SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 77
INFORME  DE  AVANCE  UM  DESTILACION Y LUBRICANTES CARDON  MARZO-2004 Centro de Refinación Paraguaná PDVSA Manufactura y Mercadeo Centro de Refinación Paraguaná PDVSA C R P
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],UNIDAD DE MANUFACTURA D y L
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],UNIDAD DE MANUFACTURA D y L
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],UNIDAD DE MANUFACTURA D y L
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],UNIDAD DE MANUFACTURA D y L
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],UNIDAD DE MANUFACTURA D y L
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],UNIDAD DE MANUFACTURA D y L
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],UNIDAD DE MANUFACTURA D y L
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],UNIDAD DE MANUFACTURA D y L
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],UNIDAD DE MANUFACTURA D y L
PERSONAL  DYL  -  CARDON
ACCIONES  TOMADAS: .-  SE ESTA INCORPORANDO EL PERSONAL NUEVO A SUS DEBERES EN LAS PLANTAS .-  SE HATENIDO QUE ENVIAR A CURSO BASICOS A  OPERADORES  NUEVOS, INCREMENTANDO ESTO EL SOBRE-TIEMPO. PERSONAL  OPERACIONES DYL  -  CARDON HORAS DE SOBRE-TIEMPO MENSUAL LUBRICANTES HORAS DE SOBRE-TIEMPO MESUAL DESTILACION
PERSONAL  DYL  -  CARDON AÑO 2003 ACUM. 02  ACUM. 03 DEST  1247  HRS  6666,5  HRS LUB  146  HRS  1015  HRS ACUM. 02  ACUM. 03 DEST  1247  HRS  6666,5  HRS LUB  146  HRS  1015  HRS JUST  INJ  R.MED DEST  39  7  36 LUB  11  2  172 ACUM.-02  ACUM.-03 DEST.  89 DIAS  82 DIAS LUB.  141 DIAS  185 DIAS PROM.-02  PROM.- 03 DEST.  10 DIAS  7  DIAS LUB.  16 DIAS  15  DIAS PROG.  EJEC  %CUMPL. DEST  34  34  100  % LUB  47  25  53  %
CUMPLIMIENTO DEL PROGRAMA DE CARGA
DESTILACION N° 1 FACTORES DE DISPONIBILIDAD/SERVICIO DESTILACION N° 2 DESTILACION N° 4 DESTILACION N° 3
FACTORES DE DISPONIBILIDAD/SERVICIO ALTO VACIO N° 2 ALTO VACIO N° 3 TK N° 2 TK N° 1
DISPONIBILIDAD DESTILACION (%) EXPLICACIONES  * DEST: Incendio en  la celda N° 3 del horno BA-1 de CD-4 (17 de Marzo de 2003) * DEST: Fuga por cabezales en  la celda N° 3 del horno BA-1 de CD-4, celda N° 3 (26 de Febrero de 2004)   Indicador : Disponibilidad de Plantas
Pérdidas de Oportunidad Indicador : Pérdidas de Oportunidad (MM$)
CALIDADES DE PRODUCTOS Indice de Separación de Agua (ISA%) - Kerosene Especificación mayor 85 % UNIDAD DE MANUFACTURA D y L
CALIDADES DE PRODUCTOS Acidez - Kerosene UNIDAD DE MANUFACTURA D y L
CALIDADES DE PRODUCTOS Punto de Congelación - Kerosene UNIDAD DE MANUFACTURA D y L
CALIDADES DE PRODUCTOS Punto de Inflamación - Kerosene UNIDAD DE MANUFACTURA D y L
Punto de Fluidez - GOL CALIDADES DE PRODUCTOS UNIDAD DE MANUFACTURA D y L
90% GOP - GOM CD 1/2/3/4 CALIDADES DE PRODUCTOS UNIDAD DE MANUFACTURA D y L
Viscosidad - Residuo CD 2 CALIDADES DE PRODUCTOS UNIDAD DE MANUFACTURA D y L
TANQUES DE KEROSEN  Indicador : Calidad de Productos No. tanques UNIDAD DE MANUFACTURA D y L
PRODUCTOS  FUERA DE ESPECIFICACIÓN Tons . Indicador : Degradación producto/C. Intermed. UNIDAD DE MANUFACTURA D y L
DESTILACION N°1 Indicador : Degradación producto/C. Intermed.   DESTILACION N°2
Indicador : Degradación producto/C. Intermed. 2003 UNIDAD DE MANUFACTURA D y L
Indicador : Degradación producto/C. Intermed. DESTILACION N°3 DESTILACION N°4
Indicador : Degradación producto/C. Intermed. 2003
CONSUMO DE QUIMICOS AMONIACO DESTILACION N° 1 DESTILACION N° 2 DESTILACION N° 4 DESTILACION N° 3
CONSUMO DE QUIMICOS AMINA FILMICA DESTILACION N° 1 DESTILACION N° 2 / 4
UNIDAD DE MANUFACTURA D y L
UNIDAD DE MANUFACTURA D y L
UNIDAD DE MANUFACTURA D y L
UNIDAD DE MANUFACTURA D y L
UNIDAD DE MANUFACTURA D y L
UNIDAD DE MANUFACTURA D y L
Análisis pH CD-4 UNIDAD DE MANUFACTURA D y L
Análisis pH CD-2 UNIDAD DE MANUFACTURA D y L
CONSUMO DE QUIMICOS TRATADORAS DE KEROSEN N°1 / 2
CAUSAS DE LOS DISPAROS AV-3 :  Enero: 2 perdida de succión de la bomba P-323 por baja presión de crudo desde suministro.. AV-2 :  Enero: 1 baja presión de carga y 1 disparo por baja presión de aceite. CD-3  : Febrero: 1 Disparo por baja presión de crudo desde suministro. CD-4 :  Enero: 1 Disparo por baja presión de crudo desde suministro.   Febrero: 1 Disparo por baja presión de crudo desde suministro.   No. disparos INICIATIVAS EJECUTADAS/EN PROGRESO  *Mejorar la comunicación entre Suministro y Destilación al realizar cambio de los tanques. *Revisar procedimientos de cambios de tanques. Indicador : Disparo y Fallas de Hornos No. disparos
DESTILACION 2003  CAUSAS DE LOS DISPAROS AV-3 :   Febrero: bajo flujo de carga. Abril: 1 por baja presión de crudo, 1 por perdida de señal (70 FZ-047B) y 1 por baja presión de gas combustible. Mayo: 1 por baja presión de gas y 1 por bajo flujo de carga. Junio: 6 fallas por alto nivel en los potes  separadores, 3 fallas por bajo flujo de carga y 2 por bajo flujo de aire. Septiembre: 1 por baja presión de crudo y 1 por falsa indicación 70 PZA-316A/B Octubre: 1 por baja presión de gas y 1 por baja presión de aceite Noviembre: 1 perdida de succión de la bomba P-323 y 1 por perdida de vacío Diciembre: baja presión de aceite CD-1:  Febrero: bajo flujo de carga. Marzo: 2 por baja presión de crudo.  Mayo: bajo flujo de carga. Septiembre: por baja presión de gas Octubre: 2 por baja presión de crudo CD-4 :  Marzo: Disparo de emergencia (conato en el horno).  Abril: perdida de señal (40 FC-040). Junio :  2 fallas bajo flujo de carga y baja presión de gas. Julio: baja presión de gas, alto nivel de liquido en el pote separador. Disparo por falsa indicación en 10 FC-008 Octubre: 2 por baja presión de crudo Noviembre: 2 por falsa indicación 40 FZA-051b y 40 FC-040 Diciembre: baja presión de aceite AV-2 :  Marzo: baja presión de crudo de carga. Abril : bajo flujo de carga al horno por mínima carga en CD-4. Mayo: 1 por baja presión de gas y 1 por perdida de vacío  Septiembre: perdida de succión de la bomba GA-2s Octubre: 1 por baja presión de gas y 2 por baja presión de aceite Diciembre: falla de aire, al manipular en ventilador del horno PG-1:  Febrero: baja presión de aceite combustible. Septiembre: bajo flujo de carga Octubre: 2 por bajo flujo de carga Diciembre: 1 por bajo flujo de carga y 2 por falsa indicación 80 HZ2002B CD-2:  Enero: baja presión de aceite combustible. Noviembre: disparo de la bomba GA-2 CD-3:  Enero: baja presión de aceite combustible. Noviembre: baja presión de crudo   No. disparos INICIATIVAS EJECUTADAS/EN PROGRESO  * Mayor comunicación entre Suministro y Destilación al realizar cambio de los tanques. * Mejor seguimiento del nivel en los potes separadores. Indicador : Disparo y Fallas de Hornos
100 % 100 % 94  % 94 % 77 % 92 % UNIDAD DE MANUFACTURA D y L 100 % 78 % 60 % 97 % 90 % 85 % 100% 100% 100% 85 %
UNIDAD DE MANUFACTURA D y L 100 % 100 % 100 % 91 % 86 % 100 % 93 % 100 % 73 % 92 % 75 % 100 % 100 % 89 % 100 % 100 % 100 % 90 %
AUTOMATIZACION  DESTILACION  PROGRAMA DE MANTENIMIENTO   Actividades Resaltantes en Equipos Críticos: En el mes de Junio  tuvimos fallas recurrentes en los sistemas  separadores de condensado  de los equipos V-206 y V-306 de las plantas de AV-2 y AV-3 respectivamente,que son partes esenciales del proceso en los sistemas de vacío. Los disparos  se presentaban por  indicación  no confiable en los niveles, produciendo esta perdida de vacío  y a la vez succión de las bombas P221A & P221B y P321a& P321B. Con el cambio de instrumentos tipo desplazador por diferenciales de presión tipo capilar se erradicaron las paradas no deseadas de la planta teniendo una disponibilidad del 100% UNIDAD DE MANUFACTURA D y L
AUTOMATIZACION  DESTILACION  INSTRUMENTACION NO CRITICA ANALISIS DE CUADRO COMPARATIVO De la población de instrumentación de  2452  equipos no críticos pero  esenciales del área  de destilación el 1.54 % fueron intervenidos por concepto de  MC ,1.73% por  DUDOP  y un  BACKLOG  de 0.28% UNIDAD DE MANUFACTURA D y L
AUTOMATIZACION LUBRICANTES PROGRAMA DE MANTENIMIENTO   Preventivos: Como se nota en la gráfica se cumple el programa de mantenimiento preventivo con un  porcentaje de correctivos de 3.5%, un 10% de  dudas operacionales y genera un backlog de  1.5%.  Para el mes de Junio y en  las gráficas siguientes se nota que Julio y Agosto se  minimizaron los  MC  y las DUDOP a excepción del mes de Septiembre que se generan muchas  dudas operacionales Actividades Resaltantes en Equipos Críticos: En el mes de Mayo  tuvimos fallas recurrentes en los niveles  de los  filtros de parafina donde  nos vimos en la necesidad de hacer cambios en  los rangos de los instrumentos. Se modificaron 8 rangos  en los equipos FD-1 , FD2,FD3,FD4,FD7,FD8,FD9,FD10 desde  entonces hemos tenido un ahorro significativo en solvente, eliminación de derrames en la planta,  incluyendo la disminución de  MC UNIDAD DE MANUFACTURA D y L
AUTOMATIZACION  LUBRICANTES INSTRUMENTACION NO CRITICA ANALISIS DE CUADRO COMPARATIVO De la población de instrumentación de 732 equipos no críticos pero esenciales del área  de Lubricantes el 0.64 % fueron intervenidos por concepto de  MC ,0.94% por  DUDOP. UNIDAD DE MANUFACTURA D y L
UNIDAD DE MANUFACTURA D y L MANTENIMIENTO PROGRAMADO A MOTORES /INTERRUP BAJA TENSION AREA DY L
UNIDAD DE MANUFACTURA D y L MANTENIMIENTO PROGRAMADO A MOTORES /INTERRUP ALTA TENSION AREA DYL
UNIDAD DE MANUFACTURA D y L FALLAS EQUIPOS ROTATIVOS DESTILACION Y LUBRICANTES
UNIDAD DE MANUFACTURA D y L
UNIDAD DE MANUFACTURA D y L
UNIDAD DE MANUFACTURA D y L
UNIDAD DE MANUFACTURA D y L
UNIDAD DE MANUFACTURA D y L
UNIDAD DE MANUFACTURA D y L FALLAS ELECTRICAS AREA DESTILACION-LUBRICANTES
UNIDAD DE MANUFACTURA D y L FALLAS ELECTRICAS D y L
UNIDAD DE MANUFACTURA D y L
UNIDAD DE MANUFACTURA D y L PARADA HORNO  BA-1A CD4 APOYO GUARDIA MEC. FIN.SEM
UNIDAD DE MANUFACTURA D y L PARADA HORNO  BA-2A FEU PARADA HORNO  BA-2B FEU PARADA  PDA-2
AUTOMATIZACION SOBRETIEMPO AREA DESTILACION   UNIDAD DE MANUFACTURA D y L
AUTOMATIZACION AREA LUBRICANTES TIEMPO EXTRA CONTINGENCIA Y PARADAS NO PROGRAMADAS   UNIDAD DE MANUFACTURA D y L
UNIDAD DE MANUFACTURA D y L MATERIALES CRP
Centro de Refinación Paraguaná MARZO 2004 75 55 61 35 0 10 20 30 40 50 60 70 80 N° Fallas 2001 2002 2003 2003sep- 2004 feb. | Fallas al Año Modos de  Falla año 2003 Sep. - 2004Feb. Indicador : Fallas en Intercambiadores (2001 – 2004) Indicador : Fallas en Intercambiadores (2001 – 2004) 0 10 20 30 40 50 60 N° Fallas Tubos rotos Ensuciamiento Fuga Externa Fuga Interna Corr.Ext. 2003/2004 12 10 3 10 0 Tubos  rotos Ensuciami ento Fuga  Externa Fuga  Interna Corr.Ext. CAUSAS DE LAS FALLAS CAUSAS DE LAS FALLAS TUBOS ROTOS : » Rotura de tubos por corrosión interna debido a años de servicio (mas de 10). » Rotura de tubos por alta velocidad en la entrada de agua . FUGAS EXTERNAS Falla en el apriete de juntas con daños a empacaduras - No cumplimiento de procedimiento de ajuste. FUGAS INTERNAS : Falla en el expandido de los tubos. POBLACION 480 EQUIPOS Iniciativas Ejecutadas Iniciativas Ejecutadas Iniciativas Ejecutadas • Elaboración de ACR de fallas ocurridas en el equipo EA-1F de la planta CD-1. 100% .Resp.(GII-IP) • Programa de medicion periodica de caudal y temperatura de flujo a la entrada y salida de agua salada. 100%. Resp.(GII-IP) • Incentivar la aplicación del ABC para intercambiadores que utilizan agua salada como modo de enfriamiento. 100%. Resp.(GII-IP) • • Iniciativas en Progreso Iniciativas en Progreso • Incentivar la aplicación del procedimiento adecuado para el ajuste de juntas para armar los intercambiadores reparados(torque-tension).60%. Resp.(GII-IP). • ACR para fallas en equipos tubulares en el área de Lubricantes. 80% Resp.(GII- IP).
Causas de las Fallas   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Líneas de agua de enfriamiento: falla del revestimiento interno.  Líneas de proceso en trincheras: tuberías corroídas externamente, apriete inadecuado de las juntas bridadas, corrosión bajo aislamiento. Líneas de desecho en trincheras: rotura multiple por corrosion interna Indicador : Fallas en Líneas (2002 – 2004)
UNIDAD DE MANUFACTURA D y L LOGROS Y ASPECTOS RESALTANTES
LOGROS Y ASPECTOS RESALTANTES UNIDAD DE MANUFACTURA D y L
LOGROS Y ASPECTOS RESALTANTES UNIDAD DE MANUFACTURA D y L
UNIDAD DE MANUFACTURA D y L ASPECTOS RESALTANTES ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
UNIDAD DE MANUFACTURA D y L ASPECTOS RESALTANTES (Cont) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
UNIDAD DE MANUFACTURA D y L AREAS DE ATENCIÓN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
UNIDAD DE MANUFACTURA D y L METAS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
UNIDAD DE MANUFACTURA D y L METAS (Cont) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
MATERIALES CRP CAUSAS QUE HAN GENERADO LA NO ENTREGA A TIEMPO DE LOS MATERIALES DE INVENTARIO EN EL PERIODO JUNIO 2003 ENERO 2004 1.- SOBRECONSUMO DE LOS MATERIALES QUE SE LLEVAN BAJO INVENTARIO (STOCK DE SEGURIDAD) 2.- ENTREGAS RETARDADAS DE MATERIALES POR LOS PROVEEDORES (PROBLEMAS CON LA ADQUISICIÓN DE DIVISAS) 3.- CAIDA DE LOS CONVENIOS EXISTENTES 4.- DEBILIDADES PRESENTADAS DURANTE LOS PRIMEROS MESES DEL AÑO 2003, QUE GENARARON LA NO PLANIFICACIÓN A TIEMPO, ESTOS CASOS SE REFLEJAN MAS EN LOS REPUESTOS DE BOMBAS, EQUIPOS DE PROPOSITOS ESPECIALES, SUMINSTROS GENERALES, ETC. ACCIONES TOMADAS PARA LA MEJORA DEL PROCESO DE ENTREGA DE LOS MATERIALES 1.- REPOSICIÓN DE MATERIALES DE INVENTARIO. 2.- SOLICITUD A LOS PORVEEDORES DE INFORMACIÓN REAL EN CUANTO A LOS TIEMPOS DE ENTREGA CREANDO COMPROMISOS EN CUANTO A LO ACORDADO. 3.- SE INICIÓ LA REACTIVACIÓN DE CONVENIOS EN MATERIALES TALES COMO: REPUESTOS DE SELLOS MECÁNICOS JOHN CRANE, RODAMIENTOS, CONEXIONES MENORES O IGUAL A 2”, EMPACADURAS ESPIROMETÁLICAS Y MANÓMETROS. 4- INCLUSIÓN DE MATERIALES ALTAMENTE CRÍTICOS Y NO SELECTOS, AL INVENTARIO DEL CRP. 6.- IDENTIFICACIÓN DE EQUIPOS CRÍTICOS A FIN DE EVALUAR LA DISPONIBILIDAD DE REPUESTOS EN ALMACÉN, ACTIVIDAD QUE SE REALIZA CONJUNTAMENTE CON LAS ORGANIZACIONES DE OPERACIONES - MANTENIMIENTO - MATERIALES. UNIDAD DE MANUFACTURA D y L

Más contenido relacionado

Destacado

La materia y energia
La materia y energiaLa materia y energia
La materia y energiamassielro
 
Estrategias contra la reoxidación del acero líquido en la colada continua de ...
Estrategias contra la reoxidación del acero líquido en la colada continua de ...Estrategias contra la reoxidación del acero líquido en la colada continua de ...
Estrategias contra la reoxidación del acero líquido en la colada continua de ...Jorge Madias
 
Landschaftsgarten Luisenburg
Landschaftsgarten LuisenburgLandschaftsgarten Luisenburg
Landschaftsgarten LuisenburgSonjaStrittmatter
 
PICTURES OF THAI BINH - HAM RONG GAS DISTRIBUTION CENTER
PICTURES OF THAI BINH - HAM RONG GAS DISTRIBUTION CENTERPICTURES OF THAI BINH - HAM RONG GAS DISTRIBUTION CENTER
PICTURES OF THAI BINH - HAM RONG GAS DISTRIBUTION CENTERNguyen Truong Son
 
Buchbranche 2020
Buchbranche 2020Buchbranche 2020
Buchbranche 2020awa1
 
El petroleo
El petroleoEl petroleo
El petroleolina0102
 
Planaritätsalgorithmus nach Demoucron, Malgrange und Pertuiset
Planaritätsalgorithmus nach Demoucron, Malgrange und PertuisetPlanaritätsalgorithmus nach Demoucron, Malgrange und Pertuiset
Planaritätsalgorithmus nach Demoucron, Malgrange und PertuisetMartin Klinke
 
Modell der anlagen für das pilotprojekt deep heat mining in basel
Modell der anlagen für das pilotprojekt deep heat mining in baselModell der anlagen für das pilotprojekt deep heat mining in basel
Modell der anlagen für das pilotprojekt deep heat mining in baseldinomasch
 
Growtainer simplified v1.1
Growtainer simplified v1.1Growtainer simplified v1.1
Growtainer simplified v1.1ifrost
 
Trends im Wärmemarkt 2013 - nuances public affairs Analyse
Trends im Wärmemarkt 2013 - nuances public affairs AnalyseTrends im Wärmemarkt 2013 - nuances public affairs Analyse
Trends im Wärmemarkt 2013 - nuances public affairs Analysenuances
 
Herbert Magazin
Herbert Magazin Herbert Magazin
Herbert Magazin AnjaSchober
 
Coal and mine version 2007
Coal and mine  version 2007Coal and mine  version 2007
Coal and mine version 2007Arvinder Singh
 
Endeca Web Acquisition Toolkit - Integration verteilter Web-Anwendungen und a...
Endeca Web Acquisition Toolkit - Integration verteilter Web-Anwendungen und a...Endeca Web Acquisition Toolkit - Integration verteilter Web-Anwendungen und a...
Endeca Web Acquisition Toolkit - Integration verteilter Web-Anwendungen und a...Harald Erb
 
Fossil Bay Energy - Investment Opportunity CIM - September 2016 - BMM v3
Fossil Bay Energy - Investment Opportunity CIM - September 2016 - BMM v3Fossil Bay Energy - Investment Opportunity CIM - September 2016 - BMM v3
Fossil Bay Energy - Investment Opportunity CIM - September 2016 - BMM v3Dan Kulka
 
Naturgas - klimaneutrales Gas der Städtische Werke AG
Naturgas - klimaneutrales Gas der Städtische Werke AGNaturgas - klimaneutrales Gas der Städtische Werke AG
Naturgas - klimaneutrales Gas der Städtische Werke AGStädtische Werke AG
 

Destacado (20)

La materia y energia
La materia y energiaLa materia y energia
La materia y energia
 
Estrategias contra la reoxidación del acero líquido en la colada continua de ...
Estrategias contra la reoxidación del acero líquido en la colada continua de ...Estrategias contra la reoxidación del acero líquido en la colada continua de ...
Estrategias contra la reoxidación del acero líquido en la colada continua de ...
 
Landschaftsgarten Luisenburg
Landschaftsgarten LuisenburgLandschaftsgarten Luisenburg
Landschaftsgarten Luisenburg
 
PICTURES OF THAI BINH - HAM RONG GAS DISTRIBUTION CENTER
PICTURES OF THAI BINH - HAM RONG GAS DISTRIBUTION CENTERPICTURES OF THAI BINH - HAM RONG GAS DISTRIBUTION CENTER
PICTURES OF THAI BINH - HAM RONG GAS DISTRIBUTION CENTER
 
Buchbranche 2020
Buchbranche 2020Buchbranche 2020
Buchbranche 2020
 
El petroleo
El petroleoEl petroleo
El petroleo
 
Planaritätsalgorithmus nach Demoucron, Malgrange und Pertuiset
Planaritätsalgorithmus nach Demoucron, Malgrange und PertuisetPlanaritätsalgorithmus nach Demoucron, Malgrange und Pertuiset
Planaritätsalgorithmus nach Demoucron, Malgrange und Pertuiset
 
Ammonite cormetrics presentation german october 2012
Ammonite cormetrics presentation german october 2012Ammonite cormetrics presentation german october 2012
Ammonite cormetrics presentation german october 2012
 
Modell der anlagen für das pilotprojekt deep heat mining in basel
Modell der anlagen für das pilotprojekt deep heat mining in baselModell der anlagen für das pilotprojekt deep heat mining in basel
Modell der anlagen für das pilotprojekt deep heat mining in basel
 
Geldanlage und finanzielle Freiheit
Geldanlage und finanzielle FreiheitGeldanlage und finanzielle Freiheit
Geldanlage und finanzielle Freiheit
 
Growtainer simplified v1.1
Growtainer simplified v1.1Growtainer simplified v1.1
Growtainer simplified v1.1
 
Trends im Wärmemarkt 2013 - nuances public affairs Analyse
Trends im Wärmemarkt 2013 - nuances public affairs AnalyseTrends im Wärmemarkt 2013 - nuances public affairs Analyse
Trends im Wärmemarkt 2013 - nuances public affairs Analyse
 
Herbert Magazin
Herbert Magazin Herbert Magazin
Herbert Magazin
 
Coal and mine version 2007
Coal and mine  version 2007Coal and mine  version 2007
Coal and mine version 2007
 
Introducción
IntroducciónIntroducción
Introducción
 
Alle Energieträger aus einer Hand
Alle Energieträger aus einer HandAlle Energieträger aus einer Hand
Alle Energieträger aus einer Hand
 
Endeca Web Acquisition Toolkit - Integration verteilter Web-Anwendungen und a...
Endeca Web Acquisition Toolkit - Integration verteilter Web-Anwendungen und a...Endeca Web Acquisition Toolkit - Integration verteilter Web-Anwendungen und a...
Endeca Web Acquisition Toolkit - Integration verteilter Web-Anwendungen und a...
 
Yahoo! Versorgerstudie
Yahoo! VersorgerstudieYahoo! Versorgerstudie
Yahoo! Versorgerstudie
 
Fossil Bay Energy - Investment Opportunity CIM - September 2016 - BMM v3
Fossil Bay Energy - Investment Opportunity CIM - September 2016 - BMM v3Fossil Bay Energy - Investment Opportunity CIM - September 2016 - BMM v3
Fossil Bay Energy - Investment Opportunity CIM - September 2016 - BMM v3
 
Naturgas - klimaneutrales Gas der Städtische Werke AG
Naturgas - klimaneutrales Gas der Städtische Werke AGNaturgas - klimaneutrales Gas der Städtische Werke AG
Naturgas - klimaneutrales Gas der Städtische Werke AG
 

Similar a Presentacion um dyl marzo 2004

Simposio Crecimiento Verde y Política Económica. Panel Economía circular
Simposio Crecimiento Verde y Política Económica. Panel Economía circularSimposio Crecimiento Verde y Política Económica. Panel Economía circular
Simposio Crecimiento Verde y Política Económica. Panel Economía circularSERGIO BALLEN ZAMORA
 
Et ctg filtro coalescente descompresoras gas
Et  ctg  filtro coalescente descompresoras  gasEt  ctg  filtro coalescente descompresoras  gas
Et ctg filtro coalescente descompresoras gasMarcelo Aguilera
 
Bombas centrifugas hojas especificaciones - selecion
Bombas centrifugas hojas especificaciones - selecionBombas centrifugas hojas especificaciones - selecion
Bombas centrifugas hojas especificaciones - selecionangelui
 
PDF P.INTEGRADOR 6 MEP A 2023-2 grupo 2.pdf
PDF P.INTEGRADOR 6 MEP A 2023-2 grupo 2.pdfPDF P.INTEGRADOR 6 MEP A 2023-2 grupo 2.pdf
PDF P.INTEGRADOR 6 MEP A 2023-2 grupo 2.pdfRichardRonaldFiguero
 
Catalogo general mundoclima
Catalogo general mundoclimaCatalogo general mundoclima
Catalogo general mundoclimaRooibos13
 
Informe de turno continuidad operacional 26 05-2016 jpv
Informe de turno continuidad operacional 26 05-2016 jpvInforme de turno continuidad operacional 26 05-2016 jpv
Informe de turno continuidad operacional 26 05-2016 jpvmarozas1
 
REUNION SEMANAL HU FARO - S14 (1).pptx
REUNION SEMANAL HU FARO - S14 (1).pptxREUNION SEMANAL HU FARO - S14 (1).pptx
REUNION SEMANAL HU FARO - S14 (1).pptxhugo830593
 
20130812 OPTIMIZACION CAB CACALILAO Y TRANSPORTE DE CRUDO.ppt
20130812 OPTIMIZACION CAB CACALILAO Y TRANSPORTE DE CRUDO.ppt20130812 OPTIMIZACION CAB CACALILAO Y TRANSPORTE DE CRUDO.ppt
20130812 OPTIMIZACION CAB CACALILAO Y TRANSPORTE DE CRUDO.pptssuser278262
 
Evaluación y Disminución del Riesgo de Falla de Transformadores de Potencia c...
Evaluación y Disminución del Riesgo de Falla de Transformadores de Potencia c...Evaluación y Disminución del Riesgo de Falla de Transformadores de Potencia c...
Evaluación y Disminución del Riesgo de Falla de Transformadores de Potencia c...marcosbaldoceda
 
Curso completación de pozos
Curso completación de pozosCurso completación de pozos
Curso completación de pozosRosa Montilla
 
Pesqueradiamante avancesenlaindustriapesqueraparamitigarlacontaminacindelaire...
Pesqueradiamante avancesenlaindustriapesqueraparamitigarlacontaminacindelaire...Pesqueradiamante avancesenlaindustriapesqueraparamitigarlacontaminacindelaire...
Pesqueradiamante avancesenlaindustriapesqueraparamitigarlacontaminacindelaire...Ferd Rivero
 
Excelente informacion de reguladores gas rego
Excelente informacion de reguladores gas regoExcelente informacion de reguladores gas rego
Excelente informacion de reguladores gas regoNatanGenaoHernandez
 

Similar a Presentacion um dyl marzo 2004 (20)

Simposio Crecimiento Verde y Política Económica. Panel Economía circular
Simposio Crecimiento Verde y Política Económica. Panel Economía circularSimposio Crecimiento Verde y Política Económica. Panel Economía circular
Simposio Crecimiento Verde y Política Económica. Panel Economía circular
 
Et ctg filtro coalescente descompresoras gas
Et  ctg  filtro coalescente descompresoras  gasEt  ctg  filtro coalescente descompresoras  gas
Et ctg filtro coalescente descompresoras gas
 
Bombas centrifugas hojas especificaciones - selecion
Bombas centrifugas hojas especificaciones - selecionBombas centrifugas hojas especificaciones - selecion
Bombas centrifugas hojas especificaciones - selecion
 
PDF P.INTEGRADOR 6 MEP A 2023-2 grupo 2.pdf
PDF P.INTEGRADOR 6 MEP A 2023-2 grupo 2.pdfPDF P.INTEGRADOR 6 MEP A 2023-2 grupo 2.pdf
PDF P.INTEGRADOR 6 MEP A 2023-2 grupo 2.pdf
 
Catalogo general mundoclima
Catalogo general mundoclimaCatalogo general mundoclima
Catalogo general mundoclima
 
Hl tr-eli-16 gsd-d0162a-001 rev.d
Hl tr-eli-16 gsd-d0162a-001 rev.dHl tr-eli-16 gsd-d0162a-001 rev.d
Hl tr-eli-16 gsd-d0162a-001 rev.d
 
COMPLETACIÓN DE POZOS.ppt
COMPLETACIÓN DE POZOS.pptCOMPLETACIÓN DE POZOS.ppt
COMPLETACIÓN DE POZOS.ppt
 
2 sistemas combustion
2 sistemas combustion2 sistemas combustion
2 sistemas combustion
 
Informe de turno continuidad operacional 26 05-2016 jpv
Informe de turno continuidad operacional 26 05-2016 jpvInforme de turno continuidad operacional 26 05-2016 jpv
Informe de turno continuidad operacional 26 05-2016 jpv
 
locooo
locooolocooo
locooo
 
REUNION SEMANAL HU FARO - S14 (1).pptx
REUNION SEMANAL HU FARO - S14 (1).pptxREUNION SEMANAL HU FARO - S14 (1).pptx
REUNION SEMANAL HU FARO - S14 (1).pptx
 
Tdr. maquinaria
Tdr. maquinariaTdr. maquinaria
Tdr. maquinaria
 
Lubricantes industriales
Lubricantes industrialesLubricantes industriales
Lubricantes industriales
 
20130812 OPTIMIZACION CAB CACALILAO Y TRANSPORTE DE CRUDO.ppt
20130812 OPTIMIZACION CAB CACALILAO Y TRANSPORTE DE CRUDO.ppt20130812 OPTIMIZACION CAB CACALILAO Y TRANSPORTE DE CRUDO.ppt
20130812 OPTIMIZACION CAB CACALILAO Y TRANSPORTE DE CRUDO.ppt
 
Tp. artelino s. david
Tp. artelino s. davidTp. artelino s. david
Tp. artelino s. david
 
Evaluación y Disminución del Riesgo de Falla de Transformadores de Potencia c...
Evaluación y Disminución del Riesgo de Falla de Transformadores de Potencia c...Evaluación y Disminución del Riesgo de Falla de Transformadores de Potencia c...
Evaluación y Disminución del Riesgo de Falla de Transformadores de Potencia c...
 
INTESA -COT. 250 BHP.pdf
INTESA -COT. 250 BHP.pdfINTESA -COT. 250 BHP.pdf
INTESA -COT. 250 BHP.pdf
 
Curso completación de pozos
Curso completación de pozosCurso completación de pozos
Curso completación de pozos
 
Pesqueradiamante avancesenlaindustriapesqueraparamitigarlacontaminacindelaire...
Pesqueradiamante avancesenlaindustriapesqueraparamitigarlacontaminacindelaire...Pesqueradiamante avancesenlaindustriapesqueraparamitigarlacontaminacindelaire...
Pesqueradiamante avancesenlaindustriapesqueraparamitigarlacontaminacindelaire...
 
Excelente informacion de reguladores gas rego
Excelente informacion de reguladores gas regoExcelente informacion de reguladores gas rego
Excelente informacion de reguladores gas rego
 

Presentacion um dyl marzo 2004

  • 1. INFORME DE AVANCE UM DESTILACION Y LUBRICANTES CARDON MARZO-2004 Centro de Refinación Paraguaná PDVSA Manufactura y Mercadeo Centro de Refinación Paraguaná PDVSA C R P
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11. PERSONAL DYL - CARDON
  • 12. ACCIONES TOMADAS: .- SE ESTA INCORPORANDO EL PERSONAL NUEVO A SUS DEBERES EN LAS PLANTAS .- SE HATENIDO QUE ENVIAR A CURSO BASICOS A OPERADORES NUEVOS, INCREMENTANDO ESTO EL SOBRE-TIEMPO. PERSONAL OPERACIONES DYL - CARDON HORAS DE SOBRE-TIEMPO MENSUAL LUBRICANTES HORAS DE SOBRE-TIEMPO MESUAL DESTILACION
  • 13. PERSONAL DYL - CARDON AÑO 2003 ACUM. 02 ACUM. 03 DEST 1247 HRS 6666,5 HRS LUB 146 HRS 1015 HRS ACUM. 02 ACUM. 03 DEST 1247 HRS 6666,5 HRS LUB 146 HRS 1015 HRS JUST INJ R.MED DEST 39 7 36 LUB 11 2 172 ACUM.-02 ACUM.-03 DEST. 89 DIAS 82 DIAS LUB. 141 DIAS 185 DIAS PROM.-02 PROM.- 03 DEST. 10 DIAS 7 DIAS LUB. 16 DIAS 15 DIAS PROG. EJEC %CUMPL. DEST 34 34 100 % LUB 47 25 53 %
  • 15. DESTILACION N° 1 FACTORES DE DISPONIBILIDAD/SERVICIO DESTILACION N° 2 DESTILACION N° 4 DESTILACION N° 3
  • 16. FACTORES DE DISPONIBILIDAD/SERVICIO ALTO VACIO N° 2 ALTO VACIO N° 3 TK N° 2 TK N° 1
  • 17. DISPONIBILIDAD DESTILACION (%) EXPLICACIONES * DEST: Incendio en la celda N° 3 del horno BA-1 de CD-4 (17 de Marzo de 2003) * DEST: Fuga por cabezales en la celda N° 3 del horno BA-1 de CD-4, celda N° 3 (26 de Febrero de 2004) Indicador : Disponibilidad de Plantas
  • 18. Pérdidas de Oportunidad Indicador : Pérdidas de Oportunidad (MM$)
  • 19. CALIDADES DE PRODUCTOS Indice de Separación de Agua (ISA%) - Kerosene Especificación mayor 85 % UNIDAD DE MANUFACTURA D y L
  • 20. CALIDADES DE PRODUCTOS Acidez - Kerosene UNIDAD DE MANUFACTURA D y L
  • 21. CALIDADES DE PRODUCTOS Punto de Congelación - Kerosene UNIDAD DE MANUFACTURA D y L
  • 22. CALIDADES DE PRODUCTOS Punto de Inflamación - Kerosene UNIDAD DE MANUFACTURA D y L
  • 23. Punto de Fluidez - GOL CALIDADES DE PRODUCTOS UNIDAD DE MANUFACTURA D y L
  • 24. 90% GOP - GOM CD 1/2/3/4 CALIDADES DE PRODUCTOS UNIDAD DE MANUFACTURA D y L
  • 25. Viscosidad - Residuo CD 2 CALIDADES DE PRODUCTOS UNIDAD DE MANUFACTURA D y L
  • 26. TANQUES DE KEROSEN Indicador : Calidad de Productos No. tanques UNIDAD DE MANUFACTURA D y L
  • 27. PRODUCTOS FUERA DE ESPECIFICACIÓN Tons . Indicador : Degradación producto/C. Intermed. UNIDAD DE MANUFACTURA D y L
  • 28. DESTILACION N°1 Indicador : Degradación producto/C. Intermed. DESTILACION N°2
  • 29. Indicador : Degradación producto/C. Intermed. 2003 UNIDAD DE MANUFACTURA D y L
  • 30. Indicador : Degradación producto/C. Intermed. DESTILACION N°3 DESTILACION N°4
  • 31. Indicador : Degradación producto/C. Intermed. 2003
  • 32. CONSUMO DE QUIMICOS AMONIACO DESTILACION N° 1 DESTILACION N° 2 DESTILACION N° 4 DESTILACION N° 3
  • 33. CONSUMO DE QUIMICOS AMINA FILMICA DESTILACION N° 1 DESTILACION N° 2 / 4
  • 40. Análisis pH CD-4 UNIDAD DE MANUFACTURA D y L
  • 41. Análisis pH CD-2 UNIDAD DE MANUFACTURA D y L
  • 42. CONSUMO DE QUIMICOS TRATADORAS DE KEROSEN N°1 / 2
  • 43. CAUSAS DE LOS DISPAROS AV-3 : Enero: 2 perdida de succión de la bomba P-323 por baja presión de crudo desde suministro.. AV-2 : Enero: 1 baja presión de carga y 1 disparo por baja presión de aceite. CD-3 : Febrero: 1 Disparo por baja presión de crudo desde suministro. CD-4 : Enero: 1 Disparo por baja presión de crudo desde suministro. Febrero: 1 Disparo por baja presión de crudo desde suministro. No. disparos INICIATIVAS EJECUTADAS/EN PROGRESO *Mejorar la comunicación entre Suministro y Destilación al realizar cambio de los tanques. *Revisar procedimientos de cambios de tanques. Indicador : Disparo y Fallas de Hornos No. disparos
  • 44. DESTILACION 2003 CAUSAS DE LOS DISPAROS AV-3 : Febrero: bajo flujo de carga. Abril: 1 por baja presión de crudo, 1 por perdida de señal (70 FZ-047B) y 1 por baja presión de gas combustible. Mayo: 1 por baja presión de gas y 1 por bajo flujo de carga. Junio: 6 fallas por alto nivel en los potes separadores, 3 fallas por bajo flujo de carga y 2 por bajo flujo de aire. Septiembre: 1 por baja presión de crudo y 1 por falsa indicación 70 PZA-316A/B Octubre: 1 por baja presión de gas y 1 por baja presión de aceite Noviembre: 1 perdida de succión de la bomba P-323 y 1 por perdida de vacío Diciembre: baja presión de aceite CD-1: Febrero: bajo flujo de carga. Marzo: 2 por baja presión de crudo. Mayo: bajo flujo de carga. Septiembre: por baja presión de gas Octubre: 2 por baja presión de crudo CD-4 : Marzo: Disparo de emergencia (conato en el horno). Abril: perdida de señal (40 FC-040). Junio : 2 fallas bajo flujo de carga y baja presión de gas. Julio: baja presión de gas, alto nivel de liquido en el pote separador. Disparo por falsa indicación en 10 FC-008 Octubre: 2 por baja presión de crudo Noviembre: 2 por falsa indicación 40 FZA-051b y 40 FC-040 Diciembre: baja presión de aceite AV-2 : Marzo: baja presión de crudo de carga. Abril : bajo flujo de carga al horno por mínima carga en CD-4. Mayo: 1 por baja presión de gas y 1 por perdida de vacío Septiembre: perdida de succión de la bomba GA-2s Octubre: 1 por baja presión de gas y 2 por baja presión de aceite Diciembre: falla de aire, al manipular en ventilador del horno PG-1: Febrero: baja presión de aceite combustible. Septiembre: bajo flujo de carga Octubre: 2 por bajo flujo de carga Diciembre: 1 por bajo flujo de carga y 2 por falsa indicación 80 HZ2002B CD-2: Enero: baja presión de aceite combustible. Noviembre: disparo de la bomba GA-2 CD-3: Enero: baja presión de aceite combustible. Noviembre: baja presión de crudo No. disparos INICIATIVAS EJECUTADAS/EN PROGRESO * Mayor comunicación entre Suministro y Destilación al realizar cambio de los tanques. * Mejor seguimiento del nivel en los potes separadores. Indicador : Disparo y Fallas de Hornos
  • 45. 100 % 100 % 94 % 94 % 77 % 92 % UNIDAD DE MANUFACTURA D y L 100 % 78 % 60 % 97 % 90 % 85 % 100% 100% 100% 85 %
  • 46. UNIDAD DE MANUFACTURA D y L 100 % 100 % 100 % 91 % 86 % 100 % 93 % 100 % 73 % 92 % 75 % 100 % 100 % 89 % 100 % 100 % 100 % 90 %
  • 47. AUTOMATIZACION DESTILACION PROGRAMA DE MANTENIMIENTO Actividades Resaltantes en Equipos Críticos: En el mes de Junio tuvimos fallas recurrentes en los sistemas separadores de condensado de los equipos V-206 y V-306 de las plantas de AV-2 y AV-3 respectivamente,que son partes esenciales del proceso en los sistemas de vacío. Los disparos se presentaban por indicación no confiable en los niveles, produciendo esta perdida de vacío y a la vez succión de las bombas P221A & P221B y P321a& P321B. Con el cambio de instrumentos tipo desplazador por diferenciales de presión tipo capilar se erradicaron las paradas no deseadas de la planta teniendo una disponibilidad del 100% UNIDAD DE MANUFACTURA D y L
  • 48. AUTOMATIZACION DESTILACION INSTRUMENTACION NO CRITICA ANALISIS DE CUADRO COMPARATIVO De la población de instrumentación de 2452 equipos no críticos pero esenciales del área de destilación el 1.54 % fueron intervenidos por concepto de MC ,1.73% por DUDOP y un BACKLOG de 0.28% UNIDAD DE MANUFACTURA D y L
  • 49. AUTOMATIZACION LUBRICANTES PROGRAMA DE MANTENIMIENTO Preventivos: Como se nota en la gráfica se cumple el programa de mantenimiento preventivo con un porcentaje de correctivos de 3.5%, un 10% de dudas operacionales y genera un backlog de 1.5%. Para el mes de Junio y en las gráficas siguientes se nota que Julio y Agosto se minimizaron los MC y las DUDOP a excepción del mes de Septiembre que se generan muchas dudas operacionales Actividades Resaltantes en Equipos Críticos: En el mes de Mayo tuvimos fallas recurrentes en los niveles de los filtros de parafina donde nos vimos en la necesidad de hacer cambios en los rangos de los instrumentos. Se modificaron 8 rangos en los equipos FD-1 , FD2,FD3,FD4,FD7,FD8,FD9,FD10 desde entonces hemos tenido un ahorro significativo en solvente, eliminación de derrames en la planta, incluyendo la disminución de MC UNIDAD DE MANUFACTURA D y L
  • 50. AUTOMATIZACION LUBRICANTES INSTRUMENTACION NO CRITICA ANALISIS DE CUADRO COMPARATIVO De la población de instrumentación de 732 equipos no críticos pero esenciales del área de Lubricantes el 0.64 % fueron intervenidos por concepto de MC ,0.94% por DUDOP. UNIDAD DE MANUFACTURA D y L
  • 51. UNIDAD DE MANUFACTURA D y L MANTENIMIENTO PROGRAMADO A MOTORES /INTERRUP BAJA TENSION AREA DY L
  • 52. UNIDAD DE MANUFACTURA D y L MANTENIMIENTO PROGRAMADO A MOTORES /INTERRUP ALTA TENSION AREA DYL
  • 53. UNIDAD DE MANUFACTURA D y L FALLAS EQUIPOS ROTATIVOS DESTILACION Y LUBRICANTES
  • 59. UNIDAD DE MANUFACTURA D y L FALLAS ELECTRICAS AREA DESTILACION-LUBRICANTES
  • 60. UNIDAD DE MANUFACTURA D y L FALLAS ELECTRICAS D y L
  • 62. UNIDAD DE MANUFACTURA D y L PARADA HORNO BA-1A CD4 APOYO GUARDIA MEC. FIN.SEM
  • 63. UNIDAD DE MANUFACTURA D y L PARADA HORNO BA-2A FEU PARADA HORNO BA-2B FEU PARADA PDA-2
  • 64. AUTOMATIZACION SOBRETIEMPO AREA DESTILACION UNIDAD DE MANUFACTURA D y L
  • 65. AUTOMATIZACION AREA LUBRICANTES TIEMPO EXTRA CONTINGENCIA Y PARADAS NO PROGRAMADAS UNIDAD DE MANUFACTURA D y L
  • 66. UNIDAD DE MANUFACTURA D y L MATERIALES CRP
  • 67. Centro de Refinación Paraguaná MARZO 2004 75 55 61 35 0 10 20 30 40 50 60 70 80 N° Fallas 2001 2002 2003 2003sep- 2004 feb. | Fallas al Año Modos de Falla año 2003 Sep. - 2004Feb. Indicador : Fallas en Intercambiadores (2001 – 2004) Indicador : Fallas en Intercambiadores (2001 – 2004) 0 10 20 30 40 50 60 N° Fallas Tubos rotos Ensuciamiento Fuga Externa Fuga Interna Corr.Ext. 2003/2004 12 10 3 10 0 Tubos rotos Ensuciami ento Fuga Externa Fuga Interna Corr.Ext. CAUSAS DE LAS FALLAS CAUSAS DE LAS FALLAS TUBOS ROTOS : » Rotura de tubos por corrosión interna debido a años de servicio (mas de 10). » Rotura de tubos por alta velocidad en la entrada de agua . FUGAS EXTERNAS Falla en el apriete de juntas con daños a empacaduras - No cumplimiento de procedimiento de ajuste. FUGAS INTERNAS : Falla en el expandido de los tubos. POBLACION 480 EQUIPOS Iniciativas Ejecutadas Iniciativas Ejecutadas Iniciativas Ejecutadas • Elaboración de ACR de fallas ocurridas en el equipo EA-1F de la planta CD-1. 100% .Resp.(GII-IP) • Programa de medicion periodica de caudal y temperatura de flujo a la entrada y salida de agua salada. 100%. Resp.(GII-IP) • Incentivar la aplicación del ABC para intercambiadores que utilizan agua salada como modo de enfriamiento. 100%. Resp.(GII-IP) • • Iniciativas en Progreso Iniciativas en Progreso • Incentivar la aplicación del procedimiento adecuado para el ajuste de juntas para armar los intercambiadores reparados(torque-tension).60%. Resp.(GII-IP). • ACR para fallas en equipos tubulares en el área de Lubricantes. 80% Resp.(GII- IP).
  • 68.
  • 69. UNIDAD DE MANUFACTURA D y L LOGROS Y ASPECTOS RESALTANTES
  • 70. LOGROS Y ASPECTOS RESALTANTES UNIDAD DE MANUFACTURA D y L
  • 71. LOGROS Y ASPECTOS RESALTANTES UNIDAD DE MANUFACTURA D y L
  • 72.
  • 73.
  • 74.
  • 75.
  • 76.
  • 77. MATERIALES CRP CAUSAS QUE HAN GENERADO LA NO ENTREGA A TIEMPO DE LOS MATERIALES DE INVENTARIO EN EL PERIODO JUNIO 2003 ENERO 2004 1.- SOBRECONSUMO DE LOS MATERIALES QUE SE LLEVAN BAJO INVENTARIO (STOCK DE SEGURIDAD) 2.- ENTREGAS RETARDADAS DE MATERIALES POR LOS PROVEEDORES (PROBLEMAS CON LA ADQUISICIÓN DE DIVISAS) 3.- CAIDA DE LOS CONVENIOS EXISTENTES 4.- DEBILIDADES PRESENTADAS DURANTE LOS PRIMEROS MESES DEL AÑO 2003, QUE GENARARON LA NO PLANIFICACIÓN A TIEMPO, ESTOS CASOS SE REFLEJAN MAS EN LOS REPUESTOS DE BOMBAS, EQUIPOS DE PROPOSITOS ESPECIALES, SUMINSTROS GENERALES, ETC. ACCIONES TOMADAS PARA LA MEJORA DEL PROCESO DE ENTREGA DE LOS MATERIALES 1.- REPOSICIÓN DE MATERIALES DE INVENTARIO. 2.- SOLICITUD A LOS PORVEEDORES DE INFORMACIÓN REAL EN CUANTO A LOS TIEMPOS DE ENTREGA CREANDO COMPROMISOS EN CUANTO A LO ACORDADO. 3.- SE INICIÓ LA REACTIVACIÓN DE CONVENIOS EN MATERIALES TALES COMO: REPUESTOS DE SELLOS MECÁNICOS JOHN CRANE, RODAMIENTOS, CONEXIONES MENORES O IGUAL A 2”, EMPACADURAS ESPIROMETÁLICAS Y MANÓMETROS. 4- INCLUSIÓN DE MATERIALES ALTAMENTE CRÍTICOS Y NO SELECTOS, AL INVENTARIO DEL CRP. 6.- IDENTIFICACIÓN DE EQUIPOS CRÍTICOS A FIN DE EVALUAR LA DISPONIBILIDAD DE REPUESTOS EN ALMACÉN, ACTIVIDAD QUE SE REALIZA CONJUNTAMENTE CON LAS ORGANIZACIONES DE OPERACIONES - MANTENIMIENTO - MATERIALES. UNIDAD DE MANUFACTURA D y L

Notas del editor

  1. 04/13/11