller grupal
2.- Asesoría
Individual
Etapa II
3.- Taller grupal

19. Secuencia
Etapa III
Asesorías Individuales

20. Consultoría y Entrenamiento
Empresarial
Roberto Miramontes A.
Cel. 6621 692864
Cel. 81 12 74 49 17