La carta identifica tres problemas relacionados con la cultura, heterogeneidad y diferencia en la empresa Michael Page International: 1) la necesidad de reconocer que no existe una cultura absoluta sino que las culturas están interconectadas; 2) la importancia de estudiar y manejar adecuadamente la heterogeneidad debido a la diversidad de trabajadores; 3) considerar las diferencias que surgen entre el estilo de trabajo de la empresa y las costumbres locales. Se proponen soluciones como promover el diálogo intercultural y respetar las diferentes culturas.
El documento discute los desafíos de la administración multicultural y las soluciones propuestas. Se analizan dos casos: 1) la falta de coordinación entre empleados debido a la negativa del jefe a aprender sobre otras culturas, y 2) la imposición de costumbres culturales estadounidenses que ofendieron a filiales extranjeras. Las soluciones propuestas incluyen enseñar las costumbres de cada país y considerar las diferencias culturales al expandir la empresa internacionalmente.
El documento contiene las preguntas de dos entrevistas realizadas a empresarios de la región del Cauca, Colombia. En la primera entrevista, se le pregunta a Rodrigo Cerón sobre el origen y desarrollo de su empresa familiar a través de cinco generaciones, así como los desafíos de competir con empresas grandes y la transición generacional. En la segunda entrevista, se le pregunta a María Clara Salazar sobre el origen y evolución de Salsamentaría la Blanca durante 60 años, incluyendo aspectos como la transición familiar, la adaptación a los
Las universidades juegan un papel vital en la sociedad del conocimiento al crear, almacenar y difundir conocimiento. Sin embargo, la vinculación entre universidades y empresas es débil en América Latina a diferencia de otros países donde ha demostrado generar riqueza. La cooperación entre ambas promete beneficios mutuos como impulsar la innovación y competitividad de las empresas, y brindar oportunidades a los estudiantes y profesionales. Finalmente, el diálogo convence al empresario de las ventajas que la vinculación aporta a
(1) El documento presenta el caso de Bembos Burger Grill, una cadena peruana de comida rápida especializada en hamburguesas. (2) La empresa se enfrenta a desafíos como predecir cómo reaccionarán los clientes ante la recesión económica y decidir si franquiciar o buscar internacionalización. (3) Los fundadores de Bembos tuvieron la visión de innovar en el mercado de comidas rápidas en Lima y abrir locales modernos ofreciendo un producto y servicio de calidad.
El documento discute cómo han cambiado los avisos de selección de personal en respuesta a cambios en las personas y las organizaciones. Los avisos ya no se enfocan solo en datos formales, sino también en competencias blandas e intangibles. Los profesionales de hoy buscan desafíos y oportunidades de crecimiento personal y laboral. Las organizaciones también se enfocan más en competencias que en estudios al momento de contratar. Aunque en Chile aún coexisten modelos tradicionales y nuevos, el enfoque en competencias es un cambio irreversible.
Change Americas cuenta con un equipo de conferencistas internacionales que brinda a las organizaciones la forma más rápida y efectiva de encontrar al conferencista más adecuado para las necesidades de su evento en particular.
Contamos con la más amplia variedad de temas, con metodologías y conceptos que marcaran la diferencia.
Este boletín contiene varios artículos sobre temas empresariales y laborales en Bolivia. Un artículo analiza el efecto de las recientes reformas laborales en el país y cómo han aumentado la rigidez del mercado laboral formal, dificultando la contratación y despido de trabajadores. Otro artículo presenta a Milena Cuellar, una ejecutiva boliviana que trabaja actualmente en Miami. También incluye un reportaje sobre una empresa de carpintería llamada Tektoncruz.
El documento presenta información sobre emprendimiento y la creación de empresas. Detalla factores clave como identificar una idea de negocio, analizar el mercado, y considerar sectores empresariales prometedores. También discute temas como el perfil del emprendedor, factores de éxito, y barreras para emprender.
El documento discute los desafíos de la administración multicultural y las soluciones propuestas. Se analizan dos casos: 1) la falta de coordinación entre empleados debido a la negativa del jefe a aprender sobre otras culturas, y 2) la imposición de costumbres culturales estadounidenses que ofendieron a filiales extranjeras. Las soluciones propuestas incluyen enseñar las costumbres de cada país y considerar las diferencias culturales al expandir la empresa internacionalmente.
El documento contiene las preguntas de dos entrevistas realizadas a empresarios de la región del Cauca, Colombia. En la primera entrevista, se le pregunta a Rodrigo Cerón sobre el origen y desarrollo de su empresa familiar a través de cinco generaciones, así como los desafíos de competir con empresas grandes y la transición generacional. En la segunda entrevista, se le pregunta a María Clara Salazar sobre el origen y evolución de Salsamentaría la Blanca durante 60 años, incluyendo aspectos como la transición familiar, la adaptación a los
Las universidades juegan un papel vital en la sociedad del conocimiento al crear, almacenar y difundir conocimiento. Sin embargo, la vinculación entre universidades y empresas es débil en América Latina a diferencia de otros países donde ha demostrado generar riqueza. La cooperación entre ambas promete beneficios mutuos como impulsar la innovación y competitividad de las empresas, y brindar oportunidades a los estudiantes y profesionales. Finalmente, el diálogo convence al empresario de las ventajas que la vinculación aporta a
(1) El documento presenta el caso de Bembos Burger Grill, una cadena peruana de comida rápida especializada en hamburguesas. (2) La empresa se enfrenta a desafíos como predecir cómo reaccionarán los clientes ante la recesión económica y decidir si franquiciar o buscar internacionalización. (3) Los fundadores de Bembos tuvieron la visión de innovar en el mercado de comidas rápidas en Lima y abrir locales modernos ofreciendo un producto y servicio de calidad.
El documento discute cómo han cambiado los avisos de selección de personal en respuesta a cambios en las personas y las organizaciones. Los avisos ya no se enfocan solo en datos formales, sino también en competencias blandas e intangibles. Los profesionales de hoy buscan desafíos y oportunidades de crecimiento personal y laboral. Las organizaciones también se enfocan más en competencias que en estudios al momento de contratar. Aunque en Chile aún coexisten modelos tradicionales y nuevos, el enfoque en competencias es un cambio irreversible.
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Contamos con la más amplia variedad de temas, con metodologías y conceptos que marcaran la diferencia.
Este boletín contiene varios artículos sobre temas empresariales y laborales en Bolivia. Un artículo analiza el efecto de las recientes reformas laborales en el país y cómo han aumentado la rigidez del mercado laboral formal, dificultando la contratación y despido de trabajadores. Otro artículo presenta a Milena Cuellar, una ejecutiva boliviana que trabaja actualmente en Miami. También incluye un reportaje sobre una empresa de carpintería llamada Tektoncruz.
El documento presenta información sobre emprendimiento y la creación de empresas. Detalla factores clave como identificar una idea de negocio, analizar el mercado, y considerar sectores empresariales prometedores. También discute temas como el perfil del emprendedor, factores de éxito, y barreras para emprender.
El documento describe cómo la globalización y la diversidad cultural están cambiando el entorno de las organizaciones. La comunicación y transporte mejorados han permitido que las empresas se expandan internacionalmente para aumentar sus mercados. La cultura y diversidad son importantes para las empresas, pero la integración de personas de diferentes culturas puede ser complicada, aunque las organizaciones deben aprovechar la diversidad de talentos. La tecnología también está impulsando cambios en las organizaciones a través de una economía basada en servicios y el uso creciente de tecnologías de información.
Este documento habla sobre la gestión de la diversidad cultural en las empresas. Explica que la globalización ha aumentado la diversidad cultural en las plantillas de las empresas. Gestionar esta diversidad de manera efectiva requiere estructuras de liderazgo inclusivas y una cultura organizativa que valore las diferencias individuales pero también encuentre puntos en común. La diversidad cultural ofrece oportunidades para las empresas como mejorar la reputación, la motivación de los empleados y la innovación.
Este documento resume las reflexiones y conclusiones del congreso ESOP en Denver en abril de 2011. Algunas de las ideas principales son: 1) Es necesario internacionalizar las relaciones políticas para aprovechar oportunidades de aprendizaje y promover una imagen positiva. 2) Se confirmó científicamente que las empresas con participación de los empleados en la propiedad y gestión crecen más que otras. 3) Se destacó la hospitalidad y humanidad mostrada entre participantes de diferentes países.
05 propuestas para fortalecer la cultura emprendedorarevistageon
Este documento presenta propuestas para fortalecer la cultura emprendedora en los municipios de Puebla y Tlaxcala en México. Los autores aplicaron una encuesta a emprendedores para identificar su percepción sobre aspectos del proceso emprendedor. Los resultados mostraron similitudes entre los municipios, pero también la necesidad de intensificar acciones que fomenten la mentalidad emprendedora. Las propuestas podrían mejorar la cultura emprendedora existente, pero requieren la participación de todos los involucrados en el fenómeno empren
Gracias por compartir esta información. Me parece que una comunicación efectiva y un buen ambiente laboral son fundamentales para el éxito de cualquier organización.
El documento habla sobre la importancia de la convivencia laboral para lograr excelentes resultados y satisfacción de clientes. Resalta que el éxito depende del trabajo en equipo y de establecer relaciones positivas entre compañeros. También describe una conferencia sobre estrategias para mejorar el ambiente laboral centrándose en la comunicación y resolución de problemas.
Un panorama sobre cómo las diferencias culturales pueden afecta positiva o negativamente el desempeño de un equipo de trabajo. Una situación muy común en estos tiempos de globalización.
Este documento describe las interacciones en las organizaciones. Se clasifican en tres tipos: interacción persona-persona, interacción persona-grupo e interacción grupo-grupo. Las interacciones son complejas y cambiantes. Como ejemplo, se menciona a la empresa J.S Catering Service, la cual ofrece incentivos como vacaciones y buena remuneración para motivar a los empleados y mejorar su desempeño.
El documento analiza las diferencias culturales entre Nomura y Lehman y cómo Nomura podría promover la conciencia cultural entre sus empleados tras la adquisición de Lehman. Nomura tiene una cultura más formal y valora la lealtad, mientras que Lehman es más informal y valora a los clientes rentables. Para integrar ambas culturas, Nomura debe fomentar la unión entre empleados y adoptar las mejores prácticas de empresas líderes en diversidad e inclusión.
10 DESAFÍOS DE DESARROLLO PERSONAL EN UN MUNDO GLOBALIZADO OLIVIER SOUMAH-MIS
Tema de la plática durante una sesión del EAT & LEARN para el laboratorio farmaceútico Expanscience: 10 DESAFÍOS DE DESARROLLO PERSONAL EN UN MUNDO GLOBALIZADO
Forum amec 2016 - Conclusiones mesas de networkingAMEC
Este documento presenta las conclusiones de varias mesas redondas sobre aspectos personales y culturales en las relaciones de negocio internacionales. Se discuten temas como la gestión de expatriados, selección de talento, y consideraciones culturales específicas para hacer negocios en China, Colombia e Irán.
Softools E.U. es una empresa de comercio al por mayor de computadores, equipo periférico y programas de informática. El documento discute las necesidades humanas y cómo satisfacerlas de manera sustentable, tomando en cuenta factores como el medio ambiente, la calidad de vida y el desarrollo económico. También presenta los principios y objetivos de la empresa para orientarse al cliente, trabajar en equipo y promover el desarrollo profesional dentro de una economía de libre mercado.
Softools E.U. es una empresa de comercio al por mayor de computadores, equipo periférico y programas de informática. El documento discute las necesidades humanas y cómo satisfacerlas de manera sustentable, tomando en cuenta factores como el medio ambiente, la calidad de vida y el desarrollo económico. También presenta los principios y objetivos de la empresa para lograr un equilibrio entre la producción, el medio ambiente y el bienestar humano.
Este documento discute la globalización actual y la integración de bloques comerciales internacionales. También analiza las empresas de clase mundial y su filosofía y liderazgo. Finalmente, concluye que el cambio es una mejora constante y que las oportunidades de crear relaciones entre empresas han beneficiado el entorno económico y profesional.
Este documento presenta el primer módulo sobre la cultura del emprendimiento. Explica que el emprendimiento es un proceso de creación de valor a través de ideas innovadoras que conllevan riesgo. Define la cultura del emprendimiento como el conjunto de creencias y comportamientos que caracterizan a los emprendedores en su interacción social. Resalta que el emprendimiento genera desarrollo humano cuando mejora las condiciones de vida de las comunidades a través de bienes y servicios con valor agregado.
El documento describe los desafíos de la gerencia y el emprendimiento en el siglo XXI. Explica que los emprendedores exitosos han tomado mercados increíblemente exitosos. También discute que un buen emprendedor necesita tener habilidades gerenciales sólidas, dominio de idiomas, y la capacidad de adaptarse a diferentes culturas para tener éxito en los negocios globales del siglo XXI.
Este documento describe un proyecto de capacitación para vendedores de Café Britt Chile. El objetivo es mejorar el desempeño de los vendedores mediante un enfoque práctico-reflexivo que desarrolle habilidades comunicativas e interpersonales. El proyecto utiliza los principios de la Programación Neurolingüística y el modelo de Aprendizaje-Acción-Reflexión para entrenar a los vendedores a través de ejercicios y simulaciones durante 4 días. El autor supervisará la intervención con el fin de ayud
La responsabilidad social y ética del adminstrador.007Libia
Estudio de tres administradores de la actualidad frente a la globalización, importancia actual de la responsabilidad social y ética en diferentes ámbitos.
Informe OBS Business School: Las empresas del futuro son las que apuestan por...Dikra Redondo
• Las empresas tienen dos grandes claves para los empleados: la motivación y
el bienestar.
• La formación es uno de los principales motores que permite a las personas
crecer y desarrollarse como profesionales permitiendo poner en práctica
nuevos conocimientos.
• Hay que crear un objetivo común con los trabajadores para motivarlos.
• Un trabajador satisfecho con su trabajo y sus condiciones es un empleado
más productivo.
Informe OBS Business School: Las empresas del futuro son las que apuestan por...OBS Business School
Estamos dejando atrás un viejo modelo para crear este tan nombrado “nuevo paradigma”, donde los comportamientos, valores e instrumentos utilizados van construyendo una nueva realidad que todavía no conocemos totalmente y que, hoy por
hoy, no somos capaces de visualizar en toda su amplitud.
El término fundamental que rige las relaciones laborales es el de “flexibilidad”, lo cual implica que el trabajador tenga más autonomía, a fin de fomentar la motivación, el sentido de responsabilidad y la creatividad.
• Las empresas tienen dos grandes claves para los empleados: la motivación y
el bienestar.
• La formación es uno de los principales motores que permite a las personas
crecer y desarrollarse como profesionales permitiendo poner en práctica
nuevos conocimientos.
• Hay que crear un objetivo común con los trabajadores para motivarlos.
• Un trabajador satisfecho con su trabajo y sus condiciones es un empleado
más productivo.
Tresnatural es un concepto de comida saludable y orgánica creado en Nuevo Laredo. Ofrece productos frescos como quesos, mermeladas y cajas de regalo a precios reducidos mediante ofertas como descuentos semanales. La campaña publicitaria utilizará anuncios en redes sociales, periódicos y paquetes promocionales durante dos meses para llegar a personas interesadas en un estilo de vida saludable, especialmente jóvenes.
El documento analiza diferentes conceptos relacionados con la comunicación mediada por computadora como entornos virtuales, realidad virtual, desmaterialización y fidelidad sensorial. También explora conceptos como saturación sensitiva, presencia de inmersión, presencia virtual, presencia como transportación y presencia como actor dentro de un medio o como riqueza social. Utiliza películas como ejemplos para ilustrar estos conceptos.
El documento describe cómo la globalización y la diversidad cultural están cambiando el entorno de las organizaciones. La comunicación y transporte mejorados han permitido que las empresas se expandan internacionalmente para aumentar sus mercados. La cultura y diversidad son importantes para las empresas, pero la integración de personas de diferentes culturas puede ser complicada, aunque las organizaciones deben aprovechar la diversidad de talentos. La tecnología también está impulsando cambios en las organizaciones a través de una economía basada en servicios y el uso creciente de tecnologías de información.
Este documento habla sobre la gestión de la diversidad cultural en las empresas. Explica que la globalización ha aumentado la diversidad cultural en las plantillas de las empresas. Gestionar esta diversidad de manera efectiva requiere estructuras de liderazgo inclusivas y una cultura organizativa que valore las diferencias individuales pero también encuentre puntos en común. La diversidad cultural ofrece oportunidades para las empresas como mejorar la reputación, la motivación de los empleados y la innovación.
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05 propuestas para fortalecer la cultura emprendedorarevistageon
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Gracias por compartir esta información. Me parece que una comunicación efectiva y un buen ambiente laboral son fundamentales para el éxito de cualquier organización.
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Este documento presenta el primer módulo sobre la cultura del emprendimiento. Explica que el emprendimiento es un proceso de creación de valor a través de ideas innovadoras que conllevan riesgo. Define la cultura del emprendimiento como el conjunto de creencias y comportamientos que caracterizan a los emprendedores en su interacción social. Resalta que el emprendimiento genera desarrollo humano cuando mejora las condiciones de vida de las comunidades a través de bienes y servicios con valor agregado.
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el bienestar.
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crecer y desarrollarse como profesionales permitiendo poner en práctica
nuevos conocimientos.
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más productivo.
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Estamos dejando atrás un viejo modelo para crear este tan nombrado “nuevo paradigma”, donde los comportamientos, valores e instrumentos utilizados van construyendo una nueva realidad que todavía no conocemos totalmente y que, hoy por
hoy, no somos capaces de visualizar en toda su amplitud.
El término fundamental que rige las relaciones laborales es el de “flexibilidad”, lo cual implica que el trabajador tenga más autonomía, a fin de fomentar la motivación, el sentido de responsabilidad y la creatividad.
• Las empresas tienen dos grandes claves para los empleados: la motivación y
el bienestar.
• La formación es uno de los principales motores que permite a las personas
crecer y desarrollarse como profesionales permitiendo poner en práctica
nuevos conocimientos.
• Hay que crear un objetivo común con los trabajadores para motivarlos.
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más productivo.
Tresnatural es un concepto de comida saludable y orgánica creado en Nuevo Laredo. Ofrece productos frescos como quesos, mermeladas y cajas de regalo a precios reducidos mediante ofertas como descuentos semanales. La campaña publicitaria utilizará anuncios en redes sociales, periódicos y paquetes promocionales durante dos meses para llegar a personas interesadas en un estilo de vida saludable, especialmente jóvenes.
El documento analiza diferentes conceptos relacionados con la comunicación mediada por computadora como entornos virtuales, realidad virtual, desmaterialización y fidelidad sensorial. También explora conceptos como saturación sensitiva, presencia de inmersión, presencia virtual, presencia como transportación y presencia como actor dentro de un medio o como riqueza social. Utiliza películas como ejemplos para ilustrar estos conceptos.
Paulina le escribe a su amiga Steph sobre los peligros de exponer la intimidad en los medios de comunicación, donde la privacidad se vuelve conocimiento público. Explica que los medios buscan modificar las relaciones humanas creando falsas realidades a través de vínculos sociales ficticios. También menciona que a menudo la información en Internet se presenta como verdad aunque no lo sea, por lo que es importante proteger la privacidad personal. Como ejemplo, señala que el programa de Laura Bozzo expone la intimidad de las familias inv
El documento analiza el tema de las nuevas tecnologías y cómo estas afectan a los individuos y la sociedad a través de la película "La Red". Explora conceptos como la dependencia de las personas hacia la tecnología, las "soledades interactivas" donde se crean vínculos sociales ficticios, y cómo la información en internet puede ser manipulada fácilmente poniendo en riesgo la identidad de las personas.
Este resumen describe el libro "Amor Líquido" de Zygmunt Bauman. El libro analiza cómo las relaciones y el concepto de amor han cambiado en la sociedad moderna debido al individualismo y al consumismo. Explica que las personas ahora buscan satisfacción inmediata y no están dispuestas a compromisos a largo plazo. También discute cómo las redes sociales y los medios han influido para que las personas tengan relaciones más superficiales y se dejen llevar fácilmente por tendencias e ideologías.
Este documento explora la naturaleza del mal y el miedo. Discute diferentes perspectivas filosóficas y teóricas sobre el origen y la naturaleza del mal, incluyendo las ideas de que el mal es un castigo por el pecado, que surge de experiencias angustiosas en la infancia, o que resulta de seguir órdenes sin considerar las consecuencias. También analiza cómo la tecnología moderna ha facilitado actos de violencia a gran escala llevados a cabo de manera impersonal.
Este documento discute el tema del mal y el miedo. Explora diferentes perspectivas filosóficas sobre la naturaleza del mal, incluyendo las teorías de que el mal es un castigo por el pecado, o que surge de forma banal sin intención maligna. También analiza experimentos como el de Milgram que muestran que las personas ordinarias pueden cometer actos de crueldad si se lo ordena una figura de autoridad. El documento concluye que es difícil distinguir a las personas propensas al mal y que las relaciones humanas se han vuelto
El documento discute la censura y la búsqueda de la verdad. Argumenta que a lo largo de la historia, la censura ha impedido que las personas cuestionen creencias establecidas y descubran nuevos conocimientos valiosos. También sugiere que la censura priva a las personas de pensar por sí mismas y que quienes controlan el conocimiento pueden oprimir a los ignorantes.
El documento discute el impacto de las nuevas tecnologías en los individuos y la sociedad. Por un lado, las tecnologías proporcionan conveniencia e información instantánea. Sin embargo, también pueden aislar a las personas y debilitar las relaciones interpersonales. Mientras que las tecnologías permiten una mayor libertad individual, también pueden ser usadas para manipular a la sociedad y moldear la opinión pública.
El documento resume un debate entre Joseph Ratzinger y Jürgen Habermas sobre los fundamentos morales del Estado. A pesar de sus diferencias de pensamiento, uno partidario del laicismo y el otro de la Iglesia católica, ambos lograron un diálogo filosófico fructífero y llegaron a conclusiones similares, guiados por preocupaciones morales compartidas. Reconocieron que la fe y la razón deben correlacionarse y que cada uno ilumina al otro a través de un proceso de aprendizaje mutuo.
Este documento compara y contrasta las características de la modernidad y la posmodernidad. La modernidad se caracteriza por la innovación, el individualismo, la creencia en el progreso a través de la ciencia y la tecnología, y la diferenciación entre las clases populares y de élite. La posmodernidad se caracteriza por el reciclaje del pasado, la desconstrucción y reconstrucción, la superficialidad, y la desvanecida diferenciación entre lo popular y lo de élite. Concluye que es importante adoptar una postura no sesgada al transmitir
El documento presenta una comparación entre los años 60 y la actualidad en diferentes temas como la marihuana, las computadoras, modelos e íconos de la época como Twiggy, Elizabeth Taylor y Marilyn Monroe. Describe cómo la percepción de la marihuana ha cambiado, así como las formas de consumirla. También contrasta las primeras computadoras con las actuales y resalta el avance tecnológico. Por último, hace un recuento breve de la influencia y legado que dejaron estas figuras femeninas que marcaron la década
El documento presenta un resumen de la introducción de un artículo de Jürgen Habermas. El artículo cuestiona la comprensión actual de los sistemas de conocimiento y propone una "teoría crítica" actualizada que refleje los grandes eventos del siglo como las guerras mundiales y los regímenes autoritarios. El capítulo seleccionado, "Vocabulario", busca clarificar los conceptos clave para entender la propuesta de Habermas.
El documento discute la definición y el significado de la cultura. Señala que tradicionalmente la cultura se definía en oposición a la ignorancia, pero ahora se entiende que todos tienen una cultura que es única para cada grupo y época. También destaca que el lenguaje y la comunicación deben valorarse como reflejos de la realidad en lugar de ser considerados meras segregaciones, y que la cultura popular es tan valiosa como la de las elites.
Este documento presenta definiciones de 10 términos relacionados con la filosofía, la semiótica y la epistemología como semiótica, epistemología, estructuralismo, pragmatismo, erudito, ontología, empírico, dualidad y abducción. El documento también incluye una referencia a la página web de la Real Academia Española.
El documento discute el concepto de pragmatismo y cómo representa un enfoque balanceado para estudiar los medios de comunicación. El pragmatismo considera tanto las ciencias sociales como las humanas y crea un discurso erudito propio tomando en cuenta conceptos establecidos pero sin limitarse a ellos. El objetivo del pragmatismo es estudiar los medios de masas de una manera contextual que considere factores como la cultura, dimensión social y educación.
Este documento proporciona información sobre la organización WWF (World Wildlife Fund). WWF es la mayor organización independiente de conservación del mundo, registrada en Suiza y gobernada por un consejo de administración. Su misión es detener la degradación del medio ambiente natural del planeta y construir un futuro donde los humanos vivan en armonía con la naturaleza. WWF también se compromete con valores como el respeto, la integridad y la privacidad de la información personal.
El documento discute la relación entre la ética y la globalización. Explica brevemente qué es la ética y la globalización, y argumenta que una globalización ética es importante. Señala que las acciones humanas afectan a todos y que debemos ser responsables. También sugiere que aceptar otras culturas y religiones ayuda a lograr una globalización más ética.
1. Paulina González 295272
Karen Escobar 254335
10. Cultura, heterogeneidad y diferencia
15 de octubre de 2013
Nuevo León
A quien corresponda:
Buenas tardes, por medio de la presente nos es importante notificar a la empresa cuestiones
de las que hemos sido partícipes y señalar aspectos que pueden ser de ayuda para sus futuras
operaciones.
Primeramente nos enorgullece saber y reconocemos que la empresa Michael Page
International es una empresa reclutadora reconocida mundialmente como referencia en
reclutamiento especializado de ejecutivos de gerencia media a alta dirección. Sabemos que
una de las ventajas competitivas que ofrece es que reside en el equilibrio entre el serio
conocimiento de su mercado y la más eficiente interacción con sus clientes.
Por lo anterior, se nos hace importante notificarles áreas de oportunidad que hemos detectado
en su clima organizacional que tienen trascendencia en sus operaciones, con el objetivo de
mejorar un ambiente laboral favorable en el cual pueda fluir de manera efectiva y eficiente la
comunicación.
En primer instancia, sabemos que la empresa como una de las empresas reclutadora con más
éxito a nivel mundial, la cultura forma parte importante al tratar con gente de diferentes partes
del mundo, con diferente religión así como raza. Estos son sólo algunos de los factores que se
pueden incluir dentro de las características de las personas, sin embargo el término “cultura” es
uno muy amplio el cual se le añaden muchas otras características.
Las empresas chinas tienen una presencia cada vez más grande no sólo en Brasil, sino en
buena parte de Latinoamérica. Zhang Jianhua, director de la sucursal del Banco de China en
Sao Paulo, dice que a los chinos les atrae el mineral de hierro, la soja, el petróleo y otras
riquezas naturales de Brasil, y que muchas empresas están descubriendo que les resulta más
rentable instalar sus operaciones cerca del sitio donde se encuentran estos recursos. También
creen que la creciente clase media brasileña es un mercado prometedor. Las tensiones
culturales son uno de los peores obstáculos con que tropiezan las crecientes relaciones
comerciales entre China y Brasil, dos de las economías que más rápidamente crecen en el
mundo.
2. El problema que en esta área localizamos es la necesidad de saber por ambas partes que no
existe un "sujeto cultural absoluto”, que siempre una cultura está en contacto con otras culturas,
y éstas se han interconectado todas y así ya no se puede asociar un espacio social
determinado con una cultura específica. Es por esto, que en la empresa es necesario tener
estrategias que propicien un buen fluir en las relaciones entre los que ahí trabajan, creando
espacios en los que se puedan hacer debates o mesas redondas, y así, discutir acerca de los
puntos que en cuanto a cultura y las relaciones internacionales conciernan, para llegar a un
acuerdo en el que ambas partes se vean beneficiadas.
El segundo elemento clave es la heterogeneidad el cual consideramos es importante estudiar y
saber manejarlo. La heterogeneidad es un elemento clave en su empresa debido a que
cuentan con trabajadores originarios de diferentes partes del mundo. Ocasionalmente, se
puede ver como los trabajadores se encuentran inconformes en el sentido de que la empresa
no entiende su cultura y su tendencia a desarrollar relaciones personales con los compañeros
de trabajo.
Una solución que creemos podría mejorar sus operaciones y a tener un mayor éxito no solo
económico, sino también en sus empleados al tener una mayor eficiencia ya que se llevarán a
cabo las tareas de una mejor manera. El beneficio que obtendrá su empresa será en ambos
sentidos, al tener la eficiencia de parte de los empleados que se busca para tener mayores
ingresos; estos resultados en el momento que como empresa se pueda comprender las
diferentes culturas, respetarlas y saber adaptarse a las mismas al llegar a otro país.
Por último, un tercer elemento es la diferencia, la cual se caracteriza por algo que surge entre
una identidad y otra. Es por eso que es importante tomar en cuenta este concepto para poder
tener una mejor relación con el personal de la empresa. La diferencia se puede ver cuando el
estilo de trabajo que la empresa lleva muchas veces es una muy diferente a como se
acostumbra en dicho país, es decir, la empresa extranjera trae consigo una manera y estilo de
trabajo propio de su país de origen, el cual al instalarse en otro totalmente diferente, surge una
diferencia, ya que los empleados no están acostumbrados al mismo estilo de trabajo y no se
realiza de dicha manera.
Una solución al tratarse de la diferencia que surge es el considerar las costumbres, el nuevo
personal de la empresa así como la manera en que trabajan. Esto para poder, tener mejores
resultados ya que si la empresa toma en cuenta estos elementos el personal estaría más
entusiasmado y a la vez con una actitud positiva trabajando. Lo cual mejoraría la calidad, el
nivel de eficiencia, la comunicación dentro de la empresa y así como los resultados.
Sabemos de antemano que por la globalización y demás factores es todo un reto el llevar a
cabo estas soluciones, hacer que todos coincidan en su forma de pensar, cambiar las
estructuras de pensamiento ya impuestas por ambas sociedades, pero como expertos en
cuanto a comunicación, creemos que uno de los principales retos de este siglo es el cambiar
las estructuras de pensamiento que han estado presentes durante muchas generaciones.
3. Si bien es cierto, no es una tarea fácil cambiar estructuras de pensamiento que han estado
impuestas por ambas sociedades durante décadas. Sin embargo, el objetivo es llegar a un
punto medio, en donde todos los relacionados se beneficien y nadie salga perjudicado, ya que
lo que se desea, es contribuir a una comunicación efectiva y la mejora en las relaciones
interpersonales y sociales en la empresa, para crear un ambiente laboral favorable. Y con esto
la empresa tenga aún mejores resultados en donde ambas partes se beneficien de igual
manera al tener como una actitud de ganar-ganar.
Esperamos de antemano que estas propuestas les sean de ayuda y podamos influir en el buen
bienestar de la empresa, ya que nuestro principal objetivo, como lo mencionamos
anteriormente, es contribuir con el buen desarrollo y eficiencia en sus operaciones.
Quedamos atentos a cualquier aclaración o duda, y siempre abiertos a escucharlos. Sin más
por el momento, nos despedimos deseándoles gran éxito y la mejora continua para que sigan
siendo la empresa mundialmente reconocida que ahora conocemos.
¡Gracias por su disposición y tiempo!
Atentamente,
Paulina González y Karen Escobar
Expertos en comunicación organizacional
4. Referencias:
Brooks, B. (2011) Choque cultural complica expansión china en Brasil. Recuperado el 14 de
octubre de 2013 de: http://es.noticias.yahoo.com/choque-cultural-complica-expansi%C3%B3nchina-brasil-161614388.html
English to French, Italian, German &SpanishDictionary - WordReference.com. (n.d.). English to
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Vich, V. SOBRE CULTURA , HETEROGENEIDAD, DIFERENCIA. Recuperado el 14 de
octubre de 2013 de: http://www.cholonautas.edu.pe/modulo/upload/Vich1.pdf
Glosario:
1. Eurocentrista: se refiere más concretamente a la mirada del mundo a partir de la experiencia
europea occidental, donde las ventajas o beneficios para los europeos y sus descendientes se
consiguen a expensas de otras culturas, justificando esta acción con paradigmas o normas
éticas.
2. Hegemonía: Supremacía que un estado o pueblo ejerce sobre otro.
3. Transculturación: Recepción por parte de un grupo, de formas culturales de otro,
adaptándose en mayor o menor medida.
4. Etnocentrismo: Ideología y actitud que defiende la cultura y la raza propia como superiores a
las demás.
5. Epistemología: Parte de la filosofía que trata de los fundamentos y los métodos del
conocimiento científico.
6. Heterogeneidad: Composición de un todo de partes de distinta naturaleza:
7. Perspectivismo: Doctrina filosófica que mantiene que la realidad solo puede ser analizada y
comprendida desde el punto de vista subjetivo que cada cual tiene.
8. Autarquía: Organización y política económica de un Estado que pretende autoabastecerse con
la producción nacional evitando las importaciones.
9. Esquematismo: Procedimiento esquemático para la exposición de teorías o pensamientos.
10. Epistemología: Parte de la filosofía que trata de los fundamentos y los métodos del
conocimiento científico.
“Nosotras, Karen y Paulina, declaramos que hemos realizado esta tarea con estricto apego al
Código de Honor de la UDEM.”