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Desafíos del líder en la Gestión de Activos Untrabajo de todos Andrea Soto, Minera Escondida
Gestión de activos: Cual es el desafío? Necesitamos profesionales que sean líderes: Visión del negocio Manejo de temas financieros; logísticos; estratégicos Entendimiento del contexto (stakesholders) Entendimiento y gestión de personas
Visión del Negocio Mirar el futuro y la sustentabilidad del negocio (Visionario) Mirar en el largo plazo Detectar y compartir mejores prácticas Expandir el horizonte (de mi negocio y del país) Capacidad para Innovar
Capacidad para administrar Formación financiera en temas relacionados a los negocios (Indicadores financieros) Conocer la cadena de valor  Entender la planificación estrategica como herramienta que entrega valor Conocimientos básicos de administración Disciplina
Comprensión del negocio y sus actores Accionistas (demandas e intereses) El mercado y mi competencia (precio metal; fusiones nuevos actores; por ejemplo) Las comunidades y el medio ambiente La ciudad donde está mi negocio
Gestión de personas Es estratégico y no transaccional (retención por ej) Mayor orientación hacia la gente que a la tarea El fin no justifica los medios Delegar vs controlar Liderazgos acordes a los tiempos que vivimos
Liderazgo transformacional Desarrolla seguidores (influencia Idealizada)  Influye a través del carisma (motivación inspiracional) Estimula intelectualmente Considera individualmente a cada uno (consideración individual)
Liderazgo Transformacional Un líder debe tomar riesgos y romper lo establecido Un líder traza una visión y la comparte con su gente Un líder debe preocuparse de las personas Un líder debe ser ejemplo de integridad
“Confía en los hombres y ellos siempre serán verdaderos contigo; trátalos bien y ellos se mostraran asimismo como grandes”    Ralph Waldo Emerson “Dar el ejemplo no es la forma más importante de influenciar a los demás; es la única forma” A. Einstein
“Un líder sabe qué es lo mejor que se puede hacer. Un administrador sabe cual es la mejor forma de hacerlo.” Ken Adelman “A usted lo contrataran por su inteligencia, pero será despedido por su personalidad”  GordyCurphy “Todo lo que nos irrita de los demás nos puede ayudar a entendernos mejor a nosotros mismos” Carl G. Jung.

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  • 1. Desafíos del líder en la Gestión de Activos Untrabajo de todos Andrea Soto, Minera Escondida
  • 2. Gestión de activos: Cual es el desafío? Necesitamos profesionales que sean líderes: Visión del negocio Manejo de temas financieros; logísticos; estratégicos Entendimiento del contexto (stakesholders) Entendimiento y gestión de personas
  • 3. Visión del Negocio Mirar el futuro y la sustentabilidad del negocio (Visionario) Mirar en el largo plazo Detectar y compartir mejores prácticas Expandir el horizonte (de mi negocio y del país) Capacidad para Innovar
  • 4. Capacidad para administrar Formación financiera en temas relacionados a los negocios (Indicadores financieros) Conocer la cadena de valor Entender la planificación estrategica como herramienta que entrega valor Conocimientos básicos de administración Disciplina
  • 5. Comprensión del negocio y sus actores Accionistas (demandas e intereses) El mercado y mi competencia (precio metal; fusiones nuevos actores; por ejemplo) Las comunidades y el medio ambiente La ciudad donde está mi negocio
  • 6. Gestión de personas Es estratégico y no transaccional (retención por ej) Mayor orientación hacia la gente que a la tarea El fin no justifica los medios Delegar vs controlar Liderazgos acordes a los tiempos que vivimos
  • 7. Liderazgo transformacional Desarrolla seguidores (influencia Idealizada) Influye a través del carisma (motivación inspiracional) Estimula intelectualmente Considera individualmente a cada uno (consideración individual)
  • 8. Liderazgo Transformacional Un líder debe tomar riesgos y romper lo establecido Un líder traza una visión y la comparte con su gente Un líder debe preocuparse de las personas Un líder debe ser ejemplo de integridad
  • 9. “Confía en los hombres y ellos siempre serán verdaderos contigo; trátalos bien y ellos se mostraran asimismo como grandes” Ralph Waldo Emerson “Dar el ejemplo no es la forma más importante de influenciar a los demás; es la única forma” A. Einstein
  • 10. “Un líder sabe qué es lo mejor que se puede hacer. Un administrador sabe cual es la mejor forma de hacerlo.” Ken Adelman “A usted lo contrataran por su inteligencia, pero será despedido por su personalidad” GordyCurphy “Todo lo que nos irrita de los demás nos puede ayudar a entendernos mejor a nosotros mismos” Carl G. Jung.