México ante el reto China e India
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<ul><li>Actualmente se considera  a China e India como principales competidores con América Latina, principalmente con Bra...
China
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<ul><li>La ind maquiladora representa desde el 2000: </li></ul><ul><li>- 30% empleo manufacturero </li></ul><ul><li>- 35% ...
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Ventajas competitivas <ul><li>La vecindad con Estados Unidos  </li></ul><ul><li>El tratado de libre comercio  </li></ul><u...
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India
<ul><li>La India se ha convertido actualmente en una de las economías de más rápido crecimiento en el mundo. </li></ul><ul...
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Indicadores  Económicos. <ul><li>*buscar paln  quinquenal d crec.  De la  india (paln  de economia  dela  india ) insertar...
Sectores económicos clave.   <ul><li>Agricultura   </li></ul><ul><li>Dos tercios de la población de la India vive en las á...
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<ul><li>Manufactura   </li></ul><ul><li>La India se ha transformado de una economía principalmente agraria a una de manufa...
<ul><li>Servicios   </li></ul><ul><li>El sector de servicios representa casi la mitad del PIB del país. Crece a una tasa d...
<ul><li>La industria de la Tecnología de la información de la India ha crecido de USD 0.8 billones en 1994-95 a USD 10.1 b...
<ul><li>Telecomunicaciones  </li></ul><ul><li>La red de telecomunicaciones de la India figura como una de las diez mejores...
<ul><li>Sector Financiero  </li></ul><ul><li>La apertura del mercado financiero de la India a inversionistas extranjeros e...
LAS RELACIONES ENTRE MÉXICO Y LA INDIA:  <ul><li>M é xico y la India  a  partir del 1° de agosto de 1951 iniciaron relacio...
El comercio México - India   <ul><li>El comercio internacional de la India, en cuanto a importaciones, alcanzó USD 74 mil ...
<ul><li>Con el propósito de intensificar las relaciones bilaterales e incrementar la presencia mexicana en la India, en ju...
<ul><li>Las principales exportaciones mexicanas son del sector petrolero (87%), químicos orgánicos (7%) y el resto de sect...
Exportaci ó n de M é xico a India 2000- 2003  (Millones de USD)  *Fuente:  http://revistas.bancomext.gob.mx/rni/jsp/public...
Inversión de India en México <ul><ul><li>1.- Empresas con inversión de India. </li></ul></ul><ul><ul><li>Al mes de septiem...
<ul><li>2.- Inversi ó n de India realizada entre 1999-2006. </li></ul><ul><li>Entre enero de 1999 y septiembre de 2006, la...
Proyectos de inversión. <ul><li>Actualmente, existe interés de empresas indias por establecerse en México, sobre todo, en ...
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Mexico Ante El Reto China E India

  1. 1. México ante el reto China e India
  2. 2. México ante el reto China e india <ul><li>Actualmente tanto México, China e India son consideradas como principales potencias económicas mundiales: </li></ul><ul><ul><ul><li>China 2do lugar </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>India 10mo lugar </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>México 14vo lugar </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Según datos del FMI y del BM </li></ul></ul></ul>
  3. 3. <ul><li>Estos datos nos indican que las 3 naciones están en constante crecimiento. </li></ul><ul><li>Mientras que en 1980 la economía de América Latina y el Caribe (ALC) en su conjunto era del doble que la de China e India juntas, ya para 2004 era 20 por ciento menor. Asimismo, la participación de ambos países en las exportaciones mundiales es hoy 50 por ciento mayor que la de ALC, mientras que en 1990 ocurría justamente lo contrario </li></ul>
  4. 4. <ul><li>Actualmente se considera a China e India como principales competidores con América Latina, principalmente con Brasil y México </li></ul><ul><li>Respecto con México se tienen relaciones muy estrechas tanto políticamente como económicamente. </li></ul><ul><li>El reto que tiene México ante estas dos naciones es inmenso ya que no solo tiene que igualarse como potencia sino también superarlas. </li></ul>
  5. 5. China
  6. 6. <ul><li>Incorporación de China OMC (2001), mayor competencia en el mercado internacional y opaca los acuerdos transnacionales d comercio. </li></ul><ul><li>China creo la competitividad en 1978: </li></ul><ul><li>Desaceleración del ciclo eco norteamericano. </li></ul><ul><li>Competencia procedente de China, Centro America y Caribe. </li></ul><ul><li>Cambio en las empresas maquiladoras en el TLCAN crearon un panorama poco alentador causando crisis en la mayoría de las industrias mexicanas de exp y otros sectores. </li></ul><ul><li>Acuerdo para la prosperidad en America del Norte (ASPAN) activos que refuercen la integración regional frente a China. </li></ul>
  7. 7. <ul><li>Apertura del mercado mexicano en los 90 impidió un desenvolvimiento en el mercado mexicano debido a la competencia internacional. </li></ul><ul><li>Planta productiva en Mex ha dejado de ser rentable frente al avance de las econ asiáticas. </li></ul><ul><li>La industria maquiladora de exp mexicana mostró una tasa de ½ crecimiento real del 10% x los efectos negativos de la debilidad de la econ norteamericana y la creciente competencia de países emergentes como Pekín </li></ul><ul><li>Últimos años las plantas han trasladado su producción fuera de México: </li></ul><ul><ul><li>+ 35% en China </li></ul></ul><ul><ul><li>10% en Ame Central y Caribe </li></ul></ul><ul><li>A partir del 2000 se han reducido en un 23% las plantas maquiladoras en Mex, dejando perdidas de 250 000 puestos laborales. </li></ul>
  8. 8. <ul><li>La ind maquiladora representa desde el 2000: </li></ul><ul><li>- 30% empleo manufacturero </li></ul><ul><li>- 35% del universo de importaciones </li></ul><ul><li>- 50% exportaciones </li></ul><ul><li>- 15% del capital representativo de la inv ext dir en México </li></ul><ul><li>En la frontera las empresas maquiladoras pertenecientes a la ind de componentes eléctricos ha sufrido una caída del empleo superior al 30% </li></ul><ul><li>Industria del automóvil y el material de transporte fue del 13% </li></ul><ul><li>La industria textil alcanzo 26% </li></ul>
  9. 9. La llegada de las empresas Chinas a México. <ul><li>China a buscado apoderarse del mercado estadounidense exp prod terminados </li></ul><ul><li>Estrategia: conocer los procesos productivos </li></ul><ul><li>preferencias y demandas del mercado </li></ul><ul><li>relacionarse y crear una cadena de proveedores y clientes </li></ul><ul><li>Con el fin de pasar de ind maquiladora a productos terminados con marcas Chinas </li></ul><ul><li>El gob Chino diseño pol publicas de financiamiento econ internacional con el objetivo de crear “empresas satélite chino-estadounidenses” en EUA </li></ul>
  10. 10. México en el mapa de China <ul><li>China ve en AL la búsqueda x crear verdaderas sinergias comerciales </li></ul><ul><li>Argentina, brasil y chile se han visto desplazadas del com int debido al gran crecimiento de las exportaciones Chinas. </li></ul><ul><li>Las empresas Chinas son rivales entre si </li></ul><ul><li>Es tal la oferta del mercado chino que su estrategia sobre todo en el sector textil y del vestido es internacionalizar su prod </li></ul><ul><li>Ante el abandono de relaciones que tiene EUA con Mex, China no dudo en utilizar la infraestructura, manufactura, logística com y preferencias arancelarias que tiene Mex p/llegar al mercado estadounidense. </li></ul>
  11. 11. Ventajas competitivas <ul><li>La vecindad con Estados Unidos </li></ul><ul><li>El tratado de libre comercio </li></ul><ul><li>Empresas manufactureras </li></ul><ul><li>Alianzas al estilo “best friends” </li></ul><ul><li>ISR de menor costo </li></ul>
  12. 12. ¿Por qué China? <ul><li>Este país asiático ha comenzado a generar estrategias no solo de recepción de inversión extranjera, sino de direccionamiento de su economía a los mercados extranjeros, lo cual permitirá que quienes inviertan en aquel país gocen como ningún otro en la estructura comercial que se habrá de desarrollar en los próximos años. </li></ul>
  13. 13. <ul><li>La globalización económica ha constituido la nueva geografía económica mundial, siendo China el mas favorecido en este sentido pues ha logrado captar mas de 50,000 millones de dólares de inversión extranjera directa, por tan solo 10,731.40 millones de dólares por México </li></ul><ul><li>Pese a la desaceleración económica, China ha mantenido una tasa de crecimiento en sus exportaciones por encima del 17%, mientras que para la economía mexicana lograr la estabilidad de crecimiento es un reto pues solo ha logrado un 1.5%. </li></ul>
  14. 14. ¿Qué busca China de México? <ul><li>Principalmente lo que le interesa a China de México es la cercanía que tiene con los Estados Unidos, por lo que varias empresas chinas desean instalarse en México. </li></ul><ul><li>Además de querer ser un socio comercial, que ayude no solo a la economía mexicana sino además a las economías de América latina. </li></ul><ul><li>Gran desarrollo de las actividades chinas aprovechando las materias primas. </li></ul>
  15. 15. <ul><li>El reto que tiene México con China es enorme ya que la economía de ambas naciones esta en constante crecimiento pero con la diferencia que China se esta abriendo a la inversión extranjera y a la internacionalización de su comercio </li></ul><ul><li>Ahora bien no solo el reto es con China sino también con la India que es otra nueva potencia y que esta estrechamente relacionada con México </li></ul>
  16. 16. India
  17. 17. <ul><li>La India se ha convertido actualmente en una de las economías de más rápido crecimiento en el mundo. </li></ul><ul><li>Según datos del Banco Mundial (BM) y el Fondo Monetario Internacional (FMI), la India es la décima economía mundial (2005). </li></ul><ul><li>De 1998 a 2005 su Producto Interno Bruto (PIB) creció en promedio en 5 por ciento, acelerándose esta tasa en 2006-2007, siendo la economía con mayor tasa de crecimiento después de China. </li></ul>
  18. 18. <ul><li>Su principal activo lo constituyen sus recursos humanos angloparlantes que cuentan con un alto nivel de preparación y experiencia. </li></ul><ul><li>La economía de la India se ha transformado en un mercado consumidor muy activo y de rápido crecimiento, comprendida por una clase media de más de 300 millones con un creciente poder adquisitivo. </li></ul><ul><li>Por un lado, la India proporciona un gran mercado para bienes de consumo y por el otro proporciona importaciones de bienes de capital y tecnología para modernizar su base manufacturera. </li></ul>
  19. 19. Indicadores Económicos. <ul><li>*buscar paln quinquenal d crec. De la india (paln de economia dela india ) insertar grafica. </li></ul>http://www.bancomext.com/Bancomext/publicasecciones/secciones/2327/FichaIndia.pdf
  20. 20. Sectores económicos clave. <ul><li>Agricultura </li></ul><ul><li>Dos tercios de la población de la India vive en las áreas rurales. Su principal fuente de ingresos son la agricultura. </li></ul><ul><li>Mientras que la participación de la agricultura en el PIB (26.6 por ciento en 2000-01) está declinando debido al rápido crecimiento del sector de servicios, la producción en términos absolutos ha estado incrementándose constantemente. La agricultura representa el 62 por ciento del empleo total. </li></ul>
  21. 21. <ul><li>La India tiene una reserva de granos alimenticios (trigo y arroz) de más de 60 millones de toneladas contra la meta de 20 millones de tonelada. Esto ha ayudado a la India a ingresar, en forma significativa, al mercado de exportación </li></ul><ul><li>La India es el más grande productor y consumidor de té en el mundo y cuenta con el 28 por ciento de la producción mundial y el 15 por ciento del comercio mundial. </li></ul><ul><li>Las exportaciones agrícolas representan el 13-18 por ciento de las exportaciones totales anuales del país. Las exportaciones agrícolas alcanzaron en 2000-01 más de USD 6 billones. </li></ul><ul><li>El valor de las importaciones agrícolas de consumo como fertilizantes, etc. representan aproximadamente una cuarta parte del valor de las exportaciones. </li></ul>
  22. 22. <ul><li>Manufactura </li></ul><ul><li>La India se ha transformado de una economía principalmente agraria a una de manufactura y servicios. El sector manufacturero contribuye con alrededor de una cuarta del total del PIB </li></ul><ul><li>El país ha emergido como un importante centro global de manufactura – muchas corporaciones multinacionales (CMNs) como Pepsi, General Electric (GE), General Motors (GM), Ford, Suzuki, Hyundai, Gillette, LG, etc.han establecido operaciones exitosas en el país. </li></ul>
  23. 23. <ul><li>Servicios </li></ul><ul><li>El sector de servicios representa casi la mitad del PIB del país. Crece a una tasa del 8-10 % anual, el sector de servicios es el de crecimiento más rápido en la economía de la India. </li></ul><ul><li>La disponibilidad de trabajadores altamente capacitados ha alentado a muchas compañías internacionales a llevar a cabo sus actividades de investigación y desarrollo en la India. </li></ul><ul><ul><li>Tecnología de la información </li></ul></ul><ul><ul><li>Biotecnología, </li></ul></ul><ul><ul><li>Turismo, </li></ul></ul><ul><ul><li>Salud, </li></ul></ul><ul><ul><li>Servicios financieros </li></ul></ul><ul><ul><li>Educación </li></ul></ul>
  24. 24. <ul><li>La industria de la Tecnología de la información de la India ha crecido de USD 0.8 billones en 1994-95 a USD 10.1 billones en 2001-02. </li></ul><ul><ul><li>El software doméstico ha crecido al 46 por ciento </li></ul></ul><ul><ul><li>Exportaciones de software han crecido al 62 por ciento en los últimos 5 años. </li></ul></ul><ul><li>Los servicios habilitados por la Tecnología de la información (ITeS) con elementos como: </li></ul><ul><ul><li>centros de llamadas, </li></ul></ul><ul><ul><li>procesamiento de información de oficina trasera, </li></ul></ul><ul><ul><li>desarrollo de contenido y trascripción médica </li></ul></ul><ul><ul><li>(Claves para el rápido crecimiento). </li></ul></ul><ul><ul><li>(El sector tiene un potencial de empleos de 1.1 millones para 2008). </li></ul></ul>
  25. 25. <ul><li>Telecomunicaciones </li></ul><ul><li>La red de telecomunicaciones de la India figura como una de las diez mejores en el mundo. Con uno de los mercados de telecomunicaciones más grande y de rápido crecimiento, el país tiene un potencial de inversión estimado en, unos USD 39 billones para 2005 y USD 69 billones para 2010. </li></ul>
  26. 26. <ul><li>Sector Financiero </li></ul><ul><li>La apertura del mercado financiero de la India a inversionistas extranjeros e inversionistas nacionales privados, ha dado como resultado un incremento en la competencia y oferta de productos al consumidor. </li></ul><ul><li>El sector financiero se ha mantenido al paso de las crecientes necesidades de corporaciones y otros usuarios de crédito. Los bancos, los participantes en los mercados de capitales y las compañías aseguradoras han desarrollado una amplia gama de productos y servicios para cubrir los requerimientos de sus diversos clientes. </li></ul>
  27. 27. LAS RELACIONES ENTRE MÉXICO Y LA INDIA: <ul><li>M é xico y la India a partir del 1° de agosto de 1951 iniciaron relaciones diplom á ticas formalmente. Como el impulso a la cooperaci ó n Sur-Sur y el Grupo de los Quince (G-15) * Seg ú n Bancomext </li></ul><ul><li>Se han efectuado visitas de Estado a la India (1962, 1975, 1981 y 1985) por parte de los presidentes de M é xico, la mas reciente en 2007 con Felipe Calder ó n. </li></ul><ul><li>Ventajas para invertir en México: </li></ul><ul><ul><li>Posición geográfica estratégica. </li></ul></ul><ul><ul><li>México es una red de acuerdos </li></ul></ul><ul><ul><li>de libre comercio con 44 países. </li></ul></ul>
  28. 28. El comercio México - India <ul><li>El comercio internacional de la India, en cuanto a importaciones, alcanzó USD 74 mil millones en el 2003. Entre los productos más solicitados por ese país destacan petróleo, maquinaria, fertilizantes y químicos. </li></ul><ul><li>Por su parte, la India se especializa en textiles, gemas, productos de piel, joyería y recientemente se ha enfocado a productos de ingeniería, que forman parte de su oferta exportable, con una cifra de USD 57 mil millones, en ese mismo año1. </li></ul><ul><li>India representa para México un importante socio comercial, siendo uno de los principales 20 países con mayor intercambio económico a escala mundial. Es el tercer destino de las exportaciones mexicanas a países asiáticos, después de Japón y China. </li></ul>
  29. 29. <ul><li>Con el propósito de intensificar las relaciones bilaterales e incrementar la presencia mexicana en la India, en julio de 1994 se autorizó la apertura de consulados honorarios de México en Calcuta, con jurisdicción en el estado de Bengala Occidental; en Goa y en Bangalore, con jurisdicción en los estados de Karnataka y Andhra Pradesh. En reciprocidad, en 1996 el gobierno mexicano dio su anuencia para el establecimiento de un consulado honorario indio en Monterrey, con jurisdicción en el estado de Nuevo León, y otro en Guadalajara, con jurisdicción en el estado de Jalisco. </li></ul>
  30. 30. <ul><li>Las principales exportaciones mexicanas son del sector petrolero (87%), químicos orgánicos (7%) y el resto de sectores varios. </li></ul>
  31. 31. Exportaci ó n de M é xico a India 2000- 2003 (Millones de USD) *Fuente: http://revistas.bancomext.gob.mx/rni/jsp/publica/muestraArticulo.jsp?art=137 Productos 2000 2001 2002 2003 Aceites crudos de Petr ó leo 40.938 136.224 283.491 435.847 Las dem á s manufacturas de acero 6.514 5.508 5.447 0.015 Motores de é mbolo 0 0 3.277 0.035 Medicamentos 0.413 1.364 1.876 0.308 Manufacturas caucho 0.012 0.292 1.381 1.288 Instrumentos y aparatos de Uso medico 0.252 0.249 0.837 0.221 Desperdicios y Deshechos 0.222 1.140 0.973 0.720 Antibi ó ticos 0.075 0.190 3.979 0.647 10.786 Juguetes (modelos a escala) 0.428 0.819 0.761 Otros 10.385 12.948 11.578 13.137
  32. 32. Inversión de India en México <ul><ul><li>1.- Empresas con inversión de India. </li></ul></ul><ul><ul><li>Al mes de septiembre de 2006 se contaba con el registro de 73 sociedades con participación de India en su capital social, esto es, el 0.2% del total de sociedades con inversión extranjera directa (IED) registradas en México (34,535) </li></ul></ul><ul><ul><li>Las empresas con inversión de India se dedican a las actividades del sector comercio (40 sociedades), la industria manufacturera (20), servicios (12) y minería y extracción (1); y se localizan en mayor medida en el Distrito Federal, Quintana Roo, Jalisco y Michoacán. </li></ul></ul>
  33. 33. <ul><li>2.- Inversi ó n de India realizada entre 1999-2006. </li></ul><ul><li>Entre enero de 1999 y septiembre de 2006, las empresas con capital ind ú realizaron inversiones por 36.4 millones de d ó lares (md). </li></ul><ul><li>3.- Inversi ó n de India acumulada en M é xico. </li></ul><ul><li>La inversi ó n de India acumulada a partir de 1994 asciende a 1,620.1 (md) . </li></ul>
  34. 34. Proyectos de inversión. <ul><li>Actualmente, existe interés de empresas indias por establecerse en México, sobre todo, en el sector de comercio. Se han detectado posibilidades de coinversión entre empresas indias y mexicanas en tecnología de la información y software, para el desarrollo de programas destinados a empresas mexicanas y de exportación desde México. </li></ul>

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