Este documento proporciona información general sobre el mercado del Triángulo Norte de Centroamérica, que incluye Guatemala, Honduras, El Salvador y Belice. Presenta datos demográficos, económicos y comerciales de la región, así como detalles sobre infraestructura, cultura empresarial, acuerdos comerciales y oportunidades identificadas para Colombia en sectores como prendas de vestir, motopartes y autopartes.
Oportunidades comerciales con centroamérica sur- manufacturasProColombia
Este documento presenta información general sobre los mercados de Costa Rica y Panamá, incluyendo datos demográficos, económicos y comerciales. Resalta las oportunidades para Colombia en cosméticos, materiales para la construcción, y productos farmacéuticos. También ofrece recomendaciones logísticas y de entrada a estos mercados.
oportunidades comerciales en el caribe- PrendasProColombia
Este documento describe el mercado de prendas de vestir en el Caribe como una oportunidad para Colombia. Presenta información general sobre la población, turismo, cultura e importaciones de prendas en los principales mercados como CARICOM, República Dominicana y Puerto Rico. Explica que Colombia representa aproximadamente el 1% de las importaciones de prendas en estos mercados. Finalmente, propone una estrategia para Colombia que incluye estudiar la competencia, precios, canales de distribución y participar en ferias comerciales en la región.
Oportunidades comerciales con el caribe manufacturasProColombia
Este documento presenta información sobre el mercado del Caribe, incluyendo datos demográficos, económicos y de importaciones de la región. Explica que Colombia representa aproximadamente el 6% de las importaciones de manufacturas de los mercados más relevantes del Caribe. También describe los principales competidores y detalla posibles estrategias para ingresar al mercado caribeño, como el uso de distribuidores locales y la adaptación de productos a precios y cultura regionales.
Oportunidades comerciales en el caribe- agroindustriaProColombia
Este documento describe el mercado del Caribe como una oportunidad para Colombia. Presenta información sobre los competidores actuales, los principales países importadores en la región y sus respectivos tamaños de mercado. También analiza la estrategia de ingreso al mercado del Caribe, incluyendo el uso de distribuidores locales, la importancia del canal de distribución y la estructura de precios para ser competitivo.
Franquicias españolas en latinoamérica. ventajas de este mercado para nuestra...SalonMiEmpresa
El documento describe las oportunidades que Latinoamérica ofrece para las franquicias españolas. Más de 5,000 marcas españolas generan $80 millones en la región, con presencia en 117 países para la moda, 72 para mobiliario y textiles para el hogar, y 55 para hostelería y restaurantes. México, Colombia y Panamá son algunos de los mercados más grandes, debido a factores como tamaño de la población, acuerdos comerciales y bajos impuestos. La internacionalización es clave para aprove
El documento resume información sobre el comercio entre Perú y Canadá. Detalla que las principales exportaciones peruanas a Canadá incluyen mandarinas, mangos, uvas frescas y camisetas de algodón. También describe los acuerdos comerciales entre los dos países, como el Tratado de Libre Comercio Perú-Canadá, e instituciones involucradas en el comercio exterior en Canadá. Además, presenta estadísticas económicas clave de Canadá e infraestructura para el comercio.
El documento proporciona información sobre las oportunidades de exportación en el sector agroindustrial del departamento de Bolívar en Colombia. Destaca que las principales exportaciones son de atunes, crustáceos, frutas y hortalizas procesadas, aceites y grasas y preparaciones alimenticias, con principales destinos como Japón, España, Francia, Estados Unidos y Venezuela. También resalta el crecimiento de las micro, pequeñas y medianas empresas exportadoras en Bolívar y la diversificación de los productos y mercados de exportación en los últimos años
El documento presenta casos de éxito de empresas colombianas que han logrado exportar sus productos a mercados internacionales con el apoyo de ProColombia. ProColombia ofrece herramientas y servicios de asesoría para que las empresas colombianas puedan competir en el extranjero, como participar en ferias internacionales, eventos de promoción comercial y capacitación en temas de comercio exterior. Varios de los casos destacados incluyen empresas que inicialmente exportaron a uno o dos países y luego pudieron expandir sus ventas a otros merc
Oportunidades comerciales con centroamérica sur- manufacturasProColombia
Este documento presenta información general sobre los mercados de Costa Rica y Panamá, incluyendo datos demográficos, económicos y comerciales. Resalta las oportunidades para Colombia en cosméticos, materiales para la construcción, y productos farmacéuticos. También ofrece recomendaciones logísticas y de entrada a estos mercados.
oportunidades comerciales en el caribe- PrendasProColombia
Este documento describe el mercado de prendas de vestir en el Caribe como una oportunidad para Colombia. Presenta información general sobre la población, turismo, cultura e importaciones de prendas en los principales mercados como CARICOM, República Dominicana y Puerto Rico. Explica que Colombia representa aproximadamente el 1% de las importaciones de prendas en estos mercados. Finalmente, propone una estrategia para Colombia que incluye estudiar la competencia, precios, canales de distribución y participar en ferias comerciales en la región.
Oportunidades comerciales con el caribe manufacturasProColombia
Este documento presenta información sobre el mercado del Caribe, incluyendo datos demográficos, económicos y de importaciones de la región. Explica que Colombia representa aproximadamente el 6% de las importaciones de manufacturas de los mercados más relevantes del Caribe. También describe los principales competidores y detalla posibles estrategias para ingresar al mercado caribeño, como el uso de distribuidores locales y la adaptación de productos a precios y cultura regionales.
Oportunidades comerciales en el caribe- agroindustriaProColombia
Este documento describe el mercado del Caribe como una oportunidad para Colombia. Presenta información sobre los competidores actuales, los principales países importadores en la región y sus respectivos tamaños de mercado. También analiza la estrategia de ingreso al mercado del Caribe, incluyendo el uso de distribuidores locales, la importancia del canal de distribución y la estructura de precios para ser competitivo.
Franquicias españolas en latinoamérica. ventajas de este mercado para nuestra...SalonMiEmpresa
El documento describe las oportunidades que Latinoamérica ofrece para las franquicias españolas. Más de 5,000 marcas españolas generan $80 millones en la región, con presencia en 117 países para la moda, 72 para mobiliario y textiles para el hogar, y 55 para hostelería y restaurantes. México, Colombia y Panamá son algunos de los mercados más grandes, debido a factores como tamaño de la población, acuerdos comerciales y bajos impuestos. La internacionalización es clave para aprove
El documento resume información sobre el comercio entre Perú y Canadá. Detalla que las principales exportaciones peruanas a Canadá incluyen mandarinas, mangos, uvas frescas y camisetas de algodón. También describe los acuerdos comerciales entre los dos países, como el Tratado de Libre Comercio Perú-Canadá, e instituciones involucradas en el comercio exterior en Canadá. Además, presenta estadísticas económicas clave de Canadá e infraestructura para el comercio.
El documento proporciona información sobre las oportunidades de exportación en el sector agroindustrial del departamento de Bolívar en Colombia. Destaca que las principales exportaciones son de atunes, crustáceos, frutas y hortalizas procesadas, aceites y grasas y preparaciones alimenticias, con principales destinos como Japón, España, Francia, Estados Unidos y Venezuela. También resalta el crecimiento de las micro, pequeñas y medianas empresas exportadoras en Bolívar y la diversificación de los productos y mercados de exportación en los últimos años
El documento presenta casos de éxito de empresas colombianas que han logrado exportar sus productos a mercados internacionales con el apoyo de ProColombia. ProColombia ofrece herramientas y servicios de asesoría para que las empresas colombianas puedan competir en el extranjero, como participar en ferias internacionales, eventos de promoción comercial y capacitación en temas de comercio exterior. Varios de los casos destacados incluyen empresas que inicialmente exportaron a uno o dos países y luego pudieron expandir sus ventas a otros merc
Como parte de su misión de orientar y capacitar a los empresarios, ProColombia presenta una nueva publicación que está disponible para descarga en la página web de la entidad de manera gratuita. ‘Prepárese para exportar’ es una guía que lo orienta sobre los temas de comercio internacional que más generan inquietudes entre los empresarios.
B&S Grupo Exportador es una empresa mexicana fundada en 1985 que exporta limones persas a varios países. Ofrece limones de alta calidad certificados como libres de pesticidas y con buenas prácticas agrícolas. Identifica a Panamá como un mercado potencial debido a su economía dolarizada, infraestructura y consumidores que demanda frutas importadas. El limón persa se diferencia por su tamaño, color, textura y sabor menos ácido que podría ser popular entre los panameños.
El documento resume las oportunidades que ofrece el Tratado de Libre Comercio entre Colombia y Corea del Sur para las exportaciones colombianas. Corea del Sur es un importante mercado asiático y el octavo importador mundial. El TLC eliminará gradualmente los aranceles para productos agrícolas, manufacturas y servicios colombianos, abriendo así oportunidades en sectores como flores, café, textiles y software.
El Plan 100+ Exportación es un plan del Gobierno colombiano para impulsar las exportaciones no minero-energéticas a corto plazo. Funcionarios del Ministerio de Comercio se reunieron con 100 empresas exportadoras para identificar las 3 principales barreras que enfrentan para exportar más. El Gobierno trabajará para eliminar estas barreras con el fin de que las empresas puedan cumplir compromisos de aumentar sus exportaciones en toneladas durante 2016.
Dr mecanico marketing plan - Trabajo Especializado de MBA - Derechos Reservad...Kathy Raschke
Este documento presenta la estrategia de marketing de la compañía Dr. Mecánico para el mercado mexicano en 2009. La compañía espera obtener ventas por $24.5 millones de este mercado. Se detallan los objetivos de marketing, los medios seleccionados para la promoción como periódicos, radio y televisión, y las proyecciones futuras que incluyen distribución de cupones y mantener las promociones en línea. También se incluye información sobre el transporte de los productos desde Puerto Rico hasta Nuevo León, Mé
Este documento resume las tendencias regulatorias internacionales para cosméticos y la ciencia detrás de los productos. Promueve la adopción de mejores prácticas regulatorias como la eliminación de autorizaciones previas, el establecimiento de sistemas de vigilancia de mercado y el reconocimiento de las buenas prácticas de fabricación internacionales sin requerir certificaciones adicionales. También destaca que América Latina ha experimentado un fuerte crecimiento en la industria cosmética y que los consumidores buscan cada vez más product
ProColombia ha evolucionado para ampliar el alcance de sus acciones de promoción comercial y turística. Busca aumentar el número de empresas exportadoras colombianas, especialmente MIPYMES, a través de proyectos como Mipyme Internacional que ayudará a la internacionalización de 1.000 empresas para 2018. También promueve la inversión extranjera en sectores estratégicos y apoya a empresas colombianas que deseen invertir en el exterior o recibir inversión.
Periódico de las oportunidades norte de santanderProColombia
Proexport Colombia organizó dos ruedas de negocios exclusivamente para empresas de Norte de Santander, donde 46 empresas tendrán citas con 100 compradores de Guatemala y Costa Rica interesados en confecciones, calzado y cerámica. Además, el documento presenta casos exitosos de 8 empresas del departamento que han logrado exportar sus productos a nuevos mercados como Estados Unidos, México, Costa Rica y República Dominicana. Finalmente, se destaca que las exportaciones de 133 empresas de Norte de Santander alcanzaron los US$185,2 millones entre 2010
El documento resume las oportunidades y desafíos para las exportaciones agrícolas colombianas hacia el sudeste de Asia, particularmente hacia los países de la Asociación de Naciones del Sudeste Asiático (ASEAN). Existe potencial para productos como café, madera, cacao, flores, carne y pescado, pero Colombia enfrenta barreras como aranceles altos, requisitos de certificación y falta de acuerdos comerciales. La Alianza del Pacífico puede ayudar a Colombia a acceder a este mercado y diversificar sus exportaciones agrí
ProColombia Guía de oportunidades Santander ProColombia
Este documento proporciona información sobre las oportunidades de negocio en el departamento de Santander, Colombia. Santander tiene una economía diversificada con sectores fuertes en agroindustria, manufactura, servicios y turismo. El documento destaca las fortalezas competitivas de Santander como su capital humano, infraestructura y ubicación estratégica, además de resaltar algunos sectores con potencial como agroindustria, prendas de vestir y servicios.
Revista de oportunidades proexport santanderProColombia
Este documento proporciona información sobre oportunidades de negocio e inversiones en el departamento de Santander, Colombia. Santander tiene una economía diversificada con sectores fuertes en agroindustria, manufactura, servicios e industria. El documento destaca las ventajas competitivas de Santander en producción agrícola, educación superior, capital humano e infraestructura, y resume las estadísticas económicas clave del departamento. Además, identifica oportunidades de exportación para productos santandereanos en mercados como Jap
2. estrategias de mercadeo y canales de distribución en el mercado canadienseProColombia
Este documento presenta una oportunidad de mercado en Canadá. Resume los principales puntos sobre el panorama general del mercado canadiense, el perfil del consumidor, la situación actual de las cadenas minoristas y los canales de venta y distribución. Además, identifica factores clave para vender a minoristas y oportunidades para enfocarse en el consumidor canadiense.
Este documento presenta un análisis de la empresa agroindustrial Camposol SA. Incluye información sobre la historia, fundadores, sector, línea de productos y servicios de la empresa. Además, analiza la estructura organizacional, participación en el mercado y realiza pronósticos de demanda de arándanos utilizando métodos como promedio móvil simple, promedio móvil ponderado y ajuste exponencial. El objetivo es diseñar un plan de mejora para el sistema de producción de arándanos que asegure la eficiencia de
Este documento proporciona información sobre México y las oportunidades comerciales con Perú. Resalta que el intercambio comercial entre los países aumentó un 44% en 2010, con exportaciones peruanas creciendo un 17.8%. Identifica productos no tradicionales con potencial como páprika, maderas, textiles y alimentos procesados. Además, describe los acuerdos comerciales, infraestructura, operadores logísticos e instituciones relevantes para el comercio entre Perú y México.
El documento presenta las oportunidades de exportación, inversión y turismo que ofrecen los nuevos acuerdos comerciales de Colombia con la Unión Europea, Corea del Sur y Costa Rica. Proexport ha identificado cerca de 1.600 oportunidades de negocio en estos mercados y presenta información sobre los productos y servicios que tendrán beneficios arancelarios. Adicionalmente, la entidad ofrece una red de atención al empresario con programas, seminarios, publicaciones y otros servicios para aprovechar estas oportunidades en los sectores ag
El sector cosmético es uno de los sectores estratégicos en Colombia y ha sido priorizado por el Gobierno
Nacional para que sea reconocido en el año 2032 como líder americano en producción y exportación de
productos cosméticos con base en ingredientes naturales.
Para ello, se hace necesario fortalecer la competitividad en cuanto a las capacidades técnicas y de
calidad del sector, es por esto que se crea el Programa de Calidad para el Sector Cosméticos Safe+,
con apoyo de la Secretaría de Estado para Asuntos Económicos del Gobierno de Suiza (Seco), el Ministerio
de Comercio, Industria y Turismo (MINCIT) y el Programa de Transformación Productiva (PTP), bajo la ejecución
y liderazgo técnico de la Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (Onudi).
Este programa de cooperación internacional busca reducir las barreras técnicas y de calidad de empresas
del sector para que puedan ingresar de una manera competitiva y eficaz a los mercados internacionales.
Periodico de oportunidades ProColombia compradoresProColombia
El crecimiento económico del país es resultado de su posicio
namiento internacional como un destino para los negocios en
exportaciones, inversión y turismo. Colombia tiene lo que el mundo
busca y por eso evolucionamos. Ahora somos ProColombia.
El documento presenta la estrategia de Proexport Colombia para facilitar el comercio exterior en el país. Los objetivos incluyen diversificar las exportaciones, profundizar la facilitación del comercio mediante la reducción de trámites y tiempos, y aprovechar los compromisos adquiridos en los tratados de libre comercio para impulsar el crecimiento de las exportaciones. Entre las acciones realizadas se encuentran el comercio exterior sin papeles a través de la Ventanilla Única de Comercio Exterior y la agilización de operaciones en
Oportunidades comerciales en triángulo norte agroindustriaProColombia
Este documento proporciona información general sobre el mercado en los países del Triángulo Norte de Centroamérica (Guatemala, Honduras, El Salvador). Incluye detalles sobre la ubicación geográfica, datos demográficos, economía, tipo de cambio, costo de vida, principales socios comerciales e infraestructura logística de cada país. También resume los acuerdos comerciales vigentes, el tamaño del mercado agroindustrial y proporciona una descripción general de la cultura empresarial local y los de
Como parte de su misión de orientar y capacitar a los empresarios, ProColombia presenta una nueva publicación que está disponible para descarga en la página web de la entidad de manera gratuita. ‘Prepárese para exportar’ es una guía que lo orienta sobre los temas de comercio internacional que más generan inquietudes entre los empresarios.
B&S Grupo Exportador es una empresa mexicana fundada en 1985 que exporta limones persas a varios países. Ofrece limones de alta calidad certificados como libres de pesticidas y con buenas prácticas agrícolas. Identifica a Panamá como un mercado potencial debido a su economía dolarizada, infraestructura y consumidores que demanda frutas importadas. El limón persa se diferencia por su tamaño, color, textura y sabor menos ácido que podría ser popular entre los panameños.
El documento resume las oportunidades que ofrece el Tratado de Libre Comercio entre Colombia y Corea del Sur para las exportaciones colombianas. Corea del Sur es un importante mercado asiático y el octavo importador mundial. El TLC eliminará gradualmente los aranceles para productos agrícolas, manufacturas y servicios colombianos, abriendo así oportunidades en sectores como flores, café, textiles y software.
El Plan 100+ Exportación es un plan del Gobierno colombiano para impulsar las exportaciones no minero-energéticas a corto plazo. Funcionarios del Ministerio de Comercio se reunieron con 100 empresas exportadoras para identificar las 3 principales barreras que enfrentan para exportar más. El Gobierno trabajará para eliminar estas barreras con el fin de que las empresas puedan cumplir compromisos de aumentar sus exportaciones en toneladas durante 2016.
Dr mecanico marketing plan - Trabajo Especializado de MBA - Derechos Reservad...Kathy Raschke
Este documento presenta la estrategia de marketing de la compañía Dr. Mecánico para el mercado mexicano en 2009. La compañía espera obtener ventas por $24.5 millones de este mercado. Se detallan los objetivos de marketing, los medios seleccionados para la promoción como periódicos, radio y televisión, y las proyecciones futuras que incluyen distribución de cupones y mantener las promociones en línea. También se incluye información sobre el transporte de los productos desde Puerto Rico hasta Nuevo León, Mé
Este documento resume las tendencias regulatorias internacionales para cosméticos y la ciencia detrás de los productos. Promueve la adopción de mejores prácticas regulatorias como la eliminación de autorizaciones previas, el establecimiento de sistemas de vigilancia de mercado y el reconocimiento de las buenas prácticas de fabricación internacionales sin requerir certificaciones adicionales. También destaca que América Latina ha experimentado un fuerte crecimiento en la industria cosmética y que los consumidores buscan cada vez más product
ProColombia ha evolucionado para ampliar el alcance de sus acciones de promoción comercial y turística. Busca aumentar el número de empresas exportadoras colombianas, especialmente MIPYMES, a través de proyectos como Mipyme Internacional que ayudará a la internacionalización de 1.000 empresas para 2018. También promueve la inversión extranjera en sectores estratégicos y apoya a empresas colombianas que deseen invertir en el exterior o recibir inversión.
Periódico de las oportunidades norte de santanderProColombia
Proexport Colombia organizó dos ruedas de negocios exclusivamente para empresas de Norte de Santander, donde 46 empresas tendrán citas con 100 compradores de Guatemala y Costa Rica interesados en confecciones, calzado y cerámica. Además, el documento presenta casos exitosos de 8 empresas del departamento que han logrado exportar sus productos a nuevos mercados como Estados Unidos, México, Costa Rica y República Dominicana. Finalmente, se destaca que las exportaciones de 133 empresas de Norte de Santander alcanzaron los US$185,2 millones entre 2010
El documento resume las oportunidades y desafíos para las exportaciones agrícolas colombianas hacia el sudeste de Asia, particularmente hacia los países de la Asociación de Naciones del Sudeste Asiático (ASEAN). Existe potencial para productos como café, madera, cacao, flores, carne y pescado, pero Colombia enfrenta barreras como aranceles altos, requisitos de certificación y falta de acuerdos comerciales. La Alianza del Pacífico puede ayudar a Colombia a acceder a este mercado y diversificar sus exportaciones agrí
ProColombia Guía de oportunidades Santander ProColombia
Este documento proporciona información sobre las oportunidades de negocio en el departamento de Santander, Colombia. Santander tiene una economía diversificada con sectores fuertes en agroindustria, manufactura, servicios y turismo. El documento destaca las fortalezas competitivas de Santander como su capital humano, infraestructura y ubicación estratégica, además de resaltar algunos sectores con potencial como agroindustria, prendas de vestir y servicios.
Revista de oportunidades proexport santanderProColombia
Este documento proporciona información sobre oportunidades de negocio e inversiones en el departamento de Santander, Colombia. Santander tiene una economía diversificada con sectores fuertes en agroindustria, manufactura, servicios e industria. El documento destaca las ventajas competitivas de Santander en producción agrícola, educación superior, capital humano e infraestructura, y resume las estadísticas económicas clave del departamento. Además, identifica oportunidades de exportación para productos santandereanos en mercados como Jap
2. estrategias de mercadeo y canales de distribución en el mercado canadienseProColombia
Este documento presenta una oportunidad de mercado en Canadá. Resume los principales puntos sobre el panorama general del mercado canadiense, el perfil del consumidor, la situación actual de las cadenas minoristas y los canales de venta y distribución. Además, identifica factores clave para vender a minoristas y oportunidades para enfocarse en el consumidor canadiense.
Este documento presenta un análisis de la empresa agroindustrial Camposol SA. Incluye información sobre la historia, fundadores, sector, línea de productos y servicios de la empresa. Además, analiza la estructura organizacional, participación en el mercado y realiza pronósticos de demanda de arándanos utilizando métodos como promedio móvil simple, promedio móvil ponderado y ajuste exponencial. El objetivo es diseñar un plan de mejora para el sistema de producción de arándanos que asegure la eficiencia de
Este documento proporciona información sobre México y las oportunidades comerciales con Perú. Resalta que el intercambio comercial entre los países aumentó un 44% en 2010, con exportaciones peruanas creciendo un 17.8%. Identifica productos no tradicionales con potencial como páprika, maderas, textiles y alimentos procesados. Además, describe los acuerdos comerciales, infraestructura, operadores logísticos e instituciones relevantes para el comercio entre Perú y México.
El documento presenta las oportunidades de exportación, inversión y turismo que ofrecen los nuevos acuerdos comerciales de Colombia con la Unión Europea, Corea del Sur y Costa Rica. Proexport ha identificado cerca de 1.600 oportunidades de negocio en estos mercados y presenta información sobre los productos y servicios que tendrán beneficios arancelarios. Adicionalmente, la entidad ofrece una red de atención al empresario con programas, seminarios, publicaciones y otros servicios para aprovechar estas oportunidades en los sectores ag
El sector cosmético es uno de los sectores estratégicos en Colombia y ha sido priorizado por el Gobierno
Nacional para que sea reconocido en el año 2032 como líder americano en producción y exportación de
productos cosméticos con base en ingredientes naturales.
Para ello, se hace necesario fortalecer la competitividad en cuanto a las capacidades técnicas y de
calidad del sector, es por esto que se crea el Programa de Calidad para el Sector Cosméticos Safe+,
con apoyo de la Secretaría de Estado para Asuntos Económicos del Gobierno de Suiza (Seco), el Ministerio
de Comercio, Industria y Turismo (MINCIT) y el Programa de Transformación Productiva (PTP), bajo la ejecución
y liderazgo técnico de la Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (Onudi).
Este programa de cooperación internacional busca reducir las barreras técnicas y de calidad de empresas
del sector para que puedan ingresar de una manera competitiva y eficaz a los mercados internacionales.
Periodico de oportunidades ProColombia compradoresProColombia
El crecimiento económico del país es resultado de su posicio
namiento internacional como un destino para los negocios en
exportaciones, inversión y turismo. Colombia tiene lo que el mundo
busca y por eso evolucionamos. Ahora somos ProColombia.
El documento presenta la estrategia de Proexport Colombia para facilitar el comercio exterior en el país. Los objetivos incluyen diversificar las exportaciones, profundizar la facilitación del comercio mediante la reducción de trámites y tiempos, y aprovechar los compromisos adquiridos en los tratados de libre comercio para impulsar el crecimiento de las exportaciones. Entre las acciones realizadas se encuentran el comercio exterior sin papeles a través de la Ventanilla Única de Comercio Exterior y la agilización de operaciones en
Oportunidades comerciales en triángulo norte agroindustriaProColombia
Este documento proporciona información general sobre el mercado en los países del Triángulo Norte de Centroamérica (Guatemala, Honduras, El Salvador). Incluye detalles sobre la ubicación geográfica, datos demográficos, economía, tipo de cambio, costo de vida, principales socios comerciales e infraestructura logística de cada país. También resume los acuerdos comerciales vigentes, el tamaño del mercado agroindustrial y proporciona una descripción general de la cultura empresarial local y los de
Oportunidades comerciales con el triángulo norte- manufacturasProColombia
El documento resume información sobre el mercado del Triángulo Norte de Centroamérica (Guatemala, Honduras y El Salvador). Incluye datos demográficos, económicos y comerciales de la región. Destaca que la población total es de aproximadamente 30 millones de habitantes. La economía ha tenido un crecimiento positivo en los últimos años, aunque por debajo del promedio de América Latina. Los principales socios comerciales son Estados Unidos, la Unión Europea y otros países de Centroamérica. Los principales productos
Oportunidades comerciales en centroamérica sur prendasProColombia
Este documento presenta información sobre las oportunidades de negocio en Centroamérica y el Caribe, enfocándose en Costa Rica y Panamá. Resalta que la ropa para mujer, especialmente ropa interior, casual y vestidos de baño, representa una oportunidad para Colombia debido al tamaño del mercado y baja participación actual. Sugiera enfocarse en distribuidores mayoristas especializados y boutiques para entrar a estos mercados.
El documento describe los controles fronterizos y estrategias de facilitación del comercio en Colombia. Presenta el Sistema de Información Sanitario para Importación y Exportación de Productos Agrícolas y Pecuarios (SISPAP), que permite solicitar documentos y certificados fitosanitarios de forma electrónica. También describe la Inspección Física Simultánea (SIIS), que agiliza los procesos aduaneros y sanitarios mediante la inspección coordinada de mercancías. Finalmente, destaca la Ventanilla Única de
manejo de la carga y conectividad centroamérica y el caribeProColombia
El documento proporciona información sobre la logística y manejo de carga refrigerada en el Triángulo Norte de Centroamérica, Costa Rica y el Caribe. Explica conceptos clave como la cadena de frío y sus aspectos, los equipos y características de contenedores refrigerados para transporte aéreo, marítimo y terrestre, recomendaciones para el manejo de carga refrigerada, tiempos de tránsito y documentación requerida, y conectividad desde Colombia a esta región.
Este documento presenta la estructura y funciones de la Dirección de Antinarcóticos de Colombia. Describe las diferentes áreas de la Dirección como Investigaciones, Erradicación de Cultivos Ilícitos, Control Portuario y Aeroportuario, entre otras. También resume los procedimientos de control antinarcóticos en aeropuertos y puertos, incluyendo la inspección de pasajeros, equipaje, correo, aeronaves y carga con destinos nacionales e internacionales.
Oportunidades comerciales en centroamérica sur- AgroindustriaProColombia
Este documento resume las oportunidades de negocio para Colombia en Centroamérica y el Caribe. Analiza el crecimiento económico, demográfico, principales socios comerciales y productos exportados de Costa Rica y Panamá. Identifica oportunidades para Colombia en sectores como snacks y galletería, donde existen tendencias de alimentación saludable y espacios para aumentar la participación de mercado actual de Colombia. Finalmente, analiza canales de distribución, requisitos y estrategias recomendadas para ingresar a estos mercados.
Seminario de Oportunidades Triángulo NorteProColombia
El documento describe las oportunidades comerciales en los países del Triángulo Norte de Centroamérica (Guatemala, Honduras y El Salvador). Estos países representan el 60% del PIB y 70% de la población de Centroamérica. Tienen culturas similares a Suramérica y acuerdos comerciales con Colombia que facilitan el comercio. El mercado centroamericano es propicio para las empresas colombianas que buscan internacionalizarse.
Colombia un paraíso para los turistas chilenos ProColombia
Este documento resume el perfil del turista emisivo de Chile para Colombia. Los turistas emisivos más importantes de Chile son aquellos entre 31-40 años, y los principales destinos que visitan son Bogotá, Cartagena y San Andrés. El documento también analiza las tendencias del turismo chileno, como un creciente enfoque en el turismo de compras y turismo ecológico. Finalmente, ofrece recomendaciones para los empresarios colombianos sobre cómo atraer a más turistas chilenos.
El documento describe el acuerdo de integración económica entre Colombia y los países del Triángulo Norte (Honduras, Guatemala y El Salvador). Se detallan los objetivos del tratado, como mejorar el acceso a mercados y promover las inversiones. También se explican aspectos negociados como desgravaciones arancelarias en sectores agrícola e industrial y exclusiones de algunos productos. Finalmente, analiza las oportunidades que brinda Guatemala para la exportación de leche en polvo de una empresa colombiana.
El documento resume la relación comercial entre Colombia y Canadá. Se estableció un Tratado de Libre Comercio (TLC) entre los dos países en 2008 para promover el comercio bilateral y la inversión extranjera. Aunque el TLC ha generado algunos beneficios como nuevos proyectos de inversión canadiense en Colombia, el crecimiento económico colombiano no ha alcanzado los niveles previstos. El intercambio comercial se ha centrado principalmente en productos agrícolas colombianos como el café y flores, así
Este documento describe diferentes tipos de acuerdos comerciales y explica brevemente la integración económica de Colombia en América Latina a través de acuerdos como la ALADI, la CAN y acuerdos bilaterales con países como México y Chile. También presenta estadísticas sobre el comercio de Colombia con estos bloques y países.
Este documento resume las oportunidades y tendencias comerciales para productos de consumo masivo en los mercados de Argentina, Bolivia, Ecuador y Uruguay. Se analizan las características del comercio exterior de Argentina y las tendencias de importación desde los países de Centroamérica y República Dominicana. Se destacan casos como jugos de frutas desde Costa Rica, suéteres desde El Salvador y confitería desde Guatemala. Finalmente, se describen las características de la demanda y oferta en Argentina, incluyendo hábitos de los consumidores,
El documento resume las oportunidades de inversión y comercio entre Colombia y los países del Triángulo Norte de Centroamérica (Guatemala, El Salvador y Honduras). Menciona que las inversiones colombianas en la región suman más de $4.500 millones en los últimos 10 años y que el TLC entre Colombia y el Triángulo Norte cumple 5 años en 2014. Además, proporciona estadísticas demográficas y económicas de los países del Triángulo Norte.
El documento proporciona información sobre la Comunidad del Caribe (CARICOM), incluyendo sus miembros, objetivos de desarrollo económico, temas clave, cronología y balanza comercial con Colombia. CARICOM busca promover el comercio, transporte y desarrollo económico entre sus países miembros en el Caribe. La balanza comercial entre Colombia y los países de CARICOM ha sido positiva para Colombia en los últimos años.
Presentación de Yahaira Sosa para el conversatorio “Red de acuerdos comerciales vigentes en la República Dominicana”. Las alianzas con la comunidad internacional representan grandes avances para el país, debido a que exigen mayor transparencia en las actividades y operaciones de las instituciones públicas y privadas. Además, imponen la adecuación de las leyes nacionales para que no entren en conflicto con los estándares internacionales.
El TLC entre Colombia y Estados Unidos ha mostrado algunos beneficios en su primer año de implementación. Por ejemplo, las exportaciones de lácteos colombianos a EE.UU. se han más que triplicado, y las exportaciones estadounidenses de motocicletas y vehículos 4x4 a Colombia se están beneficiando de cero aranceles. Además, más de 700 empresas colombianas nuevas ingresaron al mercado estadounidense en el primer año del TLC. El gobierno colombiano está aprovechando varios programas y recursos para
El documento proporciona información sobre Canadá, incluyendo su superficie, población, capital, idiomas oficiales, clima, régimen político, ciudades principales, símbolos patrios, moneda, exportaciones e importaciones. También describe brevemente la balanza comercial entre Colombia y Canadá en los últimos años, así como los beneficios del TLC entre los dos países para sectores clave de Colombia.
Este documento explica los tratados de libre comercio (TLC), las barreras al comercio y los beneficios del comercio internacional para los países. Un TLC es un acuerdo que busca eliminar barreras comerciales entre países para aumentar el comercio. Los TLC tienen ventajas sobre las preferencias comerciales unilaterales o la apertura unilateral, ya que establecen reglas claras y reducen barreras de manera permanente. Aunque los TLC no garantizan por sí solos el crecimiento, el comercio internacional promueve la especializ
El TLC entre Colombia y Canadá brinda grandes ventajas para Colombia al dar acceso inmediato al 97% de las exportaciones colombianas. Sectores como textiles, confecciones, productos forestales, biocombustibles y agricultura tendrán acceso libre de aranceles al mercado canadiense. Este tratado representa una oportunidad para que exportadores colombianos accedan a un importante mercado.
Antidumping en el marco del tratado de libre comercio de américa del norte du...edp93
Cuando un país o un conjunto de países deciden tener un tratado de libre comercio, muchas veces lejos de ayudar a los involucrados llega a ocasionar problemas ya que empresas toman los beneficios dados para hacer la práctica desleal del dumping. Esto causa problemas financieros a los países.
En este trabajo se pretende abordar el problema y explicar las medidas antidumping que los países toman para evitar el mal uso de las ventajas y puertas que se abren al tener un tratado, tomando como ejemplo el Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN).
El documento describe las oportunidades de exportación que tiene el departamento de Magdalena en Colombia a través de los tratados de libre comercio vigentes y en negociación con países como Estados Unidos, Canadá, México, Chile y la Unión Europea. Resalta los sectores agroindustriales con potencial como banano, palma de aceite, flores, cacao y derivados del café, así como la infraestructura portuaria que permite el acceso a mercados internacionales.
Los TLC y el impacto en las empresas colombianasConfecámaras
Este documento resume los principales puntos sobre los Tratados de Libre Comercio (TLC) y su impacto en las empresas colombianas. Explica que el orden económico global ha cambiado y los países emergentes están creciendo rápidamente. Colombia ha suscrito TLC con muchos países y negocia otros, lo que brinda oportunidades a las empresas colombianas para acceder nuevos mercados y adoptar mejores prácticas. El TLC con Estados Unidos ha aumentado las exportaciones colombianas en general y ha permitido que nuevos sectores
El documento presenta una agenda para una presentación sobre el Tratado de Libre Comercio (TLC) entre Colombia y Canadá. La agenda incluye antecedentes del TLC, normas colombianas posteriores a su entrada en vigor, datos generales de Canadá, beneficios del TLC, desgravación arancelaria, reglas de origen, sectores beneficiados, comercio, balanza comercial, inversión, exportaciones de Santander y elementos para construir una agenda empresarial. El documento también contiene diapositivas sobre estos temas para la presentación.
Principales Resultados del Tratado de Libre Comercio entre Costa Rica y Perúcomexcr
El documento resume los principales resultados del Tratado de Libre Comercio entre Costa Rica y Perú. El comercio bilateral ha crecido a un 13% anual desde 2002. El tratado establece reglas claras para el comercio y la inversión entre los países, y elimina aranceles para el 82% de productos costarricenses y el 78% de productos peruanos. También fomenta la cooperación aduanera y mecanismos para resolver controversias comerciales.
Similar a Oportunidades comerciales en el triángulo norte- prendas (20)
8 Inversiones para el desarrollo sostenible (1).pdfProColombia
El documento describe varios casos de inversiones sostenibles realizadas por empresas en Colombia, incluyendo Baxter en Cali, Grupo UMA en Pereira, y Colhilados en Antioquia. También describe una inversión de la empresa noruega NORFUND en ERCO Energía de Medellín para apoyar proyectos de energía renovable. Las inversiones apoyan la creación de empleos, producción local, eficiencia energética, y transición a energías limpias.
Las regiones de Colombia están implementando iniciativas innovadoras para atraer inversiones como estrategias de coworking exclusivo para empresas multinacionales en Orinoquia, uso de redes sociales como LinkedIn para promover oportunidades en el Valle del Cauca, y programas de capacitación en inglés para jóvenes en Cartagena para fortalecer las habilidades requeridas por inversionistas. Medellín también ha creado una herramienta de datos económicos llamada DaTACI para apoyar la toma de decisiones de inversionistas.
6 Territorios como destino de inversión (1).pdfProColombia
El Ministerio de Comercio, Industria y Turismo y ProColombia están impulsando a los territorios de Colombia como destinos de inversión a través de varias iniciativas: 1) Crearon un manual para ayudar a las regiones a atraer inversión extranjera, 2) Ofrecen un curso virtual gratuito para enseñar a los emprendedores a estructurar proyectos que puedan financiarse con inversión extranjera, y 3) Organizarán en 2023 el Colombia Investment Summit - Roadtrip, un evento que promoverá oportun
La estrategia de ProColombia para atraer inversiones extranjeras se enfoca en tres pilares: contribuir a la reindustrialización de Colombia a través de inversiones en sectores como salud, soberanía alimentaria y energía; atraer inversiones a las regiones de Colombia para cerrar brechas de desarrollo; y atraer inversiones que promuevan la transferencia de conocimiento e innovación. Esta estrategia se implementa a través de seis acciones como la promoción proactiva de proyectos de inversión en sectores priorizados, la atracción de fond
Los flujos globales de inversión disminuyeron un 12% en 2022 a 1,3 billones de dólares, aunque las inversiones en países en desarrollo crecieron un 4%. En América Latina y el Caribe, la inversión extranjera directa aumentó un 55,2% en 2022, alcanzando un máximo histórico de $224.579 millones. Dentro de la región, el 54% de la inversión fue al sector de servicios, aunque también aumentaron las manufacturas y los recursos naturales.
3 Política de Reindustrialización (2).pdfProColombia
La política de reindustrialización de Colombia establece diversos puntos para que los territorios atraigan inversión extranjera directa y fomenten un crecimiento sostenible, incluyendo la transición energética, el desarrollo de infraestructura, el aprovechamiento de recursos de manera sostenible, el fortalecimiento de la fuerza laboral y la creación de clústeres regionales.
El Plan Nacional de Desarrollo de Colombia establece cinco ejes para convertir al país en líder mundial en temas relacionados con la vida y la naturaleza. Uno de los ejes se enfoca en la transformación productiva y la vinculación de las regiones en cadenas de valor a través de programas como Encadenamientos Productivos y Diversificación de Actividades Productivas para aprovechar ventajas competitivas regionales. Otro programa busca impulsar la industria digital para generar empleo e ingresos regionales mediante contenidos digitales, software y emp
El Plan Nacional de Desarrollo de Colombia establece cinco ejes para convertir al país en líder mundial en temas relacionados con la vida y la naturaleza. Uno de los ejes se enfoca en la transformación productiva y la vinculación de las regiones en cadenas de valor a través de programas como Encadenamientos Productivos y Paz Total, que impulsan proyectos de desarrollo regional. Otro eje busca impulsar la industria digital, las fábricas de productividad y la economía popular para generar empleo e ingres
Este boletín presenta la estrategia de ProColombia para atraer inversión a las regiones de Colombia, incluyendo iniciativas como la estrategia de inversión sostenible, la estrategia de friendshoring, y la Ventanilla Única de Inversión. También discute los incentivos disponibles para inversionistas y sectores con potencial como energías renovables, agricultura ecológica y movilidad eléctrica. El objetivo es promover el desarrollo regional a través de la inversión extranjera.
Bodas Multiculturales y la oportunidad para Colombia.pdfProColombia
El documento describe las bodas multiculturales y cómo estas representan una gran oportunidad para Colombia en términos de turismo, promoción de la diversidad cultural, desarrollo de la industria de servicios, intercambio cultural y promoción del patrimonio local. Las bodas multiculturales atraen turismo internacional, resaltan la riqueza cultural de Colombia, crean empleos en servicios especializados, fomentan el entendimiento intercultural y destacan las tradiciones locales.
El documento describe el marco regulatorio de los productos de cannabis en Australia. Se explica que existen varias autoridades involucradas como el Departamento de Salud y la Administración de Bienes Terapéuticos. Los productos se clasifican en cuatro categorías dependiendo de su contenido de THC/CBD y uso: Catálogo 3 (farmacias sin receta), Catálogo 4 (receta médica), Catálogo 8 (drogas controladas con receta) y Catálogo 9 (sustancias prohibidas). Se requieren licencias para el cultivo y producción de cannabis
El documento resume el marco regulatorio de los productos de cannabis en Australia. Existen varias autoridades involucradas como el Departamento de Salud, la Oficina para el Control de Drogas y la Administración de Bienes Terapéuticos. Los productos se clasifican en cuatro categorías dependiendo de su contenido de THC/CBD y uso: Catálogo 3 (farmacias sin receta), Catálogo 4 (receta médica), Catálogo 8 (drogas controladas con receta) y Catálogo 9 (prohibidas). Se requieren licencias y permisos
El documento describe la cadena de valor de las bodas de destino, incluyendo etapas como la planificación, alojamiento, diseño y coordinación del evento. Explica que las bodas de destino generan beneficios económicos para las comunidades locales a través de ingresos, empleos e impulsos al turismo. También promueven la cultura local y requieren una gestión sostenible y responsable de los recursos. Diversos actores como organizadores, destinos, parejas y proveedores desempeñan roles en crear experiencias de bodas exit
El documento describe las tendencias actuales en las bodas de destino. Antes, las bodas de destino eran más sencillas y tradicionales, pero ahora ofrecen experiencias más completas durante varios días. Algunas tendencias clave incluyen bodas más sustentables e íntimas, así como eventos más grandes con entretenimiento y tecnología. También hay una mayor personalización a través de shows, fotos y elementos instagrameables.
El documento resume la 13a edición del Congreso de Bodas LAT que se llevará a cabo del 8 al 11 de octubre de 2023 en Riviera Maya, México. El congreso ofrecerá sesiones educativas, talleres y eventos de networking para profesionales de la industria de bodas. Además, se promocionan paquetes de hospedaje y registro que incluyen acceso al congreso y actividades adicionales.
Este documento ofrece información sobre cómo los profesionales del turismo de bodas pueden promocionarse internacionalmente. Explica que la asociación IADWP brinda educación y certificaciones en la industria de bodas de destino. También define qué son las bodas de destino y analiza las características de las parejas que eligen este tipo de bodas. Finalmente, proporciona consejos de marketing para atraer a parejas interesadas en bodas de destino.
El documento resume la 13a edición del Congreso de Bodas LAT que se llevará a cabo del 8 al 11 de octubre de 2023 en Riviera Maya, México. El congreso ofrecerá sesiones educativas, talleres y eventos de networking para profesionales de la industria de bodas. Además, se promocionan paquetes de hospedaje y registro que incluyen acceso al congreso y actividades adicionales.
Bodas Multiculturales y la oportunidad para Colombia.pdfProColombia
El documento describe las bodas multiculturales y cómo estas representan una gran oportunidad para Colombia en términos de turismo, promoción de la diversidad cultural, desarrollo de la industria de servicios, intercambio cultural y promoción del patrimonio local. Las bodas multiculturales atraen turismo internacional, resaltan la riqueza cultural de Colombia, crean empleos en servicios especializados, fomentan el entendimiento intercultural y destacan las tradiciones locales.
La cadena de valor de las bodas de destino y el impacto social en las comunid...ProColombia
El documento describe la cadena de valor de las bodas de destino, incluyendo etapas como la planificación, alojamiento, diseño y coordinación del evento. Explica que las bodas de destino generan beneficios económicos para las comunidades locales a través de ingresos, empleos e impulsos al turismo. También promueven la cultura local y requieren una gestión sostenible y responsable de los recursos. Diversos actores como organizadores, destinos, parejas y proveedores desempeñan roles en crear experiencias de bodas exit
Diseño de la experiencia en una boda destino.pdfProColombia
El documento describe los factores clave a considerar al elegir un destino para una boda, incluyendo el ambiente, las emociones de viaje, las actividades para invitados, y los servicios disponibles. También enfatiza la importancia de comunicarse claramente con los invitados sobre los detalles del evento para establecer expectativas y asegurar una experiencia positiva para todos.
6. Generalidades del Mercado: Tipo de cambio
Ejercicio Indice Big Mac (The Economist)
Belice Salvador Guatemala Honduras Colombia
Moneda
Belice
Dólar
Dólar Quetzal Lempira Peso
Cambio U$ 2,02 1,0 8,0 19,9 1.850
Combo BIG MAC
(Moneda local) (1) 8,0 5,8 36,5 105,0 12.800
Combo BIG MAC (U$) 4,0 5,8 4,6 5,3 6,9
Variación frente a
Colombia -42,8% -16,9% -33,6% -23,8%
(1) No hay referencia de precio. Se toma producto similar
Fuente: THE Economist's Big Mac index is a fun guide to whether currencies are at their “correct” level. It is based on the theory of purchasing-power parity
(PPP), the notion that in the long run exchange rates should move towards the rate that would equalise the prices of a basket of goods and services around
the world.
14. Principales socios comerciales – Destino
(p) - Cifras Preliminares
Expresadas en Valor CIF incluye Costo Seguro y Flete Todas las cifras de comercio estan expresadas sin maquila
Fuente: Sistemas de Estadísticas de Comercio de Centroamerica -SEC- en base a la información suministrada por los países de Centroamérica
GuatemalaEl Salvador Honduras
15. Principales socios comerciales - Proveedores
(p) - Cifras Preliminares
Expresadas en Valor CIF incluye Costo Seguro y Flete Todas las cifras de comercio estan expresadas sin maquila
Fuente: Sistemas de Estadísticas de Comercio de Centroamerica -SEC- en base a la información suministrada por los países de Centroamérica
GuatemalaEl Salvador Honduras
16. Top 10 de productos importados desde Colombia
(p) - Cifras Preliminares
Expresadas en Valor CIF incluye Costo Seguro y Flete Todas las cifras de comercio estan expresadas sin maquila
Fuente: Sistemas de Estadísticas de Comercio de Centroamerica -SEC- en base a la información suministrada por los países de Centroamérica
GuatemalaEl Salvador Honduras
17. Tamaño de mercado
PRENDAS - IMPORTACIONES EN 2012 - Valores en
U$ mm
El Salvador Guatemala Honduras Total
VIIIPIELES, CUEROS, PELETERIA Y
MANUFACTURAS 32 37 17 86
XIMATERIAS TEXTILES YSUS MANUFACTURAS. 1.000 535 244 1.779
XIICALZADO, SOMBREROS, ARTICULOS DE
PLUMAS; MANUFACTURAS DE CABELLO 95 142 79 316
Total Selección 1.128 714 339 2.181
(Cifras Preliminares
Expresadas en Valor CIF incluye Costo Seguro y Flete Todas las cifras de comercio estan expresadas sin maquila
Fuente: Sistemas de Estadísticas de Comercio de Centroamerica -SEC- en base a la información suministrada por los países de Centroamérica
19. Infraestructura y logística
• Carga marítima: Para carga marítima, más de 10 (diez) líneas marítimas ofrecen servicio desde los puertos
colombianos ubicados en la Costa Atlántica y Pacífica con destino a puertos en TN.
• Consolidación: Para embarques menores a un contenedor, se cuenta con servicios de 7 (siete) consolidadores o
N.V.O.C.C. (Non Vessel Operator Common Carrier) de carga marítima.
• Servicios aéreos de carga: Se han identificado más de 7 aerolíneas con servicios en aviones cargueros y de
pasajeros con cupo de carga hacia el TN.
22. Cultura de negociosPerfildelempresariodelTN
• Formales en su cultura empresarial.
• Hay exigencias fuertes en precios.
• Abiertos a oír nuevas ideas y posibilidades de negocio.
• Valoran la disponibilidad y veracidad de la información
• Tardan en tomar decisiones
• Excelente anfitriones
• Confían en la calidad del producto colombiano
• Conservadores y adversos al riesgo
23. Cultura de negociosDesarrollodelarelacióncomercial
• El empresario colombiano es
respetado y bien recibido.
• Ganar confianza fácil, recuperarla
es difícil
• Conseguir un buen partner local
(Algodón)
• Presentación de facturas (FOB y
U$)
• Compensar costos de fletes
(Libros + 20%) y promoción (Ají)
• Acompañamiento y sostenibilidad
del negocio (dar la cara..!!!!)
• Manejo de imagen del producto
(morrales)
• Exportador > Vendedor
Seguimiento
• Después del primer contacto cara a cara, se puede
manejar la relación comercial vía teléfono-correo.
• Siempre esperan una respuesta inmediata, así sea
para decir que habrá incumplimiento.
• No es pertinente volver a visitar sin que se tenga
respuesta, pues se puede sentir acoso.
• No hay épocas especiales para cerrar negocios.
Diciembre es “congelado”
• Es mejor una negociación acompañado de un
representante legal o comercial.
• Se compite con productores locales, y con
productores de diferentes paises
• Considere invertir en posicionamiento de marca
comunicando los atributos del producto.
• Registrar las marcas de los productos a mayor
brevedad
Adicionales
25. Antecedentes
Historia
• Hecho y firmado el 9 de agosto de 2007 en Medellín, República de Colombia.
• Entró en vigor entre Colombia y Guatemala el 12 de noviembre de 2009.
• Entró en virgo entre Colombia y Honduras el 26 de marzo de 2010.
• Entró en virgo entre Colombia y El Salvador el 1 de febrero de 2010.
Objetivos del TLC
• La promoción y diversificación del comercio de mercancías y servicios, la supresión
de barreras y la facilitación de la circulación transfronteriza de bienes y servicios
dentro de la zona y la promoción y protección de las inversiones en cada Parte.
26. Exclusiones (no negociables…!!!)
• Carnes de bovino y porcino.
• Lácteos.
• Fríjoles.
• Café.
• Maíz
• Arroz
• Oleaginosas (aceites y sólidos)
• Azúcar
• Chocolates
• Preparaciones alimenticias.
Agroindustria
• Jabones
• Perfumes y cosméticos
• Pinturas y barnices
• Abonos y herbicidas
• Resinas y bienes finales de la
industria plástica
• Tableros de madera,
• Álbumes de fotos y etiquetas
• Calzado; algunos bienes de la
metalmecánica; automóviles
familiares y, finalmente, el sector textil
confecciones, este último con
Guatemala y El Salvador.
Manufactura
27. Desgravaciones (Reducción inmediata o
gradual..!!!)
• Acceso inmediato bilateral: Uchuvas,
tomate de árbol, granadillas, especias,
almidón de maíz y tabaco, con excepción
de cigarrillos. De los productos con
canastas de desgravación se destacan las
hortalizas, bananas, chicles, bombones,
confites, manteca de cacao, mermeladas y
jaleas de frutas.
• Acceso en 5 años (aprox 2015): animales
vivos, miel, frutas y hortalizas, bananos,
preparaciones en conserva, jugos de
frutas.
• Acceso en 10 años (aprox 2020):
tomates, zanahorias, mandarinas, ciruelas,
guanábana, plátanos.
Agroindustria
• Acceso inmediato: Procesados de pescados,
sal, minerales, combustibles, energía eléctrica,
productos químicos orgánicos, llantas
neumáticas, cascos de seguridad, vidrios,
esmeraldas, congeladores, vehículos para el
transporte de 15 personas o más, cinturones de
seguridad y otras autopartes.
• Acceso en 5 años (aprox. 2015): textil
confección con Honduras. También será el caso
de: líquidos para frenos, llantas, productos de la
industria metalmecánica, herramientas,
calentadores de agua, autopartes.
• Acceso en 10 años (aprox 2020): grifos y
válvulas para lavabos, fregaderos, bañeras,
pilas, tostadoras de pan, tocadiscos, muebles
de madera, artículos de navidad, escobas,
brochas y pinceles.
Manufactura
29. METODOLOGÍA PARA LA IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES
1. CONSULTA EN VISITAS COMERCIALES A CUENTAS ACTIVAS EN CADA
PAÍS.
2. ANÁLISIS DE ESCALAS ARANCELARIAS
3. EVALUACIÓN DIARIA DE INFORMACIÓN ECONÓMICA Y COMERCIAL:
-
- INVESTIGACIÓN DE MERCADOS EN PROEXPORT
- INFORMES DE GREMIOS, ACADEMIA, GOBIERNO Y DEMÁS.
- NOTICIAS EN DIARIOS
- OTROS
PRENDAS Y CONFECCIONES
30. Oportunidades identificadas en visitas
Prendas de Vestir
• Motopartes y Autopartes para
camiones y autobuses livianos.
• Materiales de construcción:
Acabados, grifería, tejas.
• Químico: Fertilizantes y
coadyudantes (Evaluar venta de
semillas)
• Muebles y maderas: RTA, muebles
de oficina
• Farmacéuticos: Genéricos y alto
costo
• Food service: Envases y
empaques, cubertería
• Cosmético y aseo personal:
Mertiolate, Algodón, Shampoo en
sobre, Cosméticos básicos, Jabón
líquido para tocador, Cremas
corporales, y Productos para bebe
• Confitería
• Snacks: Mix, Papa, Yuca y Plátano
• Derivados lácteos: Arequipe y
panelitas
• Derivados de harina: Pasta, Cereal
en bulk, galletas dulces y saladas,
y harina para mesa.
• Bebidas: Te frio, bebidas
carbonatadas, energizantes,
refrescos con extracto de fruta.
• Compotas en doy pack o frasco:
manzana, banano, melocotón.
• Enlatados: Vegetales mixtos, Atún
y Sardinas.
• Food service: Salsas en pequeñas
presentaciones y sal
• Insumos para confección
• Ropa de control
• Ropa casual
• Cuero en bruto
• Manufacturas de cuero
ManufacturasAgroindustria
No son las
únicas
oportunidades
31. Si el importador lo quiere, es buen negocio?
• Oportunidad Vigente: Se define oportunidad vigente, como la oportunidad comercial para determinado producto que puede ser importado con
arancel del 0%.
• Oportunidad Potencial Alta: Se define Oportunidad Potencial Alta, a aquella oportunidad comercial para productos en los cuales la
disminución arancelaria 2012-2013 se ubicó entre 75% y 20%.
• Oportunidad Media: Se incluyeron en oportunidad media aquellos productos correspondientes a las partidas que no presentaron ninguna
variación de 2012 a 2013.
• Oportunidad Baja: Se incluyeron en Oportunidad Baja todos aquellos productos de las partidas arancelarias que presentan una disminución
gradual del DAI, es decir disminuciones que oscilan entre el 1% y 19%
• Oportunidad Limitada: Se definió como oportunidad limitada porque incluye los productos de las partidas arancelarias que fueron excluidas del
TLC y que por ende no reciben ningún tratamiento preferencial. Sin embargo algunas de estas partidas pueden presentar arancel de 0%.
PARTIDA PRODUCTOS TOP
DAI 2013
GT-CO
DAI 2013
SV-CO
DAI 2013
HN-CO
OPORTUNIDAD
PUERTA DE
ENTRADA
1902.20.00 Pastas rellenas, incluso cocidas o preparadas de otra forma 8,6% 8,6% 7,5% Oportunidad Baja Honduras
1905.32.00
Barquillos y obleas, incluso rellenos (“gaufrettes"," wafers" ) y " waffles "
(“gaufres ")
12,0% 12,0% 10,7% Oportunidad Baja Honduras
2501.00.20 Sal refinada 3,0% 0,0% 3,0% Oportunidad Potencial Alta El Salvador
4818.10.00
Papel higiénico, Pañuelos, toallitas de desmaquillar y toallas, Manteles y
servilletas
11,0% 11,0% 0,0% Oportunidad Baja Honduras
Hilados de Algodón 5,0% 5,0% 1,0% Oportunidad Limitada Honduras
Tejidos de algodón 10,0% 10,0% 2,0% Oportunidad Limitada Honduras
6406.20.00 Suelas y tacones, de caucho o plástico 7,3% 7,3% 3,6% Oportunidad Baja Honduras
6910.10.00
Manufacturas de porcelana para usos sanitarios. Bañeras, lavamanos,
inodoros.
11,0% 11,0% 0,0% Oportunidad Baja Honduras
8201.10.00
Layas y palas, Azadas, picos, binaderas, rastrillos y raederas, Hachas, chuzos,
cuchillos y cortabananos
11,0% 3,0% 3,0% Oportunidad Baja ESV o HN
8714.10.90 Partes y Accesorios de motocicletas Exceptto sillines 7,0% 3,0% 0,0% Oportunidad Media Honduras
8201.40.20 Machetes, Tijeras de podar, Horcas de labranza, macanas y Sierras de mano. 0,0% 5,0% 0,0% Oportunidad Vigente GT o HN
35. Oportunidades en Prendas
Oportunidad
Diseño + Valor Agregado +
Precio
• El arancel que impone el
TN sobre este materias
primas es en promedio del
10%.
• Cuando se trata de
confección se solicita % de
contenido
Acceso a Mercado
Canal de Distribución
• El canal de ventas por catálogo
es el que más volumen
representa para la distribución de
confecciones colombianas en la
región ya que lleva un gran
porcentaje del territorio
centroamericano, donde no llega
el comercio formal.
Exportador
Distribuidor
Mayorista
(30% margen)
Supermercados y
especializadas
Institucional
Consumidor
FinalVenta por
Catálogo
SUB-SECTOR PRODUCTO REQUISITOS COMPETENCIA
Cuero y sus
manufacturas
Insumos para
calzado
Cuero de buena calidad para uso en
calzado, es importante que no tenga marcas
y que sea superior en calidad al que se
produce a nivel nacional, además de tener
buena capacidad de exportar
Cuero nacional, la ventaja es que el
cuero colombiano es de calidad!
Cuero y sus
manufacturas
bolsos y accesorios
(venta final-
institucional)
Artículos manufacturados con diseño y
calidad (sobre todo que lo que se ofrece en
ferias sea lo que se exporta) y que sean de
buen precio (hay productos que cuestan lo
mismo que un español)
China, Estados Unidos: productos a
bajo precio
Textiles
insumos para la
industria (marquillas,
herrajes, telas)
Insumos complementarios y a bajos precios
(fuerte competencia de China)
Competencia de China, las empresas
señalan que incluso las empresas
colombianas confeccionan en China y
reexportan el producto terminado
36. SONDEO DE PRECIOS AL CONSUMIDOR FINAL
FUENTE :
ALMACENES SIMÁN
CATÁLOGO-MY FASHION
CATÁLOGO-MY FASHION
CATÁLOGO-LOOK AT ME
CATÁLOGO-AGORA (PRODUCTO DE BRASIL)
FECHA: 08 DE ABRIL DE 2013
TASA DE CAMBIO: 7.8 QUETZALES/DÓLAR, $1.850 PESOS/DÓLAR
COMPETITIVIDAD EN PRECIO
37. MARROQUINERIA
CATEGORIA PRODUCTO
PRECIO
QUETZALES
PRECIO USD PRECIO $COL CANAL
MARROQUINERIA
Cartera de cuero
sintético Dama
Q459,00 USD 58,85 $ 108.873 Almacenes Simán
MARROQUINERIA Cartera de cuero Dama Q359,95 USD 46,10 $ 85.285 Venta por Catálogo-
My Fashion
MARROQUINERIA
Maletín en cuero para
caballero
Q429,95 USD 55,12 $ 101.972 Venta por Catálogo-
My Fashion
38. TRAJES DE BAÑO
CATEGORIA PRODUCTO
PRECIO
QUETZALES
PRECIO USD PRECIO $COL CANAL
TRAJES DE BAÑO
Traje de baño color
negro
Q249,00 USD 32,00 $ 59.200 Venta por Catálogo-
Agora
TRAJES DE BAÑO
Traje de baño color
blanco con negro
Q229,00 USD 29,00 $ 53.650 Venta por Catálogo-
Agora
39. ROPA DE CONTROL
CATEGORIA PRODUCTO
PRECIO
QUETZALES
PRECIO USD PRECIO $COL CANAL
PRENDAS DE
CONTROL
Body Reductor Q420,00 USD 53,80 $ 99.530 Venta por Catálogo-
Look atme
PRENDAS DE
CONTROL
Camisilla Busto Libre Q550,00 USD 70,50 $ 130.425 Venta por Catálogo-
Look atme
PRENDAS DE
CONTROL
Faja Up Line (realza
glúteos)
Q75,00 USD 10,00 $ 18.500 Venta por Catálogo-
Agora (Producto de
Brasil)
PRENDAS DE
CONTROL
Calcina Slim
Q175,00 USD 22,40 $ 41.440 Venta por Catálogo-
Agora (Producto de
Brasil)
42. PROTOCOLO EN LOS NEGOCIOS PARA UNA EVENTUAL VISITA AL
IMPORTADOR
ANEXO
43. Cultura de negociosProtocolo
• La puntualidad se aprecia bastante. Aunque usted debe ser puntual, no
espere que lo sean las personas con las que se ha citado. Ellos tienen una
cierta relajación en cuanto al tema de los horarios.
• Horario de atención de oficinas: De 8:00 a.m. a 6:00 p.m.de Lunes a
Viernes
• Se debe llevar la tarjeta empresarial en donde conste el cargo que ocupa
dentro de la empresa. Es mal visto no entregar tarjeta. Se sugiere no tener
dominio genérico (gmail, hotmail, u otros). Es bien visto tener página WEB
propia con detalle de productos y servicios.
• El idioma inglés es bien recibido sólo para empresarios de países cuyo
idioma nativo no es el español
44. Cultura de negociosProtocolo-COMIDA
Invitaciones a restaurante:
• En las comidas se suele hablar de negocios, aunque es mejor dejar a sus
colegas que sean ellos los que introduzcan el tema en la conversación.
Las cenas, sobre todo si son invitadas las parejas o acompañantes, suelen
tener un carácter más social y menos de trabajo.
• La diversidad gastronómica es muy amplia, y con una gran influencia
indígena.
• Si usted invita, debe pagar la cuenta. No debe tratar de pagar la cuenta
cuando sus anfitriones son los que le han invitado. Puede
corresponderles invitando a un almuerzo o cena similar.
• Se acostumbra decir “provecho” cuando inicia y cuando termina la comida.
45. Cultura de negociosProtocolo-VESTUARIO
Vestuario - Mujer:
• Para el mundo laboral los trajes de
chaqueta, las combinaciones de blusa-falda
o blusa-pantalón.
• Los colores del vestuario femenino suelen
ser más claros que los de los señores,
pueden tener estampados.
• No es recomendable llevar joyas o bisutería
en exceso, así como tampoco se debe
maquillar en exceso.
• El pelo arreglado, pero discreto. Nada de
peinados de fiesta o de fantasía no
apropiados para el ámbito laboral. La misma
recomendación para el calzado. Nada de
tacones muy altos; mejor medio tacón o
bajo.
Vestuario - Hombres:
• Para los hombres es recomendable un traje
de corte clásico, color oscuro, zapatos de
cordones y, en general, un estilo clásico en
todas las prendas. Camisa blanca o de
colores pastel.
• En actos sociales se puede optar por utilizar
un vestuario más moderno, siempre que la
ocasión no requiera un tipo de vestuario
especial (por ejemplo, vestir de etiqueta).
• Durante el invierno se suele ser más estricto
en cuanto al tipo de indumentaria. Con el
calor se pueden "relajar" algunas
costumbres y se puede permitir ciertas
licencias en el vestir (por ejemplo, prescindir
de la corbata).
46. Cultura de negociosSaludoeinicioconversación/reunión
Etiqueta de Saludo:
• Para dirigirse a las personas, y especialmente en el mundo de los
negocios, habrá que utilizar el nombre completo de la persona. Siempre
debe utilizar “usted”.
• Se acostumbra llamar a la persona primero por el Título académico
seguido del primer apellido Ej. Licenciado, Ingeniero, Doctor (MD o PhD).
• Hay que tener un cierto cuidado con algunos apellidos de origen indígena,
pues utilizan muchas consonantes seguidas sin vocales por el medio y son
de bastante difícil pronunciación.
• Mantenga una distancia prudencial con respecto a sus interlocutores. No
debe ser demasiado cercano ni en el trato ni en las distancias.
47. Cultura de negociosSaludoeinicioconversación/reunión
• Los saludos tanto en el ámbito laboral como el social son los tradicionales de otros
muchos países: el apretón de manos, para las personas recien presentadas, ya
sean hombres o mujeres.
• En el caso de un conocimiento previo o un cierto grado de confianza, el apretón de
manos para los caballeros y un beso en la mejilla para las señoras.
• En caso de amistad, familiaridad o mucha confianza se puede llegar al saludo con
un abrazo, además del tradicional apretón de manos o beso en la mejilla.
• En cualquier evento la derecha de los anfitriones es el sitio de mayor honor o
precedencia. La derecha del anfitrión para la señora de mayor rango o categoría. Y
la derecha de la anfitriona para el invitado de mayor rango o categoría.
• Ceder el paso en puertas, ascensores, etc. a las señoras y a las personas
mayores. En los casos de coincidencia sexo y edad, prevalece la edad
48. Cultura de negociosSaludoeinicioconversación/reunión
Expresiones:
Sepa leer a su interlocutor:
• Fíjese que (Excusa)
• Ahorita (De inmediato)
• Traer (Vengo a traer el libro – Me llevaré el libro)
• Tener cuidado con palabras cuya connotación es fuerte:
• Tomar
• Machucar
• Hoyo
• No se debe elogiar ni a Costa Rica ni a México.
49. Cultura de negociosSaludoeinicioconversación/reunión
• Lo mejor es tratar de que los interlocutores sean los que inicien las
conversaciones para evitar caer en un tema incómodo o polémico. Una vez
abierta la conversación usted solo deberá seguir el hilo.
• No tomar posiciones o ser demasiado subjetivos.
• Los temas que pueden ser interesantes para una conversación son casi
cualquier tema de su país de origen, temas de cultura y generales ,
deportes (siempre que no se tome demasiado partido por algún
determinado equipo), temas de actualidad y en general cualquier tema que
no sea comprometido en opiniones.
• No son demasiado bienvenidos los temas que hablen de religión (y menos
de otras religiones no católicas), corrupción, temas de hambre y penurias
de la población, guerrillas, temas de política y en general temas que
puedan dar lugar a discusiones y polémicas.
50. Cultura de negociosSaludoeinicioconversación/reunión
Preparación de la reunión:
• Las citas deben establecerse con antelación y reconfirmarse 24 horas antes de las
mismas. Estar consientes que su agenda deber ser lo suficientemente flexibles
para afrontar imprevistos (Cumplimiento del 80% al 90%).
• Averiguar las características de las empresas con las que se van a tener las citas
de negocios.
• Hay que tratar de convocar las reuniones con los directivos o ejecutivos de mayor
nivel.
• Debe revisar las programaciones de transporte (Costo por hora aprox U$10).
• Ir con la seguridad que su producto o proyecto cumple con los requisitos y
estándares de acceso al mercado (p.e. precios en U$ FOB).
51. Cultura de negociosSaludoeinicioconversación/reunión
Valor Agregado:
• Los regalos nunca deben entregarse de forma anónima; deben ir
acompañados de una tarjeta o carta con unas cuantas líneas.
• No deben haber regalos de empresa en las primeras visitas o reuniones.
En un primer contacto solo se puede permitir algún tipo de obsequio
publicitario de la empresa que representa.
• Una vez que han concluido las negociaciones, tanto si han sido exitosas
como sino, puede surgir el momento de hacer un regalo. Tener un detalle
por las atenciones prestadas y el trato recibido.
• Si es usted el que recibe un obsequio debe agradecerlo de forma
inmediata. Y hay que ir pensando en corresponder con un regalo de
similares características.
52. Cultura de negociosSaludoeinicioconversación/reunión
Valor Agregado:
• Cuando es invitado a una casa particular, debe llevar un detalle para los
anfitriones. Nada de mucho valor.
• Que no abran el regalo en su presencia no debe ser interpretado como
incorrecto o falta de cortesía.
• Entre los regalos mejor aceptados están las botellas de vino o licor, los
objetos de escritorio o de uso profesional (plumas, bolígrafos, libros de
diversa temática, pequeños aparatos de electrónica, etc).
• Los regalos que no deben hacerse, todos aquellos que sean personales,
joyas, lencería, ropa interior, etc., regalos demasiado caros u ostentosos,
productos típicos, regalos publicitarios con logos de la empresa, productos
de baja calidad, etc.
53. Cultura de negociosInvitacionesaeventos
Horas más adecuadas para realizar eventos:
• El centroamericano gusta de ser visitado a su empresa. Preferiblemente en horas de la tarde
para reuniones de negocios y showrooms.
• Para Workshops o seminarios, se recomiendan las horas de la mañana para no romper la
jornada laboral.
Horarios:
• Horario de atención de oficinas: De 8:00 a.m. a 6:00 p.m.de Lunes a Viernes
• Hora del café 9:00 am. Intocable. Pausa a mediodía para el almuerzo.
• Desde el segundo viernes de diciembre y hasta el tercer lunes de enero, cesan las mayoría de
actividades.
54. Cultura de negociosInvitacionesaeventos
Temas de conversación:
• Los centroamericanos suelen tener bastante interés por conocer cosas
sobre el país del que viene. Por esto, no debe extrañarle si le preguntan
bastantes cosas sobre su país y sus distintos aspectos.
• Como cortesía, es bueno que usted se informe sobre cosas generales del
país, como su cultura, su historia y otros aspectos generales del país. Esta
información le sirve para conversar con sus interlocutores.
• No evidencie desconocimiento del país que visita.
• Siempre que hable con otra persona debe mantener la mirada fija en esa
persona, y no perder el contacto visual, lo que significa que le está
prestando atención.
55. Cultura de negociosOrientacionesdeestructurapolítico–religiosa
• Son países muy cercanos a Sur América y con culturas similares.
• Gobiernos elegidos democráticamente.
• Cultura: 3 Países distintos. Alto % indígena
• Fechas
importantes:
1 Enero Año Nuevo 1 Mayo Día del Trabajo
28 Marzo Jueves Santo 15 Septiembre Día de la Independencia
29 Marzo Viernes Santo 3 Octubre Día del Soldado
30 Marzo Sábado Santo 12 Octubre Día de la Raza
31 Marzo Domingo de Resurrección 21 Octubre Día de las Fuerzas Armadas
14 Abril Día de las Américas 25 Diciembre Día de Navidad
1 Enero Año Nuevo 4 Agosto Fiestas de San Salvador
28 Marzo Jueves Santo 5 Agosto Fiestas de San Salvador
29 Marzo Viernes Santo 6 Agosto Fiestas de San Salvador
30 Marzo Sábado Santo 15 Septiembre Día de la Independencia
31 Marzo Domingo de Resurrección 2 Noviembre Día de los Muertos
1 Mayo Día del Trabajo 25 Diciembre Navidad
3 Agosto Fiestas de San Salvador
1 Enero Año Nuevo 15 Agosto Día de la Virgen de la Asunción
28 Marzo Jueves Santo 15 Septiembre Día de la Independencia
29 Marzo Viernes Santo 20 Octubre Día de la Revolución
30 Marzo Sábado Santo 1 Noviembre Día de Todos los Santos
31 Marzo Domingo de Resurrección 24 Diciembre Noche Buena
1 Mayo Día del Trabajo 25 Diciembre Día de Navidad
30 Junio Día del Ejército 31 Diciembre Fiesta de Fin de año
Honduras
El Salvador
Guatemala
56. Cultura de negociosCostumbresdiariasparaalojamientoyvalor
agregadoalturista
• El horario comercial de la mayor parte de los establecimientos es de 9:30
am a 7:30 pm, de lunes a sábado.
• Comidas:
• Desayuno va desde las 7 hasta las 9 de la mañana.
• El almuerzo varía de 12-12,30 a 1,30-2 del mediodía. Y las cenas
suelen ser desde las 7 de la tarde a las 9-10 de la noche.
• Las cenas con un carácter más social, pueden comenzar algo más
tarde.