El documento discute la necesidad de que Perú cambie su enfoque económico para ser más competitivo en el contexto del TLC con Estados Unidos. Sugiera que Perú debe migrar hacia servicios, manufactura de alta calidad e intangibles en lugar de recursos naturales. También recomienda que Perú aproveche sus ventajas en la agricultura orgánica, bosques para reducir el calentamiento global, y biodiversidad para desarrollar nuevos medicamentos. Finalmente, enfatiza que la prospectiva estratégica es una herramienta para guiar a
Programa Nacional de Reducción de Pérdida y Desperdicio de Alimentos de Argen...FAO
Presentación de Pablo Morón (FAO), en el marco del Tercer Diálogo Regional Un esfuerzo compartido hacia la prevención y reducción de pérdidas y desperdicios de alimentos.
Alimentacion tendencias.Retail y alimentación: claves de crecimiento” ana maria llopis
“Retail y alimentación: claves de crecimiento”
1 La situación actual del sector, qué tendencias se están dando, y hacia dónde y cómo se quiere avanzar.
2. Estrategias y oportunidades de internacionalización de la marca.
3. Sinergias para el crecimiento exterior entre la industria agroalimentaria y el retail.
Un sector en transformación profunda y de grandes incertidumbres a pesar de que es un mercado que por su naturaleza siempre estará, no debe asustarnos
Conferencia: Tendencias en el Sector Agroalimentario Español 2011Manuel Serrano Ortega
”El CoolhuntingEmpresarial: La herramienta imprescindible para innovar y competir en el entorno actual” 17 de mayo de 2011 Ministerio de Medio Ambiente, y Medio Rural y Marino.
Apertura y presentación de la jornada Anticipa2. D. JoséMiguel Herrero Velasco, Subdirector General de Estructura de la Cadena Alimentaria.
”El Coolhunting Empresarial: La herramienta imprescindible para innovar y competir en el entorno actual ”
D. Manuel Serrano Ortega, Presidente de la Asociación Española de Coolhunting y Dña. Lourdes Rodríguez Rodríguez, Presidenta de la Asociación Andaluza de Coolhunting:
¿Qué es el Coolhunting Empresarial?
Estado actual del sector agroalimentario
Tendencias actuales en el sector agroalimentario
¿Cuál va a ser el escenario futuro que nos vamos a encontrar?
Oportunidades de negocio
Amenazas
Nuevos nichos de mercado
Casos de éxito / errores que no debemos cometer:
Ejemplos de empresas que están aprovechando las tendencias actuales para diferenciarse de la competencia, incrementar el volumen de negocio y competir en los mercados internacionales.
El MARM (Ministerio de Medio Ambiente y Medio Rural y Marino) inicia las Jornadas mensuales “Anticipa 2” sobre las tendencias de la cadena alimentaria en el futuro próximo con la colaboración de la Asociación Española de Coolhunting
Programa Nacional de Reducción de Pérdida y Desperdicio de Alimentos de Argen...FAO
Presentación de Pablo Morón (FAO), en el marco del Tercer Diálogo Regional Un esfuerzo compartido hacia la prevención y reducción de pérdidas y desperdicios de alimentos.
Alimentacion tendencias.Retail y alimentación: claves de crecimiento” ana maria llopis
“Retail y alimentación: claves de crecimiento”
1 La situación actual del sector, qué tendencias se están dando, y hacia dónde y cómo se quiere avanzar.
2. Estrategias y oportunidades de internacionalización de la marca.
3. Sinergias para el crecimiento exterior entre la industria agroalimentaria y el retail.
Un sector en transformación profunda y de grandes incertidumbres a pesar de que es un mercado que por su naturaleza siempre estará, no debe asustarnos
Conferencia: Tendencias en el Sector Agroalimentario Español 2011Manuel Serrano Ortega
”El CoolhuntingEmpresarial: La herramienta imprescindible para innovar y competir en el entorno actual” 17 de mayo de 2011 Ministerio de Medio Ambiente, y Medio Rural y Marino.
Apertura y presentación de la jornada Anticipa2. D. JoséMiguel Herrero Velasco, Subdirector General de Estructura de la Cadena Alimentaria.
”El Coolhunting Empresarial: La herramienta imprescindible para innovar y competir en el entorno actual ”
D. Manuel Serrano Ortega, Presidente de la Asociación Española de Coolhunting y Dña. Lourdes Rodríguez Rodríguez, Presidenta de la Asociación Andaluza de Coolhunting:
¿Qué es el Coolhunting Empresarial?
Estado actual del sector agroalimentario
Tendencias actuales en el sector agroalimentario
¿Cuál va a ser el escenario futuro que nos vamos a encontrar?
Oportunidades de negocio
Amenazas
Nuevos nichos de mercado
Casos de éxito / errores que no debemos cometer:
Ejemplos de empresas que están aprovechando las tendencias actuales para diferenciarse de la competencia, incrementar el volumen de negocio y competir en los mercados internacionales.
El MARM (Ministerio de Medio Ambiente y Medio Rural y Marino) inicia las Jornadas mensuales “Anticipa 2” sobre las tendencias de la cadena alimentaria en el futuro próximo con la colaboración de la Asociación Española de Coolhunting
Similar a 2 prospectiva-estrategica-herramienta-para-la-competitividad-juan-sheput (20)
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
2. • TLC con Estados Unidos no nos servirá
sino cambiamos nuestra matriz
exportadora a servicios, intangibles o
manufactura de alta calidad.
• El 83% de lo comprado por EEUU es
manufactura de alto VA. No nos compra
minerales ni combustibles y el porcentaje
en productos textiles o agrícola es mínimo.
Reflexión Inicial: Necesidad
de un Nuevo Enfoque
3. • Insumos:
– ¿Qué estudios se ha hecho sobre prospectiva
en nuestro país?
– ¿Cuál es el futuro del agro y nuestros recursos
forestales?
– ¿Qué ha sucedido en los últimos 20 años?
– ¿Somos propietarios de nuestra
biodiversidad?
Visión prospectiva Perú
2040
4. • ¿Qué tipo de educación exigirá la e-
generation?
• ¿Qué se está haciendo para soportar esa
exigencia?
• ¿Por qué se venden lotes de petróleo en la
Selva si éste está bajando?
• ¿En el mundo de las comunicaciones qué
papel juegan la marina y la aviación civil?
Visión prospectiva: Perú
2040
5. Fuente: André Yves Portnoff 5
Futurible 1
Futurible 2
Futurible 3
Futurible 4
Futurible 5
Futurible 6
Futurible 7
Futurible 8
Futurible n
Presente
Bifurcaciones…
Escenario de continuidad
¿Cuáles son los factores que orientan
el futuro
hacia uno u otro futurible?
Vigilancia prospectiva
prospectiva
6. • Las TIC.
• La Globalización.
• El cambio climático.
• Las fuentes de energía.
• Una nueva forma de educar.
• El agua
• La competencia profesional (TLC).
• La protección de nuestra biodiversidad.
Qué drivers nos afectarán
7. • Capital Humano.
• Desarrollo Tecnológico Sostenible.
• Infraestructura
• Participar activamente en el debate de las
ideas: construcción de políticas públicas.
Construir COMPETITIVIDAD significa
discutir seriamente estos temas.
Ejes temáticos de Discusión
8. Cómo se construye
Competitividad
• Con infraestructura especializada.
• Con capacitación del recurso humano.
• Mercados de capitales desarrollados.
• Servicios públicos de calidad.
• Tecnologías de la Información.
• Innovación.
• Know how (sabér qué y cómo hacer)
9. ¿Cómo podemos ser
Competitivos?
• Diferenciándonos.
• Migrando de las ventajas comparativas a
las competitivas.
• Analizando las tendencias y apostando
por aquellos drivers que nos permitan
minimizar riesgos y maximizar
oportunidades.
10. Las oportunidades que brinda
el Agro y sus complementos
• El mundo necesitará alimentos.
– Tendencia hacia los cultivos orgánicos.
• El mundo necesita reducir el
calentamiento global.
– El Perú y sus bosques tropicales.
• El mundo necesita nuevas medicinas.
– El Perú y su biodiversidad.
14. El Mundo necesita alimentos
• Cultivos orgánicos.
• País “boutique” de alimentos con
características especiales.
• Perú país potencia agroalimentaria.
• Estudios tecnológicos especializados.
• Centros de investigación de excelencia.
• Exportación a nichos especializados.
16. El Mundo y el Calentamiento
Global
• Nuestros bosques tropicales.
• La deforestación.
• Los humedales de la Costa.
• Los bonos de carbono.
• Los glaciares y las caídas de agua.
• La contaminación de ríos, lagunas y
oceános.
18. Nuestra Biodiversidad
• Investigación y desarrollo.
• Construcción de un Capital Humano.
• Centros tecnológicos y universidades de
excelencia. Formación de biotecnológos,
biólogos, zootecnistas.
• Creación de un Sistema Nacional de
Áreas Silvestres Protegidas y de
Conservación de la Biodiversidad.
19. Reflexión Final
• La prospectiva nos permite construir
nuestro futuro.
• Un futuro competitivo nos exige empezar
a trabajar.
• La prospectiva no sirve de nada sin la
acción.
• ¡Empecemos ahora!
20. ¡ Gracias !
Ing. Juan Sheput
INGENOVANDO
www.ingeniero21.com
Juan.sheput@gmail.com