Este documento describe los servicios de enfermería, incluyendo la estructura y el empoderamiento en la enfermería, la representación administrativa del sector salud, la autoridad formal, los modelos en la toma de decisiones, la participación en la gestión de recursos y la asesoría de proyectos en salud.

1. SERVICIOS DE
ENFERMERIA
*Profesor: Roberto Franco Alatorre
MARZO 2012 *EQUIPO 4

2. Estructura y empoderamiento

3. Estructura
 Es la distribución y orden de las partes dentro
de un todo. También puede entenderse como
un sistema de conceptos coherentes
enlazados, cuyo objetivo es precisar la
esencia del objeto de estudio.

4. Empoderamiento
 Emponderamiento.- “poder de hacer”.
 El proceso que habilita a alguien a ganar
poder, autoridad e influencia sobre otros, las
instituciones o la sociedad.
 El conocimiento te da el emponderamiento
para la gestion de los cuidados.

5. Representación administrativa
del sector salud
 Se define como el proceso a diseñar y
mantener un medio ambiente en el cual los
individuos que trabajan juntos en grupos
logren eficientemente los objetivos
seleccionados

6. Representación administrativa
del sector salud
 Administración: Proceso.
 Administración: Calidad.
 Administración: Planeación estrategica.

7. Autoridad Formal
 AUTORIDAD FORMAL: Es aquella que se
recibe de un jefe superior para ser ejercida
sobre otras personas o subordinados.

8. Puede ser de dos tipos
 Autoridad lineal, o funcional, según se ejerza
sobre una persona o grupo de trabajo
exclusivamente por un jefe, o por varios que
manden en el mismo grupo, cada uno para
funciones distintas.

9. Nivel de participación en la
toma de decisiones
 Los aspectos más destacados a la hora de tomar
decisiones en procedimientos clínicos son, entre
otros, los siguientes: factores que hacen
referencia a los parámetros estrictamente
médicos; factores que hacen referencia a la
participación del paciente en la toma de
decisiones en los que interviene la enfermera de
forma directa, tales como el consentimiento
informado, valoración riesgo-beneficio, interacción
equipo asistencial, paciente y familia y rechazo al
tratamiento.

10. MODELOS EN LA TOMA DE
DECISIONES.
 Un modelo para la toma ética de decisiones
es un conjunto sistemático de principios que
motivan y guían las acciones éticas. Dichos
principios, a su vez, sirven para justificar y
explicar las acciones".

11. Participación en la gestión de
recursos
 La gestión de los recursos materiales con
criterios de eficacia y eficiencia se convierte
en un punto estratégico de cualquier
organización sanitaria, sea pública o privada.

12. Asesoría de proyectos en
salud
 La asesoría es una actividad mediante la cual
se les brindar el apoyo necesario a las
personas que así lo requiriesen para que
puedan desarrollar diferentes
actividades, motivos de la consulta y
finalmente, a través del trabajo que la asesoría
en cuestión le brinde. Beneficios es la ayuda
que se otorga a la hora de resolver dudas
específicas en el área de interés.