1. REDISEÑO DE UN SISTEMA DE MANEJO DE MINERAL DE COBRE CON CRITERIO DE NEGOCIO Rodrigo Madariaga Potthoff, Universidad de Chile. Rodrigo Pascual Jiménez, Pontificia Universidad Católica.

2. CONTENIDOS MOTIVACIÓN METODOLOGÍA ESTUDIO DE CASO RESULTADOS

3. MOTIVACIÓN Fallas Fallas Detenciones EQUIPO 1 EQUIPO 2 EQUIPO 3 STOCKPILE Detenciones Fallas Detenciones ¿Cuánto realmente aumenta la producción? ¿Y cuál es el beneficio económico?

4. CONTENIDOS MOTIVACIÓN METODOLOGÍA ESTUDIO DE CASO RESULTADOS

5. METODOLOGÍA Método Algoritmo ADDX Costo Global

6. METODOLOGÍA MTBF Algoritmo ADDX MTTR Tasa de Producción Tamaño Stockpiles Equipo 1 Stock-Pile Equipo 2 Stock-Pile Equipo 3

7. METODOLOGÍA Método Algoritmo ADDX Costo Global

8. METODOLOGÍA Costo Oportunidad Costo Global No producir a la máxima tasa de producción. Costo de Financiero Cantidad de mineral promedio en los stockpiles.

9. METODOLOGÍA $

10. METODOLOGÍA Costo Oportunidad Costo Global No producir a la máxima tasa de producción. Costo de Financiero Cantidad de mineral promedio en los stockpiles.

11. METODOLOGÍA + $

12. CONTENIDOS MOTIVACIÓN METODOLOGÍA ESTUDIO DE CASO RESULTADOS

14. Producción Media Real: 2,6 [Kton/hr]

16. ESTUDIO DE CASO M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 M10 M11 Situación Actual

17. CONTENIDOS MOTIVACIÓN METODOLOGÍA ESTUDIO DE CASO RESULTADOS

18. Resultados 2Stockpiles 19% 18% Mínimo Costo Global Situación Actual 3 Stockpiles

19. En resumen Modelo Óptimo: 3 Stockpiles 15 KTon de capacidad cada uno. Aumento de Producción 19% Margen de Ganancias 110 Millones USD/año.

20. CONCLUSIONES Beneficio cuantificado. Se puede aplicar a cualquier sistema de características similares.

21. GRACIAS