Sociología de las Organizaciones Actividad 2 análisis y explicación de las organizaciones formales e informales y su control social en el siglo XXI

1. Panamá, 08 de Agosto de 2020
UNIVERSIDAD DEL ISTMO
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y FINANZAS
LICENCIATURA EN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
Sociología Grupal
ACTIVIDAD 2 SOCIOLOGÍA
“Analizar Y Explicar Cómo Las Organizaciones Sociales Formales Y No Formales Ejercen Control Social En El Siglo XXI”
ESTUDIANTES
Emilio Barrera 8-840-2296
Karina Davis 8-811-1223
Jessica Ortega 8-760-25
Oscar Ortega 8-714-1728
DOCENTE
Roberto Charles

2. INDICE
Introducción
Organizaciones Del Siglo XXI
¿Qué Hacen Las Organizaciones Para El Control Social En El Siglo XXI?
¿Cómo Las Organizaciones Formales E Informales Ejercen Control Social En El
Siglo XXI?
Conceptos De Organización Formal E Informal
Características De Las Organizaciones Sociales Formales En El Siglo XXI
Características De Las Organizaciones Sociales Informales En El Siglo XXI.
Ventajas Y Desventajas Que Presenta La Organización Formal Ante El Control
Social En El Siglo XXI
Ventajas Y Desventajas Que Presenta La Organización Informal Ante El Control
Social En El Siglo XXI
Beneficio De Las Organizaciones Formales
Beneficio De Las Organizaciones Informales
Cuadro Comparativo De Organizaciones Formales E Informales
Diferencias Entre Las Organizaciones Formales E Informales.
Ejemplos De Organizaciones Formales E Informales En El Siglo XXI
Conclusión
Bibliografía

3. Introducción
Podremos observar en el siguiente trabajo, conceptos relacionados a la
Organización social del siglo XXI y como las organizaciones formales e
informales ejercen control en la sociedad la cual siempre ha sido
imprescindible en las instituciones estatales.
Uno de los términos que estudiaremos a continuación es control social el
cual se empieza a utilizar a finales del siglo XIX definiéndose como el
conjunto de practicas, actitudes y valores destinados a mantener el orden
establecido en las sociedades y para que resultase mas preciso la dividen
en control social formal y control social informal.
Las organizaciones sociales formales y las organizaciones sociales
informales hoy día toman un papel importante y la sociedad buscan
refugio, solución y tranquilidad en este tipo de organizaciones que las
respalda ante cualquier panorama.

4. Organizaciones del Siglo XXI
Las organizaciones del siglo XXI son aquellas que brindan principios y valores que hacen crecer el
éxito en sus colaboradores, tomando en cuenta sus pensamientos y conductas, logrando alcanzar
las metas y objetivos organizacionales establecidos. Algunos principios que llevan al éxito podemos
mencionar: excelencia, diligencia, visión y compromiso. El camino ideal al éxito es dando pasos
firmes construyendo una organización sólida donde se muestra una afinidad entre la empresa y sus
empleados.
En la actualidad en el mundo empresarial, las organizaciones han tenido la necesidad de ser cada
día más competitivas, se reconocen a las personas como el factor de mayor competitividad, hoy día
se mencionan conceptos como capital y talento humano, tomando en cuenta el importante papel que
realiza el hombre dentro de las organizaciones. Vivimos en un mundo cada vez mas globalizado en
la que las organizaciones deben perfeccionar y crear estrategias que les permita alcanzar un nivel
alto de desempeño.

5. ¿Qué hacen las Organizaciones para el Control
Social en el Siglo XXI?
EL Control Social puede definirse como el conjunto de
valores, practicas o actitudes utilizados para mantener en
orden preestablecidos en las sociedades.
Buscar existir en organizaciones sociales brinda la seguridad
y la tranquilidad requerida para poder vivir , tener respaldos
y sistemas establecidos para la solución de cualquier posible
situación.
En muchos casos podemos ver las organizaciones formales
pueden alimentar las organizaciones informales.
Por ejemplo: Un grupo de empleados que trabajan para una
organización formal asignado cada uno a tareas y roles
específicos pero que han creado una organización informal
por vínculos amistosos que deciden trabajar fuera de los
procesos establecidos formalmente para satisfacer alcanzar
objetivos de manera informal dentro de la organización.
https://www.youtube.com/watch?v=LwmfxV-XVuk&t=4s

6. ¿Cómo las Organizaciones Formales e Informales
ejercen Control Social en el Siglo XXI?
Formales:
• Contratos Laborales
• Manuales Operacionales
• Métricas de Productividad
• Estructuras Jerárquicas
• Sesiones de Retroalimentación
• Incentivos
• Entrenamientos sobre la Cultura
Social de la Organización
• Promociones
• Sanciones o Acciones Disciplinarias
Informales:
•Participación por referencia
•Los lideres pueden impulsar grandes cambio que
luego pueden convertirse en formales
•Desarrollar nuevos estilos de liderazgo
•Puede motivar la participación de los individuos
en actividades formales ya que satisface las
necesidades mas individuales
•Pueden llegar a ser exclusivas
•Puede impulsar nuevas ideas
•Estimula el sentido de pertenencia
•Pudiera establecer una ambiente laboral mas
agradable
•Pudiera limitar la participación de otros hasta
que se alineen los objetivos
En ambos tipos de organizaciones se busca satisfacer la necesidad básica de todo ser humano de agruparse
para obtener seguridad

7. CONCEPTOS DE ORGANIZACIÓN FORMAL E
INFORMAL
ORGANIZACIONES SOCIALES
Formal
Organización formal estructurada
por una autoridad, bajo reglas,
regulaciones, horarios establecidos
y canales de comunicación, que
definen la delegación de autoridad
y la relación entre los miembros de
la organización.
Informal
La organización informal es aquella
que surge de manera espontánea
entre los miembros de una
organización al compartir espacios y
tareas comunes. Esta se forma a
partir de las relaciones de amistad,
competencia o antagonismo entre
los miembros de la organización.

8. Características De Las Organizaciones Sociales
Formales En El Siglo XXI
ORGANIZACIONES
FORMALES:
• La amenaza de
control muchas
veces frena ciertas
conductas o
comportamientos
de las personas.
• Mantiene
estructuras
creadas con fines y
objetivos
establecidos.
• El trabajo es
dividido por
departamentos.
• Se basan y rigen
por la teoría clásica
organizacional.
• Principalmente
tienen una
autoridad formal.

9. ORGANIZACIONES
INFORMALES:
•Mantiene líderes informales y no
cuenta con una estructura planificada.
•Son formadas por pequeños grupos de
individuos de manera informal y por su
propia conveniencia.
•Todos los miembros de la organización
tienen el mismo nivel jerárquico y de
autoridad.
•El comportamiento de los individuos
que lo conforman se basan en sus
propias creencias y valores de grupo.
•La comunicación la trasmiten por
canales externos o informales.
•No mantienen reglamentos o
regulaciones que deben acatar.
•Permite la participación espontánea de
sus colaboradores.
•El control social informal no tienen una
destruición específica en sus
responsabilidades y actividades.
Características De Las Organizaciones Sociales
Informales En El Siglo XXI.

10. Ventajas Y Desventajas Que Presenta La Organización
Formal Ante El Control Social En El Siglo XXI
La organización social formal tiene mayor
especialización.
La división del trabajo es coordinada por
departamento y se realiza de manera ordenada,
definiendo claramente los objetivos y relaciones de
responsabilidad de la organización.
La presión sobre un solo jefe disminuye al contar
con el apoyo de otros especialistas.
Se obtiene un grado alta de eficiencia de los
trabajadores.
Carecen de especialización, pérdida de
iniciativa de los colaboradores.
Falta de flexibilidad para crecer o para futura
ampliaciones. Muchas veces producen
insatisfacciones sociales.
Es difícil que un solo jefe sea capacitado para
coordinar y atender todas necesidades y
actividades.
Existe la arbitrariedad de que el jefe supervise
y observe toda la responsabilidad de la
autoridad.
VENTAJAS DESVENTAJAS

11. Ventajas Y Desventajas Que Presenta La Organización
Informal Ante El Control Social En El Siglo XXI
Promueve las relaciones
sociales y culturales
Da satisfacción y
seguridad ante la
población interna.
Se resuelven problemas
relacionados con el
trabajo y ejerce el
autocontrol.
Buena comunicación,
de manera rápida y
fluida hacia el gerente
de la organización,
Ventajas
Existe mucha conformidad
entre los miembros de la
organización.
Conflictos de funciones. La
búsqueda por satisfacer al
personal y ofrecer lo que
desean no siempre es bueno
para la organización.
Resistencia al cambio y actitud
de los líderes de la
organización.
No hay reglas o
regularizaciones.
Desventajas

12. Beneficio de las Organizaciones Formales
Define objetivos claros y precisos de las organizaciones y relación de autoridad
entre los miembros de la organización.
Brinda una metodología que da como resultado la utilización optima de los
recursos.
Su formato jerárquico evita superposición de las actividades de cada individuo.
Existe una separación clara entre el trabajo y las relaciones interpersonales.
Hay avances en el plan de carrera y promoción claramente definidos en la
estructura organizacional
La tasa de rotación y ausentismo del personal es reducida por la claridad en
políticas y estrategias.

13. Beneficio de las Organizaciones Informales
Promueve valores sociales y culturales en las organizaciones.
A nivel interno se siente ambiente de satisfacción y seguridad.
Mejoras en las relaciones interpersonales.
La comunicación entre todos fluye.
Autocontrol.
Los temas relacionados al trabajo son resueltos con mayor facilidad.

14. Cuadro Comparativo de Organizaciones Formales e
Informales
Organización Formal Organización Informal
Se determina por la dirección de la organización Determinada por otros factores ajenos a la organización formal
Estructurada Débil
Rígida Flexible
Definida Poco definida
Durable Espontánea
Normas Formales Normas tácticas

15. Diferencias Entre Las Organizaciones Formales E
Informales.
Organizaciones Formales Organizaciones Informales
Son organizaciones oficializadas, registradas
legalmente, contribuyendo en el pago de impuestos, se
basa en planes, proyecciones, modelos de
comportamientos, son más rígidas y perduran por el
tiempo; debido a su estructura organizacional formal
como: gerentes, directores, supervisores, coordinadores
y otros. Las responsabilidades son delimitadas y mucho
mas controlables.
Estas organizaciones no conllevan una estructura
formal, por lo general no se encuentran registradas
legalmente, solo existe un gerente o un grupo de
personas que trabajan para un fin en común; carecen
de lineamientos o reglamentos, su funcionamiento es
cambiante conforme a las decisiones de sus
integrantes, no mantienen un control, lo que les permite
mantener mucha flexibilidad, limitando su
funcionamiento y son susceptibles a la entropía.

16. Ejemplos De Organizaciones Formales E Informales En
El Siglo XXI
Ejemplos Organizaciones formales Ejemplos Organizaciones Informales
Gerencia de un Banco: Su estructura está compuesta
por departamentos y coordinadas de manera diferentes,
mantienen principios y reglas de formalidad y control, lo
que es importante ya que se trata de una institución que
maneja dinero y estados financieros.
Vendedores Callejeros: La buhonería es una
organización informal, no están incluidos en el aparato
regulado y oficializado de impuestos, puesto que no
llegan al limite de ganancias anual establecido por el
gobierno, no cuentan con un lugar fijo de ventas, fijando
precios sin ningún convenio y sin pagar tributos .
El Gobierno de un País: Mantienen un régimen de
gobierno y marco legislativo específico, en su mayoría
se eligen por votaciones, se establecen cargos y
jerarquías que van desde el monopolio hasta las leyes
del tránsito que regulan la manera de movilizarnos en la
ciudad.
Ventas Online o por redes Sociales: Es un nuevo
método utilizado por personas que no cuentan con un
establecimiento fijo, realizan las compras y envíos a
domicilio, muchas no están establecidas legalmente,
por lo que tampoco pagan impuestos.

17. Conclusión
En conclusión podemos mencionar que el control social formal e informal del siglo XXI, esta enfocado en las organizaciones,
la cual hace gran contribución a la vida cotidiana de cada persona sin perder de vista los conflictos que permiten que todos
sean integrados dentro de la sociedad.
Este trabajo investigativo, a representado gran aporte al grupo, dándonos un amplio panorama de la importancia de las
organizaciones formales e informales dentro de la sociedad, presentado aspectos positivos y negativos dentro de la evolución
de sus medios.
Por ultimo en vista de todo lo investigado y del amplio conocimiento adquirido mediante esta actividad, es oportuno mencionar
que es necesario que se plantee un análisis de reingeniería dentro de las organizaciones sociales (formales e informales),
dando como resultado una vista positiva para mejora del país.
Es importante educar a las instituciones de este tipo de metodología, para luego ser utilizada eficientemente, como último
análisis de conclusión del tema como sociedad vivimos en un ámbito de “vivir por vivir” y cada persona se enfoca en su “yo” y
solo se vela por las necesidades propias sin importar si estas perjudican o no a nuestra sociedad y es aquí donde las
organizaciones formales e informales juegan papel importante, el cual debe ser utilizado adecuadamente, con miras a buscar
un efecto positivo.

18. Bibliografía
• Organizaciones formales vs informales del siglo XXI
http://temasdeunestadista.blogspot.com/2011/05/organizacion-formal-vs-
organizacion.html
• Cómo las organizaciones formales e informales ejercen control en el siglo
XXI
https://url2.cl/qUUiC
• Gestión de Personas (Manual Para la Gestión del Capital Humano en las
organizaciones) 6ta edición Miguel Porret Gelabert:
https://books.google.com.pa/books?hl=en&lr=&id=3ORxBAAAQBAJ&oi=fnd
&pg=PA19&dq=que+dice+Coulter,+M.+organizaciones+informales%3F&ots
=3OJhMUF-
iM&sig=MWbESt7FacUpZXvTNTyN73Dp5TY#v=onepage&q&f=false}