hola

1. Docente:
Mg. Carlos Montero cmontero@usat.edu.pe
Gestión y Liderazgo de Personas
La Organización Real

2. Objetivos
 Comprender el aspecto formal y el
informal o espontáneo que toda
organización posee.
 Comprender el rol de las personas en
una organización.
2

3. 3
• Organización Humana.
• La Persona y la Organización.
• Organización Real.
• Participación de las Personas en una Organización.
• Elementos de una organización.
• Requisitos para que una Organización exista y funcione.
• Conclusiones.
• Referencias.

4. 4
• Necesidades.
• Acciones.
• Modo de coordinar esas acciones para
satisfacer esas necesidades.
Organización Humana

5. 5
¿Qué es necesario para que
exista una Organización?
Personas.
Con un objetivo o propósito común.
Que se organicen
La Persona y la Organización

6. 6

7. 7

8. 8

9. 9
P
E
R
S
O
N
A
S
acciones
necesidades
Sistema
productivo-
distributivo
Sistema de
incentivos
ENTORNO
Participación de las personas en una organización

10. 10
Elementos de una Organización
1. Objetivos factibles
aplicando el sistema
productivo-distributivo
permitiendo aplicar el
sistema de incentivos.
2. Que las Personas
sepan y sean
capaces de hacer lo
que pide el sistema
productivo-
distributivo.
3. Que las Personas quieran hacerlo.

11. 11
1. Definición operacional del propósito
(Formulación).
2. Estructuración del propósito
(Comunicación).
3. Puesta en práctica del propósito
(Motivación).
Requisitos para que una organización
exista y funcione:

12. Conclusiones
12
• La Organización Real comprende un aspecto
formal y otro informal.
• Las personas tienen un rol fundamental en
toda organización.
• Una función importante de todo directivo es
motivar adecuadamente a los colaboradores.

13. Referencias
13
• Ayala, K. https://es.slideshare.net/Karla_Ayala/diagrama-de-venn-11329590
• Ferreiro, P. y Alcázar, M. Gobierno de Personas en la Empresa. Ariel. España. 2002.
• Sande, J. https://josesande.com/2010/11/06/organizacion-formal-e-informal/

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18. M. Tesen

19. M. Tesen

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21. M. Tesen