2. PRESENTACIÓN
Estimado profesor, digna concurrencia, tengo el agrado de presentarles el
trabajo de investigación sobre el tema : la ADMINISTRACION . Y tocaremos los
puntos:
 Características de la administración
 Evolución de la administración
 Importancia y aportes de la iglesia católica en la administración
 Aportes de Taylor y Fayol
 La teoría científica de la administración de Taylor

3. CARACTERÍSTICAS DE LA EVOLUCIÓN DE
LA ADMINISTRACIÓN

5. La administración se aplica en todo tipo
de corporación y los niveles de una
corporación.
• La administración se ocupa del
rendimiento; esto implica eficiencia y
eficacia

7. OBJETIVO
: LA
ADMINISTRACI
ÓN SIEMPRE
ESTÁ
ENFOCADA A
LOGRAR FINES
O
RESULTADOS

8. EFICIENCIA:
LA
ADMINISTRACIÓN
NO SÓLO BUSCA
LOGRAR OBTENER
RESULTADOS, SINO
OPTIMIZARLAS
MEDIANTE EL
APROVECHAMIENT
O DE TODOS LOS
RECURSOS.

9. GRUPO SOCIAL:
PARA QUE LA
ADMINISTRACIÓN
EXISTA ES
NECESARIO QUE
SE DÉ SIEMPRE
DENTRO DE UN
GRUPO SOCIAL.

10. COLABORACIÓN
DEL ESFUERZO
AJENO:
LA
ADMINISTRACIÓN
APARECE
PRECISAMENTE
CUANDO ES
NECESARIO
LOGRAR CIERTOS
RESULTADOS A
TRAVÉS DE LA
COLABORACIÓN DE
OTRAS PERSONAS

11. COORDINACIÓN DE
RECURSOS:
PARA ADMINISTRAR,
SE REQUIERE
COMBINAR,
SISTEMATIZAR Y
ANALIZAR LOS
DIFERENTES
RECURSOS QUE
INTERVIENEN EN EL
LOGRO DE UN FIN
COMÚN".

12. AUGE DE LA
ADMINISTRACION

13. EL MOMENTO MAS AUGE DE LA
ADMINISTRACIÓN
• El cuerpo sistemático de conocimiento sobre la administración se inicia emplena revolución industrial
en el siglo XIX, cuando surgieron las grandes empresas que requería de nuevas formas de
organización y practicas .
• La organización siempre hubo antes ,partiendo en la época prehispánica por las tribus nómadas.
• Diferencia entre gerentes y trabajadores.
• Instituciones : iglesia católica y organizaciones militares.

14. Influencia de la organización
de la iglesia católica
SU
Principios
Organización
publica
Jerarquía
Vigente
Estructura
BASADO
Normas
administrativ
as
Principios
Principios
de Mooney
Estado
mayor su y
coordinación
Organización
Jerarquía
Servicio
jerárquico
obligatorio
Independencia
de la orden
jerárquica
· Necesidad
geográfica de roles
autónomos.
División
geográficamente de
la admón.
· Capacitación a los
ejecutivos de
acuerdo a su agenda
· Libertad de decisión

16. SU UNIVERSALIDAD

17. LA
ADMINISTRACIÓN
SIGUE UN
PROPÓSITO.

18. SE LOGRA CON EL ESFUERZO

19. ES UNA
ACTIVIDA
D, NO
UNA
PERSON
AO
GRUPO
DE
ELLAS.

20. LA ADMINISTRACIÓN ES INTANGIBLE

21. FREDERICK TAYLOR
• Frederick Taylor se dedico al énfasis de las tareas, con el fin
de alcanzar eficiencia en estas, en donde considero el
trabajo a realizar, la tarea a realizar, los tiempos que
implicaría esta al llevarse a acabo, lo que los llevo a crear
un método eficaz y eficiente, ya que el trabajo puede ser
ejecutado mejor y mas rápido a través de subdivisiones

22. HENRY FAYOL
• analiza principalmente el análisis del trabajo ya que
realiza 6 principios básicos los cuales podemos nombras;
las técnicas, la cual se basa en los bienes y servicios de la
empresa. Las comerciales relacionadas con la compra,
venta e intercambios. Las financieras relacionadas con la
búsqueda de capitales. La seguridad relacionada con el
bienestar de las personas. Las contables relacionadas con
costos estadísticos, administrativos que coordinan las
demás funciones

24. DEFERENCIAS DE TAYLOR Y FAYOL
Fayol
•
Taylor
 Estudios desde el nivel gerencial a
obrero
 presta más atención a las tareas
administrativas.
 es teórico
 Los estudios de Fayol tardaron en
reconocerlos
 Realizan estudios de la administración
 Estudios desde el nivel obrero a gerencial
 realiza sus estudios en base a tiempos y
movimientos y selección del personal
 es práctico
 Los estudios de Taylor tuvieron aplicación
inmediata
 Realizan estudios de la administración

25.  APORTES DE FAYOL

26.  APORTES TAYLOR FUNDADOR DE LA
ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
 PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS :
1.- Estudio de Tiempos y movimientos
2.- Selección de obreros
3.- Responsabilidad compartida
4.- Aplicación a la administración
 ENFOQUE CLASICO DE LA ADMINISTRACION

27. MECANISMOS ADMINISTRATIVOS
1. Estudio de tiempos y movimientos
2. Supervisión funcional
3. Sistemas o departamentos de producción
4. Principio de la excepción
5. Tarjetas de inscripción
6. Uso de la regla de calculo
7. Estandarización de las tarjetas de
instrucción
8. Bonificación de las tarjetas de instrucción
9. Estudio de las rutas de producción
10.Sistema de clasificación de la producción
11.Costo de la producción.

29. TAYLOR
Administració
n científica
(teoría)
Fundamental
en el trabajo
de la empresa
Aumentar el poder
de la empresa a
través del aumento
de eficiencia en el
nivel de trabajo.

30. EN QUÉ CONSISTE LA TEORÍA
CIENTÍFICA DE LA ADMINISTRACIÓN
TAYLOR
PLANEACIÓN
PREPARACIÓN
CONTROL
EJECUCIÓN

31. CRACIAS POR SU
ATENCIÒN