Cultura Organizacional

1. Cultura Organizacional
El éxito en las Organizaciones

2. Que le llamo la atención?
• La relevancia que tiene el comportamiento organizacional como campo del
conocimiento humano en ciertas características de las organizaciones y de su
entorno. Es una ciencia que depende de eventualidades y situaciones, así
como del pensamiento que exista en cada organización y de la estructura
organizacional que se tenga para las decisiones y el desarrollo de sus
operaciones. Está influenciada por el contexto ambiental, el negocio de la
organización, sus procesos internos, y el capital intelectual. Depende en su
mayoría de las personas que participan en cada organización.

3. Por qué?
• La temática es elemental para quienes quieran participar o estudiar directa o
indirectamente una organización, siendo socio, proveedor, dirigente, cliente,
analista, ente de control, investigador y también para quien la organización
sea un referente en producción, administración y altos rendimientos.
• Es de gran importancia conocer cómo son y cómo funcionan las
organizaciones para entender características, manifestaciones y saber de sus
éxitos o fracasos. Pueden tener muy buenos indicadores en la parte financiera
y operativa, pero es necesario conocer más a fondo su vida para tener idea de
su potencial.

4. Que se aprendió?
• “ Que las organizaciones no existen sin las personas. Las personas hacen a la
organización: son el motor que da energía que la mueve, la inteligencia que la
alimenta, el talento que la hace dinámica y las competencias y habilidades que
la llevan al éxito. Cada persona aporta a la organización ideas, experiencias,
visiones, expectativas, sueños, capacidades, habilidades y competencias y, algo
muy importante conocimientos y talento. Cada organización es un depósito
de conocimientos y experiencias personales y grupales que continuamente se
transforman en resultados gracias a la actividad de los individuos.

5. • Que las personas se relacionan con el mundo exterior por medio de los órganos
sensoriales y se comportan de acuerdo con la forma en que perciben el entorno.
Las percepciones ocurren a través de los cinco sentidos. Cuanto mayor sea la
riqueza de la información percibida, mayor será la posibilidad de que la
información sea registrada y procesada.
• Que uno de los grandes desafíos de las organizaciones es motivar a las personas.
La motivación consiste en generar el deseo de hacer esfuerzos importantes para
alcanzar determinados objetivos organizacionales, lo cual dependerá de que éstos
también permitan lograr objetivos individuales. La motivación depende
básicamente de la dirección (objetivos), la fuerza y la intensidad del
comportamiento (esfuerzo) y de la duración y la persistencia (necesidad). Una
necesidad es una carencia que crea un estado de tensión en el organismo. Es la
base del proceso de motivación. Las teorías del contenido de la motivación tratan
de presentar una visión general de las necesidades humanas”

6. Como se aplica en la vida?
• Todas las personas debemos contribuir efectivamente en todo, por tal razón
debemos estar siempre en condición de aprender constantemente. Muy
importante saber con que competencias y habilidades se tengan. Debemos
ser muy objetivos y desaprender lo que no funciona para ello debo realizar
una autoevaluación identificando que competencias y habilidades tengo, que
otras competencias no y sería necesarias desarrollarlas, esto mejoraría mi
persona y agilizaría mi trabajo. De esta manera podre incentivar y desarrollar
competencias a las personas que estén trabajando en mi conmigo.