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y los procesos de Comunicación en lasy los procesos de Comunicación en las
Empresas.Empresas.
Prof. Participante:
Lic. Salvador Savoia. Arelys Betancourt.
C.I. V. 13.504.280
UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICE-RECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
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constituyen economía social.constituyen economía social.
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economía social o tercer
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tecnologías de información y
comunicación; sin embargo,
las aplicaciones al respecto
en las organizaciones de la
economía social actualmente
son muy escasos.
Igualmente se observa
que existe una relación
bidireccional entre las
organizaciones y sus
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La organización está
abierta a los impactos de
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información y estos
deben estar alineados
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organización.
Existen unos factoresExisten unos factores
mediadores que influyenmediadores que influyen
en la interacción entre lasen la interacción entre las
TICs y las organizacionesTICs y las organizaciones
empresariales.empresariales.
Hay varios tipos de
definiciones de
organización desde las
definiciones centradas en el
aspecto técnico que
consideran la organización
como un conjunto de recursos
procesadores para producir
una salida en forma de
productos o servicios, hasta las
definiciones centradas en los
comportamientos, que hablan
de un conjunto de derechos,
responsabilidades y
obligaciones.
Los patrones de actividades
que los empleados asumen
también están siendo
afectados, en áreas tales
como:
• Procesos
organizacionales
• Habilidades y patrones
de trabajo
• Estructuras
organizacionales
Las TICs pueden usarse
simplemente para automatizar
procesos preexistentes, pero lo más
probable es que las actividades sean
por lo menos racionalizadas, para
aprovechar las ventajas de las
nuevas posibilidades que la
tecnología crea, y en algunos casos
los procesos requieren ser re-
diseñados sustancialmente. En
consecuencia, los impactos sobre
los procesos organizacionales son
notorios y estos pueden ser muy
profundos.
Todas las empresas que conocemos
actualmente necesitan de la comunicación,
principalmente los gerentes para
desempeñar sus funciones primordiales,
planeación, organización, dirección y
control, ya que son ellos los que toman las
decisiones que encaminan a la empresa y
además de eso plantean estrategias para su
mejora constante, por ende deben estar
comunicados todo el tiempo con el resto
de la organización para que todas estas
tareas se lleven a cabo. Lo que se plantea
en este ensayo es realizar una investigación
donde se haga una compilación de los
principales hechos que han marcado la
evolución de la comunicación
organizacional, sirviendo así a una
necesidad informativa, investigativa, donde
se abordan unos aspectos importantes del
fenómeno que se quiere intervenir,
también se incluye en este el aspecto
educativo, ya que hay empresas que no
tienen idea de que es un proceso
comunicativo, como se lleva a cabo, y aun
en plena edad contemporánea no saben la
utilidad que puede representar el uso de
tecnologías de información.
PProcesos de Comunicación en las Empresasrocesos de Comunicación en las Empresas
Los anteriores puntos de este
ensayo, nos muestran que la
comunicación organizacional
es una herramienta y una
rama de la comunicación
que surgió a mediados del
siglo pasado con el auge de
las primeras grandes
empresas, es reciente pero es
un tema que ha sido
discutido muchas veces y que
actualmente es uno de la
principales puntos
estratégicos de gerentes y
administradores en sus
gestiones empresariales.
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Ensayo creativo cultura organizacional.

  • 1. Ensayo Creativo sobre Las nuevas TICsEnsayo Creativo sobre Las nuevas TICs y los procesos de Comunicación en lasy los procesos de Comunicación en las Empresas.Empresas. Prof. Participante: Lic. Salvador Savoia. Arelys Betancourt. C.I. V. 13.504.280 UNIVERSIDAD FERMÍN TORO VICE-RECTORADO ACADÉMICO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES. Materia: Cultural Organizacional.
  • 2. LLas nuevas TICs y los procesos deas nuevas TICs y los procesos de Comunicación en las Empresas.Comunicación en las Empresas. Estudios e investigaciones muy recientes recomiendan que las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) y el comercio electrónico, ofrecen amplias oportunidades a las organizaciones para su pleno desarrollo, entre las cuales podemos citar: • Facilitar la expansión del abanico de productos. • Mejorar el servicio al cliente. • Ofrecer una óptima respuesta a las demandas al mejorar las relaciones con proveedores y los clientes.
  • 3. LasLas ticstics en las empresas queen las empresas que constituyen economía social.constituyen economía social. Al observar el mercado empresarial en América Latina, encontramos que las empresas que constituyen la economía social o tercer sector tampoco están exentas de incorporar las tecnologías de información y comunicación; sin embargo, las aplicaciones al respecto en las organizaciones de la economía social actualmente son muy escasos. Igualmente se observa que existe una relación bidireccional entre las organizaciones y sus sistemas de información. La organización está abierta a los impactos de los sistemas de información y estos deben estar alineados con los objetivos de la organización.
  • 4. Existen unos factoresExisten unos factores mediadores que influyenmediadores que influyen en la interacción entre lasen la interacción entre las TICs y las organizacionesTICs y las organizaciones empresariales.empresariales. Hay varios tipos de definiciones de organización desde las definiciones centradas en el aspecto técnico que consideran la organización como un conjunto de recursos procesadores para producir una salida en forma de productos o servicios, hasta las definiciones centradas en los comportamientos, que hablan de un conjunto de derechos, responsabilidades y obligaciones.
  • 5. Los patrones de actividades que los empleados asumen también están siendo afectados, en áreas tales como: • Procesos organizacionales • Habilidades y patrones de trabajo • Estructuras organizacionales Las TICs pueden usarse simplemente para automatizar procesos preexistentes, pero lo más probable es que las actividades sean por lo menos racionalizadas, para aprovechar las ventajas de las nuevas posibilidades que la tecnología crea, y en algunos casos los procesos requieren ser re- diseñados sustancialmente. En consecuencia, los impactos sobre los procesos organizacionales son notorios y estos pueden ser muy profundos.
  • 6. Todas las empresas que conocemos actualmente necesitan de la comunicación, principalmente los gerentes para desempeñar sus funciones primordiales, planeación, organización, dirección y control, ya que son ellos los que toman las decisiones que encaminan a la empresa y además de eso plantean estrategias para su mejora constante, por ende deben estar comunicados todo el tiempo con el resto de la organización para que todas estas tareas se lleven a cabo. Lo que se plantea en este ensayo es realizar una investigación donde se haga una compilación de los principales hechos que han marcado la evolución de la comunicación organizacional, sirviendo así a una necesidad informativa, investigativa, donde se abordan unos aspectos importantes del fenómeno que se quiere intervenir, también se incluye en este el aspecto educativo, ya que hay empresas que no tienen idea de que es un proceso comunicativo, como se lleva a cabo, y aun en plena edad contemporánea no saben la utilidad que puede representar el uso de tecnologías de información.
  • 7. PProcesos de Comunicación en las Empresasrocesos de Comunicación en las Empresas
  • 8.
  • 9. Los anteriores puntos de este ensayo, nos muestran que la comunicación organizacional es una herramienta y una rama de la comunicación que surgió a mediados del siglo pasado con el auge de las primeras grandes empresas, es reciente pero es un tema que ha sido discutido muchas veces y que actualmente es uno de la principales puntos estratégicos de gerentes y administradores en sus gestiones empresariales.
  • 10. Los anteriores puntos de este ensayo, nos muestran que la comunicación organizacional es una herramienta y una rama de la comunicación que surgió a mediados del siglo pasado con el auge de las primeras grandes empresas, es reciente pero es un tema que ha sido discutido muchas veces y que actualmente es uno de la principales puntos estratégicos de gerentes y administradores en sus gestiones empresariales.