La implementación de nuevos procesos de negocios nos ayudan a ser mas eficientes y no quedar rezagados con el paso del tiempo en nuestros procesos productivos.
2. ¿Cuándo Comienza o
Termina el Rediseño de
Procesos de Negocios?
La optimización del proceso de negocio nunca
termina, su optimización es continuo a lo largo
del tiempo, ya que los mercados y procesos
no son estáticos, son cambiantes.
3. Identificar los Procesos a
Cambiar
Hay procesos que no merecen una
optimización debido a que su impacto final es
mínimo, por eso hay que identificar aquellos
que más nos van a beneficiar.
6. Implementar el Nuevo
Proceso
Al implementar el nuevo proceso, se tienen
que implementar nuevos sistemas y mejorar
los ya existentes, es muy probable que surjan
problemas no previstos los cuales van a tener
que ser solucionados.
7. Medición Continua
Hay que estar monitoreando el modelo, debido
a que los cambios externos como internos de
la empresa pueden dejar obsoletos los
procesos adoptados.
8. Herramientas para la
Administración de
Procesos de Negocios
El software es la herramienta mas importante,
ayudado de las bases de datos permite
evidenciar procesos que se pueden optimizar y
los resultados de los implementados, la
tecnología es un factor decisivo.
