SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 36
Descargar para leer sin conexión
Analítica web
Métricas clave para entender a nuestros usuarios
Alejandro Morales Vargas
Jefe de Medios Digitales
SISIB U. de Chile
1 de junio, 2016
Mi usuario promedio…
“Tiene entre 18 y
25 años”“Pasa más de 7 horas al
día conectado”
“Una vez por semana
viene a la biblioteca”“Comparte enlaces en las
redes sociales”
“Baja artículos desde
Sci-Hub”
“Prefiere leer textos
en PDF”
“Tras el 73% de sus visitas al
catálogo, reserva en línea”
“Es impaciente y no se da
el tiempo para buscar”
Investigación en UX
• El diseño centrado en la experiencia de usuario (UX)
es un proceso dirigido con información sobre las
personas que van a hacer uso de un producto
• Los usuarios pueden aportar datos del tipo:
o Descriptivo
o De comportamiento o patrones de uso
o De interacción
o Actitudinales
(Sauro, 2010)
(UXPA, 2014)
Investigación en UX
• Para medir la UX existe un conjunto de métodos y
técnicas de recogida de datos y análisis de usuarios
(Pérez-Montoro, 2010)
Participativos No participativos
• Encuesta y cuestionarios
• Grupo de discusión o focus group
• Entrevistas
• Card sorting
• Eyetracking
• Test de usuario
o A/B
o Tiempo por tarea
• Sistematización de consultas al
Depto. de Atención al Cliente
• Paseo cognitivo (user journey map)
• Método “persona” y escenarios
• Modelos mentales
• Análisis de sesiones de búsqueda
• Análisis de estadísticas de uso
Persona 1: Postulante
Nombre: Javier Martínez
Edad: 17
Comuna: La Cisterna
Tecnologías : Notebook y celular,
con conexión a Internet en su
casa. Usa redes sociales.
Javier pretende preparar la prueba en unos meses, utilizando guías de su
hermano mayor. También tiene a su disposición las publicaciones que
entrega El Mercurio, compradas por su mamá. Ella le ha insistido en que
averigüe más sobre los trámites a realizar.
Escenario:
• (1) Javier pregunta a sus amigos si saben qué hay que hacer para dar la
PSU, quienes le dan información general y vaga sobre los procesos.
• (2) Javier acude donde su orientadora, quien le dice que en clases de
computación harán juntos el primer procedimiento de inscripción, pero
que por mientras puede revisar el sitio web de DEMRE.
• (3) Javier revisa el sitio en su casa, por primera vez. Sus principales dudas
son: fechas, “sede de rendición”, las materias y costos.
• (4) Rehúye de textos largos y conceptos que no entiende. Preferiría
textos más simples y elementos más interactivos y gráficos.
5.000.000
Analítica web
• Es la medición, recopilación, análisis y reporte de
datos de la web a los fines de la comprensión y la
optimización de uso de la web.
“El seguimiento los clics de un usuario están bien para el
«qué» o «cuál», pero no para entender el «por qué»”.
(Web Analytics Association [WAA], 2008)
(Kaushik, 2010)
Analítica web
• Analítica web 2.0 es el análisis de datos cualitativos y
cuantitativos de su sitio web y de la competencia,
para impulsar una mejora continua de la experiencia
en línea, tanto de los clientes habituales como los
potenciales, que se traduce en unos resultados
esperados (online y offline).
(Kaushik, 2010)
Preguntas de la analítica web
(Kaushik, 2010)
Ventajas de la analítica web
(Hassan Montero & Ortega Santamaría, 2009)
• No se basa en muestras (no hay sesgo):
Monitorización del total de los usuarios
• Técnica más fiable que otras cualitativas
• Muy económica: no requiere reclutamiento de
participantes para un estudio de su comportamiento
• No es obstructiva por parte del investigador
• No depende de la memoria del participante ni su
habilidad para entregar información
(González-Teruel & Barrios Cerrejón, 2012)
Principal método cuantitativo
(Rosenfeld, 2011)
Metodología
• Herramienta de AW más usada en el mundo
• Del tipo client-side logs que utiliza etiquetas (tagging)
mediante el uso de cookies
• Versión gratuita entrega gran cantidad de información
de usuarios y su comportamiento
Instrumento
Dimensiones y métricas
Audiencia Adquisición Comportamiento
• Sesión
• Usuarios
• Visitantes recurrentes
• Frecuencia
• Interacción
• Información geográfica
• Tecnología
• Móvil
• Datos demográficos
o Edad
o Sexo
o Intereses
• Canales:
o Búsqueda orgánica
o Tráfico referido
o Tráfico directo
o Social
• Marketing
• Páginas de destino
• Páginas de salida
• Porcentaje de salidas
• Páginas vistas
• Página/sesión
• Duración media de la
sesión
• Porcentaje de nuevas
sesiones
• Porcentaje de rebote
• Velocidad del sitio
• Búsquedas en el sitio
• Eventos
Métricas y dimensiones relativas a:
• ¿Cuántos usuarios visitan mi sitio web?
• ¿De dónde proceden los visitantes?
• ¿Qué quiero que hagan en mi sitio web?
• ¿Qué hacen realmente los visitantes?
Parámetros o macroinsights
• Procedencia: referencia y países
• Comportamiento: fidelidad y frecuencia
• Comportamiento: tasa de rebote
• Comportamiento: segmentación y profundidad (flujo)
• Comportamiento: usuarios activos en tiempo real
(10/01/16 08:06 hrs.)
Indicador clave de rendimiento es una métrica orientada
a comprender cómo es el desempeño de un sitio en
relación a sus objetivos.
Ejemplos:
– porcentaje de compra
– fidelización
– tasa de conversión: de usuario a cliente
– cuota de búsqueda frente a la competencia
– suscripción a fuentes RSS
KPI: Key Performance Indicators
Cada KPI debería tener los siguientes atributos:
• Una escala de tiempo asociada (período)
• Un punto de referencia con el cual compararlo
• Una razón de ser reportado
• Una acción asociada en caso que no se cumpla
KPI: Key Performance Indicators
• Objetivo del negocio:
– Vender programas de formación continua
• Objetivos del sitio web:
– Incrementar número de solicitudes de información en línea
• KPI: Tasa de conversión de visitante a contacto en mayo de 2016
– Mostrar información de interés para el visitante
• KPI: Baja de un 10% en la tasa de rebote
• KPI: Tiempo de permanencia en el sitio sobre los 00:01:30
Definición de KPIs
POSTGRADO
Objetivo de la universidad
Ser reconocida como la universidad que realiza las actividades de investigación, creación y de postgrado (especialmente
doctorados) al mejor nivel en el país, en conformidad con las exigencias de calidad en el concierto internacional
Objetivo del sitio KPI Medición
Promocionar los programas de
estudio de postgrado, postítulo
y especialidades
Número de descripciones de los planes de
estudio vistos (O’Neill, 2008)
Recepción de los contenidos de la oferta
académica, a través de informe de
comportamiento de páginas vistas filtrado
por URL /postgrados/
Número de visitantes que pasó de la
descripción al formulario de postulación en
línea (Petrov & Kamenova-Timareva, 2013)
Interés en los programas de estudios, a
través de usuario que llegaron al último
paso del formulario de postulación
(embudo de conversión)
Porcentaje de éxito en las búsquedas web Satisfacción ante información curricular,
mediante la tasa de rebote en páginas de
postgrado como referencia de las
búsquedas orgánicas
Tasa de conversión de visitantes a alumnos Éxito en la oferta de postgrado, a través del
cotejo de porcentajes de matrículas
exitosas en plataforma de postulación en
línea
Inteligencia competitiva
• Compararse con sitios competidores
• Contextualizar con multiplicidad de fuentes
o Posicionamiento web (SEO)
o Cibermetría (Google Académico)
o Altmetría (Academia.edu y ResearchGate)
o Redes sociales (Facebook, Twitter, Linkedin, Youtube)
o Tráfico (Alexa, Compete)
a) Estudiar métricas provistas por Google Analytics
o Características de visitantes y comportamiento de navegación
b) Establecer indicadores clave de rendimiento (KPIs)
o Uso de recursos de información:
COUNTER (Counting Online Usage of Networked Electronic Resources)
o Retorno de usuarios versus audiencia cautiva
o Tasas de conversión específicas:
 Artículos descargados desde fuera de la universidad
 Citas bibliográficas con URL del sitio
 Reservas de materiales en línea versus total de consultas
 Documentos compartidos en redes sociales académicas
Plan de acción
c) Complementar y contextualizar los datos con otras
fuentes de estadísticas
o redes sociales
o indicadores cibermétricos y altmétricos
d) Observar el desempeño de otros sitios mediante
herramientas de inteligencia competitiva
e) Establecer un plan de seguimiento a través de un
instrumento o matriz de análisis para la evaluación
periódica del desempeño del sitio
Ciclo: mejora continua
(Kaushik, 2010)
“Sólo podremos tomar
decisiones acertadas si
sabemos cómo analizar e
interpretar los datos.”
̶ Avinash Kaushik
Muchas gracias
amorales@uchile.cl
@intermedio
Bibliografía disponible en:
Mendeley.com/groups/8086411

Más contenido relacionado

Destacado

Poland hughes__butler__kritsonis
 Poland hughes__butler__kritsonis Poland hughes__butler__kritsonis
Poland hughes__butler__kritsonis
William Kritsonis
 
Ra Dan Refleksi Ham
Ra Dan Refleksi HamRa Dan Refleksi Ham
Ra Dan Refleksi Ham
lodzi
 
EDUL 8003 Dissertation - Dr. William Allan Kritsonis
EDUL 8003 Dissertation - Dr. William Allan KritsonisEDUL 8003 Dissertation - Dr. William Allan Kritsonis
EDUL 8003 Dissertation - Dr. William Allan Kritsonis
William Kritsonis
 
Gestione Del Telefono Manuale
Gestione Del Telefono   ManualeGestione Del Telefono   Manuale
Gestione Del Telefono Manuale
guest2c539f
 

Destacado (20)

Dr. William Kritsonis, National FORUM Journals, www.nationalforum.com
Dr. William Kritsonis, National FORUM Journals, www.nationalforum.comDr. William Kritsonis, National FORUM Journals, www.nationalforum.com
Dr. William Kritsonis, National FORUM Journals, www.nationalforum.com
 
Hamilton, New Zealand
Hamilton, New ZealandHamilton, New Zealand
Hamilton, New Zealand
 
Web tools at work Official use of Social Media at the City of Salisbury.
Web tools at work Official use of Social Media at the City of Salisbury.Web tools at work Official use of Social Media at the City of Salisbury.
Web tools at work Official use of Social Media at the City of Salisbury.
 
Poland hughes__butler__kritsonis
 Poland hughes__butler__kritsonis Poland hughes__butler__kritsonis
Poland hughes__butler__kritsonis
 
4 williams
4 williams4 williams
4 williams
 
Jornada 5
Jornada 5Jornada 5
Jornada 5
 
Ra Dan Refleksi Ham
Ra Dan Refleksi HamRa Dan Refleksi Ham
Ra Dan Refleksi Ham
 
Biznes plan przedsiębiorstwa internetowego MLM
Biznes plan przedsiębiorstwa internetowego MLMBiznes plan przedsiębiorstwa internetowego MLM
Biznes plan przedsiębiorstwa internetowego MLM
 
Mr Four Square
Mr Four Square Mr Four Square
Mr Four Square
 
自我介紹
自我介紹自我介紹
自我介紹
 
Endocrine System
Endocrine SystemEndocrine System
Endocrine System
 
EDUL 8003 Dissertation - Dr. William Allan Kritsonis
EDUL 8003 Dissertation - Dr. William Allan KritsonisEDUL 8003 Dissertation - Dr. William Allan Kritsonis
EDUL 8003 Dissertation - Dr. William Allan Kritsonis
 
Gestione Del Telefono Manuale
Gestione Del Telefono   ManualeGestione Del Telefono   Manuale
Gestione Del Telefono Manuale
 
Teoria gneratora energii z czasu - Time energy generator theory
Teoria gneratora energii z czasu - Time energy generator theoryTeoria gneratora energii z czasu - Time energy generator theory
Teoria gneratora energii z czasu - Time energy generator theory
 
Using web tools for better project collaboration.
Using web tools for better project collaboration.Using web tools for better project collaboration.
Using web tools for better project collaboration.
 
Special Education Least Restrictive Environment PPT. - William Allan Kritsoni...
Special Education Least Restrictive Environment PPT. - William Allan Kritsoni...Special Education Least Restrictive Environment PPT. - William Allan Kritsoni...
Special Education Least Restrictive Environment PPT. - William Allan Kritsoni...
 
Dr. LaVelle Hendricks - www.nationalforum.com
Dr. LaVelle Hendricks - www.nationalforum.comDr. LaVelle Hendricks - www.nationalforum.com
Dr. LaVelle Hendricks - www.nationalforum.com
 
BIZNES PLAN
BIZNES PLANBIZNES PLAN
BIZNES PLAN
 
Dr. Karen Osterholm, www.nationalforum.com
Dr. Karen Osterholm, www.nationalforum.comDr. Karen Osterholm, www.nationalforum.com
Dr. Karen Osterholm, www.nationalforum.com
 
William Allan Kritsonis, PhD (California Presentation)
William Allan Kritsonis, PhD (California Presentation)William Allan Kritsonis, PhD (California Presentation)
William Allan Kritsonis, PhD (California Presentation)
 

Similar a Analítica web: Métricas clave para entender a nuestros usuarios

Propuesta de restructuración del Sitio Web de la Dirección de Servicios Estu...
Propuesta de restructuración del Sitio Web de la Dirección de  Servicios Estu...Propuesta de restructuración del Sitio Web de la Dirección de  Servicios Estu...
Propuesta de restructuración del Sitio Web de la Dirección de Servicios Estu...
davidelopez
 

Similar a Analítica web: Métricas clave para entender a nuestros usuarios (20)

Inter tecno usabilidad
Inter tecno   usabilidadInter tecno   usabilidad
Inter tecno usabilidad
 
Digital Training (Analítica)
Digital Training (Analítica)Digital Training (Analítica)
Digital Training (Analítica)
 
Insight Communities en América Latina
Insight Communities en América LatinaInsight Communities en América Latina
Insight Communities en América Latina
 
Web analytics como herramienta de Diseño
Web analytics como herramienta de DiseñoWeb analytics como herramienta de Diseño
Web analytics como herramienta de Diseño
 
Metodologias y técnicas para llegar al ciudadano
Metodologias y técnicas para llegar al ciudadanoMetodologias y técnicas para llegar al ciudadano
Metodologias y técnicas para llegar al ciudadano
 
Investigación digital en mexico retos y oportunidades
Investigación digital en mexico retos y oportunidadesInvestigación digital en mexico retos y oportunidades
Investigación digital en mexico retos y oportunidades
 
Construye, mide, analiza, cambia, mide…
Construye, mide, analiza, cambia, mide…Construye, mide, analiza, cambia, mide…
Construye, mide, analiza, cambia, mide…
 
Enlaces entrantes provenientes de las Redes Sociales
Enlaces entrantes provenientes de las Redes SocialesEnlaces entrantes provenientes de las Redes Sociales
Enlaces entrantes provenientes de las Redes Sociales
 
Introducción a la Analítica Digital, Clase 01
Introducción a la Analítica Digital, Clase 01Introducción a la Analítica Digital, Clase 01
Introducción a la Analítica Digital, Clase 01
 
Cursoanalitica 121109173846-phpapp02
Cursoanalitica 121109173846-phpapp02Cursoanalitica 121109173846-phpapp02
Cursoanalitica 121109173846-phpapp02
 
Análisis web para Administraciones Públicas
Análisis web para Administraciones PúblicasAnálisis web para Administraciones Públicas
Análisis web para Administraciones Públicas
 
Propuesta de restructuración del Sitio Web de la Dirección de Servicios Estu...
Propuesta de restructuración del Sitio Web de la Dirección de  Servicios Estu...Propuesta de restructuración del Sitio Web de la Dirección de  Servicios Estu...
Propuesta de restructuración del Sitio Web de la Dirección de Servicios Estu...
 
Evaluacion RI
Evaluacion RIEvaluacion RI
Evaluacion RI
 
Analítica y metrica web
Analítica y metrica webAnalítica y metrica web
Analítica y metrica web
 
Web analytics 101
Web analytics 101Web analytics 101
Web analytics 101
 
Duoc ai - usabilidad - metodologias
Duoc   ai - usabilidad - metodologiasDuoc   ai - usabilidad - metodologias
Duoc ai - usabilidad - metodologias
 
Curso ucab ntw-agosto2010
Curso ucab ntw-agosto2010Curso ucab ntw-agosto2010
Curso ucab ntw-agosto2010
 
Customer Analytics: de text analytics a Voice of Customer
Customer Analytics: de text analytics a Voice of CustomerCustomer Analytics: de text analytics a Voice of Customer
Customer Analytics: de text analytics a Voice of Customer
 
Analíticas Web Avanzadas
Analíticas Web AvanzadasAnalíticas Web Avanzadas
Analíticas Web Avanzadas
 
Introducción a la analitica web como disciplina.
Introducción a la analitica web como disciplina.Introducción a la analitica web como disciplina.
Introducción a la analitica web como disciplina.
 

Más de Sistema de Servicios de Información y Bibliotecas SISIB

Más de Sistema de Servicios de Información y Bibliotecas SISIB (20)

El marketing es mucho más que el signo $. Es una disciplina científica que ta...
El marketing es mucho más que el signo $. Es una disciplina científica que ta...El marketing es mucho más que el signo $. Es una disciplina científica que ta...
El marketing es mucho más que el signo $. Es una disciplina científica que ta...
 
Ciencias y humanidades: PNAS y University of Chicago Press
Ciencias y humanidades: PNAS y University of Chicago PressCiencias y humanidades: PNAS y University of Chicago Press
Ciencias y humanidades: PNAS y University of Chicago Press
 
El TPP y el acceso al conocimiento
El TPP y el acceso al conocimientoEl TPP y el acceso al conocimiento
El TPP y el acceso al conocimiento
 
Personalización de servicios de descubrimiento: Que el servicio sea tuyo
Personalización de servicios de descubrimiento: Que el servicio sea tuyoPersonalización de servicios de descubrimiento: Que el servicio sea tuyo
Personalización de servicios de descubrimiento: Que el servicio sea tuyo
 
Cómo producir un colaboratorio. Relevancia de la sistematización y reflexibil...
Cómo producir un colaboratorio. Relevancia de la sistematización y reflexibil...Cómo producir un colaboratorio. Relevancia de la sistematización y reflexibil...
Cómo producir un colaboratorio. Relevancia de la sistematización y reflexibil...
 
Últimas tendencias en Bibliotecas Digitales según Springer Nature
Últimas tendencias en Bibliotecas Digitales según Springer NatureÚltimas tendencias en Bibliotecas Digitales según Springer Nature
Últimas tendencias en Bibliotecas Digitales según Springer Nature
 
Today's forecast for your campus: BLUEcloud
 Today's forecast for your campus: BLUEcloud Today's forecast for your campus: BLUEcloud
Today's forecast for your campus: BLUEcloud
 
Biblioteca virtual para personas con discapacidad
 Biblioteca virtual para personas con discapacidad Biblioteca virtual para personas con discapacidad
Biblioteca virtual para personas con discapacidad
 
La biblioteca como centro de innovación para el aprendizaje
La biblioteca como centro de innovación para el aprendizajeLa biblioteca como centro de innovación para el aprendizaje
La biblioteca como centro de innovación para el aprendizaje
 
Impacto de la integración de las TIC’s a través del proyecto Tecnoaulas en l...
 Impacto de la integración de las TIC’s a través del proyecto Tecnoaulas en l... Impacto de la integración de las TIC’s a través del proyecto Tecnoaulas en l...
Impacto de la integración de las TIC’s a través del proyecto Tecnoaulas en l...
 
Datos abiertos enlazados: Experiencia en la Universidad de Chile
Datos abiertos enlazados: Experiencia en la Universidad de ChileDatos abiertos enlazados: Experiencia en la Universidad de Chile
Datos abiertos enlazados: Experiencia en la Universidad de Chile
 
El proyecto LEARN y la gestión de datos de investigación: Avances y desafíos ...
El proyecto LEARN y la gestión de datos de investigación: Avances y desafíos ...El proyecto LEARN y la gestión de datos de investigación: Avances y desafíos ...
El proyecto LEARN y la gestión de datos de investigación: Avances y desafíos ...
 
Indexing repositories: Pitfalls & best practices
Indexing repositories: Pitfalls & best practicesIndexing repositories: Pitfalls & best practices
Indexing repositories: Pitfalls & best practices
 
Envisioning the possibilities: Educational trends and information literacy in...
Envisioning the possibilities: Educational trends and information literacy in...Envisioning the possibilities: Educational trends and information literacy in...
Envisioning the possibilities: Educational trends and information literacy in...
 
Microdata y SEO: Para qué queremos tener datos estructurados hoy
Microdata y SEO: Para qué queremos tener datos estructurados hoyMicrodata y SEO: Para qué queremos tener datos estructurados hoy
Microdata y SEO: Para qué queremos tener datos estructurados hoy
 
Los servicios de publicación desarrollados por las bibliotecas universitarias
 Los servicios de publicación desarrollados por las bibliotecas universitarias Los servicios de publicación desarrollados por las bibliotecas universitarias
Los servicios de publicación desarrollados por las bibliotecas universitarias
 
Mapas patrimoniales en la Biblioteca Nacional de Chile
Mapas patrimoniales en la Biblioteca Nacional de ChileMapas patrimoniales en la Biblioteca Nacional de Chile
Mapas patrimoniales en la Biblioteca Nacional de Chile
 
Trends for Academic and Research Libraries – Learning with ALA’s Center for t...
Trends for Academic and Research Libraries – Learning with ALA’s Center for t...Trends for Academic and Research Libraries – Learning with ALA’s Center for t...
Trends for Academic and Research Libraries – Learning with ALA’s Center for t...
 
Nueva generación de sistemas de gestión de bibliotecas
Nueva generación de sistemas de gestión de bibliotecasNueva generación de sistemas de gestión de bibliotecas
Nueva generación de sistemas de gestión de bibliotecas
 
Del suministro de información a la agregación de valor. HA-TENEA, o cómo cont...
Del suministro de información a la agregación de valor. HA-TENEA, o cómo cont...Del suministro de información a la agregación de valor. HA-TENEA, o cómo cont...
Del suministro de información a la agregación de valor. HA-TENEA, o cómo cont...
 

Último

FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
El Fortí
 
6.-Como-Atraer-El-Amor-01-Lain-Garcia-Calvo.pdf
6.-Como-Atraer-El-Amor-01-Lain-Garcia-Calvo.pdf6.-Como-Atraer-El-Amor-01-Lain-Garcia-Calvo.pdf
6.-Como-Atraer-El-Amor-01-Lain-Garcia-Calvo.pdf
MiNeyi1
 
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Francisco158360
 
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosCriterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
JonathanCovena1
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
lupitavic
 

Último (20)

FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
 
6.-Como-Atraer-El-Amor-01-Lain-Garcia-Calvo.pdf
6.-Como-Atraer-El-Amor-01-Lain-Garcia-Calvo.pdf6.-Como-Atraer-El-Amor-01-Lain-Garcia-Calvo.pdf
6.-Como-Atraer-El-Amor-01-Lain-Garcia-Calvo.pdf
 
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
 
Supuestos_prácticos_funciones.docx
Supuestos_prácticos_funciones.docxSupuestos_prácticos_funciones.docx
Supuestos_prácticos_funciones.docx
 
ACTIVIDAD DIA DE LA MADRE FICHA DE TRABAJO
ACTIVIDAD DIA DE LA MADRE FICHA DE TRABAJOACTIVIDAD DIA DE LA MADRE FICHA DE TRABAJO
ACTIVIDAD DIA DE LA MADRE FICHA DE TRABAJO
 
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosCriterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes d
 
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
 
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptxINSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
 
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
 
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
 
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
 
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesPIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
 
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la InvestigaciónUnidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
 
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdfTema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
 
2024 KIT DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES.pdf
2024 KIT DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES.pdf2024 KIT DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES.pdf
2024 KIT DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES.pdf
 
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdfGUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
 
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
 

Analítica web: Métricas clave para entender a nuestros usuarios

  • 1. Analítica web Métricas clave para entender a nuestros usuarios Alejandro Morales Vargas Jefe de Medios Digitales SISIB U. de Chile 1 de junio, 2016
  • 2.
  • 3. Mi usuario promedio… “Tiene entre 18 y 25 años”“Pasa más de 7 horas al día conectado” “Una vez por semana viene a la biblioteca”“Comparte enlaces en las redes sociales” “Baja artículos desde Sci-Hub” “Prefiere leer textos en PDF” “Tras el 73% de sus visitas al catálogo, reserva en línea” “Es impaciente y no se da el tiempo para buscar”
  • 4. Investigación en UX • El diseño centrado en la experiencia de usuario (UX) es un proceso dirigido con información sobre las personas que van a hacer uso de un producto • Los usuarios pueden aportar datos del tipo: o Descriptivo o De comportamiento o patrones de uso o De interacción o Actitudinales (Sauro, 2010) (UXPA, 2014)
  • 5. Investigación en UX • Para medir la UX existe un conjunto de métodos y técnicas de recogida de datos y análisis de usuarios (Pérez-Montoro, 2010) Participativos No participativos • Encuesta y cuestionarios • Grupo de discusión o focus group • Entrevistas • Card sorting • Eyetracking • Test de usuario o A/B o Tiempo por tarea • Sistematización de consultas al Depto. de Atención al Cliente • Paseo cognitivo (user journey map) • Método “persona” y escenarios • Modelos mentales • Análisis de sesiones de búsqueda • Análisis de estadísticas de uso
  • 6.
  • 7. Persona 1: Postulante Nombre: Javier Martínez Edad: 17 Comuna: La Cisterna Tecnologías : Notebook y celular, con conexión a Internet en su casa. Usa redes sociales. Javier pretende preparar la prueba en unos meses, utilizando guías de su hermano mayor. También tiene a su disposición las publicaciones que entrega El Mercurio, compradas por su mamá. Ella le ha insistido en que averigüe más sobre los trámites a realizar. Escenario: • (1) Javier pregunta a sus amigos si saben qué hay que hacer para dar la PSU, quienes le dan información general y vaga sobre los procesos. • (2) Javier acude donde su orientadora, quien le dice que en clases de computación harán juntos el primer procedimiento de inscripción, pero que por mientras puede revisar el sitio web de DEMRE. • (3) Javier revisa el sitio en su casa, por primera vez. Sus principales dudas son: fechas, “sede de rendición”, las materias y costos. • (4) Rehúye de textos largos y conceptos que no entiende. Preferiría textos más simples y elementos más interactivos y gráficos.
  • 8.
  • 9.
  • 11.
  • 12. Analítica web • Es la medición, recopilación, análisis y reporte de datos de la web a los fines de la comprensión y la optimización de uso de la web. “El seguimiento los clics de un usuario están bien para el «qué» o «cuál», pero no para entender el «por qué»”. (Web Analytics Association [WAA], 2008) (Kaushik, 2010)
  • 13.
  • 14. Analítica web • Analítica web 2.0 es el análisis de datos cualitativos y cuantitativos de su sitio web y de la competencia, para impulsar una mejora continua de la experiencia en línea, tanto de los clientes habituales como los potenciales, que se traduce en unos resultados esperados (online y offline). (Kaushik, 2010)
  • 15. Preguntas de la analítica web (Kaushik, 2010)
  • 16. Ventajas de la analítica web (Hassan Montero & Ortega Santamaría, 2009) • No se basa en muestras (no hay sesgo): Monitorización del total de los usuarios • Técnica más fiable que otras cualitativas • Muy económica: no requiere reclutamiento de participantes para un estudio de su comportamiento • No es obstructiva por parte del investigador • No depende de la memoria del participante ni su habilidad para entregar información (González-Teruel & Barrios Cerrejón, 2012)
  • 18. Metodología • Herramienta de AW más usada en el mundo • Del tipo client-side logs que utiliza etiquetas (tagging) mediante el uso de cookies • Versión gratuita entrega gran cantidad de información de usuarios y su comportamiento Instrumento
  • 19.
  • 20. Dimensiones y métricas Audiencia Adquisición Comportamiento • Sesión • Usuarios • Visitantes recurrentes • Frecuencia • Interacción • Información geográfica • Tecnología • Móvil • Datos demográficos o Edad o Sexo o Intereses • Canales: o Búsqueda orgánica o Tráfico referido o Tráfico directo o Social • Marketing • Páginas de destino • Páginas de salida • Porcentaje de salidas • Páginas vistas • Página/sesión • Duración media de la sesión • Porcentaje de nuevas sesiones • Porcentaje de rebote • Velocidad del sitio • Búsquedas en el sitio • Eventos
  • 21. Métricas y dimensiones relativas a: • ¿Cuántos usuarios visitan mi sitio web? • ¿De dónde proceden los visitantes? • ¿Qué quiero que hagan en mi sitio web? • ¿Qué hacen realmente los visitantes? Parámetros o macroinsights
  • 25. • Comportamiento: segmentación y profundidad (flujo)
  • 26. • Comportamiento: usuarios activos en tiempo real (10/01/16 08:06 hrs.)
  • 27. Indicador clave de rendimiento es una métrica orientada a comprender cómo es el desempeño de un sitio en relación a sus objetivos. Ejemplos: – porcentaje de compra – fidelización – tasa de conversión: de usuario a cliente – cuota de búsqueda frente a la competencia – suscripción a fuentes RSS KPI: Key Performance Indicators
  • 28. Cada KPI debería tener los siguientes atributos: • Una escala de tiempo asociada (período) • Un punto de referencia con el cual compararlo • Una razón de ser reportado • Una acción asociada en caso que no se cumpla KPI: Key Performance Indicators
  • 29. • Objetivo del negocio: – Vender programas de formación continua • Objetivos del sitio web: – Incrementar número de solicitudes de información en línea • KPI: Tasa de conversión de visitante a contacto en mayo de 2016 – Mostrar información de interés para el visitante • KPI: Baja de un 10% en la tasa de rebote • KPI: Tiempo de permanencia en el sitio sobre los 00:01:30 Definición de KPIs
  • 30. POSTGRADO Objetivo de la universidad Ser reconocida como la universidad que realiza las actividades de investigación, creación y de postgrado (especialmente doctorados) al mejor nivel en el país, en conformidad con las exigencias de calidad en el concierto internacional Objetivo del sitio KPI Medición Promocionar los programas de estudio de postgrado, postítulo y especialidades Número de descripciones de los planes de estudio vistos (O’Neill, 2008) Recepción de los contenidos de la oferta académica, a través de informe de comportamiento de páginas vistas filtrado por URL /postgrados/ Número de visitantes que pasó de la descripción al formulario de postulación en línea (Petrov & Kamenova-Timareva, 2013) Interés en los programas de estudios, a través de usuario que llegaron al último paso del formulario de postulación (embudo de conversión) Porcentaje de éxito en las búsquedas web Satisfacción ante información curricular, mediante la tasa de rebote en páginas de postgrado como referencia de las búsquedas orgánicas Tasa de conversión de visitantes a alumnos Éxito en la oferta de postgrado, a través del cotejo de porcentajes de matrículas exitosas en plataforma de postulación en línea
  • 31. Inteligencia competitiva • Compararse con sitios competidores • Contextualizar con multiplicidad de fuentes o Posicionamiento web (SEO) o Cibermetría (Google Académico) o Altmetría (Academia.edu y ResearchGate) o Redes sociales (Facebook, Twitter, Linkedin, Youtube) o Tráfico (Alexa, Compete)
  • 32. a) Estudiar métricas provistas por Google Analytics o Características de visitantes y comportamiento de navegación b) Establecer indicadores clave de rendimiento (KPIs) o Uso de recursos de información: COUNTER (Counting Online Usage of Networked Electronic Resources) o Retorno de usuarios versus audiencia cautiva o Tasas de conversión específicas:  Artículos descargados desde fuera de la universidad  Citas bibliográficas con URL del sitio  Reservas de materiales en línea versus total de consultas  Documentos compartidos en redes sociales académicas Plan de acción
  • 33. c) Complementar y contextualizar los datos con otras fuentes de estadísticas o redes sociales o indicadores cibermétricos y altmétricos d) Observar el desempeño de otros sitios mediante herramientas de inteligencia competitiva e) Establecer un plan de seguimiento a través de un instrumento o matriz de análisis para la evaluación periódica del desempeño del sitio
  • 35. “Sólo podremos tomar decisiones acertadas si sabemos cómo analizar e interpretar los datos.” ̶ Avinash Kaushik