SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 5
 La Supervisión, según la Etimología significa "mirar desde lo
alto", La supervisión es una actividad técnica y especializada
que tiene como fin fundamental utilizar racionalmente los
factores que le hacen posible la realización de los procesos de
trabajo: el hombre, la materia prima, los equipos, maquinarias,
herramientas, dinero, entre otros elementos que en forma
directa o indirecta intervienen en la consecución de bienes,
servicios y productos destinados a la satisfacción de
necesidades de un mercado de consumidores, cada día más
exigente, y que mediante su gestión puede contribuir al éxito
de la empresa.
 Mejorar la productividad de los empleados
 Desarrollar un uso óptimo de los recursos
 Obtener una adecuada rentabilidad de cada
actividad realizada
 Desarrollar constantemente a los empleados de
manera integral
 Monitorear las actitudes de los subordinados
 Contribuir a mejorar las condiciones laborales
 Cuando un administrador se enfrenta a una
toma de decisión, además de comprender la
situación que se presenta, debe tener la
capacidad de analizar, evaluar, reunir
alternativas, considerar las variables, es decir,
aplicar estas técnicas para
encontrar soluciones razonables; podemos
decir entonces, que se trata de una toma de
decisión basada en la racionalidad.
 La supervisión es un factor importante en la
toma de decisiones ya que nos permite
monitorear y analizar con mas claridad, nos
permite tener una visión mas objetiva acerca
del tema que se esta tratando

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Dimensiones empresariales
Dimensiones empresarialesDimensiones empresariales
Dimensiones empresariales
jabm19
 
CONCEPTOS BÁSICOS DE LOS PROCESOS
CONCEPTOS BÁSICOS DE LOS PROCESOSCONCEPTOS BÁSICOS DE LOS PROCESOS
CONCEPTOS BÁSICOS DE LOS PROCESOS
6eovanny
 
Reingenieria stefany ospina y stefany montoya
Reingenieria stefany ospina y stefany montoyaReingenieria stefany ospina y stefany montoya
Reingenieria stefany ospina y stefany montoya
JuLiian AguirRe
 
Programa TPmgt
Programa TPmgtPrograma TPmgt
Programa TPmgt
AGEXPORT
 
Sistemas de control eficaz
Sistemas de control eficazSistemas de control eficaz
Sistemas de control eficaz
sfernandezf
 
Julio manzanilla
Julio manzanillaJulio manzanilla
Julio manzanilla
Reyes C'umi
 

La actualidad más candente (20)

Evaluación del rendimiento laboral - Eduardo Atri Cojab
Evaluación del rendimiento laboral - Eduardo Atri CojabEvaluación del rendimiento laboral - Eduardo Atri Cojab
Evaluación del rendimiento laboral - Eduardo Atri Cojab
 
Dimensiones empresariales
Dimensiones empresarialesDimensiones empresariales
Dimensiones empresariales
 
1 administracion operativa
1 administracion operativa1 administracion operativa
1 administracion operativa
 
Manufactura Sincronica
Manufactura SincronicaManufactura Sincronica
Manufactura Sincronica
 
Creación y Administración de Sistemas
Creación y Administración de SistemasCreación y Administración de Sistemas
Creación y Administración de Sistemas
 
12 ConsultoríA De Operaciones
12   ConsultoríA De Operaciones12   ConsultoríA De Operaciones
12 ConsultoríA De Operaciones
 
Dirigir y controlar los elementos de la organizacion
Dirigir y controlar los elementos de la organizacionDirigir y controlar los elementos de la organizacion
Dirigir y controlar los elementos de la organizacion
 
Infografia 2 rosy
Infografia 2 rosyInfografia 2 rosy
Infografia 2 rosy
 
PRODUCTIVIDAD, ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Y GESTIÓN DE LA CALIDAD
PRODUCTIVIDAD, ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Y GESTIÓN DE LA CALIDADPRODUCTIVIDAD, ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Y GESTIÓN DE LA CALIDAD
PRODUCTIVIDAD, ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Y GESTIÓN DE LA CALIDAD
 
ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
 
CONCEPTOS BÁSICOS DE LOS PROCESOS
CONCEPTOS BÁSICOS DE LOS PROCESOSCONCEPTOS BÁSICOS DE LOS PROCESOS
CONCEPTOS BÁSICOS DE LOS PROCESOS
 
Infografiia
InfografiiaInfografiia
Infografiia
 
Reingenieria stefany ospina y stefany montoya
Reingenieria stefany ospina y stefany montoyaReingenieria stefany ospina y stefany montoya
Reingenieria stefany ospina y stefany montoya
 
Control adm-expo-final-11-resumen
Control adm-expo-final-11-resumenControl adm-expo-final-11-resumen
Control adm-expo-final-11-resumen
 
Programa TPmgt
Programa TPmgtPrograma TPmgt
Programa TPmgt
 
mapa conceptual del control presupuestario
mapa conceptual del control presupuestariomapa conceptual del control presupuestario
mapa conceptual del control presupuestario
 
Sistemas de control eficaz
Sistemas de control eficazSistemas de control eficaz
Sistemas de control eficaz
 
Dipos tics
Dipos ticsDipos tics
Dipos tics
 
La supervisión
La supervisiónLa supervisión
La supervisión
 
Julio manzanilla
Julio manzanillaJulio manzanilla
Julio manzanilla
 

Similar a Supervisión

Supervision en la toma de decisiones.fremy salazar.
Supervision en la toma de decisiones.fremy salazar.Supervision en la toma de decisiones.fremy salazar.
Supervision en la toma de decisiones.fremy salazar.
Fremy Guedez
 
Supervision en la toma de decisiones.fremy salazar.
Supervision en la toma de decisiones.fremy salazar.Supervision en la toma de decisiones.fremy salazar.
Supervision en la toma de decisiones.fremy salazar.
Fremy Guedez
 
Administración murillo
Administración murilloAdministración murillo
Administración murillo
Arnyka Vasquez
 
Control de los sistemas técnicos de la informática
Control de los sistemas técnicos de la informáticaControl de los sistemas técnicos de la informática
Control de los sistemas técnicos de la informática
guayoaa
 

Similar a Supervisión (20)

función supervisora
función supervisorafunción supervisora
función supervisora
 
Supervision en la toma de decisiones.fremy salazar.
Supervision en la toma de decisiones.fremy salazar.Supervision en la toma de decisiones.fremy salazar.
Supervision en la toma de decisiones.fremy salazar.
 
Supervision en la toma de decisiones.fremy salazar.
Supervision en la toma de decisiones.fremy salazar.Supervision en la toma de decisiones.fremy salazar.
Supervision en la toma de decisiones.fremy salazar.
 
Supervision
SupervisionSupervision
Supervision
 
Kjhasdkfgsdfndjf
KjhasdkfgsdfndjfKjhasdkfgsdfndjf
Kjhasdkfgsdfndjf
 
Método cuantitativo y sistema de operador
Método cuantitativo y sistema de operadorMétodo cuantitativo y sistema de operador
Método cuantitativo y sistema de operador
 
Procesos supervisorios
Procesos supervisoriosProcesos supervisorios
Procesos supervisorios
 
La supervision y control en la admnistracion
La supervision y control en la admnistracionLa supervision y control en la admnistracion
La supervision y control en la admnistracion
 
La supervision-y-control-en-la-admnistracion
La supervision-y-control-en-la-admnistracionLa supervision-y-control-en-la-admnistracion
La supervision-y-control-en-la-admnistracion
 
Supervisión y supervisor
Supervisión y supervisorSupervisión y supervisor
Supervisión y supervisor
 
Tema 3 Gestión empresarial
Tema 3 Gestión empresarialTema 3 Gestión empresarial
Tema 3 Gestión empresarial
 
La supervicion
La supervicionLa supervicion
La supervicion
 
Administracion
AdministracionAdministracion
Administracion
 
Presentacion sobre La Supervisión., objetivos y fases pptx
Presentacion sobre La Supervisión., objetivos y fases pptxPresentacion sobre La Supervisión., objetivos y fases pptx
Presentacion sobre La Supervisión., objetivos y fases pptx
 
Ejecución y Proceso Administrativo
Ejecución y Proceso AdministrativoEjecución y Proceso Administrativo
Ejecución y Proceso Administrativo
 
Administración murillo
Administración murilloAdministración murillo
Administración murillo
 
Proceso de supervision
Proceso de supervisionProceso de supervision
Proceso de supervision
 
Informe empresa gerente
Informe empresa gerenteInforme empresa gerente
Informe empresa gerente
 
Curso de Administración.
Curso de Administración.Curso de Administración.
Curso de Administración.
 
Control de los sistemas técnicos de la informática
Control de los sistemas técnicos de la informáticaControl de los sistemas técnicos de la informática
Control de los sistemas técnicos de la informática
 

Último

SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
JaredQuezada3
 
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgCatalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
dostorosmg
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
AJYSCORP
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
i7ingenieria
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
MIGUELANGELLEGUIAGUZ
 

Último (20)

CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptxCORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
 
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABACAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
 
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
 
Distribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestreDistribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestre
 
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgCatalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
 
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfCONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
 
Contabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableContabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contable
 
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdfReporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
 
EL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de socialesEL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de sociales
 
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
 
liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
 
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoEmpresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
 

Supervisión

  • 1.
  • 2.  La Supervisión, según la Etimología significa "mirar desde lo alto", La supervisión es una actividad técnica y especializada que tiene como fin fundamental utilizar racionalmente los factores que le hacen posible la realización de los procesos de trabajo: el hombre, la materia prima, los equipos, maquinarias, herramientas, dinero, entre otros elementos que en forma directa o indirecta intervienen en la consecución de bienes, servicios y productos destinados a la satisfacción de necesidades de un mercado de consumidores, cada día más exigente, y que mediante su gestión puede contribuir al éxito de la empresa.
  • 3.  Mejorar la productividad de los empleados  Desarrollar un uso óptimo de los recursos  Obtener una adecuada rentabilidad de cada actividad realizada  Desarrollar constantemente a los empleados de manera integral  Monitorear las actitudes de los subordinados  Contribuir a mejorar las condiciones laborales
  • 4.  Cuando un administrador se enfrenta a una toma de decisión, además de comprender la situación que se presenta, debe tener la capacidad de analizar, evaluar, reunir alternativas, considerar las variables, es decir, aplicar estas técnicas para encontrar soluciones razonables; podemos decir entonces, que se trata de una toma de decisión basada en la racionalidad.
  • 5.  La supervisión es un factor importante en la toma de decisiones ya que nos permite monitorear y analizar con mas claridad, nos permite tener una visión mas objetiva acerca del tema que se esta tratando