1. GESTION BASICA A LA INFORMACION
PRESENTADO POR
JULIAN ANDRES SOGAMOSO ID: 648859
PROFESOR
ARLEY GARCIA
CORPORACIOÓN UNIVERSITARIA MINUTO DIOS
ADMINISTARCION DE EMPRESAS
VILLAVICENCIO-META
2. TEORIA CLASICA A LA
ADMINISTRACION
Frederick Wilson Taylor - Henri Fayol
3. TEORIA CLASICA DE LA
ADMINISTRACION
• Henri Fayol (Constantinopla 1841- París 1925): La
teoría clásica de la administración surgió poco
después de la Revolución Industrial, debido al
crecimiento acelerado de las empresas y a la
necesidad de aumentar la eficiencia y la competencia
de las organizaciones, se distinguió por su enfoque
sistémico integral, es decir, sus estudios abarcaron
todas las esferas de la empresa, ya que para Fayol era
muy importante tanto vender como producir,
financiarse como asegurar los bienes de una
empresa.
4.
5. Fayol hizo grandes aportes a los diferentes
niveles administrativos:
1. Destacó la universalidad de la
administración.
2. Definió las áreas funcionales de la
organización y creó el primer modelo de
proceso administrativo.
3. Generó los 14 principios generales
de la administración.
4. Destacó la importancia de la
enseñanza de la administración en
escuelas y universidades.
6. Fayol argumenta que ninguna de las primeras cinco
funciones esenciales precedentes tienen la tarea de
formular el programa de acción general de la empresa, de
constituir su cuerpo social, de coordinar los esfuerzos y de
armonizar los actos. Esas atribuciones constituyen a la
última función, la administrativa y está estructurada por
cinco componentes.
• Planeación: Define un programa de acción.
• Organización: Construye una estructura dual de
trabajo.
• Dirección: Encauza todos los esfuerzos al objetivo
en común.
• Coordinación: Armoniza todas las actividades del
negocio.
• Control: Comprueba los resultados con base en lo
planeado
7. TEORIA CIENTIFICA DE LA
ADMINISTRACION
• Frederick Winslow Taylor (1856 – 1915)El modelo administrativo
de Fayol se basa en tres aspectos fundamentales: la división del
trabajo, la aplicación de un proceso administrativo y la
formulación de los criterios técnicos que deben orientar la
función administrativa. Para Fayol, la función administrativa
tiene por objeto solamente al cuerpo social: mientras que las
otras funciones inciden sobre la materia prima y las máquinas, la
función administrativa sólo obra sobre el personal de la
empresa. Fayol resumió el resultado de sus investigaciones en
una serie de principios que toda empresa debía aplicar: la
división del trabajo, la disciplina, la autoridad, la unidad y
jerarquía del mando, la centralización, la justa remuneración, la
estabilidad del personal, el trabajo en equipo, la iniciativa, el
interés general, etc.
8.
9. ENFOQUE
El enfoque de la administración científica es el
primero elaborado en una forma organizada,
su principal exponente es ingeniero Federic
Winslow Taylor (1856-1915) quién se
considera el fundador de la moderna TGA.
El énfasis de este enfoque es en las tareas. En
esta escuela se busca aplicar los métodos de la
ciencia a los problemas de la administración
para obtener una elevada eficiencia industrial.
Los principales métodos científicos aplicables
a los problemas de la administración son la
observación y la medición.
10. PRINCIPALES APORTES A LA
PRÁCTICA ADMINISTRATIVA
1. La creación y fundamentos de
la organización racional del
trabajo.
2. Principios de la administración
científica.
3. Planes o sistemas de incentivos
salariales.
4. Selección de los trabajadores.
5. Estandarización del trabajo.
El trabajo se convirtió en algo
mecánico y repetitivo.
11. CARACTERÍSTICAS
1. La administración debe ser
estudiada y tratada científicamente y
no empíricamente. PLANEACIÓN
2. División y estandarización del
trabajo, ejecución de una tarea una
sola persona.
3. Ve al hombre como un ser
solamente económico, ya que solo se
interesaba por recaudar dinero como
un satisfactor.
4. Como ejecutar de la mejor
manera el trabajo para incrementar la
eficiencia.
5. Aplicación de métodos científicos.
6. La nacionalización del trabajo
13. TEORIA CLASICA
• Arranca sus estudios
desde la gerencia hasta los
obreros.
• Realiza sus estudios
enfatizando en las tareas
administrativas de la
organización.
• Es teórico.
• Sus estudios tardaron
mucho tiempo en ser
reconocidos.
14. TEORIA CIENTIFICA
• Arranca sus estudios
desde los obreros hasta la
gerencia.
• Realiza sus estudios con
base en estudios de tiempo y
movimientos y selección del
personal.
• Es práctico.
• Aplicación de sus
estudios se hizo de manera
inmediata.