EOI · 08/02/2012 · http://a.eoi.es/1x0j Presentación de la Agencia Ejecutiva para la Competitividad e Innovación

1. ENERGÍA INTELIGENTE PARA EUROPA
Convocatoria de propuestas de promoción y
divulgación 2012
Maria Laguna
Responsable de proyectos
Agencia Ejecutiva para la Competitividad e Innovación
IEE Call 2012 Info Day
Madrid 8th of February 2012

2. Agencia ejecutiva de
competitividad e innovación
Establecida por la Comision Europea para gestionar los
siguientes programmas; Supervisada y controlada por la
Comision Europea
CIP
http://ec.europa.eu/eaci

3. Objetivos “20-20-20 en 2020”
Reduce greenhouse Increase share of Reduce energy
gas levels by 20% renewables to 20% consumption by 20%
100%
Current Current
trend to
2020
-20% trend to
2020
-10%
• only 10% savings by 2020
on current trends
• large untapped potential in
transport and building
sectors
• the public sector should
Current lead by example (public
trend to
2020
20% buildings make up 12% of
the EU building stock; set
efficiency standards by
2012 both for new and
renovated buildings)

4. Principales herramientas y
politicas (1)
Renovables
> Directive for the Promotion of Renewable Energy Sources (Dir. 2009/28/CE):
> Objetivos Obligatorios
> Planes de Acción Nacionales > Procedimientso administrativos
> Mecanismos de cooperación > acceso a la RED
> NREAPs: Planes de Acción Nacionales > Sostenibilidad de los Bio carburantes
> La mitad de los EM piensan superar sus objetivos en 2020
> 2 EM pretenden “importar” usando transferencias estadísticas de Estados que
hayan excedido su objetivo
> Si se cumplen las previsiones de los NREAP, la Unión Europea alcanzaría
20,34% RES en el consumo final de Energía en el 2020
> NREAPs están publicados en la plataforma por la transparencia de la EC
http://ec.europa.eu/energy/renewables/transparency_platform/action_plan_en.htm

5. Principales herramientas y políticas(2)
Eficiencia energética
> Recast of the Energy Performance of Buildings Directive (Dir.
2010/31/EU)
> Energy End-use Efficiency and Energy Services Directive (Dir.
2006/32/EC); Energy Efficiency Directive 2012 (Commission proposal)
> Eco-design (Dir. 2009/125/EC) Implementing Measures; Recast of
Energy Labelling Directive (Directive 2010/30/EU)
> Energy Efficiency Plan (2011)
Energía en el transporte
Clean Vehicles Directive (Dir. 2009/33/EC)
> White Paper (2011) “Roadmap to a Single European Transport Area -
Towards a competitive and resource efficient transport system”

6. IEE en una palabra
> Proyectos que ayuden a reducir el
consumo energético e incrementar la
participación de las energías
renovables a través de:
> Crear condiciones favorables de mercado
> Elaboración, desarrollo e implementación
de políticas
> Preparación del terreno para inversiones
> Capacitación y formación
> Información a los agentes de mercado,
fomentando su compromiso
No investigación y desarrollo tecnológico !

7. Más de 500 IEE- proyectos,
Con más de 3,000 participantes de 30 países.
Energy Renewable Integrated Energy-efficient
efficiency energy sources initiatives transport
IEE Projects database:
http://ec.europa.eu/energy/intelligent/projects/index_en.htm

8. IEE Convocatoria de
Propuestas : Como funciona?
> Convocatoria de propuestas: establecimiento de
prioridades, puedes proponer un proyecto
> La EACI evalúa las propuestas recibidas con ayuda de
evaluadores externos
> Las mejores propuesta son seleccionadas e invitadas a
firmar un contrato
> El consorcio pone en marcha en proyecto tal y como se
describe en el programa de trabajo
> La EACI hace un seguimiento del proyecto y ayuda en
la difusión de resultados,

9. Presupuesto indicativo
Programa de trabajo 2012
> € 72 millones Cierre convocatoria
para proyectos de « promoción y divulgación» 8 Mayo 2012
(generalmente máx 75% de los costes elegibles) Objeto de la
presentación de hoy
> € 39 millones
“ELENA” asistencia tecnica para proyectos locales de
invesion a través de bancosf (EIB, KfW, CEB and EBRD)-
gestionado por el BEI- Convocatoria diferente. Por favor,
comprobar el programa de trabajo
> € 19 millones
para la compra de servicios (LICITACIONES) y apoyo a
actividades no sujetas a la convocatoria (ej.: standards)
Por favor, comprobar el programa de trabajo

10. ¿Qué es un proyecto de
promoción y divulgación?
Un proyecto que…
> ayude a cumplir con los objetivos energéticos y
de cambio climático de la UE
> encaje con las prioridades del programa de
trabajo 2012
> incluya al menos 3 socios de países diferentes
> se lleve a cabo en un periodo de 2 a 3 años
> no conlleva inversión en equipos o
instalaciones, ni tampoco en I+D

11. Areas de Financiación 2012
Eficiencia Energética
(SAVE ~ 15 millones €)
Energía en el Transporte
(STEER ~ 12.5 millones €)
Energías Renovables
(ALTENER ~ 12 millones €)
Iniciativas Integradas
(INTEGRATED ~ 32.5 millones €)

12. Areas de Financiación 2012
Eficiencia Energética 1. Industria
(SAVE)
2. Comportamiento de
Energía en el los consumidores
Transporte (STEER)
3. Servicios
Energías Renovables energéticos
(ALTENER)
Iniciativas Integradas

13. Excelencia Energética en la
Industria
Acciones dirigidas a:
> Pequeña y mediana industria en sectores
específicos
> Proporcionándoles información/formación a
medida
> y/o desarrollo de incentivos apropiados
para financiar invesiones o auditorias
energeticas
Por favor concentrarse en un sector y en Pymes!

14. Comportamiento de los
consumidores
Acciones dirigidas a:
> vigilancia de mercado y
establecimiento de relaciones
entre autoridades competentes y
laboratorios
> soluciones innovadoras que
estimulen el cambio de
comportamiento en grupos
específicos de consumidores
Por favor concentrarse en un grupo de consumidores
espécífico !

15. Servicios Energéticos
Acciones dirigidas a:
> impulsar el mercado de servicios
energéticos mediante el aumento de su
transparencia
> accesibilidad de los servicios energéticos
a pequeños consumidores finales
> acciones dirigidas a inquilinos y
propietarios de viviendas para garantizar
el éxito de contadores inteligentes y de la
facturación informativa

16. Areas de financiación 2012
Eficiencia Energética
(SAVE)
Energía en el Transporte 1. Transporte
(STEER) eficiente en
energía
Energías Renovables 2. Vehículos
(ALTENER) limpios y
eficientes
Iniciativas Integradas

17. Transporte Eficiente en Energía
Acciones dirigidas a:
Replicabilidad de Acciones para
despegue de los
buenas prácticas mejorar la
Planes de accesibilidad a
Movilidad Urbana de cambio modal
o o grandes
Sostenible eficiente
interccambiadores
de transporte y
centros logísticos
de mercancías en el
ámbito urbano

18. Vehículos Limpios y Eficientes
Acciones dirigidas a:
> políticas de promoción y proyectos que estimulen el
despegue de vehículos con combustible no convencional
en áreas urbanas

19. Áreas de Financiación 2012
Eficiencia Energética
(SAVE)
Energía en el Transporte
(STEER)
Energías Renovables 1. Electricidad
(ALTENER) Renovable
Iniciativas 2. Bioenergía
Integradas

20. Electricidad Renovable
Acciones dirigidas a:
> Redes: acciones no tecnologías encaminadas a la
implementación de políticas, reglamentos, incentivos para
la integración de grandes volúmenes de electricidad
renovable, y buenas prácticas para la generación de energía
distribuida a pequeña escala
> aceleración y simplificación de los procedimientos y mejora
de la aceptación pública (redes & generadores) a través del
intercambio de buenas practicas
> Iniciativas estratégicas: análisis, planificación, seguimiento
del mercado (ej.: sistemas de apoyo más efectivos y
mecanismos de mercado que eviten los costes excesivos y
estrategias integradas para la eólica offshore)
[las iniciativas estratégicas de “todas las FERs” son elegibles en esta
acción clave]

21. Bioenergía
> Iniciativas estratégicas: estrategias hasta el 2020 y
posteriores (sostenibilidad, cambio en el uso de la tierra, etc)
> Acciones dirigidas a desarrollar nuevas cadenas de
suministro o fortalecer cadenas existentes para incrementar
el suministro de biomasa sólida o biogas en el mercado:
> Biomas Sólida: incremento del suministro procedente de
bosques gestionados de forma sostenible, residuos
agrícolas y deshechos
> Biogas: a partir de residuos de la industria alimentaria,
municipales, tratamiento de aguas (cogeneración,
inyección en la red y/o uso en transporte).

22. Áreas de Financiación 2012
Eficiencia Energética 1. Eficiencia Energética
(SAVE) en el gasto público
2. Acciones locales
Energía en el
“Local energy
transporte (STEER) leadership”
Energías Renovables 3. Movilización de
(ALTENER) inversiones locales
4. EE y ER en edificios
Iniciativas
integradas (5. “Build Up Skills”)

23. Eficiencia Energética en el
gasto público
Acciones dirigidas a:
> apoyo y capacitación a los compradores
de las administraciones públicas, a nivel
nacional y local, para la aplicación de
criterios de contratación pública
sostenible de productos energéticos (incl.
vehículos)
implicación de autoridades responsables
de la compra pública (e.j.: centrales de
compras) y desarrollo de acciones
ejemplares de gran impacto (formación
de formadores, buenas prácticas, etc.)

24. Liderazgo energético local
Acciones dirigidas a asistir a authoridades
locales/regionales con:
> Modelos de buenas prácticas de
gobernanza multi-nivel (fomento de la
colaboración entre autoridades públicas,
locales, regionales y nacionales)
> Formacion para asociaciones de
planificación urbana nacionales y/o
regionales
En el Marco del Pacto de Alcaldes

25. EE y EERR en Edificios
Acciones dirigidas a:
> Certificación Energética como motor
para la rehabilitación paso a paso
> O conversión del stock existente en
edificios de consumo energético casi
nulo
> O mejora de la calidad y cumplimiento
en la construcción

26. Movilización de inversión local
 Asistencia técnica (AT) a autoridades públicas para encontrar la
inversión necesaria para sus proyectos en EE y/o EERR
identificados en sus SEAPs o equivalente
 Proponentes de un EM; Coordinador un organismo público
 Ratio de Inversión: >15 1 euro de coste elegible-15 euros inversion
 Evidencia de haber realizado la inversión, después de 36 meses como
máximo ( contrato firmado, licitacion publicada)
 Prioridad – gran innovación organizativa y potencial de replicabilidad
 Criterio específico, formularios y plazos
 Replicabilidad de soluciones financieras innovadoras de éxito
llevadas a cabo por organismos públicos

27. Otras Iniciativas:ELENA
> No son proyectos de promoción y divulgación.
> Convocatoria todo el abierta todo el año.
> Asistencia Técnica para grandes proyectos con inversion
> Coordinador un organismo público
> Ratio de Inversión: >20
> ELENA-EIB:
http://www.eib.org/products/technical_assistance/elena/index.htm
> ELENA-KfW
> ELENA-CEB
> ELENA-EBRD
> DG ENER Roman Doubrava: roman.doubrava@ec.europa.eu

28. Otras Iniciativas “BUILD UP”
Acciones dirigidas a:
> Establecimiento y hojas de ruta y de plataformas
nacionales de cualificación/ formación en el sector de
la construcción (obreros, instaladores, electricistas,
fontaneros)
> Pilar I, (Hojas de ruta cierre 9 Feb 2012):
solo para países no incluidos en la Convocatoria
2011 (CZ, FR, FL, GR, HR, IS, LU, LT, MK, MT, SK)
> Establecimiento o mejora de los sistemas de
cualificación (Pilar II, cierre 30 Abril 2013):
las propuestas deben de estar basadas en la hoja de
ruta nacional.
 Criterio específico, formularios y plazos

29. Deseamos: proyectos con
gran impacto!
> Qué es lo que se propone
alcanzar?
> ¿Como influirá su
proyecto?
> ¿Qué será diferente cuando
finalice?

30. Cómo presentar
una propuesta
con éxito
¿Cómo funciona?

31. Temas
1) La evaluación IEE: principios & planificación
2) Propuestas efectivas: el criterio de evaluación
3) Solicite consejo: el camino a la información IEE
4) Tener éxito en IEE: consejos y sugerencias en
pocas palabras
31

32. Evaluación: Principios
> Tratamiento justo e igualitario de todos los
proponentes
 Basado en los criterios publicados en la convocatoria
 Proceso confidencial, sin conflictos de intereses
 Expertos externos independientes como asesores
> Proceso competitivo
 Presupuesto Indicativo (por área) como guía
> 3 pasos del proceso de evaluación
 Criterio de Elegibilidad
 Criterio de selección
 Criterio de adjudicación 32

33. Convocatoria 2012: desde la propuesta
hasta el acuerdo de subvención
Cierre Resultados
8 May* Nov 2012
Preparación de la Evaluación Negociación
Ejecución del Proyecto
Propuesta contrato
Marzo/Abril 2013
* Excepción: cierres diferentes para “BUILD UP Skills”
33

34. 1) La evaluación IEE: principios & planificación
2) Propuestas efectivas: criterios de evaluación
3) Solicite consejo: el camino a la información IEE
4) Tener éxito en IEE: consejos y sugerencias en
pocas palabras
34

35. No se pierda lo imprescindible:
criterios de elegibilidad y selección …
> UNICAMENTE presentación on-line a través
del sistema EPSS
> Antes de la fecha límite
> Completar todos los apartados
> Mínimo 3 socios independientes de
3 países elegibles diferentes** (EU, Croacia,
Noruega, Islandia, Liechtenstein, Antigua República
Yugoslava de Macedonia)
> Los proponentes deberán probar su
capacidad financiera y técnica
** Criterios diferentes/adicionales para „BUILD
UP Skills‟ y Movilización‟ de inversión local: ver 35
texto de la convocatoria

36. …y convencer en los
criterios de evaluación:
> 5 criterios con 3 sub-criterios cada
uno
> 0-10 puntos por criterio
> límite 60% (6+)
> Límite para propuestas
recomendadas: 70% (score 35+)
> No hay secretos –
todo está publicado en la
convocatoria
> Instrucciones y consejos en la
“Guía de proponentes”

37. Criterios de evaluación**
1. Relevancia de la acción propuesta
2. Calidad de la metodología de implementación
3. Ambición y credibilidad de los impactos
4. Valor añadido europeo
5. Recursos destinados a la acción propuesta
 Cada uno con 3 sub-criterios
** Criterios diferentes/adicionales para „BUILD
UP Skills‟ y para Movilización de Inversión
Local: ver el texto de la convocatoria
37

38. Criterio 1:
¿Es relevante la idea?
> Enfocado a las prioridades de
la convocatoria 2012
> Debe demostrar como resuelve
las necesidades de los  Encuentre las prioridades del
usuarios y las barreras del Programa en el texto de la
mercado convocatoria 2012 en:
“Priorities for action in 2012”
 No dedique una gran parte al
> Explique como su propuesta estado del arte.
complementa las actividades  Incluya a los agentes del
mercado desde el principio
existentes 38

39. Criterio 2: ¿Cómo convencer
con la metodología?
> Preocúpese de la metodología.
Comprometa a sus grupos objetivos /
agentes del mercado
> Desarrolle un programa de trabajo y
planificación claros. Refleje como medir y
monitorizar su rendimiento. Demuéstrelo
en sus paquetes de trabajo.  Sea preciso, explique. Defina
su terminología.
 La metodología debe de
> La Comunicación es un aspecto clave en encajar con el objetivo de su
el Programa IEE – y en su proyecto. proyecto
Realice un plan de comunicación hecho a  Haga que las diferentes
medida, contrate profesionales expertos partes de su proyecto
encajen entre si.
39

40. Criterio 3: ¿Qué es un impacto
ambicioso y creíble?
> Visualice la escala de
servicios/resultados que planee
producir y enviar
> Visualice el impacto esperado
Utilice indicadores inteligentes
durante la duración del proyecto «SMART indicators», ambiciosos.
y después Utilícelos en su programa de
trabajo!
> Demuestre la sostenibilidad de  Específicos
 Medibles
las soluciones propuestas más  Alcanzables
allá de la financiación IEE – ¿qué  Relevantes
continuará promocionando los  Ligados al tiempo
resultados? 40

41. Criterio 4: Cómo alcanzar el
«valor añadido Europeo» ?
> Demostrar que la colaboración da
lugar a grandes beneficios
> Argumente y convenza sobre la
idoneidad de su enfoque geográfico  El valor añadido europeo
es más que reunir a un
> Muestre una planificación clara y grupo de países
compromiso sobre como y a quién  Explique su elección
se transferirán los resultados  Incluya transferencia de
actividades en su
programa de trabajo
41

42. Criterio 5:
los recursos- presupuesto
> Composición eficiente del equipo,
responsabilidades y gestión
> Nivel de horas para cada paquete de
trabajo y tareas principales
 Presupuesto realista y empezando
desde abajo “bottom-up”
> Justificación de los costes y co-  Tiene que encajar: plan de gestión
financiación encaja con el objetivo, las capacidades
encajan con las tareas, el volumen de
horas encaja con las tareas, etc.
 Co-financiación propia necesita un
razonamiento sincero
42

43. Principios presupuestarios
importantes:
> Los proyectos IEE se basan en el principio de costes-compartidos (cost-shared
projects): no se permiten beneficios
> Costes de personal + gastos generales, son una partida de costes
predominantes
> Los costes de personal se basan en salarios + costes seguridad social
> Se requerirán pruebas de los costes de personal (ej: nóminas, control horario)
> Un tipo fijo del 60% del coste de personal para cubrir los costes indirectos (gastos
generales, “overheads”) – no hace falta justificación
> No se aceptan costes de investigación básica, ni de equipos
> Max. financiación UE 75% del total de los costes elegibles 43

44. 1) La evaluación IEE: principios & planificación
2) Propuestas efectivas: criterios de evaluación
3)Solicite consejo: el camino a la información IEE
4) Tener éxito en IEE: consejos y sugerencias en
pocas palabras
44

45. Documentos clave & ayuda
> „Convocatoria de propuestas‟:
Documentos Clave: criterios de selección, prioridades y plazos
> „Programa de trabajo‟: antecedentes,
prioridades y presupuestos
> Formularios y Guía de proponentes: formularios
esenciales y guías para la elaboración y envío de
propuestas
> EACI IEE servicio de preguntas:
preguntas relacionadas con la convocatoria, reglamentos
y formularios a través del área “contacto” de la página
Ayuda de la EACI: web de IEE
> “Check your project idea”: compruebe la
idea de su propuesta con respecto a las
prioridades (no es una pre-evaluación) 45

46. ¿Quién puede ayudar en la
búsqueda de socios ?
> Asociaciones
regionales/nacionales
> www.managenergy.net
> Compruebe el servicio de
búsqueda de socios de
Manag‟Energy
> Consulte con su Punto Nacional
de Contacto (NCP) !
(página web IEE)
 La EACI no puede recomendar
socios

47. Eche otro vistazo a la
página web de IEE:
http://ec.europa.eu/intelligentenergy
esperamos su propuesta!
47

48. Web IEE como fuente de
información
 Boletín IEE
 Información convocatorias
 Base de datos de
proyectos IEE
 Convocatoria de expertos
evaluadores
 Información sobre como
desarrollar un proyecto
 Contactos & ayuda
48

49. 1) La evaluación IEE: principios & planificación
2) Propuestas efectivas: criterios de evaluación
3) Solicite consejo: el camino a la información IEE
4) Tener éxito en IEE: consejos y sugerencias en
pocas palabras
49

50. Consejos y Sugerencias
Fuerte Competencia: sea ambicioso
Empiece pronto - una propuesta necesita tiempo para su preparación y
desarrollo
Objetivo del proyecto y público al que se dirige: ¿están bien definidos?
¿bien enfocados? ¿Valor añadido para la UE?
Socios: ¿Son los adecuados para el objetivo? ¿Tienes todos un papel claro
y justificado? ¿El equilibrio en la distribución de responsabilidades es el
adecuado? ¿Representan al mercado?
Indicadores: ¿son suficientemente ambiciosos para merecer
financiación?¿adecuados para supervisar el éxito / problemas?
Canales y herramientas de comunicación : ¿Incluye suficientes recursos y
capacidad profesional? ¿Diseñados a medida para este proyecto
50

51. Presupuesto: ¿coste-eficientes y de abajo hacia arriba (bottom-up? Está
basado en las indicaciones de los demás socios? ¿Se siguen los principios
presupuestarios del Programa IEE?
Co-financiación: sea transparente y explique su sistema de co-financiación -
no lo deje en blanco, no ponga lo mismo para todos los socios ...
Extensión geográfica: una “cobertura adecuada” es la clave
Transferencia: demostrar que el dinero público será bien invertido en su
proyecto – demostrar como se pueden beneficiar los usuarios de los
resultados
¿Es fácil de leer?: Sea claro. Sólo se tendrá en cuenta la información incluida
en su propuesta, los evaluadores solo disponen de 2 – 3 horas para valorar
su propuesta 51

52. Muchas Gracias!
Maria.laguna@ec.europa.eu

53. ¿Está interesado en ayudar a la EACI en
la evaluación de propuestas?
> Convocatoria para expertos
> Consulte http://ec.europa.eu/eaci/call_en.htm para los términos de referencia
> Aplicación online fácil
> Demuestre bien su experiencia en las áreas en las que le gustaría
evaluar propuestas
> Condición indispensable para la selección: No exista conflicto de
intereses, p.e.
> No participar en la convocatoria de propuestas
(ni como proponente, ni como subcontratado)
> No implicado en la preparación de una propuesta enviada