LA RESPONSABILIDAD SOCIAL
DE LAS EMPRESAS
• Antecedentes y evolución de la RSE
• Filantropía, Inversión social, y
Responsabilidad social
UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ
FACULTAD DE TRABAJO SOCIAL
ASIGNATURA: BALANCE SOCIAL
Lic. Miryam Rosas Guevara
EVOLUCIÓN DE LA RSE
1. La época empresarial (fines del s. XIX)
2. La Gran depresión (1929)
3. La época del activismo social (1960 - 1970)
4. La conciencia social contemporánea (1980)
1960
Fundación de la Asociación
de Reguladores
Cristianos de la
Compañía de Sao Paulo
(Brasil)
EN AMERICA LATINA
LA PIRÁMIDE DE CARROL
Responsabilidades económicas:
Generar recursos para los accionistas, pago a trabajadores, etc.
Responsabilidades legales:
Cumplir con la ley
Responsabilidades éticas:
Cumplir con las normas éticas
aceptadas por la sociedad
Responsabilidades filantrópicas:
Ser un buen ciudadano corporativo
FILOSOFÍA SOCIAL
• Forma de pensar de la organización
• Manera como enfoca su trabajo interno y
como se relaciona con su entorno
• Está marcada por un claro espíritu de
sensibilidad social
• Será el vehículo para difundir los valores
organizacionales
“SERVIR GANANDO SUPONE MOVERSE POR MOTIVOS TRASCENDENTES”
La filosofía social está basada en valores …
• Valores personales
• Valores
organizacionales
• Valores sociales
• Valores
ambientales
• Valores comunales
• Valores estéticos
En qué se traduce
esta filosofía???
Responsabilidad social
Trabajo por
consentimiento público
Licencia social
Tres denominaciones para un solo
propósito …. Desarrollo social
QUÉ ES
LA RESPONSABILIDAD SOCIAL ??
• “Filosofía, actitud o forma de ver la
vida, que implica que tomemos en
cuenta el efecto que nuestras
acciones y decisiones tienen sobre
el entorno físico y social”
(Schwalb - Malca)
… es una posición individual, que se
torna en colectiva…
Nuestros actos afectan a nuestro entorno
¿¿Somos concientes de estos actos???
ELEMENTOS DE LA RS
• Decisiones y prácticas éticas
• Respeto por los derechos y las
leyes
• Respeto por el medio ambiente
• Contribución a una mejor calidad
de vida de la gente
• Contribución al desarrollo
FORMAS COMO LAS EMPRESAS
SE RELACIONAN CON SU
ENTORNO
Filantropía
Inversión
social
Responsabilida
d social
Donaciones en dinero o especie a grupos
Humanos con carencias. Es humanitaria y
Altruista. No afecta a la empresa.
Se hace a través de Fundaciones
Busca desarrollar una visión integral de futuro
En donde se incorpora la comunidad, el país
Y la sociedad. Promueve liderazgos internos
Mejora la productividad. Es participativa.
Promueve el desarrollo del capital humano
Acción más compleja que la filantrópica
Canalización de recursos en beneficio
Tanto de la empresa como de la comuni-
dad. Ganar reputación, imagen y
Confianza en la comunidad
RESPONSABILIDAD SOCIAL
EMPRESARIAL (RSE)
• “Visión de negocios que integra en la
gestión empresarial y en forma
armónica, el respeto por los valores
éticos, las personas, la comunidad y
el medio ambiente” (DERES Grupo)
• “Filosofía empresarial … para actuar
en beneficio de sus propios
trabajadores, sus familias y el
entorno social en la zonas de
influencia de las empresas”…
y en la sociedad”
La minería es una
actividad a corto plazo
pero con efectos a largo
plazo. Cuando se
realiza en zonas de
bosque constituye un
factor de depredación
de los mismos.
Se calcula que, conjuntamente
con la exploración de petróleo,
amenaza el 38% de las últimas
extensiones de bosques
primarios del mundo.
OBJETIVOS
• Luchar contra la pobreza
• Contribuir con el desarrollo sostenible de las
poblaciones del entorno y empresa a través de
estrategias que integren el aspecto económico,
social y ambiental
• Revalorar y repotenciar las actividades económicas
y culturales de las comunidades
• Promover otras fuentes económicas sostenibles
• Formar valores personales y comunales para el
desarrollo sostenible
• Lograr un ambiente estable y armónico para el
desarrollo de las operaciones de la empresa, y de la
comunidad, bajo el principio ganar - ganar
Quienes son los responsables
estratégicos ???
Las empresas
La sociedad civil
El Estado
Las ONGs
OBJETIVO:
DESARROLLO
SOSTENIBLE
TEORÍA DE LOS STAKEHOLDERS O
GRUPOS DE INTERÉS
• Grupo específico de personas –
accionistas, trabajadores
(colaboradores), consumidores,
comunidades, etc. - a los que afecta
de una u otra manera las acciones y
decisiones de la empresa…
• … Los stakeholders son aquellos
que tienen algún interés – legal,
ecológico, económico, cultural, etc.-
en las operaciones y decisiones de
la empresa
EMPLEADOS O
COLABORADORES
PROVEEDORES
PROPIETARIOS
COMUNIDADES
LOCALES
MEDIO AMBIENTE
CLIENTES
SOCIEDAD
PRINCIPALES GRUPOS DE
INTERES
GOBIERNO
EMPRES
A
El mal uso de la RSE
• Solo cambio de nombre, continúa siendo la vieja
filantropía empresarial
• Astucia cosmética que esconden malas prácticas
corporativas
• Estrategia de las empresas para impedir las
regulaciones internacionales, pues la RSE es un acto
voluntario
• Placebo para contrarrestar el impacto negativo de las
grandes empresas
• Máscara para encubrir malos manejos sociales y
ambientales en las comunidades pobres
La RS debe ser asumida como una
conducta “normal”:
• Penetrar en La cultura
de todos los actores
de las organizaciones
• Consumidores
conscientes,
informados y
exigentes
• Empleados formados
en el tema y se tornen
en líderes vigilantes
• Los Estados: deben ser
más exigentes con las
empresas
• Las certificadoras:
Estandarizar criterios y
procedimientos para
hacer negocios
Educación y formación
“Las empresas no pueden triunfar en sociedades
que fracasan”

1. la responsabilidad social

  • 1.
    LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DELAS EMPRESAS • Antecedentes y evolución de la RSE • Filantropía, Inversión social, y Responsabilidad social UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ FACULTAD DE TRABAJO SOCIAL ASIGNATURA: BALANCE SOCIAL Lic. Miryam Rosas Guevara
  • 2.
    EVOLUCIÓN DE LARSE 1. La época empresarial (fines del s. XIX) 2. La Gran depresión (1929) 3. La época del activismo social (1960 - 1970) 4. La conciencia social contemporánea (1980) 1960 Fundación de la Asociación de Reguladores Cristianos de la Compañía de Sao Paulo (Brasil) EN AMERICA LATINA
  • 3.
    LA PIRÁMIDE DECARROL Responsabilidades económicas: Generar recursos para los accionistas, pago a trabajadores, etc. Responsabilidades legales: Cumplir con la ley Responsabilidades éticas: Cumplir con las normas éticas aceptadas por la sociedad Responsabilidades filantrópicas: Ser un buen ciudadano corporativo
  • 4.
    FILOSOFÍA SOCIAL • Formade pensar de la organización • Manera como enfoca su trabajo interno y como se relaciona con su entorno • Está marcada por un claro espíritu de sensibilidad social • Será el vehículo para difundir los valores organizacionales “SERVIR GANANDO SUPONE MOVERSE POR MOTIVOS TRASCENDENTES”
  • 5.
    La filosofía socialestá basada en valores … • Valores personales • Valores organizacionales • Valores sociales • Valores ambientales • Valores comunales • Valores estéticos
  • 6.
    En qué setraduce esta filosofía??? Responsabilidad social Trabajo por consentimiento público Licencia social Tres denominaciones para un solo propósito …. Desarrollo social
  • 7.
    QUÉ ES LA RESPONSABILIDADSOCIAL ?? • “Filosofía, actitud o forma de ver la vida, que implica que tomemos en cuenta el efecto que nuestras acciones y decisiones tienen sobre el entorno físico y social” (Schwalb - Malca) … es una posición individual, que se torna en colectiva…
  • 8.
    Nuestros actos afectana nuestro entorno ¿¿Somos concientes de estos actos???
  • 9.
    ELEMENTOS DE LARS • Decisiones y prácticas éticas • Respeto por los derechos y las leyes • Respeto por el medio ambiente • Contribución a una mejor calidad de vida de la gente • Contribución al desarrollo
  • 10.
    FORMAS COMO LASEMPRESAS SE RELACIONAN CON SU ENTORNO Filantropía Inversión social Responsabilida d social Donaciones en dinero o especie a grupos Humanos con carencias. Es humanitaria y Altruista. No afecta a la empresa. Se hace a través de Fundaciones Busca desarrollar una visión integral de futuro En donde se incorpora la comunidad, el país Y la sociedad. Promueve liderazgos internos Mejora la productividad. Es participativa. Promueve el desarrollo del capital humano Acción más compleja que la filantrópica Canalización de recursos en beneficio Tanto de la empresa como de la comuni- dad. Ganar reputación, imagen y Confianza en la comunidad
  • 11.
    RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL (RSE) •“Visión de negocios que integra en la gestión empresarial y en forma armónica, el respeto por los valores éticos, las personas, la comunidad y el medio ambiente” (DERES Grupo) • “Filosofía empresarial … para actuar en beneficio de sus propios trabajadores, sus familias y el entorno social en la zonas de influencia de las empresas”… y en la sociedad”
  • 12.
    La minería esuna actividad a corto plazo pero con efectos a largo plazo. Cuando se realiza en zonas de bosque constituye un factor de depredación de los mismos. Se calcula que, conjuntamente con la exploración de petróleo, amenaza el 38% de las últimas extensiones de bosques primarios del mundo.
  • 13.
    OBJETIVOS • Luchar contrala pobreza • Contribuir con el desarrollo sostenible de las poblaciones del entorno y empresa a través de estrategias que integren el aspecto económico, social y ambiental • Revalorar y repotenciar las actividades económicas y culturales de las comunidades • Promover otras fuentes económicas sostenibles • Formar valores personales y comunales para el desarrollo sostenible • Lograr un ambiente estable y armónico para el desarrollo de las operaciones de la empresa, y de la comunidad, bajo el principio ganar - ganar
  • 14.
    Quienes son losresponsables estratégicos ??? Las empresas La sociedad civil El Estado Las ONGs
  • 15.
  • 16.
    TEORÍA DE LOSSTAKEHOLDERS O GRUPOS DE INTERÉS • Grupo específico de personas – accionistas, trabajadores (colaboradores), consumidores, comunidades, etc. - a los que afecta de una u otra manera las acciones y decisiones de la empresa… • … Los stakeholders son aquellos que tienen algún interés – legal, ecológico, económico, cultural, etc.- en las operaciones y decisiones de la empresa
  • 17.
  • 18.
    El mal usode la RSE • Solo cambio de nombre, continúa siendo la vieja filantropía empresarial • Astucia cosmética que esconden malas prácticas corporativas • Estrategia de las empresas para impedir las regulaciones internacionales, pues la RSE es un acto voluntario • Placebo para contrarrestar el impacto negativo de las grandes empresas • Máscara para encubrir malos manejos sociales y ambientales en las comunidades pobres
  • 19.
    La RS debeser asumida como una conducta “normal”: • Penetrar en La cultura de todos los actores de las organizaciones • Consumidores conscientes, informados y exigentes • Empleados formados en el tema y se tornen en líderes vigilantes • Los Estados: deben ser más exigentes con las empresas • Las certificadoras: Estandarizar criterios y procedimientos para hacer negocios Educación y formación
  • 20.
    “Las empresas nopueden triunfar en sociedades que fracasan”