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UNIVERSIDAD DE ORIENTE
NÚCLEO DE ANZOÁTEGUI
EXTENSIÓN REGIÓN CENTRO-SUR
ANACO, ESTADO. ANZOÁTEGUI
SUPERVISIÓN
Realizado por: Prado José
Anaco, enero 2022
La Supervisión
Es una actividad técnica y especializada que tiene como fin
fundamental utilizar racionalmente los factores que le hacen posible
la realización de los procesos de trabajo: el hombre, la materia
prima, los equipos, maquinarias, herramientas, dinero, entre otros
elementos que en forma directa o indirecta intervienen en la
consecución de bienes, servicios y productos destinados a la
satisfacción de necesidades de un mercado de consumidores, cada
día más exigente, y que mediante su gestión puede contribuir al
éxito de la empresa.
Significa información y
asesoría aplicable a los
niveles de ejecución de
las distintas tareas que
desarrolla una
organización, y
constituye una
responsabilidad
inherente a todo
dirigente.
Propósito de la supervisión
La supervisión es de vital
importancia para el
proceso administrativo y
nos ayuda a dirigir
nuestros proyectos por la
ruta más adecuada hacia
nuestros objetivos. La
supervisión proporciona
información que puede
ser útil para:
1. Analizar la situación de la empresa y de su avance
2. Determinar si los recursos de la empresa se
utilizan correctamente
3. Identificar los problemas a los que se enfrenta el
sistema y encontrar soluciones y áreas de
oportunidad
4. Asegurar que todas las actividades se llevan a
cabo adecuadamente, por las personas responsables
de las mismas y en tiempo proyectado
5. Utilizar las lecciones y la experiencia obtenida en
el día a día
6. Determinar si la forma en que se planeó el
programa es la más adecuada para resolver los
problemas y la alcanzar la proyección esperada
OBJETIVOS DE LA SUPERVISIÓN
Mejorar la productividad de los empleados
Desarrollar un uso óptimo de los recursos
Obtener una adecuada rentabilidad de cada actividad realizada
Desarrollar constantemente a los empleados de manera integral
Monitorear las actitudes de los subordinados
Contribuir a mejorar las condiciones laborales
FASES DE LA SUPERVISIÓN
a) Planeación de la
supervisión
b) Ejecución de la supervisión
c) Evaluación de lo
supervisado
d) Resolución final.
Gracias por su atención…

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  • 1. UNIVERSIDAD DE ORIENTE NÚCLEO DE ANZOÁTEGUI EXTENSIÓN REGIÓN CENTRO-SUR ANACO, ESTADO. ANZOÁTEGUI SUPERVISIÓN Realizado por: Prado José Anaco, enero 2022
  • 2. La Supervisión Es una actividad técnica y especializada que tiene como fin fundamental utilizar racionalmente los factores que le hacen posible la realización de los procesos de trabajo: el hombre, la materia prima, los equipos, maquinarias, herramientas, dinero, entre otros elementos que en forma directa o indirecta intervienen en la consecución de bienes, servicios y productos destinados a la satisfacción de necesidades de un mercado de consumidores, cada día más exigente, y que mediante su gestión puede contribuir al éxito de la empresa. Significa información y asesoría aplicable a los niveles de ejecución de las distintas tareas que desarrolla una organización, y constituye una responsabilidad inherente a todo dirigente.
  • 3. Propósito de la supervisión La supervisión es de vital importancia para el proceso administrativo y nos ayuda a dirigir nuestros proyectos por la ruta más adecuada hacia nuestros objetivos. La supervisión proporciona información que puede ser útil para: 1. Analizar la situación de la empresa y de su avance 2. Determinar si los recursos de la empresa se utilizan correctamente 3. Identificar los problemas a los que se enfrenta el sistema y encontrar soluciones y áreas de oportunidad 4. Asegurar que todas las actividades se llevan a cabo adecuadamente, por las personas responsables de las mismas y en tiempo proyectado 5. Utilizar las lecciones y la experiencia obtenida en el día a día 6. Determinar si la forma en que se planeó el programa es la más adecuada para resolver los problemas y la alcanzar la proyección esperada
  • 4. OBJETIVOS DE LA SUPERVISIÓN Mejorar la productividad de los empleados Desarrollar un uso óptimo de los recursos Obtener una adecuada rentabilidad de cada actividad realizada Desarrollar constantemente a los empleados de manera integral Monitorear las actitudes de los subordinados Contribuir a mejorar las condiciones laborales
  • 5. FASES DE LA SUPERVISIÓN a) Planeación de la supervisión b) Ejecución de la supervisión c) Evaluación de lo supervisado d) Resolución final.
  • 6. Gracias por su atención…