El documento presenta un modelo propuesto para un Observatorio de Negocios y Competitividad para la región Orinoquia de Colombia. El modelo se basa en experiencias de Sistemas Regionales de Innovación en países de la Alianza del Pacífico como Colombia, Chile, México y Perú. El observatorio tendría como objetivo generar información y promover la interacción entre empresas, academia y estado para impulsar la competitividad regional.
La presentación se basa en los principales hallazgos y conclusiones del estudio desarrollado por el Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (CEPLAN) con el apoyo de la experta en prospectiva tecnológica Ana Morato, ex-directora del Observatorio de Prospectiva Tecnológica Industrial (OPTI).
La aplicación de la metodología propuesta nos brinda un primer resultado de identificación, desde una perspectiva de
mediano y largo plazo, de algunos de los principales sectores productivos con mayores probabilidades de tener un impacto positivo en el desarrollo en nuestro país.
Además, se presentan un par de iniciativas en la que Project A+ vienen trabajando para resolver los desafíos identificados en el estudio.
Módulo II: Análisis estratégico e inteligencia competitiva.Yolmer Romero
Presentación, apoyo al dictado del Módulo Análisis Estratégico e Inteligencia competitiva de la 8va cohorte del Diplomado en Gestión de Marketing, marzo del 2016.
La presentación se basa en los principales hallazgos y conclusiones del estudio desarrollado por el Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (CEPLAN) con el apoyo de la experta en prospectiva tecnológica Ana Morato, ex-directora del Observatorio de Prospectiva Tecnológica Industrial (OPTI).
La aplicación de la metodología propuesta nos brinda un primer resultado de identificación, desde una perspectiva de
mediano y largo plazo, de algunos de los principales sectores productivos con mayores probabilidades de tener un impacto positivo en el desarrollo en nuestro país.
Además, se presentan un par de iniciativas en la que Project A+ vienen trabajando para resolver los desafíos identificados en el estudio.
Módulo II: Análisis estratégico e inteligencia competitiva.Yolmer Romero
Presentación, apoyo al dictado del Módulo Análisis Estratégico e Inteligencia competitiva de la 8va cohorte del Diplomado en Gestión de Marketing, marzo del 2016.
El Nuevo Extensionista: Roles y Capacidades para fortalecer los Servicios de ...MEAS
El nuevo extensionista es una visión global de los servicios de extensión y asesoría (SEAR) que articulan y reinventan con claridad su papel más amplio en los sistemas de innovación agrícola (SIA).
La visión va más allá de fortalecer las habilidades individuales para mirar a las organizaciones y los sistemas, y sus capacidades.
SEAR incluye actores del sector público, privado y la sociedad civil que apoyan a los habitantes rurales de muchas maneras.
Encuentro y debate Universidad – Empresa en la Cámara de Comercio de Santa Cruz de Tenerife el 10 de marzo de 2016, en torno a la innovación en la microempresa canaria, precedido de la exposición de los resultados y conclusiones de una tesis doctoral, recientemente finalizada en la Universidad de La Laguna, que ha desarrollado una investigación en torno a la cultura de la innovación en Canarias, realizada por Madelon van Oostrom.
El Nuevo Extensionista: Roles y Capacidades para fortalecer los Servicios de ...MEAS
El nuevo extensionista es una visión global de los servicios de extensión y asesoría (SEAR) que articulan y reinventan con claridad su papel más amplio en los sistemas de innovación agrícola (SIA).
La visión va más allá de fortalecer las habilidades individuales para mirar a las organizaciones y los sistemas, y sus capacidades.
SEAR incluye actores del sector público, privado y la sociedad civil que apoyan a los habitantes rurales de muchas maneras.
Encuentro y debate Universidad – Empresa en la Cámara de Comercio de Santa Cruz de Tenerife el 10 de marzo de 2016, en torno a la innovación en la microempresa canaria, precedido de la exposición de los resultados y conclusiones de una tesis doctoral, recientemente finalizada en la Universidad de La Laguna, que ha desarrollado una investigación en torno a la cultura de la innovación en Canarias, realizada por Madelon van Oostrom.
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04 observatorio de negocios y competitividad (jairo zamora escobar & seydyss garay rodríguez)
1.
2. MODELO DE UN OBSERVATORIO DE NEGOCIOS Y COMPETIVIDAD
PARA LA REGIÓN ORINOQUÍA
Seydyss Garay Rodríguez
Investigador
Jairo Camilo Zamora Escobar
Coinvestigador
Harold Jeffryth Martínez Montealegre– Egresado de Negocios Internacionales
Auxiliar de Investigación
Jiseth Daniela Villa López – Egresada de Negocios Internacionales
Auxiliar de investigación
Villavicencio, 11 de Noviembre del 2014
3. EXPERIENCIAS DE LOS SISTEMAS REGIONALES DE
INNOVACIÓN EN LA ALIANZA PACIFICO:
COMO ENFOQUE PRÁCTICO PARA EL MODELO DE UN
OBSERVATORIO DE NEGOCIOS Y COMPETITIVIDAD PARA LA
REGIÓN ORINOQUIA
PONENCIA:
4. ABSTRACT
BUSINESS AND COMPETITIVENESS
OBERVATORY MODEL
Knowledge
Focused learning
Systemic relationships
5. Introducción.
Sistema Regionales
de Innovación
Cluster
Competencias
Regionales
Potenciar:
• Innovación en
Red
• Herramientas de
Política
S.R.I como apoyo a la competitividad.
7. TEMÁTICA
Objetivos
Aspectos Teóricos
Antecedentes
• Identificación de variables de las Experiencias
• Experiencias
Conclusiones
Bibliografía
8. OBJETIVO GENERAL
Elaborar un modelo de organización y
desarrollo de un Observatorio de
Negocios y Competitividad, para
generar información, conocimiento y
promover la interacción entre la
empresa, la academia y el estado en la
Región de la Orinoquía
9. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Primera Etapa: Conceptualización.
• Identificar elementos conceptuales y teóricos necesarios
para el diseño del Observatorio.
• Realizar un diagnóstico de experiencias sobre las
necesidades de conocimiento e información que requieren
los empresarios de los sectores relevantes de la región.
• Elaborar el diseño del Observatorio de negocios
internacionales
10. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Segunda Etapa: Desarrollo.
• Definir la estructura administrativa
y financiera del Observatorio
11. Modelo SRI
Ámbito desarrollo
regional
Cluster
Competencia
Analiza y Detecta Regional
Aspectos Teóricos:
13. Experiencias
de los SRI en
Alianza
Pacífico.
Desarrollo
Desempeño
Innovador
Capacidades
Empresariales
Aspectos Teóricos:
14. COLOMBIA CHILE
MÉXICO PERÚ
Países Analizados
Criterios:
Perfiles
Semejantes
Permite
Integración
Antecedentes
15. Industria
• Antioquia
• Valle
• Atlántico
• Risaralda
• Bogotá
EXPERIENCIA DE SRI
EN COLOMBIA
Manufactura
• Cesar
• Huila
Antecedentes
16. EXPERIENCIA DE SRI
EN COLOMBIA
Agro
• Córdoba
• Nariño
• Sucre
• Tolima
Manufactura
• Bolívar, Boyacá
• Caldas, Cauca
• Cundinamarca
• Quindío, Magdalena
• Norte de Santander
Antecedentes • Santander
17. EXPERIENCIA DE SRI
EN CHILE
Actividades Región
Innovación Desarrollo
Descentralización
• Sistemas de Seguridad
• Desarrollo Económico
• D. Política y
Administrativa
• Transferir
competencias.
Antecedentes
18. EXPERIENCIA DE SRI
EN CHILE
Investigación
Desarrollo
Innovación
Agentes
Fondo
Publico
www.corfo.cl
www.innovación.gob.cl
www.conicyt.cl Antecedentes
19. EXPERIENCIA DE SRI
Agrícola
• Maule
• Los Lagos
• O´higgins
• Araucania
EN CHILE
Minero
• Antofagasta
• Atacama
• Tarapacá
Antecedentes
20. Industria
• Valparaiso
• Bio-Bio
• R.M Santiago
EXPERIENCIA DE SRI
Baja
Innovación
• Coquimbo
• Aysen
Industria
Petroquímica
• Magallanes y
Antártica
EN CHILE
Antecedentes
21. EXPERIENCIA DE SRI
EN MÉXICO
Centralista
De Ciencia
De Tecnología
Políticas
Tecnológicas
Consejos Estatales
22. EXPERIENCIA DE SRI
EN MÉXICO
Planes de Ciencia
y Tecnología
Propuestas y
recomendaciones
Presupuesto
Anual Disponible
Carácter
Indicativo
Antecedentes
24. EXPERIENCIA DE SRI
EN PERÚ
Informalidad
Empresarial
Innovación y
Emprendimiento
Desarrollo
Sistema Regional
de Innovación
Antecedentes
25. EXPERIENCIA DE SRI
EN PERÚ
SECTOR DE
LAS TIC´S
• Ventajas de Uso
• Trabajo de
Calidad
Incorporación
TIC´s
• semillero de
emprendedores
• sector transversal de
promoción de la
competitividad.
(European Comission, 2014)
Antecedentes
26. CONCLUSIONES
El estudio y La aplicación de modelos de SRI en la región Orinoquia
puede promover la competitividad acorde con la agenda comercial
del país en materia de internacionalización.
El desarrollo tecnológico ha de convertirse en un elemento de gran
importancia para la productividad y la competitividad de las
empresas en mercados como la Alianza del Pacífico
27. CONCLUSIONES
La interacción Empresa, Academia y Estado, se promoverá
inicialmente entre las empresas regionales de menor tamaño al
observatorio de negocios (oferta universitaria); en aras de participar
en convocatorias de I+D ofertados por entidades gubernamentales
en pro para enfrentar asociativamente la transferencia de
soluciones tecnológicas más concretas para la región.
28. BIBLIOGRAFÍA
1. Davelar, E. J. (1991). Regional Economic Analysis of Innovation and Incubation.
Brookfield USA: Averbury, Aldershot.
2. European Comission. (2014). Estudio sobre los sistemas regionales de innovacion
en Peru: Lecciones de Politica.
3. Listerri & Pietrobelli, J. J. (2011). LOS SISTEMAS REGIONALES DE INNOVACION EN
AMERICA LATINA. Washington D.C., Estados Unidos: Mikael Larsson.
4. Luter, R. R. (2003). Sistemas regionales de Innovacion: Antecedentes Origen y
Perspectivas. Convergencia. Revista de Ciencias Sociales, 226.
29. BIBLIOGRAFÍA
5. Malerba, F. (2006). Sectoral Systems: How and Why Innovation Differs Across
Sectors. En R. Nelson, D. Mowery, & J. Fagerberg, The Oxford Handbook of
Innovation (págs. 380 - 406). Oxford: Columbia University.
6. Marshall, A. (1932). Elements of Economics: Elements of Economic of Industry. vol.
1, London: Macmillan (first pub lished 1892), en Howells, Jeremy (1999), op. cit.
7. Müller, E., D. Doloreux, J.A. Heraud, et al. (2008). Regional Innovation Capacities in
New Member States: A. En Journal of European Integration. (págs. 653-669).
30. Jairo C. Zamora Escobar
Profesional en Negocios Internacionales con Énfasis en
Logística Internacional
zamorae.Jairo@Gmail.com @JairoCZamora