Este documento describe el paradigma de la innovación abierta, la cual reconoce que las ideas y el conocimiento pueden provenir tanto de dentro como de fuera de una organización. Bajo este enfoque, las organizaciones pueden aprovechar estratégicamente el conocimiento generado externamente y compartir el conocimiento interno que no puedan aprovechar ellas mismas. La innovación abierta requiere la participación tanto de miembros internos como externos y se basa en la experimentación y colaboración entre diversos actores.

1. Open Innovation Por: Julio Plaza jiplaza @utpl.edu.ec

2. Según el paradigma de la Innovación Abierta ( Open Innovation ), el conocimiento que se genera en el mundo puede ser aprovechado estratégicamente tanto por las grandes, pequeñas y medianas empresas. Además las ideas importantes pueden provenir de dentro o fuera de la empresa. La Innovación Abierta utiliza los flujos de entrada y salida de conocimientos para mejorar la innovación interna y ampliar los mercados externos, lo que requiere de la participación de miembros tanto los internos como externos a la empresa o institución.

3. Este paradigma fue descrito para el ambiente empresarial o industrial, además sus principios y elementos pueden aplicarse también al contexto académico. Cuando se habla de Innovación Abierta no se refiere solo al producto sino también al modelo de negocio, como la fuente para la creación y captura de valor, asegurando en el tiempo la posición de la organización. “Se trata de una innovación basada en la experimentación y en la colaboración entre empresas, universidades, sector público y usuarios”

4. Innovación Integrada Cerrada Cuando hablamos de Innovación Integrada o Cerrada, decimos que todo conocimiento es generado internamente, donde los proyectos bien quedan en espera de una oportunidad de mercado o desaparecen. La Innovación Cerrada esta limitada solo a los grupos de investigación y desarrollo (sustento tecnológico) que se encuentran dentro de la empresa u organización que no será capaz de aprovechar el flujo de ideas ni los múltiples mecanismos de marketing y ventas para llegar mercado.

5. Innovación Abierta La innovación abierta reconoce diversas fuentes de innovación, mas allá de los departamentos de investigación y desarrollo de las empresas. El conocimiento generado fuera de la empresa puede provenir de clientes, proveedores, universidades, gobierno, laboratorios y otros grupos de investigación y desarrollo de otras empresas. La organización que sigue el enfoque de la Open Innovation esta dispuesta a su vez en compartir con otras organizaciones los desarrollos que no será capaz de aprovechar, generando un aprovechamiento comercial. La Open Innovation brinda muchas formas para que las ideas fluyan en el proceso y muchas maneras para que salgan al mercado.

6. Características de la Innovación Abierta Igualdad de importancia entre los conocimientos externos e internos. Centralidad del modelo de negocio en la conversión de la investigación y desarrollo en valor comercial. Aceptación de la existencia de errores Tipo 1 (dentro de cierto margen) que nos permiten disminuir los de Tipo 2, es decir que una innovación potencialmente viable y valiosa no sea tomada en cuenta. Salidas de flujos de conocimiento y tecnología.

7. Características de la Innovación Abierta Abundancia de conocimientos. Actitud proactiva en relación a la propiedad intelectual. Aumento de los intermediarios de innovación. Nuevos parámetros para evaluar la capacidad de innovación y el rendimiento.

8. Referencias: http://openseminar.flacso.edu.mx/flacsomex/wp-content/uploads/2008/03/articulo-open-innovation.pdf