El documento describe el Instrumento PYME de Horizonte 2020, un programa de la UE que proporciona financiación a pequeñas y medianas empresas innovadoras a través de tres fases: Fase 1 evalúa la viabilidad técnica y comercial de un proyecto; Fase 2 financia actividades cercanas al mercado como el desarrollo y demostración; Fase 3 apoya la comercialización pero no proporciona financiación directa. El objetivo es acelerar la innovación y la comercialización de las PYME en Europa.
La componente de innovación e impacto en los proyectos Horizonte 2020. Seminario Oficina Europea MINECO con colaboración CDTI. Qué es impacto. Lo que el evaluador espera ver. Ideas para describir el impacto en la propuesta.
La componente de innovación e impacto en los proyectos Horizonte 2020. Seminario Oficina Europea MINECO con colaboración CDTI. Qué es impacto. Lo que el evaluador espera ver. Ideas para describir el impacto en la propuesta.
The three Enterprise Innovation Networks The Irish Software Association (ISIN), Industry Research & Development Group (IRDG) and the Construction IT Alliance (CITA) EIN, all funded by Enterprise Ireland hosted a joint seminar on Tuesday 23rd October 2012 in the Dublin City Council offices on Wood Quay from 08.00am - 11.00am. There were 80 delegates in attendance and an additional 20 viewing the event online. The intention of this event was to focus on the need to Collaborate to Innovate for a successful future.
The Opening address was given by Mr Greg Treston from Enterprise Ireland. Greg is Head of Research & Innovation. There was then a short Introduction to each of the Enterprise Innovation Networks. Speakers included Paul Sweetman of ISIN, Denis Hayes of IRDG and Suzanne Purcell of CITA EIN. This was followed by presentation on Collaborating with Third Level Research Institutes by John Whelan, Trinity College Technology Transfer Office and Tom Flanagan, DIT Hothouse. Three case Studies followed. Case Study 1: Dr. Yvonne Traynor, Henkel Case. Study 2: Sean Giblin, Cylon Controls. Case Study 3: Anthony McCauley, Fujitsu
CURRÍCULUM VITAE
Inocencio Meléndez Julio
Licenciado en Derecho
Licenciado en Administración de Empresas
PhD en Derecho Patrimonial y Contratación Contemporánea.
MSc. en Derecho de los Contratos Administrativos, Civiles, Comerciales y Financieros.
MSc. en Administración, con énfasis en Gestión y Estructuración de Contratos de Obra Pública, de Concesiones de Infraestructura del Transporte, Concesiones Viales y Servicios Públicos. Diploma de Estudios Avanzados D.E.A en Responsabilidad Contractual, Extracontractual Civil y del Estado con Suficiencia Investigadora en Derecho Civil- Contratos y Daños
Especialista en Derecho Administrativo Económico
Especialista en Derecho Público, Ciencias y Sociología Políticas
Especialista en Gobierno y Control Distritos Ciudades Capitales
Especialista en Derecho Procesal
La vida conforme al Espíritu de Dios. Los Frutos del Espíritu Santo: “ Lo que el espíritu produce es amor, alegría, paz, paciencia, amabilidad, bondad, fidelidad, humildad, oración, salud, servicio a los demás y dominio propio. Contra tales cosas no hay ley.”
Carta de San Pablo a los Gálatas, Capítulo 5, Versículo 22.
I. PERFIL Y COMPETENCIA PROFESIONAL
Consultor- Asesor en Gestión, estructuración legal, técnica y financiera de Proyectos Estratégicos Corporativos en Contratos de Obra Pública, Contratos de Concesiones Viales, Infraestructura de Transporte, y asuntos del Derecho Constitucional, Administrativo, Civil, Comercial, Responsabilidad Contractual, Extracontractual Civil y del Estado, Derecho de Daños, y Derecho Patrimonial.
Concesiones de Servicios Públicos de energía eléctrica, gas natural, combustible y comprimido, Hidrocarburos, refinería, telecomunicaciones, telefonía fija, básica conmutada, celulares, larga distancia nacional internacional, internet, trunking, televisión, canales y espacios, televisión comunitaria, nacional regional y satelital; Aseo, saneamiento básico, acueducto, aguas, alcantarillado y cloacas; tratamiento de residuos sólidos.
Concesiones de infraestructura del transporte terrestre de carga y pasajeros, terminales de transporte terrestre, concesiones de aeropuerto, concesiones de transporte férreo, concesiones de transporte marítimo y fluvial, licencias administrativas.
Estructuración de la matriz de riesgos contractuales en negocios civiles, comerciales, financieros, riesgos en los contratos administrativos de obras públicas y concesiones viales y de servicios públicos.
Asesoría y consultoría jurídica en reclamaciones económicas derivadas de los contratos, indemnizaciones patrimoniales del derecho de daños, responsabilidad contractual extracontractual, civil y del Estado, Asesorías en Derecho Patrimonial y reparación integral de daños resarcibles; Derecho Civil, Derecho Comercial, Derecho de Sociedades, Regulación, Derecho del Consumidor, y reclamaciones de siniestralidad en el Derecho de Seguros; Asesorí
Empire Güvenlik Sistemleri
* Mağaza Ürün Koruma Sistemleri
* Hırsız Alarm Sistemleri
* Güvenlik Kamera Sistemleri
* Kişi Sayım Sistemleri
* Barkod Otomasyon Sistemleri Gibi Birçok Konu da Tecrübeli Kadrosu ile Her Zaman Yanınızdadır.
servicio de consultoría en el ámbito del País Vasco Euskadi, para apoyar a Pymes en la presentación de proyectos con alta componenente de innovación e internacionalización al programa HORIZONTE 2020 a través de Herramienta Pyme. Solicitud y presentación de propuestas y obtención final de subvenciones
Carlos Franco (CDTI). Financiación de la innovación en agroalimentaciónCein
Financiación de la innovación en agroalimentación (CDTI). Ponencia de Carlos Franco (División Promoción de CDTI) en la jornada "Agrofuture&Ventures", celebrada en CEIN el 12 de mayo de 2015
Oportunidades del H2020 con especial atención al sector agroalimentario Santi...CTAEX
12/05/2015 JORNADA “FINANCIACIÓN de PROYECTOS de I+D+i”. Oportunidades del H2020 con especial atención al sector agroalimentario Santiago Ortega Pérez. Coordinador de la Oficina Europea de Proyectos de CTAEX
Financiación de la I+D+i empresarial: líneas de ayuda del Centro para
el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI)
Luis González Souto, Jefe de Departamento de Telecomunicaciones,
Electrónica e Informática en la Dirección de Mercados Innovadores
Globales, CDTI
Nuevo esquema de financiación en fases mediante subvención dirigido a dar apoyo a aquellas PYMEs que tenga la ambición de crecer, desarrollarse e internacionalizarse a través de un proyecto de innovación de dimensión Europea.
Los objetivos de esta formación son adquirir conocimientos básicos en modelos de negocio, explicar cómo las empresas pueden transformarse innovando en sus modelos de negocio y conocer los instrumentos de apoyo existentes para el impulso de este tipo de innovación para las empresas vascas.
Similar a 20141114_Infoday regional H2020_Bio&Agr_Carmen Marcos (19)
control de emisiones de gases contaminantes.pptxjesusbellido2
en el siguiente documento s epodra apreciar los gases que emiten los vehiculos y sus consecuencias tambien se podra apreciar las normas euro cino y las normas euro seis
Los emprendimientos socio productivos generan bienes y servicios en los territorios, con el propósito de que los procesos de producción activen al mercado y facilite el desarrollo personal mediante la integración social de los agentes sociales excluidos.
2. 2
La importancia de las PYMES en la Unión Europea
Las PYMEs en H2020
3. 3
•Las PYMEs son actores clave en la economía europea
•Existen más de 20 millones de PYMEs que representan más del 98% del tejido empresarial europeo.
•emplean alrededor de 87 millones de personas (2/3 de todo el empleo en Europa) y
•generan casi el 60% del valor añadido neto en Europa.
•Pero solo el 25% esta internacionalizada (la más innovadoras)
CONCLUSION PARA LA UE:
•PYMEs: vector fundamental para el la recuperación
de la productividad, el crecimiento y el empleo en Europa,
•Son la fuente de las innovaciones tecnológicas de productos y servicios dirigidos al mercado
La importancia de las PYMES en la UE
4. 4
Funding Gap (range: 1-3 M€) El problema de las PYMEs
•Solo el 25% de las PYMES están internacionalizadas (la más innovadoras)
•Aunque se crean en números similares a EEUU el % que acaban siendo grandes empresas es sensiblemente inferior en Europa.
•Por lo tanto la tasa de crecimiento a gran empresa es menor que USA.
5. 5
Apoyo a PYME en FP7: 4.500 M€(16.7% Coop) Apoyo a PYME H2020: 7800 M€(1/3 I.PYME & 2/3 proyectos colaborativos)
SME support under FP7: 16.7%
Dada esta situación la Comisión decide crear instrumentos específicos para PYMEs en H2020 y tener un compromiso mínimo del 20% del presupuesto de Retos Sociales y Liderazgo Industrial de H2020
7. 7
El tipo de instrumento depende de la cercanía al mercado.
H2020 Convocatorias: Tipo de InstrumentosLas convocatorias indican el nivel de cercanía al mercado que deben tener los proyectos. Es un indicador importante para la evaluación. PYME
PYME
PYME
PYMEPYME
PYME
9. 9
Todas las formas de I+D e Innovación dirigida a la explotación y comercialización
Participación de la PYME en proyectos colaborativos de I+D e innovación
Presupuesto Instrumento: 20% del presupuesto de Retos Sociales y Tecnologías Facilitadoras (LEITs)
Innovación en start-ups, spin-offs y jovenes empresas (Eurostars y otros instrumentos)
Acceso a K (Deuda y Participaciones)
Programa de movilidad de investigadores de PYMEs (acciones Marie Curie)
Acceso a Compra PúblicaH2020: Financiación a PYMEs
11. 11
Es un instrumento financiero en 3 fasesque cubre todo el ciclo de
la innovación.
•Cada fase está abierta a todas las PYMEs y no es obligatorio pasar por todas las fases.
•Fase 1: Financia la Evaluación de concepto y viabilidad tecnológica y comercial de un proyecto
-50K€de subvención, ejecución 6 meses y aprobación 8 semanas , firma de acuerdo de subvención 3 meses
•Fase 2: Financia actividades cercanas al mercado como el Desarrollo, demostración y replicación en el mercado
-Proyectos entre 0.5-2.5M€, subvención del 70% de costes elegibles
ejecución 1-2 años , aprobación 16 semanas (4 meses), firma de
acuerdo de subvención 6 meses
•Fase 3: Comercialización:
–Sin financiación directa, incluye diferentes acciones de apoyo.
¿Qué es el Instrumento PYME?
12. 12
•PYMEs establecidas en EU o país asociado con interés en comercializar proyectos de innovación excelentes a nivel europeo/internacional
•Dirigido a todo tipo de PYMEs innovadoras con ambición de crecer e internacionalización.
•Grandes empresas o Centros Tecnológicos, Universidades no pueden solicitarlo aunque pueden ser subcontratadas
•Empresas de reciente creación (Startups..) pueden solicitarlo, aunque en
principio dadas las características del programa no parece dirigido a ellas:
•Las microPYME son las que han solicitado mayoritariamente el instrumento PYME (1780 propuestas de 2602) y han conseguido algo más de la mitad de los proyectos aprobados (82). Sin embargo, en números absolutos la pequeña y mediana empresa ha tenido unas tasas de éxito sensiblemente superiores (54 de 585 y 20 de 240 respectivamente).
•Solo pueden solicitarlo PYMEs
•Se puede presentar una sola PYME
•No hay obligación de presentarse a todas las fases.
¿Quién puede solicitar el I. PYME?
13. 13
•Financia proyectos de innovación excelente:
–Innovador (tecnológico o no)
–Con un buen mercado potencial europeo y/o internacional
–De cualquier sector
•Dirigido a necesidades sociales/tecnológicas y que representen una oportunidad de de mercado
•Nivel Tecnológico, TRL >6, esto en estado precomercial, que solo le falte la fase de demostración a escala real (FaseII)
•Posibilidad de anticipos
•Costes financiables: Costes directos (personal, viajes, equipamiento infraestructuras y subcontrataciones) Tipo de Proyecto
14. 14
•Convocatorias abiertasdurante el año, con cut-off-dates para las dos fases
•Una solicitud proyectoen fase 1 o fase 2
•Solicitud Fase I, máximo 10 páginas
•Solicitud Fase II, máximo 30 páginas
•Enfoque Bottom Upsin tópicos definidos
•Criterios de Evaluaciónson la excelencia en innovación, potencial de comercialización, impacto económico en la empresa y en la UE y posibilidad de obtener los resultados
Convocatorias
15. 15Feasibility (around €50k)(€.05 million-€2.5million)Apoyo Indirecto
Ideas to Concept
Risk Assessment
Tech & Commercial
Demonstration
Prototyping & testing
Market replication
Scale up & miniaturisation
Quality Label for Successful Projects &
Access to risk financeIDEA Apoyo continuo a tráves del Ciclo de Vida del ProyectoMERCADOEN RESUMEN: 3 Fases
16. 16
Actividades financiables: Desarrollo del Plan de Negocio II
•Si hay o no Libertad de actuación en mis mercados objetivos.
•Análisis de IPR (Propiedad Intelectual). Como voy a protegerme
•Existencia de un mercado real. Modelo de Negocio (clientes)
•Mercado: Volumen estimado, distribución y tendencias
•Plan de Comercialización. Esbozo de las actividades a realizar en Fase II
•Viabilidad técnica-económica del proyecto
•Recuperación de inversiones, estructura de costes, precios, competencia
usuarios, clientes, etc.. Plan de Comercialización… Fase I: Plan de Viabilidad
17. 17
Actividades financiables: Plan de Negocio III
•Desarrollo de I+D, prototipo, ensayos, validaciones
•Planificación para escalado industrial
•Actualización del modelo de negocio
•Diseño de producto
•Análisis de IPR (Propiedad Intelectual)
•Implementación: Paquetes de trabajo, cronograma, presupuestos, etc.
Fase II: Proyecto de Innovación
18. 18
Sin Financiación por la UE
Dirigida a la fase de comercialización del proyecto de
innovación
Beneficios:
–Etiqueta de calidad
–Networking apoyado por la Comisión para el acceso a K privado y primeros clientes
–Redes de compra pública
–Entrada prioritaria a los instrumentos financieros
Fase III: Comercialización
20. 20
20
Fechas Convocatorias 2014-2015
El presupuesto se reparte en partes iguales para cada Cut-Off-Date,
por lo tanto es indiferente a que fecha de evaluación nos presentamos
en cuanto a presupuesto. Los proyectos se evalúan por orden de
llegada.
Presupuesto: 2015:
FASE I: 26,5 M€
FASE II: 223,7 M€
Presupuesto: 2014:
FASE I: 25 M€
FASE II: 220,8 M€
16 /12 /2015
22. 22Los criterios de evaluación son: carácter innovador, potencial de comercialización, impacto económico y capacidad de la empresa para alcanzar los objetivos fijados. El criterio de impacto tendrá mayor peso que el resto 4 criterios:
1.Excelencia (Mínimo 4/5)
2.Impacto económico (Mínimo 4/5, peso 1.5)
3.Implementación (Mínimo 4/5)
4.Valor añadido a la EU
•¿Resuelve desafíos sociales?
•¿Es replicable a otros mercados de la UE?
•¿Tiene impacto medio ambiental, ahorro energético
•¿tiene una política de igualdad, genero..
•MínimoThreshold (puntuación):
-Fase I: 13/15
-Fase II : 12/15 ¿Cómo se evalúa?
23. 23
EVALUATION CRITERIA SME INSTRUMENT THRESHOLD FASE 1(13/15) FASE II (12/15)
IMPACT THRESHOLD 4/5 WEIGHT 1.5
Habráun mercado para la innovación. Convincing description that there will be a market for the innovation
Usuarios están bien identificados. Targeted users are well described
Buen conocimiento del las condiciones de mercado, tasa de crecimiento, competidores, participantes clave. Good understanding of market conditions, growth rate, competitive solutions and key stakeholders, or includes a plan for achieving this
Descripción del potencial de la innovación para el crecimiento de la economía. Realistic description how the innovation has the potential to boost the growth of the applying company
Demonstration of alignment with the overall company strategy; commercial and management experience; requirements for commercial exploitation
Initial commercialisation plan is outlined and explains how it will be further developed
Clear European dimension
Realistic description of status and strategy of knowledge protection
EXCELLENCE THRESHOLD 4/5
El objetivo de la innovación es explotar un nuevo mercado europeo y/o global..Innovation aims at exploring new market opportunities addressing EU/global challenges
Realistic description of the current stage of development; added value of innovation; understanding of competing solutions
Good comparison with known commercial solutions or includes plans for achieving this information
Approach and activities to be developed are consistent with the expected impact of the project
Expected performances of the innovation are convincing and have a relevant commercial potential; potentially better than alternatives
Good understanding of both risks and opportunities related to a successful market introduction of the innovation, both from atechnical, commercial point of view
IMPLEMENTATION THRESHOLD 4/5
La propuesta demuestra que el proyecto dispone de los recursos relevantes para desarrollar las actividades (personal, redes, instalaciones..)The proposal demonstrates that the project has the relevant resources (personal, facilities, networks, etc) to develop its activities
24. 24
Un Esquema opcional de Coaching gratuito para las PYMEs ganadoras del Instrumento PYME a través de la Enterprise Europe Network: SEIMED en la CV, coordinado por IVACE
•Nuevas Figura de Key Account Manager (KAM) y Lead Coach gestionan el proceso de coaching.
•Propósito –agilizar el proceso, apoyar en la gestión del proyecto y acelerar la comercialización, maximizar impacto
ElInstrumento viene acompañado de: Instrumento PYME: Mentoring & Coaching
27. 27
•Para competir con las mejores PYMEs europeas "Champions league"con solo unos pocos ganadores, con sello de calidad
•Visibilidad a nivel europeo
•Posibilidad de recibir business/management coaching
•Posibilidad de networking con redes de inversores
•Trato preferencial para financiación posterior
•(EU Financial Instruments: loan and equity facilities)
¿Por qué participar?
28. 28
•Presentación de 2.666 propuestas de 21 países
•España es el segundo país en propuestas presentadas (419) tras Italia (436)
•155 propuestas a financiar a nivel europeo, 7.750.000€
•España es el primer país de propuestas financiadas (39). Le siguen Reino Unido (26), Italia (20) y Alemania (11)
•Sectores: TIC(30),Transporte(26),Biotecnología (24), MA y Energía (23)
•6 de estas propuestas aprobadas son de la Comunidad Valenciana, 15% de EspañaResultados Primera Convocatoria 2014 Fase I (18 Junio)
29. 29
•Se han financiado tanto PYME relativamente recientes (36% con menos de 3 años de vida) como empresas más consolidadas (25% con más de 10 años), así como PYME que facturan menos de 100.000 €(28%) o aquellas que facturan más de 1 M€(36%)
•Las microPYME son las que han solicitado mayoritariamente el instrumento PYME (1780 propuestas) y han conseguido algo más de la mitad de los proyectos aprobados (82, 4,6%). Sin embargo, en números absolutos la pequeña y mediana empresa ha tenido unas tasas de éxito sensiblemente superiores (54 de 585 (9,2%) y 20 de 240 (8,3%)respectivamente).
•Se han financiado proyectos en todos los topics como se resumen en la Tabla 1, aunque en espacio, salud, seguridad y transporte se han financiado todos los proyectos que han pasado el umbral.
Resultados Primera Convocatoria 2014 Fase I (18 Junio)
30. 30
•Presentación de 1994 propuestas de 29 países
•España es el segundo país en propuestas presentadas (283) tras Italia (351), UK (149), Alemania (128)
•Sectores: ODI(608), Carbon Energy (268),Nanotech (234)
•Resultados públicos previstos evaluación Noviembre 2014, las empresas son informadas anteriormente. Propuestas SegundaConvocatoria 2014 Fase 1 (26 Septiembre)
31. 31
•Presentación de 580 propuestas de 29 países
•España es el segundo país en propuestas presentadas (69) tras Italia (70)
•Sectores: ODI(191),Biomarcadores(81),Nanotech (80),
Energía (72)
•Resultados públicos previstos evaluación Abril 2015, las empresas son informadas anteriormentePropuestas Primera Convocatoria 2014 Fase 2 (9 Octubre)
33. 33
•Objetivo: Acelerar el proceso de Comercialización
•Instrumento Bottom-Up que promociona actividades de innovación cercanas al mercado. Esta abierto a todo tipo de participantes, Industria, PYMEs, Universidades, CT…
•Financia Actividades de Demostración, Validación de Modelos de Negocio, Validación en condiciones reales, Protección innovación..Tiene que incluir Plan de Negocio
•Estado Tecnología TR6. Presupuesto 2015:100M€(1/09-1/12)
•Máximo 5 entidades, mínimo 60% presupuesto industria o 2,3/4
o 3/5 participantes de industria.
•Presupuesto mínimo proyecto 3 M€
FTI: Piloto Fast Track for Innovation