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Diez razones para trabajar en
red
¿¿¿¿Qué es una red???


 Hoy en día la palabra se ha puesto de moda, y parece que todo
  fuese una red:
     se habla de redes informáticas,
     de redes neurológicas,
     de redes sociales,
     de redes familiares,
     de redes mafiosas, o;
     de redes viales.
¿¿¿¿Qué es una red???




 Dicho simplemente, una red es un sistema de elementos
  interconectados.
¿¿¿¿Qué es una red???




 Y para efectos de esta presentación, nos concentraremos en un
  tipo: las redes de personas o redes sociales.
Las redes sociales



 Las redes sociales funcionan de esta misma manera. Personas
  que se interrelacionan, colocando a disposición de otros sus
  recursos, sus contactos, sus conocimientos, pero también sus
  dudas, sus problemas, sus limitaciones... Pero una red es más
  que una simple libreta de contactos. Es una forma de trabajar
  socialmente, de colaborar, de compartir, de enfrentar el mundo
  de la mano.
¿Cuales son los principios del trabajo en
red?
 Citemos algunas razones
   1.    (Sinergia)
   2.    (legitimidad)
   3.    (escala)
   4.    (cooperación)
   5.    (creatividad)
   6.    (oportunidades)
   7.    (diversidad)
   8.    (motivación)
   9.    (tecnología)
   10.   (actores)
El todo es más que la suma de las partes
(Sinergia)



 Al trabajar en red se generan sinergias, es decir se integran
  elementos que dan como resultado algo mayor que su simple
  adición. Se aprovechan y maximizan las cualidades de cada uno
  de los elementos de la red, sus fortalezas se replican en los
  otros miembros; sus debilidades se disminuyen gracias a las
  fortalezas del resto.
2. Cuando los ratones se organizan, hasta
el gato se asusta (legitimidad)




 Al trabajar en red se suma legitimidad a la actividad laboral. Ya
  no son iniciativas aisladas que pueden ser obviadas o
  consideradas como la utopía de un grupo de iluminados. Al
  trabajar en red cada usuario se transforma en un eslabón (o un
  nodo) indispensable de una cadena más larga y poderosa.
3. El tamaño importa (escala)


 Mientras más grandes somos más fácil es negociar y mejores
  condiciones se consiguen. Sabemos que a las grandes
  organizaciones (como gobiernos, empresas o agencias
  internacionales) les resulta más fácil entenderse con
  organizaciones grandes: seamos grandes entonces. Vivimos en
  un mundo globalizado, pero los problemas y las necesidades
  siguen siendo locales. Y trabajar en red es una forma de ser
  “grande” sin dejar de ser “pequeño”, es decir, de ocupar un lugar
  en el mundo sin perder de vista las necesidades cotidianas de la
  gente.
4. Juntando tus preguntas y mis respuestas
(cooperación)
 Las necesidades son muchas, pero muchas veces también son las
  mismas. Lo que para unos hoy es una necesidad, para otros en mi
  misma situación puede ser una solución ya encontrada.
 La mayor parte de personas o instituciones se enfrentan preguntas
  similares:
     ¿Cómo ser sustentable en el tiempo?
     ¿ Cómo establecer buenas relaciones con la comunidad?
     ¿Dónde conseguir materiales interesantes para los usuarios?
     ¿En quien me apoyo para generar contenidos locales?
     ¿Qué nuevas iniciativas puedo emprender?
     ¿Quién puede ayudarme?


    Algunos ya están en el camino de las respuestas, y están
    dispuestos a compartirlas.
5. Dos mentes piensan mejor que
una, y cien mejor que dos
(creatividad)


 Las mejores soluciones son aquellas que salen de un proceso
  de creación colectiva, porque consideran mayor cantidad de
  puntos de vista, hacen uso de una mayor cantidad de
  experiencias, y sobre todo, porque las soluciones colectivas se
  basan en acuerdos y consensos, y por lo tanto, son más
  realizables.
6. Más información = más oportunidades
(oportunidades)




 Porque a mayor número de personas u organizaciones
  trabajando juntas, mayor y mejor información es posible
  conseguir, y por lo tanto, a mayores y mejores oportunidades es
  posible acceder.
7. La riqueza está en la diferencia
(diversidad)
 En una red no todos son iguales, ni tienen los mismos objetivos
  ni misiones. Una red es justamente un grupo de actores
  diversos. Al trabajar en red, las organizaciones pueden
  vincularse con otras organizaciones que hacen un trabajo
  complementario:
     Organizaciones de salud,
     organizaciones sociales,
     empresas,
     centros de investigación...


 Esa diversidad es una plataforma para crecer y para enriquecer
  la oferta de productos.
8. Trabajar en red es más entretenido
(motivación)



 Trabajar solo y aislado muchas veces es frustrante y aburrido. Y
  puede desanimar hasta al más entusiasta. Al trabajar en red, se
  generan espacios donde compartir logros, ideas e inquietudes.
   Trabajar en red es muchísimo más
   entretenido!
9. Existen las herramientas para hacerlo
(tecnología)


 Hace no mucho tiempo, trabajar en red requería un esfuerzo y
  unos recursos importantes. Las comunicaciones eran costosas,
  la posibilidad de construir conocimientos colectivos y administrar
  recursos comunes eran escasas. Hoy, una serie de aplicaciones
  y herramientas destinadas a ellos, como:
     blogs,
     wikis,
     Foros y otros,
    nos permiten hacerlo de manera fácil y eficiente.
10. Las redes se hacen de personas
(actores)



 ¿Qué son las organizaciones sino grupos de personas
  motivadas que buscan solucionar colectivamente los problemas
  de la comunidad?
  Las organizaciones al igual que las redes, son grupos de
  personas con intereses y necesidades comunes . Esa es su
  riqueza. Esa es también la base de cualquier trabajo
  cooperativo.

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Diez razones para trabajar en red[1]

  • 1. Diez razones para trabajar en red
  • 2. ¿¿¿¿Qué es una red???  Hoy en día la palabra se ha puesto de moda, y parece que todo fuese una red:  se habla de redes informáticas,  de redes neurológicas,  de redes sociales,  de redes familiares,  de redes mafiosas, o;  de redes viales.
  • 3. ¿¿¿¿Qué es una red???  Dicho simplemente, una red es un sistema de elementos interconectados.
  • 4. ¿¿¿¿Qué es una red???  Y para efectos de esta presentación, nos concentraremos en un tipo: las redes de personas o redes sociales.
  • 5. Las redes sociales  Las redes sociales funcionan de esta misma manera. Personas que se interrelacionan, colocando a disposición de otros sus recursos, sus contactos, sus conocimientos, pero también sus dudas, sus problemas, sus limitaciones... Pero una red es más que una simple libreta de contactos. Es una forma de trabajar socialmente, de colaborar, de compartir, de enfrentar el mundo de la mano.
  • 6. ¿Cuales son los principios del trabajo en red?  Citemos algunas razones 1. (Sinergia) 2. (legitimidad) 3. (escala) 4. (cooperación) 5. (creatividad) 6. (oportunidades) 7. (diversidad) 8. (motivación) 9. (tecnología) 10. (actores)
  • 7. El todo es más que la suma de las partes (Sinergia)  Al trabajar en red se generan sinergias, es decir se integran elementos que dan como resultado algo mayor que su simple adición. Se aprovechan y maximizan las cualidades de cada uno de los elementos de la red, sus fortalezas se replican en los otros miembros; sus debilidades se disminuyen gracias a las fortalezas del resto.
  • 8. 2. Cuando los ratones se organizan, hasta el gato se asusta (legitimidad)  Al trabajar en red se suma legitimidad a la actividad laboral. Ya no son iniciativas aisladas que pueden ser obviadas o consideradas como la utopía de un grupo de iluminados. Al trabajar en red cada usuario se transforma en un eslabón (o un nodo) indispensable de una cadena más larga y poderosa.
  • 9. 3. El tamaño importa (escala)  Mientras más grandes somos más fácil es negociar y mejores condiciones se consiguen. Sabemos que a las grandes organizaciones (como gobiernos, empresas o agencias internacionales) les resulta más fácil entenderse con organizaciones grandes: seamos grandes entonces. Vivimos en un mundo globalizado, pero los problemas y las necesidades siguen siendo locales. Y trabajar en red es una forma de ser “grande” sin dejar de ser “pequeño”, es decir, de ocupar un lugar en el mundo sin perder de vista las necesidades cotidianas de la gente.
  • 10. 4. Juntando tus preguntas y mis respuestas (cooperación)  Las necesidades son muchas, pero muchas veces también son las mismas. Lo que para unos hoy es una necesidad, para otros en mi misma situación puede ser una solución ya encontrada.  La mayor parte de personas o instituciones se enfrentan preguntas similares:  ¿Cómo ser sustentable en el tiempo?  ¿ Cómo establecer buenas relaciones con la comunidad?  ¿Dónde conseguir materiales interesantes para los usuarios?  ¿En quien me apoyo para generar contenidos locales?  ¿Qué nuevas iniciativas puedo emprender?  ¿Quién puede ayudarme? Algunos ya están en el camino de las respuestas, y están dispuestos a compartirlas.
  • 11. 5. Dos mentes piensan mejor que una, y cien mejor que dos (creatividad)  Las mejores soluciones son aquellas que salen de un proceso de creación colectiva, porque consideran mayor cantidad de puntos de vista, hacen uso de una mayor cantidad de experiencias, y sobre todo, porque las soluciones colectivas se basan en acuerdos y consensos, y por lo tanto, son más realizables.
  • 12. 6. Más información = más oportunidades (oportunidades)  Porque a mayor número de personas u organizaciones trabajando juntas, mayor y mejor información es posible conseguir, y por lo tanto, a mayores y mejores oportunidades es posible acceder.
  • 13. 7. La riqueza está en la diferencia (diversidad)  En una red no todos son iguales, ni tienen los mismos objetivos ni misiones. Una red es justamente un grupo de actores diversos. Al trabajar en red, las organizaciones pueden vincularse con otras organizaciones que hacen un trabajo complementario:  Organizaciones de salud,  organizaciones sociales,  empresas,  centros de investigación...  Esa diversidad es una plataforma para crecer y para enriquecer la oferta de productos.
  • 14. 8. Trabajar en red es más entretenido (motivación)  Trabajar solo y aislado muchas veces es frustrante y aburrido. Y puede desanimar hasta al más entusiasta. Al trabajar en red, se generan espacios donde compartir logros, ideas e inquietudes. Trabajar en red es muchísimo más entretenido!
  • 15. 9. Existen las herramientas para hacerlo (tecnología)  Hace no mucho tiempo, trabajar en red requería un esfuerzo y unos recursos importantes. Las comunicaciones eran costosas, la posibilidad de construir conocimientos colectivos y administrar recursos comunes eran escasas. Hoy, una serie de aplicaciones y herramientas destinadas a ellos, como:  blogs,  wikis,  Foros y otros, nos permiten hacerlo de manera fácil y eficiente.
  • 16. 10. Las redes se hacen de personas (actores)  ¿Qué son las organizaciones sino grupos de personas motivadas que buscan solucionar colectivamente los problemas de la comunidad? Las organizaciones al igual que las redes, son grupos de personas con intereses y necesidades comunes . Esa es su riqueza. Esa es también la base de cualquier trabajo cooperativo.