Eskura21 es una consultora informática y centro de formación ubicado en Bilbao que ofrece servicios de consultoría, desarrollo de software, formación y gestión de fondos de formación. Proporcionan soluciones a medida para sus clientes en diferentes áreas como desarrollo web, aplicaciones móviles, formación presencial y online, e implementan metodologías de mejora continua.
Unlimioo es una empresa fundada en 2009 que ofrece soluciones de gestión a través de tecnologías de información y comunicación, como sistemas de gestión que combinan la tecnología web y móvil. Ofrece servicios como sistemas de gestión para gabinetes periciales, asesoría en soluciones web personalizadas, y distribución de hardware y software complementario.
APOYO A LA INTERNACIONALIZACIÓN - COBERTURA GLOBAL Y POSICIONAMIENTO
Para aquellas empresas que ya han interiorizado que la internacionalización es la principal salida para su crecimiento y quieran dar el paso en dicho proceso, el acompañamiento legal y jurídico se convierte en imprescindible. Seguramente, la internacionalización es la estrategia más compleja que puede abordar cualquier empresa, pero con nuestra ayuda, nunca ha sido tan fácil.
Nuestra cobertura territorial tiene este alcance: 83 países, 182 despachos, 320 oficinas, 9.291 abogados.
Nuestro departamento internacional, de apoyo a la internacionalización, es la guía, en torno a la mejor forma jurídica con la que constituirse en el extranjero, así como, en el asesoramiento de un sistema estructurado y orgánico en Gobernanza Corporativa, a través del Monitoring System (control de filiales con reporte a la empresa española).
Este documento resume un estudio sobre las principales profesiones digitales demandadas por las empresas en el siglo XXI. Identifica 25 profesiones clave agrupadas en 7 ámbitos como estrategia digital, marketing digital, social media, diseño y desarrollo digital, entre otros. Explica la metodología del estudio y analiza 216 ofertas de empleo para definir las funciones y competencias requeridas para cada puesto profesional digital.
Estrada & Partners es una consultora inmobiliaria que ha creado un departamento logístico para ofrecer un mejor servicio a clientes con necesidades en logística, distribución y transporte. El documento presenta la empresa, los servicios que ofrece el departamento logístico como información sobre oferta logística, montaje de operaciones llave en mano, y valoraciones de mercado, así como clientes y operaciones realizadas.
La empresa ha acumulado más de 25 años de experiencia en comunicación y diseño institucional. Se especializa en el diseño y maquetación de informes anuales y de responsabilidad social corporativa, ofreciendo un alto nivel de calidad, creatividad e imagen de marca mientras respeta los plazos de entrega. Cuenta con una amplia red de colaboradores para absorber grandes volúmenes de trabajo y proyectos.
Este documento ofrece servicios de traducción para materiales relacionados con ferias, como notas de prensa, catálogos y manuales, a más de 30 idiomas. La empresa tiene más de 20 años de experiencia traduciendo documentos para sectores como diseño, ingeniería, producción y marketing. Además de traducciones, ofrecen servicios de intérpretes e incluyen un 5% de descuento en traducciones para material de feria.
Este documento describe un proyecto para enseñar a las pequeñas y medianas empresas los beneficios del software libre a través de un curso sobre cómo crear facturas personalizadas usando la herramienta de cálculo LibreOffice Calc. El objetivo es acercar las tecnologías de la información a las pymes, promover el uso de software libre, y brindar una formación útil en habilidades digitales. El curso enseñará a usar funciones básicas de cálculo e insertar logotipos en facturas personalizadas. Se espera
Unlimioo es una empresa fundada en 2009 que ofrece soluciones de gestión a través de tecnologías de información y comunicación, como sistemas de gestión que combinan la tecnología web y móvil. Ofrece servicios como sistemas de gestión para gabinetes periciales, asesoría en soluciones web personalizadas, y distribución de hardware y software complementario.
APOYO A LA INTERNACIONALIZACIÓN - COBERTURA GLOBAL Y POSICIONAMIENTO
Para aquellas empresas que ya han interiorizado que la internacionalización es la principal salida para su crecimiento y quieran dar el paso en dicho proceso, el acompañamiento legal y jurídico se convierte en imprescindible. Seguramente, la internacionalización es la estrategia más compleja que puede abordar cualquier empresa, pero con nuestra ayuda, nunca ha sido tan fácil.
Nuestra cobertura territorial tiene este alcance: 83 países, 182 despachos, 320 oficinas, 9.291 abogados.
Nuestro departamento internacional, de apoyo a la internacionalización, es la guía, en torno a la mejor forma jurídica con la que constituirse en el extranjero, así como, en el asesoramiento de un sistema estructurado y orgánico en Gobernanza Corporativa, a través del Monitoring System (control de filiales con reporte a la empresa española).
Este documento resume un estudio sobre las principales profesiones digitales demandadas por las empresas en el siglo XXI. Identifica 25 profesiones clave agrupadas en 7 ámbitos como estrategia digital, marketing digital, social media, diseño y desarrollo digital, entre otros. Explica la metodología del estudio y analiza 216 ofertas de empleo para definir las funciones y competencias requeridas para cada puesto profesional digital.
Estrada & Partners es una consultora inmobiliaria que ha creado un departamento logístico para ofrecer un mejor servicio a clientes con necesidades en logística, distribución y transporte. El documento presenta la empresa, los servicios que ofrece el departamento logístico como información sobre oferta logística, montaje de operaciones llave en mano, y valoraciones de mercado, así como clientes y operaciones realizadas.
La empresa ha acumulado más de 25 años de experiencia en comunicación y diseño institucional. Se especializa en el diseño y maquetación de informes anuales y de responsabilidad social corporativa, ofreciendo un alto nivel de calidad, creatividad e imagen de marca mientras respeta los plazos de entrega. Cuenta con una amplia red de colaboradores para absorber grandes volúmenes de trabajo y proyectos.
Este documento ofrece servicios de traducción para materiales relacionados con ferias, como notas de prensa, catálogos y manuales, a más de 30 idiomas. La empresa tiene más de 20 años de experiencia traduciendo documentos para sectores como diseño, ingeniería, producción y marketing. Además de traducciones, ofrecen servicios de intérpretes e incluyen un 5% de descuento en traducciones para material de feria.
Este documento describe un proyecto para enseñar a las pequeñas y medianas empresas los beneficios del software libre a través de un curso sobre cómo crear facturas personalizadas usando la herramienta de cálculo LibreOffice Calc. El objetivo es acercar las tecnologías de la información a las pymes, promover el uso de software libre, y brindar una formación útil en habilidades digitales. El curso enseñará a usar funciones básicas de cálculo e insertar logotipos en facturas personalizadas. Se espera
Martha Quispe es una profesional peruana con más de 9 años de experiencia en marketing, comunicaciones y transformación cultural en empresas multinacionales. Actualmente trabaja como líder de proyectos en la consultora Trivu, donde asesora a empresas en procesos de transformación cultural mediante el diseño e implementación de estrategias basadas en el diseño de servicios y la experiencia de los empleados. Previamente ha ocupado cargos directivos en Roche y Telefónica, liderando iniciativas de innovación, comunicación interna y gestión del cambio organizacional
Este documento describe los servicios de innovación educativa y formación en línea ofrecidos por MasQueLearning. 1) Ofrecen consultoría, desarrollo de cursos en línea, selección de plataformas de aprendizaje y herramientas, y auditorías de procesos formativos. 2) También ayudan a crear redes sociales corporativas y capacitan a facilitadores internos. 3) Proporcionan contenido personalizado, instalación y mantenimiento de plataformas, y gestión académica.
d2i institute, centro de aprendizaje avanzado y multidisciplinar sobre innovación, emprendimiento, creatividad, competencias, profesiones, negocios y transformación digital de Panamá y Centroamérica-Caribe.
d2i institute, centro de aprendizaje avanzado y multidisciplinar sobre innovación, emprendimiento, creatividad, competencias, profesiones, negocios y transformación digital de Panamá y Centroamérica-Caribe.
G&P Consultores es una empresa chilena fundada en 2008 que se especializa en consultoría, gestión del conocimiento e innovación. Ofrece servicios como desarrollo de proyectos de innovación, sistemas de gestión, marketing digital y capacitación a distancia mediante universidades corporativas online. Cuenta con proveedores de contenidos nacionales e internacionales y ha trabajado en diversos proyectos para el sector público y privado.
Este documento propone implementar herramientas de la Web 2.0 para mejorar la gestión del conocimiento en una industria procesadora de café instantáneo. Describe los problemas actuales como sistemas de comunicación tradicionales. Luego, detalla un plan que incluye establecer una estrategia digital, analizar la competencia, crear un sitio web, posicionamiento y análisis de resultados. Concluye que la Web 2.0 permite una mejor interacción con clientes y competir a nivel global.
Este documento propone implementar herramientas de la Web 2.0 para mejorar la gestión del conocimiento en una industria procesadora de café instantáneo. Describe los problemas actuales como sistemas de comunicación tradicionales. El plan sugiere diseñar una estrategia digital, analizar la competencia, crear un sitio web, posicionarlo y analizar resultados. El objetivo es mejorar la innovación, cooperación y eficiencia mediante las nuevas tecnologías.
Taller en que los equipos de las empresas colaboran en el desarrollo de un MAPA DE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL (MTD _ITED) con la guía y el apoyo de consultores de ITED expertos en identificar los pasos hacia la transformación digital. Al finalizar el Taller la empresa habrá formado al primer grupo de transformadores digitales internos,
Este documento presenta una empresa de tecnologías de la información llamada ICA. Proporciona servicios como soluciones TI, redes y comunicaciones, seguridad, consultoría y outsourcing. ICA ha estado operando durante 25 años y cuenta con más de 400 empleados. Ofrece soluciones a pymes y grandes empresas en España.
La constructora "DAERBO" tiene como objetivo brindar servicios de consultoría, diseño, estudio, fiscalización y construcción de obras civiles. Está formada por 6 integrantes y su nombre viene de las iniciales del ingeniero fundador. Su misión es proveer productos y servicios de arquitectura y obra civil a nivel nacional e internacional, buscando ser una constructora líder a nivel nacional y competir en el mercado internacional de manera innovadora.
20240314-CambraSabadell-SessioInformativa-TransfDigital-UnCasoPractico.pdfRamon Costa i Pujol
Material de apoyo de la sesión de trabajo en Cambra de Sabadell con la presentación de un caso práctico sobre Transformación Digital de una PYME a cargo de Ramon Costa, MICProductivity y la escuela de negocios EADA
Máster en eCommerce y Digital Business.MED
Crea una tienda online y optimízala para conseguir y retener clientes, sin importar dónde estén.
www.cice.es
¿Quieres inscribirte? Apúntate en:
http://cice.es/curso/master-ecommerce-digital-business/
En la actualidad todos estamos volcados en obtener la máxima eficiencia y los mayores resultados a
los menores costes posibles, y el área de formación y desarrollo no se queda atrás en este proceso de
cambio. Por otro lado, los directores de Recursos Humanos y los Responsables de Formación necesitan
cada vez más demostrar que sus iniciativas están vinculadas al negocio y demostrar el impacto de las
mismas para justificar su trabajo e inversiones.
Dentro de esta búsqueda de eficiencia y medición de impacto encontramos dos aspectos fundamentales
que son tendencia hoy: la realización de “business case” o estudios de impacto de la formación en el
negocio y el uso de recursos de internet con sus múltiples opciones y aplicaciones.
La investigación sobre métricas de liderazgo y capital humano permite hoy calcular y demostrar con
números y lenguaje de dirección general los resultados e impacto de iniciativas de formación y desarrollo.
La innovación, el uso de nuevas tecnologías y la creación de nuevas metodologías en éste área, están
suponiendo una revolución en cuanto a procesos y mejoras en los costes de formación. Internet está
revolucionando el día a día de millones de personas y nos ofrece una amplia gama de posibilidades:
Plataformas Online, Moocs, redes sociales corporativas, ecosistemas de aprendizaje que abren un
nuevo modo de acercarse al conocimiento donde cada individuo juega un papel más activo.
Plan de gestion del conocimiento consultora asefincovastudillo
Este documento presenta el plan de gestión del conocimiento de la consultora ASEFINCO. El objetivo es implementar un sistema de comunicación estratégica interna y con clientes utilizando la Web 2.0 para mejorar la gestión. Actualmente la comunicación es directa con clientes y por correo electrónico personal. El plan propone crear cuentas en Gmail, redes sociales, Wikis y Box para compartir archivos y mejorar los procesos.
Este documento presenta un plan de negocio para Brox Technology S.L., una empresa de consultoría y gestoría tecnológica internacional online de bajo costo. El plan describe la actividad de la empresa, que incluye servicios de contabilidad, fiscalidad, recursos humanos y estudios de mercado en Latinoamérica utilizando software de gestión. También presenta los promotores, factores clave de éxito y proceso de prestación de servicios.
Plan de negocio consultora tecnologica brox technologyElio Laureano
Este documento presenta un plan de negocio para Brox Technology S.L., una empresa de consultoría y gestoría tecnológica internacional online de bajo costo. El plan describe la actividad de la empresa, que incluye servicios de contabilidad, fiscalidad, recursos humanos y estudios de mercado en Latinoamérica utilizando software de gestión. También presenta los promotores, factores clave de éxito y proceso de prestación de servicios.
Este documento presenta un nuevo Máster Propio en Gestión Empresarial de la I+D+i impartido por la Universidad de Granada. El programa de 10 módulos se centra en enseñar a profesionales a combinar habilidades técnicas y de gestión para mejorar la innovación en las empresas. El máster se ofrece en formato mixto los fines de semana desde enero a noviembre de 2011, con un coste de 2,995 euros.
Martha Quispe es una estratega de marketing y comunicaciones con más de 8 años de experiencia creando experiencias para clientes y empleados internos en empresas multinacionales en Perú y España. Actualmente trabaja como líder de proyectos en una empresa de consultoría en España donde asesora a empresas en su transformación digital. Martha tiene una maestría en experiencia del cliente e innovación y se especializa en diseño de servicios, transformación cultural, estrategias de marketing digital, y gestión del cambio.
Este documento propone implementar herramientas de la Web 2.0 como un nuevo modelo de gestión de comunicación para la Industria Procesadora de Café Instantáneo La Fortaleza. Actualmente usa sistemas tradicionales que no son eficientes. La propuesta busca mejorar la gestión del conocimiento, promover la innovación y colaboración, e incrementar la eficiencia a través de tecnologías avanzadas. El plan incluye estrategia digital, análisis de competidores, diseño de sitio web, posicionamiento y mantenimiento.
LA PEDAGOGIA AUTOGESTONARIA EN EL PROCESO DE ENSEÑANZA APRENDIZAJEjecgjv
La Pedagogía Autogestionaria es un enfoque educativo que busca transformar la educación mediante la participación directa de estudiantes, profesores y padres en la gestión de todas las esferas de la vida escolar.
Martha Quispe es una profesional peruana con más de 9 años de experiencia en marketing, comunicaciones y transformación cultural en empresas multinacionales. Actualmente trabaja como líder de proyectos en la consultora Trivu, donde asesora a empresas en procesos de transformación cultural mediante el diseño e implementación de estrategias basadas en el diseño de servicios y la experiencia de los empleados. Previamente ha ocupado cargos directivos en Roche y Telefónica, liderando iniciativas de innovación, comunicación interna y gestión del cambio organizacional
Este documento describe los servicios de innovación educativa y formación en línea ofrecidos por MasQueLearning. 1) Ofrecen consultoría, desarrollo de cursos en línea, selección de plataformas de aprendizaje y herramientas, y auditorías de procesos formativos. 2) También ayudan a crear redes sociales corporativas y capacitan a facilitadores internos. 3) Proporcionan contenido personalizado, instalación y mantenimiento de plataformas, y gestión académica.
d2i institute, centro de aprendizaje avanzado y multidisciplinar sobre innovación, emprendimiento, creatividad, competencias, profesiones, negocios y transformación digital de Panamá y Centroamérica-Caribe.
d2i institute, centro de aprendizaje avanzado y multidisciplinar sobre innovación, emprendimiento, creatividad, competencias, profesiones, negocios y transformación digital de Panamá y Centroamérica-Caribe.
G&P Consultores es una empresa chilena fundada en 2008 que se especializa en consultoría, gestión del conocimiento e innovación. Ofrece servicios como desarrollo de proyectos de innovación, sistemas de gestión, marketing digital y capacitación a distancia mediante universidades corporativas online. Cuenta con proveedores de contenidos nacionales e internacionales y ha trabajado en diversos proyectos para el sector público y privado.
Este documento propone implementar herramientas de la Web 2.0 para mejorar la gestión del conocimiento en una industria procesadora de café instantáneo. Describe los problemas actuales como sistemas de comunicación tradicionales. Luego, detalla un plan que incluye establecer una estrategia digital, analizar la competencia, crear un sitio web, posicionamiento y análisis de resultados. Concluye que la Web 2.0 permite una mejor interacción con clientes y competir a nivel global.
Este documento propone implementar herramientas de la Web 2.0 para mejorar la gestión del conocimiento en una industria procesadora de café instantáneo. Describe los problemas actuales como sistemas de comunicación tradicionales. El plan sugiere diseñar una estrategia digital, analizar la competencia, crear un sitio web, posicionarlo y analizar resultados. El objetivo es mejorar la innovación, cooperación y eficiencia mediante las nuevas tecnologías.
Taller en que los equipos de las empresas colaboran en el desarrollo de un MAPA DE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL (MTD _ITED) con la guía y el apoyo de consultores de ITED expertos en identificar los pasos hacia la transformación digital. Al finalizar el Taller la empresa habrá formado al primer grupo de transformadores digitales internos,
Este documento presenta una empresa de tecnologías de la información llamada ICA. Proporciona servicios como soluciones TI, redes y comunicaciones, seguridad, consultoría y outsourcing. ICA ha estado operando durante 25 años y cuenta con más de 400 empleados. Ofrece soluciones a pymes y grandes empresas en España.
La constructora "DAERBO" tiene como objetivo brindar servicios de consultoría, diseño, estudio, fiscalización y construcción de obras civiles. Está formada por 6 integrantes y su nombre viene de las iniciales del ingeniero fundador. Su misión es proveer productos y servicios de arquitectura y obra civil a nivel nacional e internacional, buscando ser una constructora líder a nivel nacional y competir en el mercado internacional de manera innovadora.
20240314-CambraSabadell-SessioInformativa-TransfDigital-UnCasoPractico.pdfRamon Costa i Pujol
Material de apoyo de la sesión de trabajo en Cambra de Sabadell con la presentación de un caso práctico sobre Transformación Digital de una PYME a cargo de Ramon Costa, MICProductivity y la escuela de negocios EADA
Máster en eCommerce y Digital Business.MED
Crea una tienda online y optimízala para conseguir y retener clientes, sin importar dónde estén.
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En la actualidad todos estamos volcados en obtener la máxima eficiencia y los mayores resultados a
los menores costes posibles, y el área de formación y desarrollo no se queda atrás en este proceso de
cambio. Por otro lado, los directores de Recursos Humanos y los Responsables de Formación necesitan
cada vez más demostrar que sus iniciativas están vinculadas al negocio y demostrar el impacto de las
mismas para justificar su trabajo e inversiones.
Dentro de esta búsqueda de eficiencia y medición de impacto encontramos dos aspectos fundamentales
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negocio y el uso de recursos de internet con sus múltiples opciones y aplicaciones.
La investigación sobre métricas de liderazgo y capital humano permite hoy calcular y demostrar con
números y lenguaje de dirección general los resultados e impacto de iniciativas de formación y desarrollo.
La innovación, el uso de nuevas tecnologías y la creación de nuevas metodologías en éste área, están
suponiendo una revolución en cuanto a procesos y mejoras en los costes de formación. Internet está
revolucionando el día a día de millones de personas y nos ofrece una amplia gama de posibilidades:
Plataformas Online, Moocs, redes sociales corporativas, ecosistemas de aprendizaje que abren un
nuevo modo de acercarse al conocimiento donde cada individuo juega un papel más activo.
Plan de gestion del conocimiento consultora asefincovastudillo
Este documento presenta el plan de gestión del conocimiento de la consultora ASEFINCO. El objetivo es implementar un sistema de comunicación estratégica interna y con clientes utilizando la Web 2.0 para mejorar la gestión. Actualmente la comunicación es directa con clientes y por correo electrónico personal. El plan propone crear cuentas en Gmail, redes sociales, Wikis y Box para compartir archivos y mejorar los procesos.
Este documento presenta un plan de negocio para Brox Technology S.L., una empresa de consultoría y gestoría tecnológica internacional online de bajo costo. El plan describe la actividad de la empresa, que incluye servicios de contabilidad, fiscalidad, recursos humanos y estudios de mercado en Latinoamérica utilizando software de gestión. También presenta los promotores, factores clave de éxito y proceso de prestación de servicios.
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Este documento presenta un nuevo Máster Propio en Gestión Empresarial de la I+D+i impartido por la Universidad de Granada. El programa de 10 módulos se centra en enseñar a profesionales a combinar habilidades técnicas y de gestión para mejorar la innovación en las empresas. El máster se ofrece en formato mixto los fines de semana desde enero a noviembre de 2011, con un coste de 2,995 euros.
Martha Quispe es una estratega de marketing y comunicaciones con más de 8 años de experiencia creando experiencias para clientes y empleados internos en empresas multinacionales en Perú y España. Actualmente trabaja como líder de proyectos en una empresa de consultoría en España donde asesora a empresas en su transformación digital. Martha tiene una maestría en experiencia del cliente e innovación y se especializa en diseño de servicios, transformación cultural, estrategias de marketing digital, y gestión del cambio.
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LA PEDAGOGIA AUTOGESTONARIA EN EL PROCESO DE ENSEÑANZA APRENDIZAJEjecgjv
La Pedagogía Autogestionaria es un enfoque educativo que busca transformar la educación mediante la participación directa de estudiantes, profesores y padres en la gestión de todas las esferas de la vida escolar.
SEMIOLOGIA DE HEMORRAGIAS DIGESTIVAS.pptxOsiris Urbano
Evaluación de principales hallazgos de la Historia Clínica utiles en la orientación diagnóstica de Hemorragia Digestiva en el abordaje inicial del paciente.
José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
1. Consultoría Informática
Especialistas en Desarrollo y Formación
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2. • Atendemos las necesidades de nuestros clientes
proporcionándoles servicios de consultoría informática y
formación de calidad.
• Posibilitamos la evolución de las personas y las empresas
gracias al desarrollo profesional de sus equipos de trabajo.
2
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3. • Convertirnos en el referente para todos nuestros clientes
distinguiéndonos por:
o La calidad del trabajo desarrollado
o El excelente servicio prestado a particulares,
empresas o instituciones.
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4. • Nuestros valores son:
o La orientación al cliente.
o El compromiso con los resultados.
o Una comunicación cercana y accesible.
o Mejora del conocimiento.
o Responsabilidad con el medio ambiente.
o Contribución social e implicación con el entorno.
4
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5. DIPLOMA PREMIE otorgado por el Departamento de Innovación
y Promoción Económica de la Diputación Foral de Bizkaia.
PREMIE está enfocado a obtener mejoras en
los resultados de las empresas mediante
metodologías y herramientas que permiten
un sistema de gestión orientado a la mejora
continua.
El diploma acredita la capacitación de nuestra empresa para la
mejora continua y orientación al cliente a través del Modelo de
gestión propuesto por PREMIE que favorece una gestión eficaz.
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6. proyecto dedicado al intercambio de
conocimiento y buenas prácticas entre ciudades. Destinado a la
evaluación de:
La Guía de Recursos Multilingüe on-line, creada y
desarrollada por Eskura21 para el Ayuntamiento de Bilbao
es seleccionada como ejemplo de intercambio de
experiencias y buenas prácticas entre ciudades:
o La contribución con las poblaciones internacionales y su
desarrollo
o Las estrategias de población, de internacionalización y de
integración de las poblaciones migrantes.
o Liderazgo y gobernanza
o Internacionalización e integración social.
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7. Priorizamos que los contenidos impartidos sean adquiridos de un
modo sólido y práctico, por ello, los cursos planteados son de un
80% de aplicación práctica y 20% teórica.
o Presentación del temario.
o Desarrollo contenidos.
o Práctica de los conceptos.
o Aclaración de dudas.
o Tutorías: Control y seguimiento de los conocimientos adquiridos.
o Encuesta de evaluación y satisfacción del curso
7
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8. Nuestro compromiso es impartir conocimientos de un modo
accesible y adecuado a los diferentes niveles de los
participantes y las necesidades de los trabajadores de su
empresa fundamentamos la formación en tres pilares:
o Orientación: solucionamos las necesidades de formación para
establecer los planes de formación o carrera profesional.
o Efectividad: garantizamos resultados con programas eficaces
mediante el análisis, la evaluación y la adecuación de los
programas y herramientas de trabajo.
o Desarrollo: formamos al equipo integrante de su empresa para
que se adapte al cambio y a las nuevas necesidades surgidas por
la dinámica de la empresa y el mercado.
8
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9. La Fundación Tripartita tiene como objeto el desarrollo de la
formación para las empresas y sus trabajadores con la
asignación de una cuantía en concepto de crédito.
Somos una entidad organizadora de la
Fundación Tripartita por lo que le realizamos
la gestión integral para recibir la bonificación.
El crédito asignado proviene del importe cotizado a la Seguridad
Social por la empresa en concepto de Formación Profesional del
año anterior. A esta cantidad se le aplica un porcentaje de
bonificación en función de la plantilla y actividad.
9
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10. PRESENCIAL:
o Impartimos cursos presenciales para empresas y particulares.
o El número de participantes es como mínimo de 5 personas y hasta un
máximo de 15.
o Disponemos de salas equipadas con los medios audiovisuales y técnicos
necesarios para la óptima impartición de los cursos.
o Garantizamos una amplia flexibilidad horaria.
o Ofrecemos opcionalmente documentación personalizada, manuales
electrónicos, etc.
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11. IN COMPANY:
o Impartimos cursos In Company para evitar desplazamientos innecesarios
y optimizar el tiempo de los trabajadores de nuestros clientes.
o Cursos presenciales en el centro de trabajo con un número de
participantes mínimo de 5 personas y máximo de 15.
o Disponemos de material técnico y audiovisual trasladable al aula donde
se realicen las formaciones.
o Garantizamos una amplia flexibilidad horaria.
o Ofrecemos opcionalmente documentación personalizada, manuales
electrónicos, etc.
11
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12. Desarrollamos aplicaciones de escritorio o en la nube (online),
adaptadas al 100% a sus necesidades. Las implantaciones del
software son progresivas y eficientes, evitando incidencias en el
trabajo diario.
La evolución tecnológica permite tener al alcance herramientas
de trabajo nuevas: móviles, tablets, etc. Creamos las
aplicaciones adecuadas a Ipad, Iphone, Android, entre otros
dispositivos móviles para que mejore la eficacia del trabajo en
su empresa.
El alcance de Internet hace preciso tener una marca
reconocida e identificada por el público. Le diseñamos espacios
accesibles, respetuosos con las normas de usabilidad y
compatibles con ordenadores, tablets y móviles. 12
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