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LA SUPERVISION
Alumno: Jorhan Aguilar
Cedula: 22203341
 La supervisión es una actividad técnica y especializada
cuyo fin es la utilización racional de los factores
productivos. El supervisor se encarga de controlar que
los trabajadores, las materias primas, las maquinarias
y todos los recursos de la empresa se encuentren
coordinados para contribuir al éxito de la compañía.
 Mejorar la productividad de los empleados
 Desarrollar un uso óptimo de los recursos
 Obtener una adecuada rentabilidad de cada actividad
realizada
 Desarrollar constantemente a los empleados de
manera integral
 Monitorear las actitudes de los subordinados
 Contribuir a mejorar las condiciones laborales
 La supervisión es una actividad técnica y especializada
que tiene como fin fundamental utilizar racionalmente
los factores que le hacen posible la realización de
los procesos de trabajo: el hombre, la materia prima,
los equipos, maquinarias, herramientas, dinero, entre
otros elementos que en forma directa o indirecta
intervienen en la consecución
de bienes, servicios y productos destinados a la
satisfacción de necesidades de un mercado de
consumidores, cada día más exigente, y que mediante
su gestión puede contribuir al éxito de la empresa.
 Autocrático: Sin consultar con nadie decide que
hacer.
 Democrático: Permite que los trabajadores participen
en la solución del problema.
 Liberal: El supervisor no participa en el problema,
deciden otras personas.
 Conocimiento del trabajo
 Conocimiento de sus habilidades
 Habilidad para instruir
 Habilidad para mejorar métodos
 Habilidad para dirigir
 Habilidad para motivar su grupo de trabajo
 Habilidad de fomentar un grupo interdisciplinario
 Solucionar problemas eficazmente
 El supervisor no sólo debe ser alguien experimentado
en el área que supervisa, sino que debe tener
la autoridad suficiente para dirigir al resto de las
personas. Por eso, entre las principales características
de un supervisor se encuentran el conocimiento del
trabajo (respecto a los materiales, la tecnología, los
procedimientos, etc.) y de sus responsabilidades
(incluyendo las políticas y reglamentos de la empresa),
y la habilidad para instruir (adiestramiento del
personal) y dirigir (liderar al personal).
 En general, en todo grupo de trabajo, de cualquier tipo
que sea este, existe una figura que se denomina
"supervisor" y que la representa una persona, sea
hombre o mujer. ¿Qué tareas específicas le
corresponden a este supervisor? Precisamente, es
quien hace las tareas de supervisión, y supervisar
significa llevar adelante acciones de control que luego
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todos y cada uno de los integrantes que conforman el
resto del equipo de trabajo.

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La supervision

  • 1. LA SUPERVISION Alumno: Jorhan Aguilar Cedula: 22203341
  • 2.  La supervisión es una actividad técnica y especializada cuyo fin es la utilización racional de los factores productivos. El supervisor se encarga de controlar que los trabajadores, las materias primas, las maquinarias y todos los recursos de la empresa se encuentren coordinados para contribuir al éxito de la compañía.
  • 3.  Mejorar la productividad de los empleados  Desarrollar un uso óptimo de los recursos  Obtener una adecuada rentabilidad de cada actividad realizada  Desarrollar constantemente a los empleados de manera integral  Monitorear las actitudes de los subordinados  Contribuir a mejorar las condiciones laborales
  • 4.  La supervisión es una actividad técnica y especializada que tiene como fin fundamental utilizar racionalmente los factores que le hacen posible la realización de los procesos de trabajo: el hombre, la materia prima, los equipos, maquinarias, herramientas, dinero, entre otros elementos que en forma directa o indirecta intervienen en la consecución de bienes, servicios y productos destinados a la satisfacción de necesidades de un mercado de consumidores, cada día más exigente, y que mediante su gestión puede contribuir al éxito de la empresa.
  • 5.  Autocrático: Sin consultar con nadie decide que hacer.  Democrático: Permite que los trabajadores participen en la solución del problema.  Liberal: El supervisor no participa en el problema, deciden otras personas.
  • 6.  Conocimiento del trabajo  Conocimiento de sus habilidades  Habilidad para instruir  Habilidad para mejorar métodos  Habilidad para dirigir  Habilidad para motivar su grupo de trabajo  Habilidad de fomentar un grupo interdisciplinario  Solucionar problemas eficazmente
  • 7.  El supervisor no sólo debe ser alguien experimentado en el área que supervisa, sino que debe tener la autoridad suficiente para dirigir al resto de las personas. Por eso, entre las principales características de un supervisor se encuentran el conocimiento del trabajo (respecto a los materiales, la tecnología, los procedimientos, etc.) y de sus responsabilidades (incluyendo las políticas y reglamentos de la empresa), y la habilidad para instruir (adiestramiento del personal) y dirigir (liderar al personal).
  • 8.  En general, en todo grupo de trabajo, de cualquier tipo que sea este, existe una figura que se denomina "supervisor" y que la representa una persona, sea hombre o mujer. ¿Qué tareas específicas le corresponden a este supervisor? Precisamente, es quien hace las tareas de supervisión, y supervisar significa llevar adelante acciones de control que luego darán paso a un análisis y evaluación del desempeño de todos y cada uno de los integrantes que conforman el resto del equipo de trabajo.