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MARCOS NACIONALES DE CUALIFICACIONES Rasgos comunes y aspectos diferenciadores en su implementación y construcción Fernando Vargas Especialista Formación Profesional OIT/Cinterfor Bogotá, Julio 28 de 2011
[object Object],[object Object],[object Object]
Surge, en 1963, como… U na respuesta de la OIT a las necesidades de las personas, las empresas y los países, en materia de  formación profesional y desarrollo de los recursos humanos.   Actúa como… Articulador de una red de gestión del conocimiento, integrada por  instituciones y organismos de formación y capacitación laboral. OIT/Cinterfor:
 
RECURSOS Y HERRAMIENTAS PARA LA  GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO –  cms.oitcinterfor.org ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],RASGOS COMUNES: Los resultados que hoy vemos en educación, se iniciaron usualmente 30 años atrás.
Aprendizaje Permanente:   engloba todas las actividades de aprendizaje realizadas a lo largo de la vida con el fin de desarrollar las competencias y cualificaciones OIT. Recomendación 195. 2004
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Recomendación 195- 2004 CIT   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Recomendación 195- 2004 CIT (4) ,[object Object],[object Object]
“ Los gobiernos y los interlocutores sociales deberían tratar de elaborar un  marco nacional de calificaciones  integrado, a fin de facilitar los métodos de aprendizaje para todos los trabajadores a lo largo de su vida laboral, que habrán de prever la evolución horizontal y vertical” Resolución relativa a las calificaciones para la mejora de la productividad, el crecimiento del empleo y el desarrollo – CIT 2008
Diferenciar el sistema del marco de cualificaciones:   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Que es? ,[object Object],[object Object]
1 2 3 4 5 N i v e l Variedad. Complejidad. Autonomía Rutina. Predecibilidad. Supervisión recibida FINANZAS VENTAS SALUD Rasgos comunes de los MC:
¿Rasgos comunes de los MC? Fuente: Adaptación basada en Ron Tuck. 2007 Nivel Educación Ejemplos de cualificaciones 8 Terciaria Postgrado Doctorados 7 Post grado. Maestrías. Especializaciones. 6 Universitario 5 Tecnólogos-Técnicos  4 -Secundaria -Media Técnica -Formación Profesional Supervisores y trabajadores altamente calificados. 3 Formación profesional calificada. 2 Formación profesional a nivel semi-calificado 1 Básica Cursos vocacionales básicos
FORMACION A LO LARGO DE LA VIDA COMPETENCIAS EDUCACION BAS, MED, SUP. PROGRESION CONCEPTUALIZACIÓN:   INSTRUMENTO: 1 2 3 4 EMPLEABILIDAD MC
EDUCACION FORMACION PROFESIONAL APRENDIZAJES PREVIOS   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
MNC:  ¿qué situaciones encaran?  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],EXP. INTERN.:   AMERICA LATINA:
Aspectos diferenciadores en el diseño y construcción: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Principios y políticas tras los  MNC ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Políticas públicas de educación Políticas de formación profesional Políticas de empleo Políticas de desarrollo económico y social
Definición de las cualificaciones Evaluación/ Certificación Provisión y  adquisición MNC Basado en Markovich y Luomi-Messerer Gestión
Desafíos en el diseño: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Igual precisión Formación para el trabajo Educación superior
Desafíos en el diseño: ,[object Object],Diferencia Similitud Contenidos Resultados
Rasgos comunes en la implementación de los MC ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
NIVELES  DE  COBERTURA PROGRESIVOS HACIA UN MNC Programas de  Formación por  Competencias Oferta Nacional  De Formación  Por Competencia MNC Grupos interés sectorial IFP Autoridad Nacional  o IFP Nacional, Subregional Empresa o Sector Grupo de  Ocupaciones NIVEL A NIVEL B NIVEL C Cobertura Promotor
Las etapas de implementación: Exploración Conceptual Diseño Prueba Implementación Revisión Rediseño
Aspectos diferenciadores en la implementación: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Desafíos en la implementación: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Aspectos clave en la implementación ,[object Object],[object Object],Lógica intrínseca: -diseño, rutas progresión -niveles Lógica institucional: -políticas  -instituciones educativas  -status de las profesiones -percepción del mercado
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Un servicio de la OIT para el mundo de la  Formación Profesional www.oitcinterfor.org

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1. oit cinterfor mnc col 07 2011

  • 1. MARCOS NACIONALES DE CUALIFICACIONES Rasgos comunes y aspectos diferenciadores en su implementación y construcción Fernando Vargas Especialista Formación Profesional OIT/Cinterfor Bogotá, Julio 28 de 2011
  • 2.
  • 3. Surge, en 1963, como… U na respuesta de la OIT a las necesidades de las personas, las empresas y los países, en materia de formación profesional y desarrollo de los recursos humanos. Actúa como… Articulador de una red de gestión del conocimiento, integrada por instituciones y organismos de formación y capacitación laboral. OIT/Cinterfor:
  • 4.  
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  • 7.
  • 8. Aprendizaje Permanente: engloba todas las actividades de aprendizaje realizadas a lo largo de la vida con el fin de desarrollar las competencias y cualificaciones OIT. Recomendación 195. 2004
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12. “ Los gobiernos y los interlocutores sociales deberían tratar de elaborar un marco nacional de calificaciones integrado, a fin de facilitar los métodos de aprendizaje para todos los trabajadores a lo largo de su vida laboral, que habrán de prever la evolución horizontal y vertical” Resolución relativa a las calificaciones para la mejora de la productividad, el crecimiento del empleo y el desarrollo – CIT 2008
  • 13.
  • 14.
  • 15. 1 2 3 4 5 N i v e l Variedad. Complejidad. Autonomía Rutina. Predecibilidad. Supervisión recibida FINANZAS VENTAS SALUD Rasgos comunes de los MC:
  • 16. ¿Rasgos comunes de los MC? Fuente: Adaptación basada en Ron Tuck. 2007 Nivel Educación Ejemplos de cualificaciones 8 Terciaria Postgrado Doctorados 7 Post grado. Maestrías. Especializaciones. 6 Universitario 5 Tecnólogos-Técnicos 4 -Secundaria -Media Técnica -Formación Profesional Supervisores y trabajadores altamente calificados. 3 Formación profesional calificada. 2 Formación profesional a nivel semi-calificado 1 Básica Cursos vocacionales básicos
  • 17. FORMACION A LO LARGO DE LA VIDA COMPETENCIAS EDUCACION BAS, MED, SUP. PROGRESION CONCEPTUALIZACIÓN: INSTRUMENTO: 1 2 3 4 EMPLEABILIDAD MC
  • 18.
  • 19.
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  • 21.
  • 22. Definición de las cualificaciones Evaluación/ Certificación Provisión y adquisición MNC Basado en Markovich y Luomi-Messerer Gestión
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26. NIVELES DE COBERTURA PROGRESIVOS HACIA UN MNC Programas de Formación por Competencias Oferta Nacional De Formación Por Competencia MNC Grupos interés sectorial IFP Autoridad Nacional o IFP Nacional, Subregional Empresa o Sector Grupo de Ocupaciones NIVEL A NIVEL B NIVEL C Cobertura Promotor
  • 27. Las etapas de implementación: Exploración Conceptual Diseño Prueba Implementación Revisión Rediseño
  • 28.
  • 29.
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  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36. Un servicio de la OIT para el mundo de la Formación Profesional www.oitcinterfor.org

Notas del editor

  1. Motivación y origen Estructura basada en niveles Sistemas paralelos co-existentes Aglutinador, convergente, referente. Resultado de otras reformas (FBC, mejoras de calidad, reformas educativas) Mecanismos de aseguramiento de calidad Reconocimiento de calificaciones, Descripción de competencias
  2. Instalar un MC que se basa en la similitud, en un ambiente educativo basado en la diferenciación. (educación-trabajo) Las cualificaciones de la formación para el trabajo están basadas en resultados en tanto la educación superior, sobre todo universitaria, está basada en procesos.
  3. Asegurar que las cualificaciones sean relevantes a las necesidades económicas y sociales. Asegurar que los estándares de formación sean definidos y aplicados consistentemente Asegurar que los proveedores de formación cumplan con los estándares de calidad Asegurar el reconocimiento internacional
  4. official view of New Zealand’s NQF was that it would achieve the following aims: to create a single, coordinated framework of qualifications; to provide a consistent basis for the recognition of educational achievement wherever that achievement occurs; to extend recognition to a wide range of achievements; to encourage the integration of ‘academic skills’ with applied skills, and to bring together theory and practice; to enable and encourage diversity among providers of education and training, and to recognize academic freedom; to reform assessment practices in education and training; to raise progressively the standards of educational achievement; to shift the practice of teaching to student-centred learning; to provide quality assurance for qualifications; to enable qualifications to evolve and develop; to recognize the principles of the Treaty of Waitangi; to provide a rational system of nomenclature for qualifications; to provide a system of credit accumulation and transfer; to enable qualifications that are flexible; to encourage a wider range of educational settings; and to provide incentives to increase individual and collective investment in education and training. (NZQA 1996)
  5. Motivación y origen Estructura basada en niveles Sistemas paralelos co-existentes Aglutinador, convergente, referente. Resultado de otras reformas (FBC, mejoras de calidad, reformas educativas) Mecanismos de aseguramiento de calidad Reconocimiento de calificaciones, Descripción de competencias