LIDERAZGO Y EMPRENDIMIENTO

2. UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL
TAREAAUTONOMA DE LIDERAZGO Y EMPRENDIMIENTO
TEMA:
TEORÍA DEL LIDERAZGO
NOMBRE:
JENNY ADELAIDA ZAMBRANO LOOR
TUTOR:
MSC. REMACHE BUNCI MANUEL GONZALO
NIVEL:
TERCERO
CARRERA:
LICENCIDA EN EDUCACION GENERAL BASICA
2016 - 2017

3. TEMA:
TEORÍA DEL LIDERAZGO
Existen varias teoría del liderazgo entre ellas las mas relevantes tenemos
la:
Teoría De Los
Rasgo.- Esta teoría
nos revela que un
líder siempre desea
ser un protagonista
de honradez,
respeto, de
integración, de
inteligencia,
confiable, es
constante de sus
ideas para no
flaquear siempre
lleva de la mano su
espíritu de
superación.
Teoría De Las
Conductas.- Esta
nos enseña que la
conducta es lo
primordial para un
líder y poder
alcanzar su fin, allí
nace la
democracia con el
fin de generar un
comportamiento
positivo para llevar
una visión a lo alto.
Las Teoría De
Contingencia.-
Son factores
positivos que
genera un liderazgo
orientador a sus
mandados,
haciendo conocer
falencia para llegar
a un mundo de
superación y
constancia.
Teoría
Transaccional.-
Son lineamientos
que un líder lleva
frente a una
empresa
distribuyendo
proceso para guiar
al grupo con
perseverancia hacia
su propio objetivo.
Teoría
Transformaciona
l.- Nos indica que
un líder siempre
debe estar
actualizado, hay es
donde se debe
emprender,
innovando
constantemente
con ideas nuevas es
donde influye la
creatividad
basándose en una
visión clara y
carismática
promoviendo
objetivos claro.
Estas teorías son
herramienta que
deben utilizar los
lideres para
desarrollar y llevar a
cabo su propósito
con éxito, es así que
todas estas teoría
van de la mano por
eso un líder debe
contar con diferente
teorías para una
superación
fructífera en el
presente y futuro.

4. LIDERAZGO
LEY DEL
TOPE
LEY DE LA
INFLUENCIA
LEY DEL
PROCESO
LEY DE LA
NAVEGACIO
N
LEY DE E. F.
HUTTON
LEY DEL
TERRENO
FIRME
LEY DEL
RESPETO
LEY DE LA
INTUICION
LEY DEL
MAGNETISM
O
LEY DE LA
CONEXION
LEY DEL
CIRCULO
INTIMO
LEY DEL
OTORGAMIE
NTO DE
PODERES
LEY DE LA
REPRODUCCI
ON
LEY DEL
APOYO
LEY DE LA
VICTORIA
LEY DEL
GRAN
IMPULSO
LEY DE LAS
PRIORIDADE
S
LEY DEL
SACRIFICIO
LEY DEL
MOMENTO
OPORTUNO
LEY DEL
CRECIMIENT
O
EXPLOSIVO
LEY DEL
LEGADO

5. Ley del Tope
Determina la capacidad del
liderazgo de una persona es
que impacta el rendimiento
de un negocio
El impacto de un
negocio se debe al
nivel del liderazgo y
la capacidad de un
individuo de su
potencial
Si su nivel de
liderazgo es alto
mayor es su eficacia
Esta ayuda a las personas a
entender el valor del
liderazgo
Si su nivel de
liderazgo es menor
será el tope de su
potencial
Es por eso que
cuando una
empresa necesita
cambio, usualmente
se empieza por
despedir al líder.

6. Ley de la Influencia
La verdadera medida del
liderazgo es la influencia –
nada mas, nada menos
Siempre debe de influenciar
para dirigir a otros si no
influye nunca podrá a dirigir a
los demás
Un verdadero liderazgo
procede de la influencia.
No debe imponerse debe ser
ganada
La medida mas
grande del liderazgo
es la influencia
El reto principal de un líder es
generar cambios positivos en
una organización dentro de
una organización
Existen:
Lideres posicionales: Quienes
estuvieron a un puesto
Los lideres reales: A quienes
todo buscan por apoyo

7. Ley del Proceso
El liderazgo se desarrolla diariamente no en un día
Puede ser muy eficaz como
líder, pero tiene que pensar
bien, cada acción que ha de
tomar, su capacidad de dirigir
es casi automática
Un líder siempre busca crecer
y aprender habilidades de
comunicación, inteligencia
emocional, visión todo lo que
sea relevante para el y su
gente
Es la capacidad de
desarrollar y mejorar las
destrezas que marcan la
diferencia entre los
lideres y sus seguidores
Ser líder necesita de
perseverancia y el liderazgo no
se desarrolla en un día toma
toda una vida

8. Ley de la
Navegación
Cualquiera puede
gobernar un barco, pero
se necesita que un líder
planee la ruta
Los buenos navegantes
calculan el costo antes
de adquirir compromiso
para ellos y para los
suyos
Un líder necesita tener
visión y estar 4 pasos
delante de lo que esta
ocurriendo
Si no puede hacer el
viaje confiadamente en
su mente, no podrá
concretarlo en la
practica
Los seguidores necesitan
un líder que genere
seguridad

9. Ley de E. F.
Hutton
• Cuando un verdadero líder
habla, la gente escucha
Lideres por Posición
• Habla
primero
Líder Verdadero • Habla
después
Las personas se
convierte en verdadero
líderes se convierte por
su:
Carácter
Relaciones
Conocimiento intuición
Experiencia
Éxito pasados
Capacidad

10. Ley de Terreno
Firme
La confianza es el
fundamento del
liderazgo
Un seguidor perdona
alguna falencia en
capacidad pero nunca
un error de carácter
Los seguidores buscan
aptitudes positivas de
sus lideres
El líder debe ser
ejemplo de
competencia, carácter
y conexión
La seguridad es lo
primordial para su
buen liderazgo

11. Ley del
Respeto
Por naturaleza, la
gente sigue a lideres
que sean mas fuertes
que ellos mismo
Constancia
Medir el
respeto a
los demás
Superación
Honradez
Ganarse
el
respeto

12. Ley de la
Intuición
Los lideres
evalúan todas las
cosas con pasión
de liderazgo
Saben que hacer
ante un problema
Anticipan a las
consecuencia y
magnitud del
tema
Identifican, miden
observan las
variables para
solucionarlos

13. Ley del
Magnetismo
Usted solo atrae a persona
como usted
El líder debe transmitir confianza
ante loa demás personas
atrayéndole potencial en si mismo
Aspecto relevante como:
Actitud
Generación
Trasfondo
Valores
Experiencia
capacidad de liderazgo

14. Ley de la Conexión
Los lideres tocan el
corazón antes de pedir
una mano
Una muestra de afecto
esta cuando un líder se
ha forzado mucho para
conectarse con su gente
Siempre se debe ganar el
corazón de la gente antes
de pedir que sea su
seguidor
El líder debe siempre
saber escuchar a los
demás para que así sea
también escuchado

15. Ley de Circulo Intimo
El potencial de un líder lo determinan quienes
están mas cerca de el
Ser líder fuerte y no líder débil, a través de las
personas mas cercanas de los lideres se conocerá
el potencial de liderazgo
Valores de reunir a las personas adecuadas:
Valor potencial, valor positivo, valor personal,
valor productivo, valor comprobado
Siempre debe estar rodeado de personas mejor
que tu y estará en la obligación se superarte mas .

16. Ley de Otorgamiento
de Poderes
Solo los lideres seguros otorgan
poder a otros
Un verdadero líder otorga poder
confianza y será una empresa de
éxito
Otorga poderes: Deseo de seguridad
en el trabajo
Resistencia al cambio
Falta de autoestima
Engrandecer a otro, se agrándese
usted como buen lider

17. LeydelaReproducción
Se necesita un líder para
levantar a otro líder
Un líder se desarrolla levantando a otro
líder a través del esfuerzo, donde se
enseñe y se valores el liderazgo
Lideres que forman a líderes
Ven todo el panorama
Atraen lideres potenciales
Crean el ambiente ideal
El impacto se desborda

18. Ley del Apoyo
Los seguidores deben de
comprar al líder ante su visión
La gente siguen causa digna
El éxito se mide por su
capacidad de llevar ala gente a
la meta que debe alcanzar
La gente apoya al líder, luego la
visión

19. Ley de la Victoria
La victoria es posible cuando
el equipo reúnan estos
componentes
Un líder dedicado a la victoria
y a explotar el potencial de
sus miembros: se necesita
que un líder este guiando al
momento de querer flaquear
Tener fuente de energia
Unidad de visión: Los
miembro del equipo deben
tener la misma visión para
ser ganador y compartir las
ideas.
Los lideres encuentran la
forma de que el equipo gane
El líder buscan la éxito y
nunca hay plan B
Diversidad de destreza:
Se necesita diferentes
talentos para cada área que
cumpla con su parte
Desenvolvimiento en el
trabajo

20. Ley del Gran Impulso
El impulso es
el mejor
amigo de un
líder
Cuando no hay impulso, la
menor cosa se le hace difícil
solucionar, si su impulso es
positiva su éxito será
fructífera
Solo un líder puede crear un
impulso.
El impulso hace que los
líderes parezcan mejor de lo
que son.
El impulso ayuda a los
seguidores a desempeñarse
mejor de lo que son.
Es mas fácil conducir el
impulso que iniciarlo.
El impulso es el agente de
cambio mas poderioso.

21. Ley de las Prioridades
Los lideres entienden que actividad no es necesariamente realización
Un líder es capaz de definir cuales son las actividades que realmente te
acercan a la meta y se aseguran en hacerlas primeros que las demás
Los lideres aseguran aplicar su tiempo, recursos y dinero en las
actividades, personas y disciplina que los llevaran a donde quieren llegar.
Nunca se debe confundir las actividades con realización. Los buenos
éxitos solo se obtiene cuando usted puede hacer de su gente enfoque lo
que es realmente importante.

22. Ley del
Sacrificio
Un líder debe ceder
para saber
Un líder debe de estar
dispuesto a perder
algo para luego ganar
algo mejor, dar a veces
un paso atrás para
luego poder dar dos
para adelante
El sacrificio es
constante en el
liderazgo, es un
proceso continuo, un
líder debe siempre
ceder para luego subir,
entre mas cede mas
permanece arriba

23. Ley del Momento
Oportuno
Cuando ser un líder es
tan importante como
que hacer y donde ir
Los lideres saben
cuando es el momento
correcto para actuar .
Que hacer y a donde ir
Una acción
equivocada en el
momento incorrecto
es igual al desastre
Una acción correcta
en el momento
incorrecto es igual a la
resistencia
Una acción
equivocada en el
momento correcto es
un error
Una acción correcta
en el momento
correcto es igual al
éxito

24. Ley del
Crecimiento
Explosivo
Los lideres que desarrollan
seguidores hace crecer su
organización una persona a la
vez
Lideres que forman a lideres
multiplican el crecimiento
La única manera de
experimentar un crecimiento
explosivo es por medio de las
matemáticas es la practica
explosiva de un líder.
Formar lideres es un trabajo
arduo, exige tiempo, energía y
recursos
Para añadir crecimiento,
dirija seguidores; para
multiplicarse, dirija lideres

25. Ley del legado
Cuando una persona crea un legado
ponen a la organización hacer cosas
grande sin el
Un líder es juzgado cuando se a
desempeñado la organización y luego
es medido por la ley del legado
cuando usted no este
El personal determina el potencial de
la organización
Las relaciones determinan la moral de
la organización
La visión determina la dirección de la
organización
El liderazgo determina el éxito de la
organización
El valor duradero del líder
se mide por la sucesión

26. Conclusión
El buen líder ayuda a crecer
En cada uno, en cada persona,
esta todo lo necesario para ser
un líder
Todo fuimos guiado y conducido
por alguien en algún momento
de nuestra via
Liderar es pastorear
Tener opción es tener riqueza
Un líder puede mandar porque
primero aprendió a obedecer
El líder puede aclarar los
problemas ajenos porque aclaro
los propios primero
Poner en practica toda estos
tipo de lideres para tener éxito
al presente y futuro

27. Mientras mayor sea la competencia mas alto
es el compromiso y mejor la comunicación
mayor cantidad de tareas podremos delegar
Un líder siempre debe permanecer con la
humildad, respeto, compasión etc
Un líder con éxito se refiere a: aprender a
ser
Aprender a hacer
Aprender a convivir
Aprender a cooperar
Un líder debe ser: tener capacidad, dominio,
actitud, aptitud, disponibilidad
Existen etapas y cada etapa debe quedar
terminada antes de pasar la siguiente