Este documento presenta información sobre EAFIT Social y sus esfuerzos para contribuir al desarrollo social de Colombia. Describe su misión de construir cohesión social a través de estrategias de innovación y buenas prácticas. También resume sus líneas estratégicas de intervención social y académica, así como sus avances en la creación de empresas sociales, alianzas público-privadas y programas de posgrado relacionados con temas sociales.
Presentación de la estrategia corporativa de Responsabilidad Social Empresaria de El Tejar (sector agroindustrial de Argentina y Uruguay) para 2010, por Alfredo Kasdorf.
Trabajo social al servicio de la saludjavilafuente
Un proyecto solidario permite a vecinos de barrios carenciados
acceder a agua caliente utilizando energía solar. El trabajo
es llevado adelante por varias organizaciones que promueven
ésta y otras soluciones en viviendas precarias, que mejoran
la calidad de vida de la gente y evitan la transmisión
de enfermedades a partir del buen uso del medio ambiente.
Presentación de la estrategia corporativa de Responsabilidad Social Empresaria de El Tejar (sector agroindustrial de Argentina y Uruguay) para 2010, por Alfredo Kasdorf.
Trabajo social al servicio de la saludjavilafuente
Un proyecto solidario permite a vecinos de barrios carenciados
acceder a agua caliente utilizando energía solar. El trabajo
es llevado adelante por varias organizaciones que promueven
ésta y otras soluciones en viviendas precarias, que mejoran
la calidad de vida de la gente y evitan la transmisión
de enfermedades a partir del buen uso del medio ambiente.
Revista a! 36 - Trabajo Social al Servicio de la SaludRedSocialFuva
Un proyecto solidario permite a vecinos de barrios carenciados acceder a agua caliente utilizando energía solar. El trabajo es llevado adelante por varias organizaciones que promueven ésta y otras soluciones en viviendas precarias, que mejoran la calidad de vida de la gente y evitan la transmisión de enfermedades a partir del buen uso del medio ambiente.
Rol de la Auditoria Ambiental en el Desarrollo SostenibleAndesco
5:00 a 5:30 p.m. Rol de autoridad ambiental en el desarrollo sostenible regional.
Juan Carlos Castro Ortiz, Subdirector de Gestión Ambiental Urbana Sostenible - Corporación Autónoma Regional para la Defensa de la Meseta de Bucaramanga
Presentación realizada por Raúl Pilar, socio director de Gure Sustraiak, sobre este proyecto social participativo que se desarrolla en Navarra, dentro de la mesa sobre turismo de la naturaleza que tuvo lugar durante el IV Congreso de Turismo Rural Reyno de Navarra en Pamplona en febrero de 2013
La Fundación Natura Colombia es una organización de la sociedad civil dedicada a la conservación, uso y manejo de la biodiversidad para generar beneficios social, económico y ambiental, en el marco del desarrollo humano sostenib
Soluciones Metodológicas TICs para Desarrollo: desde La Ciénaga de Barahona a...Fundación Taigüey
Soluciones Metodológicas TICs para
Desarrollo: desde La Ciénaga de
Barahona a la red CACT-DOM- Red de Telecentros o de Centros Tecnológicos en la República Dominicana, y la Academia de capacitación para operadores.as de estos centros: de www.guanaba.net a www.comunidad.cact.net.do
Visita la página del Diplomado Internacional en Relaciones Comunitarias:
http://www.esan.edu.pe/diplomados/relaciones-comunitarias/lima/
Este programa tiene como objetivo brindar conceptos y un marco conceptual para incorporar las relaciones comunitarias en los objetivos estratégicos y en la generación de valor de la empresa, así como incorporar la dimensión social y ambiental en la gestión de las organizaciones con la comunidad.
Revista a! 36 - Trabajo Social al Servicio de la SaludRedSocialFuva
Un proyecto solidario permite a vecinos de barrios carenciados acceder a agua caliente utilizando energía solar. El trabajo es llevado adelante por varias organizaciones que promueven ésta y otras soluciones en viviendas precarias, que mejoran la calidad de vida de la gente y evitan la transmisión de enfermedades a partir del buen uso del medio ambiente.
Rol de la Auditoria Ambiental en el Desarrollo SostenibleAndesco
5:00 a 5:30 p.m. Rol de autoridad ambiental en el desarrollo sostenible regional.
Juan Carlos Castro Ortiz, Subdirector de Gestión Ambiental Urbana Sostenible - Corporación Autónoma Regional para la Defensa de la Meseta de Bucaramanga
Presentación realizada por Raúl Pilar, socio director de Gure Sustraiak, sobre este proyecto social participativo que se desarrolla en Navarra, dentro de la mesa sobre turismo de la naturaleza que tuvo lugar durante el IV Congreso de Turismo Rural Reyno de Navarra en Pamplona en febrero de 2013
La Fundación Natura Colombia es una organización de la sociedad civil dedicada a la conservación, uso y manejo de la biodiversidad para generar beneficios social, económico y ambiental, en el marco del desarrollo humano sostenib
Soluciones Metodológicas TICs para Desarrollo: desde La Ciénaga de Barahona a...Fundación Taigüey
Soluciones Metodológicas TICs para
Desarrollo: desde La Ciénaga de
Barahona a la red CACT-DOM- Red de Telecentros o de Centros Tecnológicos en la República Dominicana, y la Academia de capacitación para operadores.as de estos centros: de www.guanaba.net a www.comunidad.cact.net.do
Visita la página del Diplomado Internacional en Relaciones Comunitarias:
http://www.esan.edu.pe/diplomados/relaciones-comunitarias/lima/
Este programa tiene como objetivo brindar conceptos y un marco conceptual para incorporar las relaciones comunitarias en los objetivos estratégicos y en la generación de valor de la empresa, así como incorporar la dimensión social y ambiental en la gestión de las organizaciones con la comunidad.
Center for Social Innovation (CIS)
Node that articulates actors in order to generate innovative, pertinent, sustainable and scalable solutions to improve the quality of life of the population living in extreme poverty in Colombia.
En este encuentro se realizó retroalimentación a Plan de Acción 2014 del Nodo Nacional de Innovación Social y se realizó un taller para evaluar los retos 2014 del Nodo Nacional de Innovación Social. (14 de Marzo de 2014)
En el marco del evento Fortaleciendo capacidades e impulsando la innovación social en Colombia realizado en Bogotá el 9 de octubre de 2013, la Agencia Nacional para la Superación de la Pobreza Extrema - ANSPE, la Cámara de Comercio de Bogotá y el Impact Hub, traen a Louise Pulford - Directora de Social Innovation Exchange - SIX al país.
En el marco del evento Fortaleciendo capacidades e impulsando la innovación social en Colombia realizado en Bogotá el 9 de octubre de 2013, la Agencia Nacional para la Superación de la Pobreza Extrema - ANSPE, la Cámara de Comercio de Bogotá y el Impact Hub, traen a Geoff Mulgan - CEO de Nesta al país.
Analfabetismo, Rezago y Deserción escolar
Agencia Nacional para la Superación de la Pobreza extrema
Dirección de Innovación Social
Grupo de Promoción, Difusión y Gestión del Conocimiento
1. • Mario E. Vargas
Sáenz PhD
• Director Eafit
Llanogrande
• Eafit Social
2. EAFIT - MISIÓN
La Universidad EAFIT tiene la Misión de
contribuir al progreso social,
económico, científico y cultural del
país, mediante el desarrollo de
programas de pregrado y de posgrado -
en un ambiente de pluralismo
ideológico y de excelencia académica-
para la formación de personas
competentes internacionalmente; y
con la realización de procesos de
investigación científica y aplicada, en
interacción permanente con
los sectores empresarial,
gubernamental y académico.
3. EAFIT SOCIAL - MISIÓN
Contribuir al desarrollo social del
país, con estrategias de
innovación y buenas
prácticas, para construir cohesión
y sostenibilidad social como sello
de corresponsabilidad EAFIT.
4. EAFIT SOCIAL - VISIÓN
En el 2017, gracias al posicionamiento
alcanzado como aliados estratégicos de las
entidades públicas y privadas, en la ejecución
de políticas de responsabilidad social, y en la
implementación y operación de proyectos de
sostenibilidad e innovación social, EAFIT se
habrá consolidado como una comunidad
socialmente responsable, referente de
corresponsabilidad para el País.
5. LÍNEAS ESTRATÉGICAS
Intervención • Corresponsabilidad, alianzas público-privadas, fortalecimiento de
organizaciones sociales, culturales y de administraciones locales,
social y Empresarismo social y cultural, negocios inclusivos.
Intervención social:
cultural Corresponsabilidad, alianzas
• Voluntariado –EAFIT para todos
pública-privadas,
fortalecimiento de
organizaciones sociales y
administraciones locales,
empresarismo social,
negocios inclusivos,
• Programas de posgrado y educación continua, cátedra “ES”,
voluntariado empresarial.
investigación, tesis y proyectos aplicados a problemáticas
Académica sociales. Formación en Ética y humanidades, Programas de
extensión con enfoque social.
• Mapeo del territorio e intervención social, casos exitosos de
Gestión del alianzas y programas gubernamentales, empresariales y de la
comunidad con el objetivo de sistematizar, divulgar, promover y
conocimiento propiciar la generación de redes y comunidades en
práctica, portafolio social pertinente a los agentes del desarrollo.
6. POLÍTICAS
RSU desde lo social, cultural y ambiental, siendo la excelencia nuestro referente
Aprovechar
el capital
Articular esfuerzos del Estado, el sector privado, social y la academia
institucional
de EAFIT
Aprovechar el capital institucional de EAFIT
Rentabilidad social
Sostenibilidad económica, ambiental y social
7. POLÍTICAS
Proyectos con línea de base definida o validada.
Aprovechar
el capital
institucional
Acciones cuyo impacto sea medible
de EAFIT
Proyectos donde los agentes de desarrollo sean las comunidades y la institucionalidad
local
El desarrollo humano es parte integral de nuestra actuación.
8. Transversalidad y articulación
Acuerdos de trabajo conjunto y colaboración para la
articulación de las capacidades de EAFIT:
• Organizaciones estudiantiles (OE-GPG-GP-ES)
• Desarrollo Humano
• Universidad de los niños
• CEC
• Sílex
• Ingeniería de Diseño de Producto- P6
• Laboratorio de Negocios Inclusivos (
Administración, Ingeniería y Economía.)
• AIESEC EAFIT
• Oficina de Relaciones internacionales
• CICE
11. AVANCES
• 8 años en el acompañamiento y operación de programas con Alcaldía de
Medellín y Gobernación de Antioquia. Inversiones superiores a los 5MM
USD.
• Creación de 9 Empresas Sociales.
Intervención
social • Validación de modelos de innovación social: Educación en “Alternancia”
(inclusión y cualificación laboral de comunidades vulnerables).
• Socios de programas de Desarrollo Humano Integral en zonas de conflicto:
Prodepaz, 11 años de experiencia en 23 municipios del Oriente de
Antioquia.
• ES Internacional: Relaciones con organismos multilaterales, universidades
extranjeras y centros de investigación especializados en temas de
innovación social y empresas sociales. 11 convenios vigentes.
• Emprendimiento: primera Spin Off de Eafit Social: UTOPICA
14. Problemática
Enfermedades Diarreicas y Respiratorias Agudas
Ausencia de servicios públicos básicos
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15. Problemática
Cifras Temporada Invernal
Colombia 2010- 2011
Personas afectadas: 3’191.162
Familias afectadas: 743.810
Viviendas rurales destruidas: 17.000
Viviendas destruidas (La Mojana) : 12.552
Viviendas averiadas (La Mojana) : 428.100
Referencias:
Revista Semana, 29 de mayo de 2011
OCHA- ONU 1 de Mayo de 2011
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16. Problemática
México
Guatemala
Países de la región con
problemáticas similares Brasil
no resueltas. Ecuador
Perú
Bolivia Argentina
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17. Comunidades Flotantes en el Mundo
Holanda Camboya Bolivia
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18. Spin Off Utópica-EAFIT
Soluciones de viviendas flotantes anfibias como medida de mitigación
y adaptación al cambio climático, con el objetivo de propiciar un hábitat
digno y permanente a estas comunidades.
Información confidencial. Todos los derechos reservados.
19. Spin Off Utópica-EAFIT
UTÓPICA S.A.S.
Lina Marcela Cataño Bedoya Andrés Walker Uribe
“Kiwi” “Walkeriano”
R & D New Products Design Managment
Grupo en Diseño Grupo en Grupo en Grupo de
de Procesos y Sociedad, Políti Mecánica Investigación
Productos- GDPP ca e Historia Aplicada en Materiales
EAFIT
UNIVERSITY
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25. Beneficios
Se disminuyen costos anuales al gobierno en reconstrucción y ayudas
• Reducción de desplazamiento de la población
• Se evita comprar territorio para reubicar desplazados
• Autoconstrucción y mantenimiento por parte de la comunidad genera sentido de pertenencia
Viviendas sostenibles apropiadas al
contexto
• Recolección de aguas lluvias
• Manejo de residuos sanitarios
• Cultivos de pancoger
• Crianza de animales (especies menores)
Viviendas dignas
• Reducción riesgo a la población
• Mejora calidad de vida
Información confidencial. Todos los derechos reservados.
26. AVANCES
• Énfasis en RSE en los últimos niveles de
formación
Intervención
social • Estudiantes del MBA realizan sus trabajos de
grado en las líneas de proyectos de EAFIT Social
• Alianza con programa de voluntariado de
Proantioquia.
• Acompañamiento Benedikta Zur Nieden.
• Soluciones Alternativas: BOB y otros P6 ´
• Voluntariado con Mi Sangre
27. AVANCES
• 1 Maestría en Gerencia de Empresas Sociales
• 6ta Especialización en Gerencia de entidades de desarrollo
social
Académica • 3r Summer School en Trento Italia: Centro de Formación para la
Solidaridad Internacional y la OCDE con su programa LEED
(Local Economic and Employment Development)
• Programas de formación : ARGOS, PACIF RUBIALES
• Diplomado en Educación Emocional.
• Seminario Internacional “Rompiendo El Cristal”
• Comité Académico Ser Más Maestro
• Aliado Académico de las Olimpiadas del Conocimiento en
Antioquia
28. AVANCES
• Sistematización de modelo de intervención
con mujeres de Medellín
Gestión del •Laboratorio de Negocios Inclusivos
Conocimiento
• Inicio Sistematización de programa de
Corresponsabilidad Social por la Educación
ciudad de Medellín.
• Presentación propuesta de Evaluación de
Impacto al programa Félix y Susana de
Suramericana.
•Participación Rountable OECD, Paris, Sept
2012
29. ALIADOS
• Alcaldía de Medellín: (Despacho 1ra Dama,
Secretaría de la Mujer, Secretaría de Educación,
Buen Comienzo)
• Gobernación de Antioquia
• OCDE-LEED y CFSI
• Proantioquia
• Argos
• Fundaciones Empresariales (PRE, Bancolombia,
Éxito, Saldarriaga Concha, Sofia Pérez de Soto, Mi
Sangre…)
• Pazamanos
• Nueva Acrópolis
30. EAFIT SOCIAL EN EL MUNDO
REDES
• Redunes: Red Latinoamericana de Universidades por el Emprendedurismo
Social.
• Colombia Incluyente: Plataforma virtual, construida para favorecer la
participación e interactividad de todos los interesados en la Responsabilidad
Social y la RSE en Colombia.
• Minka-Dev: Creating Inclusive Business Ecosystems for sustainable
development.
• Redunirse: Red Iberoamericana de Universidades por la RSE.
• Somos Más
• Reputation Institute
• NextBillion
• Facebook: http://www.facebook.com/EafitSocial
• Twitter: @EAFITSocial
31.
32. EAFIT SOCIAL EN CIFRAS
CONCEPTO TOTAL
11
AMBBI (Coop. Bilbao-Bizkaia) 399,740,077
CONVENIOS REALIZADOS
VALOR CONTRATOS dllo. empresarial con
CEDEGE (Centros de
200,000,000
enfoque de género)
$ 8.357.045.736
CONTRAPARTIDAS EAFIT 120,180,000
VALOR APORTES DEL PROYECTO
VALOR TOTAL
EAFIT SOCIAL 719,920,078
$ 3.069.380.000
ADICIÓN AMBBI 179,695,294
CONTRAPARTIDAS EAFIT 35,400,000
BENEFICIADOS 6500 (Incluye familias)
VALOR ADICIÓN 215,095,294
TOTAL EJECUTADO 935.015.372
EMPLEOS DIRECTOS GENERADOS 60
Cifras a Julio 30 2012)