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Internacionalización de Empresas - Inditex en el Mundo

Silvana Montoya Cuenca
silvana.montoy@gmail.com
16 de abril de 2013
Grupo 1611
Internacionalización de Empresas – Inditex en el Mundo
Universidad Autónoma de Madrid

Titulo: Proceso de internacionalización de Inditex y su desempeño exportador.


Hipótesis: El desarrollo de la innovación mejora la internacionalización.

Teoría: En un mundo interconectado por las tecnologías de la información y comunicaciones (TIC), el proceso de internacionalización de las
empresas no solo es una cuestión de supervivencia, sino que representa el escenario virtual para potenciar la innovación y competitividad de la
empresa, la cual forma parte de un sistema de redes sociales interorganizativas que son determinantes para su desempeño internacional.
Las razones por las que una empresa decide formar redes con otros agentes son diversas: el acceso a nuevos mercados, la búsqueda de
oportunidades y la eficacia son alguna de ellas.

Trabajo: El trabajo se centrará en el marco conceptual de la investigación con las aportaciones teóricas realizadas en la internacionalización de
empresas, se describe el uso de las tecnologías de la información Web 2.0 (TIC) como facilitador y factor crítico para el desempeño exportador
y, la innovación empresarial. La necesidad de adquirir y complementar los conocimientos sobre tecnología, productos, procesos de fabricación
y maquinaria existente, por una parte, y las diferentes actuaciones que se derivan de las relaciones comerciales con proveedores y clientes, por
otra, se configuran como elementos destacados del enfoque de redes. De los enfoques referenciados del proceso de internacionalización, se
deduce que las redes sociales contribuyen de forma importante en este proceso. Knack y Keefer, concluyen que las empresas que están inmersas
en ambientes de confianza son más proclives a innovar, y de igual forma, la baja confianza desalienta la innovación. Para lograr la
internacionalización en la empresa, debe existir un nexo y madurez entre las condiciones internas de la empresa, es decir, la estructura y los
procesos, la tecnología y relaciones intraempresariales. La convergencia entre agentes sociales y las TIC ha creado una nueva forma de
interactuar –la socio técnica- que afecta la dinámica propia de las sociedades, pero son las relaciones humanas, y la comprensión de las culturas
de los diferentes países junto con las preferencias de los consumidores en el mercado, quienes tienen la última palabra. Lo que las TIC
relacionales, la Web 2.0 y su segmento de redes sociales ofrecen a los individuos son infraestructuras las cuales facilitan la creación y el
desarrollo de los vínculos. Tecnologías de la información relacionales –la Web 2.0- (TIC): Una estrategia para superar
la barrera o la brecha tecnológica son las llamadas tecnologías de la información relacionales, conocidas como la Web 2.0. Éstas vinculan a
las personas con oportunidades emergentes en cualquier lugar del mundo y en diferentes áreas temáticas como por ejemplo el comercio
electrónico, las redes sociales, comunidades de ocio, etc. La Web 2.0 ó Web relacional, es el resultado de un proceso evolutivo de la Web 1.0
-red estática- y se expresa a través de la creación de nuevas aplicaciones en Internet.
El desarrollo en Internet (Web 2.0): Hay que tener en cuenta que las redes sociales que actualmente se están viendo en Internet son
plataformas o herramientas que ofrecen unos servicios determinados, y son las personas que se inscriben en ellas quienes crean, limitan y
destruyen su propio perfil social en la red. El vacío de información con relación a los mercados externos es uno de los principales obstáculos
dentro de los procesos para llevar a cabo la internacionalización. También, la asimetría en la información es una de las principales causas de
los altos costos de transacción, y posteriores fallos de mercado (Wolf 2001). El futuro de las TIC está relacionado con los desarrollos de la
Web móvil, y sus aplicaciones relacionadas con la producción de imagen y vídeo, además de los motores de recomendación sobre productos y
servicios al usuario final, como vía de conexión con el comercio electrónico móvil personalizado.
La innovación empresarial: De acuerdo con Landry, Amara y Lamari (2002), la innovación se puede explicar desde diferentes perspectivas: la
ingeniería y el mercado, y relacionando diferentes teorías entre sí, a través de las redes tecnológicas y las redes sociales. En esta última, el
conocimiento toma un papel representativo para el desarrollo de la innovación. Es reconocido que la innovación se genera a través de la
combinación de diferentes conocimientos y de la experiencia, y para que esto se lleve a cabo es necesario contar con diversidad de opiniones
que se compartan, y que exista un lenguaje, un vocabulario y unos relatos colectivos comunes, entre las partes u organizaciones relacionadas,
es decir, compartir una Cultura.
Por otro lado, el Manual de Oslo, editado por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE, 2005), tiene como
objetivo proporcionar las directrices para la recogida e interpretación de información relativa a la innovación, y con ella poder hacer
comparaciones internacionales. La innovación, según este manual, es la realización de un producto o proceso nuevo o con un alto grado de
mejora, o un método o proceso de comercialización y gestión nuevo aplicado a las prácticas del negocio, al lugar de trabajo o a las relaciones
externas. La innovación organizativa se refiere a la puesta en práctica de nuevos métodos de organización. Ponemos como ejemplo de
innovación organizativa para una mejora en el campo de la internacionalización a través de mundo interconectado por las tecnologías de la
información y comunicaciones a Inditex.
INDITEX: La clave de su éxito está basada en una idea central. Cada día, veinticuatro horas al día, hombres y mujeres de ZARA rastrean en el
mundo nuevas tendencias de moda, en cualquier capital en donde haya vanguardias marcando tendencias. Cada tienda de la competencia;
cada “show-room” de los confeccionistas, cada pasarela de moda es observada atentamente así en plena temporada, inexorablemente,
aparecen en ZARA las tendencias que los diseñadores han previsto para el año siguiente. Cada prenda de cada talla, de cada color es
controlada individualmente; hay un control unitario de cada prenda, en tiempo real, con lo que cada día se tiene una información total sobre
las tendencias en todo el mundo. Todo esto requiere una organización logística increíblemente compleja. Dieciséis fábricas conectadas con el
centro logístico por más de 200 Km. de raíles para repartir más de 2.000.000 de prendas cada semana. En las tiendas están el resto de las
claves. Un 60 % del surtido es el surtido básico, que tiene menos variabilidad, pero el 40 % restante es surtido de actualidad: pura moda. Las
tiendas son permanentemente actualizadas.
El resultado de la genialidad: Amancio Ortega ocupa el 3er lugar de los hombres más ricos del mundo, según la revista Forbes (2013). ZARA
ha sido el mayor éxito comercial de la historia. Basándose en la misma fórmula se ha desarrollado, además de la expansión
internacional de ZARA, una diversificación hacia otros segmentos de mercado: INDITEX tiene hoy nueve cadenas de establecimientos:
ZARA, PULL & BEAR, MASSIMO DUTTI, BERSHKA, STRADIVARIUS, OFTEN, OYSHO, KIDDY CLASS y ZARA HOME; en total,
más de 2.000 tiendas en 50 países; más de 100.000.000 de prendas vendidas cada año.

Resumen: Este trabajo tiene como objetivo revisar el proceso de internacionalización de las empresas españolas y como ejemplo a seguir
ponemos a Inditex, estudiando su desempeño exportador y la influencia que ejercen variables como, las tecnologías de la información
relacional (Web 2.0) y la innovación. Para cumplir este propósito se realiza una revisión sobre los fundamentos teóricos y conceptuales sobre
la relación entre la internacionalización empresarial, las tecnologías de la información relacional y la innovación. Lo que permite formular una
hipótesis sobre las relaciones que existen entre estas variables. Hipótesis que se espera validar en empresas españolas y con una mayor
atención a Inditex en extranjero, empresa líder en sector textil en España y una de las más influyentes en el mundo.

Conclusión: La revisión bibliográfica sobre la competitividad de las empresas y su desempeño exportador ha permitido ver la influencia de
diversos factores. En este artículo, se ha planteado un modelo de una investigación que actualmente se lleva a cabo. Se han justificado la
hipótesis sobre el efecto las tecnologías de la información y la innovación, sobre el desempeño internacional de las empresas.


Bibliografía:
Flor P., M. L. (2003). La influencia de la innovación tecnológica sobre el comportamiento internacional de la empresa. Instituto de Estudios
Económicos, España, 308p.
González Bañales, D. L. (2007). Influencia de la innovación tecnológica, la orientación al mercado y el capital relacional en los resultados de
las empresas de un sector de alta tecnología. Aplicación a la industria del software de México. Tesis Doctoral, Departamento de Organización
de Empresas, Universidad Politécnica de Valencia, España, 506p.
López, R., J. (2006). La internacionalización de la empresa manufacturera española: Efectos del capital humano genérico y específico.
Cuadernos de Gestión. Vol 6. Nº1 p. 11-244.
OCDE (2005). Manual de Oslo: Guía para la recogida e interpretación de datos sobre innovación. [En línea] OECD y Comunidad Europea, 3ª
ed., 194p. Disponible en: http://www. conacyt.gob.sv/Indicadores%20Sector%20Academcio/Manual_ de_Oslo%2005.pfd
Peláez, M. J.; Rodenes, M. y Moncaleano, G. L. (2009). Capital y redes sociales; tic y competitividad.
Revista Forbes digital; (2013). Los hombres más ricos del mundo 2013. Disponible en: http://www.forbes.com/profile/amancio-ortega/

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  • 3. la barrera o la brecha tecnológica son las llamadas tecnologías de la información relacionales, conocidas como la Web 2.0. Éstas vinculan a las personas con oportunidades emergentes en cualquier lugar del mundo y en diferentes áreas temáticas como por ejemplo el comercio electrónico, las redes sociales, comunidades de ocio, etc. La Web 2.0 ó Web relacional, es el resultado de un proceso evolutivo de la Web 1.0 -red estática- y se expresa a través de la creación de nuevas aplicaciones en Internet. El desarrollo en Internet (Web 2.0): Hay que tener en cuenta que las redes sociales que actualmente se están viendo en Internet son plataformas o herramientas que ofrecen unos servicios determinados, y son las personas que se inscriben en ellas quienes crean, limitan y destruyen su propio perfil social en la red. El vacío de información con relación a los mercados externos es uno de los principales obstáculos dentro de los procesos para llevar a cabo la internacionalización. También, la asimetría en la información es una de las principales causas de los altos costos de transacción, y posteriores fallos de mercado (Wolf 2001). El futuro de las TIC está relacionado con los desarrollos de la Web móvil, y sus aplicaciones relacionadas con la producción de imagen y vídeo, además de los motores de recomendación sobre productos y servicios al usuario final, como vía de conexión con el comercio electrónico móvil personalizado. La innovación empresarial: De acuerdo con Landry, Amara y Lamari (2002), la innovación se puede explicar desde diferentes perspectivas: la ingeniería y el mercado, y relacionando diferentes teorías entre sí, a través de las redes tecnológicas y las redes sociales. En esta última, el conocimiento toma un papel representativo para el desarrollo de la innovación. Es reconocido que la innovación se genera a través de la combinación de diferentes conocimientos y de la experiencia, y para que esto se lleve a cabo es necesario contar con diversidad de opiniones que se compartan, y que exista un lenguaje, un vocabulario y unos relatos colectivos comunes, entre las partes u organizaciones relacionadas, es decir, compartir una Cultura. Por otro lado, el Manual de Oslo, editado por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE, 2005), tiene como objetivo proporcionar las directrices para la recogida e interpretación de información relativa a la innovación, y con ella poder hacer comparaciones internacionales. La innovación, según este manual, es la realización de un producto o proceso nuevo o con un alto grado de mejora, o un método o proceso de comercialización y gestión nuevo aplicado a las prácticas del negocio, al lugar de trabajo o a las relaciones externas. La innovación organizativa se refiere a la puesta en práctica de nuevos métodos de organización. Ponemos como ejemplo de innovación organizativa para una mejora en el campo de la internacionalización a través de mundo interconectado por las tecnologías de la información y comunicaciones a Inditex. INDITEX: La clave de su éxito está basada en una idea central. Cada día, veinticuatro horas al día, hombres y mujeres de ZARA rastrean en el mundo nuevas tendencias de moda, en cualquier capital en donde haya vanguardias marcando tendencias. Cada tienda de la competencia; cada “show-room” de los confeccionistas, cada pasarela de moda es observada atentamente así en plena temporada, inexorablemente, aparecen en ZARA las tendencias que los diseñadores han previsto para el año siguiente. Cada prenda de cada talla, de cada color es controlada individualmente; hay un control unitario de cada prenda, en tiempo real, con lo que cada día se tiene una información total sobre las tendencias en todo el mundo. Todo esto requiere una organización logística increíblemente compleja. Dieciséis fábricas conectadas con el centro logístico por más de 200 Km. de raíles para repartir más de 2.000.000 de prendas cada semana. En las tiendas están el resto de las claves. Un 60 % del surtido es el surtido básico, que tiene menos variabilidad, pero el 40 % restante es surtido de actualidad: pura moda. Las tiendas son permanentemente actualizadas. El resultado de la genialidad: Amancio Ortega ocupa el 3er lugar de los hombres más ricos del mundo, según la revista Forbes (2013). ZARA ha sido el mayor éxito comercial de la historia. Basándose en la misma fórmula se ha desarrollado, además de la expansión
  • 4. internacional de ZARA, una diversificación hacia otros segmentos de mercado: INDITEX tiene hoy nueve cadenas de establecimientos: ZARA, PULL & BEAR, MASSIMO DUTTI, BERSHKA, STRADIVARIUS, OFTEN, OYSHO, KIDDY CLASS y ZARA HOME; en total, más de 2.000 tiendas en 50 países; más de 100.000.000 de prendas vendidas cada año. Resumen: Este trabajo tiene como objetivo revisar el proceso de internacionalización de las empresas españolas y como ejemplo a seguir ponemos a Inditex, estudiando su desempeño exportador y la influencia que ejercen variables como, las tecnologías de la información relacional (Web 2.0) y la innovación. Para cumplir este propósito se realiza una revisión sobre los fundamentos teóricos y conceptuales sobre la relación entre la internacionalización empresarial, las tecnologías de la información relacional y la innovación. Lo que permite formular una hipótesis sobre las relaciones que existen entre estas variables. Hipótesis que se espera validar en empresas españolas y con una mayor atención a Inditex en extranjero, empresa líder en sector textil en España y una de las más influyentes en el mundo. Conclusión: La revisión bibliográfica sobre la competitividad de las empresas y su desempeño exportador ha permitido ver la influencia de diversos factores. En este artículo, se ha planteado un modelo de una investigación que actualmente se lleva a cabo. Se han justificado la hipótesis sobre el efecto las tecnologías de la información y la innovación, sobre el desempeño internacional de las empresas. Bibliografía: Flor P., M. L. (2003). La influencia de la innovación tecnológica sobre el comportamiento internacional de la empresa. Instituto de Estudios Económicos, España, 308p. González Bañales, D. L. (2007). Influencia de la innovación tecnológica, la orientación al mercado y el capital relacional en los resultados de las empresas de un sector de alta tecnología. Aplicación a la industria del software de México. Tesis Doctoral, Departamento de Organización de Empresas, Universidad Politécnica de Valencia, España, 506p. López, R., J. (2006). La internacionalización de la empresa manufacturera española: Efectos del capital humano genérico y específico. Cuadernos de Gestión. Vol 6. Nº1 p. 11-244. OCDE (2005). Manual de Oslo: Guía para la recogida e interpretación de datos sobre innovación. [En línea] OECD y Comunidad Europea, 3ª ed., 194p. Disponible en: http://www. conacyt.gob.sv/Indicadores%20Sector%20Academcio/Manual_ de_Oslo%2005.pfd Peláez, M. J.; Rodenes, M. y Moncaleano, G. L. (2009). Capital y redes sociales; tic y competitividad. Revista Forbes digital; (2013). Los hombres más ricos del mundo 2013. Disponible en: http://www.forbes.com/profile/amancio-ortega/