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1. Estudio del trabajo
en una empresa
Rizo Carmona Elena Sarahí
Víctor Melchor Hernández
Alberto Gilardino
Humberto López Salazar
David Francisco Sánchez

2. DEFINICION DE
ESTUDIO DE
MOVIMIENTOS

3. Estudio de movimientos
• Es el análisis, de los diversos movimientos que
efectúa el cuerpo al ejecutar un trabajo.
• El trabajo se lleva a cabo con mayor facilidad y
aumenta el índice de producción.

4. • Los esposos Gilbreth fueron de los primeros en estudiar
los movimientos manuales, y formularon leyes básicas
de la economía de movimientos.
• Crearon la técnica cinematográfica para realizar
estudios detallados de movimientos, conocidos por
“estudios de micro movimientos”.

5. EL ESTUDIO DE MOVIMIENTOS
• Se puede aplicar en dos formas:
• El estudio visual de los movimientos
• El estudio de los micromovimientos.

6. El estudio visual de
movimientos
• Este tipo de estudio comprende:
- La observación de la operación.
- La elaboración de un diagrama de proceso del operario, con el
consiguiente análisis del diagrama considerando las leyes de la
economía de movimientos.

7. MOVIMIENTOS FUNDAMENTALES
• El concepto de las divisiones básicas de la realización,
desarrollado por Fránk Gilbreth.
• Se aplica a todo trabajo productivo ejecutado por las manos
de un operario.
• Gilbreth denominó “therblig” (su apellido deletreado al revés)
a cada uno de estos movimientos fundamentales.

8. THERBLIG LETRA O SIGLA COLOR
Buscar B Negro
Seleccionar SE Gris Claro
Tomar o Asir T Rojo
Alcanzar AL Verde Olivo
Mover M Verde
Sostener SO Dorado
Soltar SL Carmín
Colocar en posición P Azul
Precolocar en posición PP Azul Cielo
Inspeccionar I Ocre Quemado
Ensamblar E Violeta Oscuro
Desensamblar DE Violeta Claro
Usar U Púrpura
Retraso Inevitable DI Amarillo Ocre
Retraso Evitable DEV Amarillo Limón
Planear PL Castaño o Café
Descansar DES Naranja

9. ESTUDIO DE TIEMPOS

10. Esta actividad implica la técnica de establecer un estándar de tiempo
permisible para realizar una tarea determinada, con base en la
medición del contenido de trabajo del método prescrito, con la debida
consideración de la fatiga y las demoras personales y los retrasos
inevitables.

11. Existen varias técnicas que se utilizan para establecer un
estándar: el estudio cronométrico de tiempos, datos
estándares, datos de los movimientos fundamentales, muestreo
del trabajo y estimaciones basadas en datos históricos.

12. Tomando los tiempos: hay dos métodos básicos para realizar el estudio
de tiempos, el continuo y el de regresos a cero. En el método continuo
se deja correr el cronómetro mientras dura el estudio. En esta
técnica, el cronómetro se lee en el punto terminal de cada
elemento, mientras las manecillas están en movimiento. En caso de
tener un cronómetro electrónico, se puede proporcionar un valor
numérico inmóvil.

13. En el método de regresos a cero el cronómetro se lee a la terminación
de cada elemento, y luego se regresa a cero de inmediato. Al iniciarse
el siguiente elemento el cronómetro parte de cero. El tiempo
transcurrido se lee directamente en el cronómetro al finalizar este
elemento y se regresa a cero otra vez, y así sucesivamente durante
todo el estudio.

14. DEFINICION DE ESTUDIO DEL
TRABAJO

15. • Es una técnica para determinar con la mayor exactitud
posible, partiendo de un número de observaciones, el
tiempo para llevar a cabo una tarea determinada con
arreglo a una norma de rendimiento preestablecido.

16. • conjunto de procedimientos sistemáticos para someter a
todas las operaciones de trabajo directo e indirecto

17. • introducir mejoras que faciliten mas la
realización del trabajo y que permitan que este se haga
en el menor tiempo posible y con una menor
inversión por unidad producida

18. • En la mayoría de los casos se refieren a una técnica
para aumentar la producción por unidad de tiempo y, en
consecuencia reducir el costo por unidad

19. • SELECCIONAR
• REGISTRAR
• EXAMINAR
• ESTABLECER
• EVALUAR
• DEFINIR
• IMPLANTAR
• CONTROLAR

20. PRODUCTIVIDAD

21. ¿Qué es la productividad?
• Relación entre la producción obtenida y los recursos
utilizados para obtenerla.
empresas instituciones
Su medición es la relación aritmética entre la cantidad
producida y la cuantía de cualquiera de los recursos
empleados en la producción.

22. Definición:
• Es un conjunto de operaciones que sirven para mejorar e
incrementar la utilidad o el valor de los bienes y servicios
económicos.

23. Tipos de sistemas
continua
intermitente
MODELO modular
proyectos
PRIMARIO agrícola

24. SECUNDARIO transformación
TERCIARIO insumos

25. Resistencia al
cambio

26. La mayoría de las personas se sienten bastantes cómodas con sus
trabajos o centros de trabajo actuales, aunque quizás no sean lo mas
cómodo o agradable.
 El temor al cambio y
el impacto que pueda
tener en su trabajo,
salario y seguridad
sobrepasan otras
preocupaciones

27. Abraham Maslow

28. • Es importante vender el nuevo método
• Debe notificarles a los empleados con suficiente anticipación sobre
cualquier cambio
• los cambios deben realizarse por pasos.
• Explique las razones para el cambio.
• es mejor hacer hincapié en lo positivo
• Los trabajadores tienen un buen historial de seguir sus propias
recomendaciones
• las represarías de la administración por no hacer el cambio

29. El último paso de la ingeniería de métodos, después de establecer los
estándares adecuados, es mantener
el método, esto
es, determinar si
se realizan las
mejoras a la
productividad
previstas.

30. Resistencia al cambio