1. RECURSOS
ECONOMICOS U FINANCIEROS
HUMANOS O PERSONAS
TIEMPO
MATERIALES E INSUMOS
LOGISTICOS
INFRAESTRUTURA
METODOLOGIA EN CUANTO A TRABAJO
MAQUINARIA Y EQUIPOS
TECNOLOGIA E INFORMACION
PROCESOS
PLANIFICACION
PRESUPUESTO
INFORMACION Y SEGUIMIENTO
BENEFICIOS
COMUNICA,ORIENTA,DA CIFRAS A ENTENDER
ESTRATEGIAS,ACCIONES Y RESULTADOS
SUS CARACTERISITICAS
CALIDAD Y OPORTUNIDADES MEDICION ,ANALISIS Y MEJORAS
CUMPLIMIENTOS Y ,CONFIABILIDAD RESPONSABILIDADES DE DIRECCION CONTROLAR.PLANIFICARORGANIZAR,EJECUTAR
TRANSPARENCIA MONITOREO CONTINUO
PERTENENCIA
AMABILIDAD
COSTO MEDICION Y CIFRAS
COMODIDAD
ACCESIBILIDAD
EQUITATIVA
SEGURIDAD RESULTADOS
SE USAN
SEGUN SU TIPO
SEGUN SU NATURALEZA
SEGUN SU APLICACION
TIPOS
INDICADORES DE CUMPLIMIENTO
INDICADORES DE EVALUACION
INDICADORES DE EFICIENCIA
INDICADORES DE EFICACIA
INDICADORES DE GESTION
TODO LO QUE SE MIDE SE PUEDE
CONTROLAR Y TODO AQUELLO QUE SE
CONTROLA SE PUEDE MEJORAR
TIENEN COMO
OBJETIVO
MEDIR Y DAR CONOCIMIENTO DE LAS
GESTIONES DE LA EMPRESA
LOS OBJETIVOS Y METAS SE ESTABLECEN DE UNA MANERA
DESCENDENTE
LA MEDICION Y EL SEGUIMIENTO SE HACE DE UNA MANERA
DESCENDENTE
PLANIFICAR
DISEÑAR ESTRUCTURAS Y FORMULAS
TIPOS DE INDICADORES
OPORTUNIDADES
SE EXPRESAN
NUMEROS
MEDIDAS
SEGUIMIENTO
VARIABLES
ATRIBUTOS
ESCALAS
ESTADOS
HORIZONTE
FECHA DE INICIACION
FECHA DE TERMINACION
RESPONSABLES
RESULTADOS FINALES
TOMA DE DECISIONES
TIEMPO
COMO
QUE
PARA QUE
INDICADORES DE GESTION
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