Actividad No. 1-Gerencia de Proyectos

1. GERENCIA DE PROYECTOS
NOHORA ROCIO HERNANDEZ JAIMES

2. GERENCIA DE
PROYECTOS
ELEMENTOS
ROL PROFE-
SIONAL
CARACTE -
RISTICAS
METODOS Y
TECNICASENTORNOS
FUNCIONES
DIR. GRAL
RESPON -
SABLES
ORGANIZACION
DEFINICION DE
OBJETIVOS
IDENTIFICAR
RESPONSAB
LES
TOMA DE
DECISIONES
RESGUARGAR
Y CUIDAR
ADMINISTRAR
RECURSOS
TIEMPO, DINERO,
PERSONAL,
MATERIALES
DURACION
RESULTADOS
GRADUALIDAD
GRAFICOS DE
GANTT
PERT
PMI PMBOK
CPM
PRODUCTOS
SERVICIOS
CONTROL, DETEC
TAR ERRORES Y
CORREGIR
CULTURAL Y
SOCIAL
FISICO
INTERNACIO
NAL
Y POLITICO
PLANIFICACION
ORGANIZACION
SELECCIÓN
PERSONAL
EJECUCION Y
CONTROLFACTORES
ESTRATEGICA
TACTICA
OPERATIVA
GESTION FINANCIERA,
CONTABILIDAD, VENTAS,
COMPRAS, CONTRATOS,
LOGISTICA, TECNOL.
PLANIFICACION
PMO -
OFICINA
DE
GESTION
DE
PROYECT
OS
DIR. GRAL.
TRABAJADORES
CARACTERISTICAS
GESTIONAR RECURSOS, COOR-
DINAR COMUNICACIÓN, CONTROL
CRONOGRAMA EJECUCION,
EVALUAR Y MEDIR RIESGOS,
CONTROL PRESUPUESTO,
EVALUACION CONTINUA DE
CALIDAD, ENTRE OTRAS,
MAPA CONCEPTUAL – GERENCIA DE PROYECTOS
Nohora Rocío Hernández Jaimes