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Carlos García Barcala
Socio de Garrigues. Responsable del Departamento
Laboral en Asturias y Castilla y León.
SE ACABARON LOS DESPIDOS Y AHORA, ¿QUÉ SE PUEDE
HACER EN MATERIA DE RELACIONES LABORALES?
2
Contexto de mercado en 2014
 Factores positivos:
- Incipiente recuperación de la economía española: crecimiento
previsto del PIB del entorno del 1%.
- Previsión de creación neta de empleo.
- Incremento de la confianza en la economía española: reducción de
la prima de riesgo, subida de la bolsa, retorno del flujo de capitales.
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economía por empresas y particulares.
3
Contexto de mercado en 2014
 Factores negativos:
- Elevada tasa de paro, que no bajará del 20% en los próximos 2
años.
- Restricción del crédito a familias y empresas.
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consolidación fiscal.
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4
¿Qué se puede hacer en materia de relaciones laborales?
1. Estar atentos a los Planes de actuación de la Inspección de
Trabajo:
a) Prevención de Riesgos Laborales.
b) Igualdad.
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d) Jubilación parcial.
e) Inspecciones piramidales.
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5
¿Qué se puede hacer en materia de relaciones laborales?
2. Revisar los compromisos adquiridos en relación con
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Social:
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c) En Contratos de trabajo.
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6
¿Qué se puede hacer en materia de relaciones laborales?
3. Estar atentos en relación con la obligación de hacer
aportaciones al Tesoro Público:
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b) Si se hacen despidos computables en el año posterior al inicio del despido
colectivo previo.
c) Si la empresa tiene dos ejercicios con beneficios en el período que va
desde el ejercicio anterior al inicio del DC y los cuatro ejercicios
económicos posteriores a dicha fecha.
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edad, en el plazo de 1 año se hacen despidos computables.
7
¿Qué se puede hacer en materia de relaciones laborales?
4. Mejorar la situación de la empresa en relación con la
igualdad y la conciliación de la vida laboral y familiar:
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vida laboral y familiar.
8
¿Qué se puede hacer en materia de relaciones laborales?
5. Introducir avances en materia de flexibilidad:
a) Aprovechando el contexto legal, judicial y sindical favorable a este tipo de
medidas.
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9
¿Qué se puede hacer en materia de relaciones laborales?
6. Adaptar la estructura retributiva a la nueva coyuntura:
a) Mantener la moderación salarial y contención del coste laboral.
b) Reducir salarios, cuando sea necesario: temporal o definitivamente;
introducir dobles escalas salariales.
c) Revisar los compromisos que suponen coste: complementos de IT,
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d) Introducir fórmulas de retribución variable.
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10
¿Qué se puede hacer en materia de relaciones laborales?
7. Replantearse la política de la empresa en relación con el
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trabajadores?
11
¿Qué se puede hacer en materia de relaciones laborales?
8. Valorar la conveniencia de dar más importancia a la
previsión social:
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12
¿Qué se puede hacer en materia de relaciones laborales?
9. Prever el impacto y los cambios que las nuevas
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  • 1. Carlos García Barcala Socio de Garrigues. Responsable del Departamento Laboral en Asturias y Castilla y León. SE ACABARON LOS DESPIDOS Y AHORA, ¿QUÉ SE PUEDE HACER EN MATERIA DE RELACIONES LABORALES?
  • 2. 2 Contexto de mercado en 2014  Factores positivos: - Incipiente recuperación de la economía española: crecimiento previsto del PIB del entorno del 1%. - Previsión de creación neta de empleo. - Incremento de la confianza en la economía española: reducción de la prima de riesgo, subida de la bolsa, retorno del flujo de capitales. - Mejora de los indicadores de confianza en la evolución de la economía por empresas y particulares.
  • 3. 3 Contexto de mercado en 2014  Factores negativos: - Elevada tasa de paro, que no bajará del 20% en los próximos 2 años. - Restricción del crédito a familias y empresas. - Necesidad de reducción del déficit público: esfuerzo de consolidación fiscal. - Fuerte endeudamiento de empresas, familias y sector público.
  • 4. 4 ¿Qué se puede hacer en materia de relaciones laborales? 1. Estar atentos a los Planes de actuación de la Inspección de Trabajo: a) Prevención de Riesgos Laborales. b) Igualdad. c) Cotización a la Seguridad Social. d) Economía irregular. e) Contratación. d) Jubilación parcial. e) Inspecciones piramidales. f) Horas extraordinarias.
  • 5. 5 ¿Qué se puede hacer en materia de relaciones laborales? 2. Revisar los compromisos adquiridos en relación con conceptos retributivos que ahora cotizan a la Seguridad Social: a) En Convenios Colectivos, de sector o de empresa. b) En Acuerdos o Pactos colectivos. c) En Contratos de trabajo. d) En Planes de Retribución Flexible.
  • 6. 6 ¿Qué se puede hacer en materia de relaciones laborales? 3. Estar atentos en relación con la obligación de hacer aportaciones al Tesoro Público: a) Según la regulación contenida en la Ley 27/2011, DA 16ª. b) Si se hacen despidos computables en el año posterior al inicio del despido colectivo previo. c) Si la empresa tiene dos ejercicios con beneficios en el período que va desde el ejercicio anterior al inicio del DC y los cuatro ejercicios económicos posteriores a dicha fecha. d) Si tras un ERTE que haya afectado a trabajadores de 50 o más años de edad, en el plazo de 1 año se hacen despidos computables.
  • 7. 7 ¿Qué se puede hacer en materia de relaciones laborales? 4. Mejorar la situación de la empresa en relación con la igualdad y la conciliación de la vida laboral y familiar: a) Dando cumplimiento a las obligaciones legales: planes de igualdad, protocolos contra el acoso laboral y sexual, igualdad retributiva, etc … b) Regulando en Protocolos las condiciones para la conciliación de la vida laboral y familiar.
  • 8. 8 ¿Qué se puede hacer en materia de relaciones laborales? 5. Introducir avances en materia de flexibilidad: a) Aprovechando el contexto legal, judicial y sindical favorable a este tipo de medidas. b) En relación con la jornada: cómputo anual, distribución irregular, bolsas de horas, etc … c) En relación con la movilidad funcional: grupos profesionales, supresión de restricciones, polivalencia funcional, etc … d) En relación con la movilidad geográfica: delimitación entre desplazamiento y traslado, regulación de las condiciones, desplazamientos internacionales, etc …
  • 9. 9 ¿Qué se puede hacer en materia de relaciones laborales? 6. Adaptar la estructura retributiva a la nueva coyuntura: a) Mantener la moderación salarial y contención del coste laboral. b) Reducir salarios, cuando sea necesario: temporal o definitivamente; introducir dobles escalas salariales. c) Revisar los compromisos que suponen coste: complementos de IT, beneficios sociales, etc … d) Introducir fórmulas de retribución variable. e) Vincular la evolución de los salarios a los resultados de la empresa.
  • 10. 10 ¿Qué se puede hacer en materia de relaciones laborales? 7. Replantearse la política de la empresa en relación con el Convenio Colectivo: a) ¿Debemos seguir en el Convenio del sector? b) ¿Debemos seguir aplicando varios Convenios Colectivos según la provincia en la que estemos trabajando? c) ¿Deberíamos ir a un Convenio de Empresa? ¿Es posible? d) ¿Y si nos descolgamos temporalmente del Convenio? ¿Sería posible aunque no haya acuerdo con los representantes de los trabajadores?
  • 11. 11 ¿Qué se puede hacer en materia de relaciones laborales? 8. Valorar la conveniencia de dar más importancia a la previsión social: a) Por las incertidumbres que hay sobre el futuro de la jubilación y la cuantía de las pensiones. b) Por el retraso en la edad de jubilación. c) Porque las fórmulas de previsión social tienen ventajas fiscales y legales y pueden ser un elemento de motivación y retención.
  • 12. 12 ¿Qué se puede hacer en materia de relaciones laborales? 9. Prever el impacto y los cambios que las nuevas tecnologías tienen y seguirán teniendo en el trabajo: a) Protocolos sobre utilización de las herramientas informáticas. b) Articulación de las nuevas tecnologías como mecanismos de control: sistemas de videovigilancia, sistemas de geolocalización, etc … c) Políticas sobre el uso de las redes sociales: Linkedin, Facebook, Twiter, etc … d) Introducción y regulación del Teletrabajo.