1. UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO
FACULTAD DE CIENCIAS POLÍTICAS Y ADMINISTRATIVAS
CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA
Nombre: VALLEJO ROJAS SANTIAGO VLADIMIR
Fecha: 09 DE NOVIEMBRE DEL 2017
Materia: ORGANIZACIÓN Y SISTEMAS I
Docente: ING. RODRIGO VELARDE
Curso: TERCER SEMESTRE "A"
Tema: LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA SOCIAL
COMPONENTES
VENTAJAS
ACTORES
DESARROLLO
LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA SOCIAL
Se entiende por organización social a toda aquella agrupación de personas que se establece
a partir de elementos compartidos, ideas en común, formas similares de ver al mundo.
Además, es importante para que tal grupo de personas sea considerado una organización
social que exista un objetivo a realizar, sea este solidario o particular. Esto es así ya que una
organización social debe existir siempre por una razón y no por espontáneas variables
causales.
A pesar de que éste es un término muy de moda y actual, las organizaciones sociales pueden
tomar muchas formas diversas y así ha sido a lo largo del tiempo. Una de las características
principales con las que debe contar una organización social es la de contar con un grupo de
personas que compartan elementos en común, similares intereses, similares valores o formas
de actuar ante determinadas situaciones. Al mismo tiempo, las organizaciones sociales se
establecen siempre con un fin, por ejemplo, cambiar la realidad que rodea a sus miembros,
aportar discusiones sobre determinados temas o simplemente compartir un momento
específico. Del mismo modo que las sociedades y las instituciones humanas son complejas,
las organizaciones sociales también pueden volverse altamente complejas y hasta
conflictivas. Para evitar esto, deben contar con un sistema más o menos rígido de jerarquías
2. que organizan las diferentes tareas, establecen diversas funciones y marcan los objetivos, así
como también los resultados a conseguir.
COMPONENTES
podemos definir las organizaciones como un conjunto de personas, procesos, y herramientas
que tienen un objetivo en común, producir u ofrecer un producto o servicio, por lo tanto para
el funcionamiento de estos es necesario que cuenten con ciertos elementos o componentes.
Veamos cada uno de los componentes de la organización:
Personas. - Es la parte más importante y la más difícil de gestionar ya que de ellas depende
que la organización sea un éxito.
Procesos. - Las personas definen los procesos que se utilizan en el proceso productivo del
producto o servicio, los procesos son el núcleo de las organizaciones ya que son el
compendio del conocimiento adquirido por la organización.
Herramientas. -Para que las personas puedan realizar los procesos hacen falta herramientas,
estas tienen que ser acordes a los procesos.
La modificación en un componente lleva asociado la modificación de los otros dos,
imaginemos que se incorpora a la organización una persona nueva, para que esta persona se
adapte a la organización necesariamente debe conocer los procesos y saber manejar las
herramientas, por esto cuando queremos cambiar una organización debemos actuar
necesariamente sobre los tres componentes, quizás la parte más fácil de cambiar una
organización es modificar los procesos y las herramientas, y la más complicada las personas,
siempre hay reticentes al cambio, ahora más que nunca las organizaciones tienen que
adaptarse al cambio, deben modificar sus procesos y herramientas sin olvidarse de las
personas para aumentar su productividad, los departamentos de RRHH tienen mucho trabajo
por delante, más allá de tramitar los ERE que están salpicando la geografía mundial, deberían
centrarse en cómo aumentar la eficiencia de las personas que quedan en la organización.
VENTAJAS
Comunicación más fluida entre empleados y directivos
Eliminan, o disminuyen al menos, la idea del status más alto o más bajo.
Permiten colocar mayor número de puestos en el mismo nivel.
Libertad y autonomía de los empleados
3. Identificación con la empresa
Fomento de la cooperación
Adaptación más rápida a los cambios
Flexibilidad en los horarios: Ideal para nuevos métodos de trabajo
ACTORES
Para que una organización sea considerada como tal, debe contar con los siguientes
elementos:
Grupo humano. -El grupo humano que sostiene la organización.
Recursos. - Ej. Edificios, rodados, muebles y útiles, instalaciones, etc.
Fines y objetivos por alcanzar. -Ej. Obtención de ganancias, producción de bienes,
prestación de servicios, comercialización, etc.
Estos elementos, se deben combinar y relacionar dinámicamente con características que los
diferencian o identifican como organizaciones, de tal manera que si no coexisten no se trata
de una organización, ellos son:
La división del trabajo. -División del trabajo es la especialización y cooperación de las
fuerzas laborales en diferentes tareas y roles, con el objetivo de mejorar la eficiencia
El proceso de dirección. -Es el proceso que se ejerce, para amortizar los objetivos
individuales con los de la organización.
La posibilidad de remoción y sustitución del recurso humano. – Se refiere a remplazar o
remover a empleados que no hacen su trabajo de una forma satisfactoria.
Los elementos mencionados interactúan entre sí en una red que constituye un sistema, es
decir: un conjunto de relaciones, en un marco pertinente, para lograr propósitos
determinados.
ANÁLISIS
Como primer punto de análisis de la presente investigación tenemos, la organización como
sistema social, dentro de esta se puede analizar que, esta organización es la agrupación de
personas que tienen un objetivo en común, pero que este objetivo que comparten es un
4. objetivo solidario. Dentro de este identificar que es muy similar a la organización, pero con
la diferencia que este no solo busca el lucro que, si no también tiene como objetivo
prioritario, la realización de actos de carácter social.
Como segundo punto de análisis de la presente investigación tenemos, componentes, dentro
de esta se puede analizar que, como en cualquier organización esta cuenta con elementos
que le permite existir y aún más importante le permite alcanzar sus objetivos, dentro de estos
componentes podemos encontrar a las personas, este es el componente más importante ya
que esta organización depende de la colaboración de las personas para poder lograr el
objetivo planteado por la organización. También tenemos a los procesos, esto se refiere al
proceso que se tiene que llevar a cabo para poder realizar un producto o servicio que es lo
que está ofreciendo esta organización, también podemos encontrar a las herramientas esto
hace referencia a que para que las personas puedan llevar a cabo los procesos necesitan del
equipo necesario para poder realizar sus actividades sin ningún tipo de inconveniente, ni
contratiempo.
Como tercer punto de análisis de la presente investigación tenemos, ventajas, dentro de esta
se puede analizar que, las ventajas que se hacen presentes en las organizaciones sociales son
numerosas, pero entre las primordiales encontramos la comunicación más fluida entre
empleados y directivos, ya que al ser una organización social la comunicación entre estos es
más natural ya que se lleva una relación de iguales dentro de esta, dentro de las ventajas
también se puede encontrar la eliminación o la disminución del status, ya que al ser una
organización social esta no está orientada a resaltar los puestos de unas personas con otras,
para resaltar la igualdad dentro de esta.
Como último punto de análisis de la presente investigación tenemos, actores, dentro de esta
se puede analizar que, los actores que se encuentra dentro de esta organización son principal
mente el grupo humano que se reúne o se agrupa con un objetivo en común y este viene
siendo el más importante ya que la organización depende de las personas que lo integran.
Dentro de esta también se encuentran los recursos, este es una de los actores más importantes
ya que sin los recursos necesarios esta organización no podría solventar sus actividades y
caería en muy poco tiempo.
GLOSARIO
Social. - De la sociedad humana o que tiene relación con ella.
5. Evaluar. - Atribuir o determinar el valor de algo o de alguien, teniendo en cuenta diversos
elementos o juicios.
Sistema. - Un sistema es módulo ordenado de elementos que se encuentran interrelacionados
y que interactúan entre sí.
Enfocar.- Hacer que la imagen de un objeto obtenida con un mecanismo óptico se produzca
exactamente en el lugar adecuado para que se vea con nitidez.
BIBLIOGRAFÍA
Mendosa, F. H. (2003). Administracion En F. H. Mendosa, Administracio Basica (págs.200).
Mexico: Fondo Editorial.
Freediccionary. (13 de Marzo del 2016). Freediccionary. Obtenido de
http://www.freediccionary.com
Crasco.P.(13 de Abril del 2016). La Organización Social. Obtenido de www.Aula Facil.com.
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