Este documento describe el Instrumento PYME de Horizonte 2020, que tiene como objetivo reducir las barreras a la comercialización de soluciones innovadoras de las pymes. El instrumento consta de tres fases: la Fase 1 financia la evaluación de viabilidad de proyectos, la Fase 2 financia actividades cercanas al mercado como el desarrollo y demostración, y la Fase 3 apoya la comercialización sin financiación directa. El instrumento evalúa tanto el proyecto como la empresa solicitante y busca proyectos innovadores con potencial
Este documento describe el Instrumento PYME de H2020. El Instrumento PYME es un instrumento financiero de tres fases dirigido a PYMEs innovadoras de la UE para desarrollar e implementar proyectos de innovación con potencial de comercialización. La Fase 1 financia la evaluación de viabilidad de un concepto, la Fase 2 financia actividades cercanas al mercado como el desarrollo y demostración, y la Fase 3 ofrece apoyo para la comercialización. El Instrumento PYME proporciona financiamiento, mentoring y visibilidad
Este documento describe el Instrumento PYME de Horizonte 2020, el cual proporciona financiamiento para proyectos de innovación de pequeñas y medianas empresas (PYME) en la Unión Europea. El Instrumento PYME consta de tres fases que cubren todo el ciclo de innovación, desde la evaluación inicial de conceptos hasta la comercialización de productos. La fase 1 financia estudios de viabilidad, la fase 2 financia actividades de desarrollo y prueba de mercado, y la fase 3 ofrece apoyo para la comercialización. El objetivo
Este documento describe el Instrumento PYME de Horizonte 2020, un programa de la Unión Europea diseñado para apoyar a las pequeñas y medianas empresas innovadoras. El Instrumento PYME consta de tres fases que financian diferentes etapas del ciclo de innovación, desde la evaluación de conceptos hasta la comercialización. También ofrece coaching y mentoring a las empresas beneficiarias. El documento proporciona detalles sobre los criterios de elegibilidad, tipos de proyectos financiables, procesos de solicitud y evaluación, y resultados de las primeras
Este documento proporciona información sobre dos iniciativas de Horizonte 2020 para pymes: el Instrumento PYME y el Fast Track for Innovation (FTI). El Instrumento PYME ofrece financiación en tres fases para proyectos de innovación con potencial de mercado. El FTI apoya proyectos cercanos al mercado con un tiempo de ejecución máximo de 3 años. Ambas iniciativas evalúan el impacto potencial con un peso mayor que otros criterios como la excelencia e implementación.
El documento describe el Instrumento PYME de Horizonte 2020, un programa de financiación de la UE para PYMEs innovadoras. El Instrumento PYME consta de 3 fases que cubren todo el ciclo de innovación, desde la evaluación de conceptos hasta la comercialización. La Fase 1 financia la evaluación de viabilidad de proyectos, la Fase 2 financia actividades cercanas al mercado como el desarrollo y demostración, y la Fase 3 ofrece apoyo para la comercialización. El objetivo es apoyar a PYMEs innovadoras de la
El documento describe el Instrumento PYME de Horizonte 2020, un programa de la UE que proporciona financiación a pequeñas y medianas empresas innovadoras a través de tres fases: Fase 1 evalúa la viabilidad técnica y comercial de un proyecto; Fase 2 financia actividades cercanas al mercado como el desarrollo y demostración; Fase 3 apoya la comercialización pero no proporciona financiación directa. El objetivo es acelerar la innovación y la comercialización de las PYME en Europa.
Este documento describe el Instrumento PYME de H2020. El Instrumento PYME es un instrumento financiero de tres fases dirigido a PYMEs innovadoras de la UE para desarrollar e implementar proyectos de innovación con potencial de comercialización. La Fase 1 financia la evaluación de viabilidad de un concepto, la Fase 2 financia actividades cercanas al mercado como el desarrollo y demostración, y la Fase 3 ofrece apoyo para la comercialización. El Instrumento PYME proporciona financiamiento, mentoring y visibilidad
Este documento describe el Instrumento PYME de Horizonte 2020, el cual proporciona financiamiento para proyectos de innovación de pequeñas y medianas empresas (PYME) en la Unión Europea. El Instrumento PYME consta de tres fases que cubren todo el ciclo de innovación, desde la evaluación inicial de conceptos hasta la comercialización de productos. La fase 1 financia estudios de viabilidad, la fase 2 financia actividades de desarrollo y prueba de mercado, y la fase 3 ofrece apoyo para la comercialización. El objetivo
Este documento describe el Instrumento PYME de Horizonte 2020, un programa de la Unión Europea diseñado para apoyar a las pequeñas y medianas empresas innovadoras. El Instrumento PYME consta de tres fases que financian diferentes etapas del ciclo de innovación, desde la evaluación de conceptos hasta la comercialización. También ofrece coaching y mentoring a las empresas beneficiarias. El documento proporciona detalles sobre los criterios de elegibilidad, tipos de proyectos financiables, procesos de solicitud y evaluación, y resultados de las primeras
Este documento proporciona información sobre dos iniciativas de Horizonte 2020 para pymes: el Instrumento PYME y el Fast Track for Innovation (FTI). El Instrumento PYME ofrece financiación en tres fases para proyectos de innovación con potencial de mercado. El FTI apoya proyectos cercanos al mercado con un tiempo de ejecución máximo de 3 años. Ambas iniciativas evalúan el impacto potencial con un peso mayor que otros criterios como la excelencia e implementación.
El documento describe el Instrumento PYME de Horizonte 2020, un programa de financiación de la UE para PYMEs innovadoras. El Instrumento PYME consta de 3 fases que cubren todo el ciclo de innovación, desde la evaluación de conceptos hasta la comercialización. La Fase 1 financia la evaluación de viabilidad de proyectos, la Fase 2 financia actividades cercanas al mercado como el desarrollo y demostración, y la Fase 3 ofrece apoyo para la comercialización. El objetivo es apoyar a PYMEs innovadoras de la
El documento describe el Instrumento PYME de Horizonte 2020, un programa de la UE que proporciona financiación a pequeñas y medianas empresas innovadoras a través de tres fases: Fase 1 evalúa la viabilidad técnica y comercial de un proyecto; Fase 2 financia actividades cercanas al mercado como el desarrollo y demostración; Fase 3 apoya la comercialización pero no proporciona financiación directa. El objetivo es acelerar la innovación y la comercialización de las PYME en Europa.
20141024_Infoday regional H2020_Legal y financiero_Carmen MarcosRedit
El documento describe el Instrumento PYME de H2020, un programa de la UE que proporciona financiación a pequeñas y medianas empresas innovadoras a través de 3 fases: 1) evaluación de viabilidad, 2) desarrollo de proyectos de innovación, y 3) comercialización. El objetivo es apoyar a PYMEs con proyectos innovadores que tengan potencial de crecimiento y puedan abordar desafíos sociales o tecnológicos en la UE. El programa evalúa las solicitudes en base a la excelencia técnica, el
20151023_Infoday H2020_Legal y Financiero_Sergio GirbésRedit
Este documento describe la importancia de describir el impacto potencial de un proyecto H2020 y cómo hacerlo de manera efectiva. Explica que el impacto es un criterio clave de evaluación y que se debe cuantificar y justificar cómo el proyecto contribuirá a los objetivos de impacto especificados. También destaca la importancia de describir planes creíbles para explotar los resultados y diseminarlos.
Las PYMEs son actores clave en la economía europea. Representan más del 98% del tejido empresarial europeo y emplean alrededor de 87 millones de personas, generando casi el 60% del valor añadido neto en Europa. Sin embargo, solo el 25% de las PYMEs están internacionalizadas. El Instrumento PYME de H2020 busca apoyar a las PYMEs innovadoras para que puedan llevar sus innovaciones al mercado y convertirse en líderes internacionales, contribuyendo así al crecimiento económico y el empleo
El documento proporciona información sobre el Instrumento Pyme y el programa Fast Track to Innovation de Horizonte 2020. Resume el contexto, objetivos y requisitos de estos programas, así como el proceso de evaluación y convocatorias. El documento concluye que Horizonte 2020 ofrece buenas oportunidades de financiación para proyectos innovadores y estrategias de apoyo para agentes de retorno en la Comunidad Valenciana.
Este documento proporciona información sobre varios instrumentos e iniciativas de financiación de la Unión Europea para proyectos de investigación e innovación, incluido el Programa Marco Horizonte 2020. Explica brevemente el Instrumento Pyme, Fast Track to Innovation y los objetivos, requisitos y procesos de evaluación de propuestas. También incluye consejos para los solicitantes y detalles sobre las convocatorias y plazos.
El documento describe las etapas para desarrollar un proyecto de inversión desde un anteproyecto hasta convertirse en un proyecto en marcha. Explica que el anteproyecto incluye estudios de mercado, técnico y económico-financiero para determinar la viabilidad del proyecto. Si es aprobado, pasa a la etapa de proyecto donde se desarrolla el prototipo y pruebas para luego iniciar la producción en masa. SIDE ofrece apoyo en todas las etapas incluyendo asesoría, recursos
El documento describe diferentes estrategias de innovación tecnológica que pueden adoptar las organizaciones, incluyendo estrategias ofensivas, defensivas, imitativas, oportunistas y tradicionales. Explica factores internos y externos que influyen en la estrategia tecnológica y proporciona detalles sobre cómo cada estrategia se enfoca en aspectos como el liderazgo tecnológico, seguir a los competidores, explotar debilidades del mercado y optimizar recursos internos.
Este documento presenta tres tipos principales de innovación: innovación de producto, innovación de proceso e innovación en marketing. La innovación de producto se refiere a bienes o servicios nuevos o mejorados significativamente. La innovación de proceso implica cambios significativos en técnicas, materiales o programas para mejorar la eficiencia o calidad. La innovación en marketing involucra nuevos métodos de comercialización como cambios en diseño, envasado o posicionamiento para aumentar las ventas.
Taller Claves y métodos en gestión de carteras de proyectos (Portfolio Manage...Fernando García García
El documento presenta una sesión sobre la gestión de carteras de proyectos. Se discuten conceptos clave como el marco teórico de la gestión de carteras, criterios para la selección de proyectos y métodos para priorizar proyectos. El taller propone a los asistentes que trabajen en grupos para seleccionar una cartera de proyectos hipotética que cumpla con los objetivos estratégicos de una organización.
Trabajo mapa conceptual criterios para la evaluacion de proyectos de tecnolog...DIOCOR
El documento describe los criterios para evaluar proyectos de tecnología educativa, incluyendo el rol del profesional en gestión de proyectos como disciplinado, organizado, planificador, estratégico y creativo. También cubre los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto a través de las fases inicial, intermedia y final, y los responsables principales como el director de proyectos, usuarios y participantes.
Este documento describe los conceptos clave relacionados con la función comercial de una empresa. Explica los diferentes tipos de mercados, la importancia del análisis DAFO, y las estrategias de marketing mix que una empresa puede implementar, incluyendo decisiones sobre el producto, precio, distribución y promoción. También analiza conceptos como la segmentación de mercados, el ciclo de vida del producto y los diferentes canales de distribución.
La Importancia de la Mercadotecnia en la Ingeniería Industrial BUAP
Este documento define los conceptos de ingeniería industrial y mercadotecnia, y explica cómo estas disciplinas se complementan. Compara las funciones de un gerente y un mercadólogo, y analiza cómo un ingeniero industrial podría participar en mercadotecnia enfocándose en mejorar la producción, calidad del producto y satisfacción del cliente. Finalmente, explica que la ingeniería industrial y la mercadotecnia se desarrollaron conjuntamente durante la Revolución Industrial para mejorar la eficiencia industrial y satisfacer las necesidades de los consumidores.
El documento describe las etapas clave para desarrollar un plan de negocio exitoso, incluyendo definir la misión y los objetivos de la empresa, analizar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, establecer líneas estratégicas a largo plazo, y planes tácticos y operativos detallados. Finalmente, el plan de negocio debe analizar la viabilidad comercial, económica y financiera del proyecto empresarial propuesto.
La Mercadotecnia Dentro de la Ingeniería IndustrialBUAP
Este documento destaca la importancia de la mercadotecnia para mejorar los procesos industriales y su uso en algunas carreras universitarias. El objetivo es generar interés en la mercadotecnia entre los ingenieros industriales y estudiantes universitarios. La mercadotecnia ha sido útil para mejorar la calidad de los productos y venderlos resaltando sus beneficios, y se ha incluido en planes de estudio de ingeniería industrial en universidades mexicanas prestigiosas.
Unidad 1 conceptos e importancia de los poryectos de inversionNachox López
Este documento presenta una introducción al concepto, importancia y tipos de proyectos de inversión. Explica que un proyecto de inversión es un plan de acción para utilizar recursos productivamente y generar beneficios a futuro. Se clasifican los proyectos en de producción, servicios e infraestructura. También describe las etapas de desarrollo de un proyecto e identifica los estudios y contenidos clave que debe contener un proyecto para su evaluación.
Aspectos generales en la elaboración de proyectosMarlene Naim
Este documento describe los aspectos generales de la elaboración de proyectos. Define términos clave como plan, programa y proyecto. Explica que un proyecto es un conjunto de estudios que permiten sustentar una idea de negocio y lograr algo o identificar una solución a un problema. Detalla los elementos metodológicos para la formulación y evaluación de un proyecto de inversión, como el análisis de mercado, aspectos técnicos, organización, costos e ingresos. Finalmente, cubre factores que influyen en las decisiones
Este documento describe el Instrumento PYME de Horizonte 2020, un programa de la Unión Europea diseñado para apoyar a las pequeñas y medianas empresas innovadoras. El Instrumento PYME consta de tres fases que financian diferentes etapas del ciclo de innovación, desde la evaluación de conceptos hasta la comercialización. También ofrece coaching y mentoring a las empresas participantes. El documento proporciona detalles sobre los criterios de elegibilidad, actividades financiables, proceso de evaluación y resultados de las primeras convocatorias.
20141024_Infoday regional H2020_Legal y financiero_Sergio GirbésRedit
Este documento describe cómo las propuestas de proyectos de H2020 deben abordar el impacto potencial. Explica que el impacto es un criterio clave y que debe demostrarse cómo el proyecto contribuirá a los impactos esperados en el programa de trabajo, además de otros impactos sociales, económicos y ambientales. También destaca la importancia de planes creíbles de explotación, diseminación e I+D para maximizar el impacto de los resultados.
El documento proporciona información sobre el Instrumento PYME de Horizonte 2020, incluyendo los objetivos, fases, presupuesto, criterios de evaluación y resultados para 2014-2015. El Instrumento PYME apoya a PYMEs innovadoras en Europa a través de financiación y coaching para el desarrollo y comercialización de nuevas tecnologías. El presupuesto total para 2014-2020 es de 3.000 millones de euros. En las primeras dos fases, se financiaron 869 proyectos con un presupuesto de €869 millones.
El documento describe el Instrumento PYME de la Unión Europea, el cual ofrece subvenciones en tres fases para pequeñas y medianas empresas innovadoras. La Fase 1 evalúa la viabilidad del concepto, la Fase 2 financia el desarrollo del producto y la Fase 3 apoya la comercialización. El instrumento busca acelerar la introducción de innovaciones tecnológicas y no tecnológicas al mercado para generar un alto crecimiento en las pequeñas y medianas empresas.
Presentación de Marta Conde (CDTI) sobre Aspectos prácticos para preparación de propuestas en Horizonte2020.
Jornada informativa organizada el 10 de octubre de 2019 sobre las convocatorias 2020 del Reto 2 en el marco de Horizonte 2020. El evento, celebrado en la Universidad de Córdoba, fue organizado por la Agencia Andaluza del Conocimiento en colaboración con CDTI, Red OTRI Andalucía, la UCO, el CeiA3
20141024_Infoday regional H2020_Legal y financiero_Carmen MarcosRedit
El documento describe el Instrumento PYME de H2020, un programa de la UE que proporciona financiación a pequeñas y medianas empresas innovadoras a través de 3 fases: 1) evaluación de viabilidad, 2) desarrollo de proyectos de innovación, y 3) comercialización. El objetivo es apoyar a PYMEs con proyectos innovadores que tengan potencial de crecimiento y puedan abordar desafíos sociales o tecnológicos en la UE. El programa evalúa las solicitudes en base a la excelencia técnica, el
20151023_Infoday H2020_Legal y Financiero_Sergio GirbésRedit
Este documento describe la importancia de describir el impacto potencial de un proyecto H2020 y cómo hacerlo de manera efectiva. Explica que el impacto es un criterio clave de evaluación y que se debe cuantificar y justificar cómo el proyecto contribuirá a los objetivos de impacto especificados. También destaca la importancia de describir planes creíbles para explotar los resultados y diseminarlos.
Las PYMEs son actores clave en la economía europea. Representan más del 98% del tejido empresarial europeo y emplean alrededor de 87 millones de personas, generando casi el 60% del valor añadido neto en Europa. Sin embargo, solo el 25% de las PYMEs están internacionalizadas. El Instrumento PYME de H2020 busca apoyar a las PYMEs innovadoras para que puedan llevar sus innovaciones al mercado y convertirse en líderes internacionales, contribuyendo así al crecimiento económico y el empleo
El documento proporciona información sobre el Instrumento Pyme y el programa Fast Track to Innovation de Horizonte 2020. Resume el contexto, objetivos y requisitos de estos programas, así como el proceso de evaluación y convocatorias. El documento concluye que Horizonte 2020 ofrece buenas oportunidades de financiación para proyectos innovadores y estrategias de apoyo para agentes de retorno en la Comunidad Valenciana.
Este documento proporciona información sobre varios instrumentos e iniciativas de financiación de la Unión Europea para proyectos de investigación e innovación, incluido el Programa Marco Horizonte 2020. Explica brevemente el Instrumento Pyme, Fast Track to Innovation y los objetivos, requisitos y procesos de evaluación de propuestas. También incluye consejos para los solicitantes y detalles sobre las convocatorias y plazos.
El documento describe las etapas para desarrollar un proyecto de inversión desde un anteproyecto hasta convertirse en un proyecto en marcha. Explica que el anteproyecto incluye estudios de mercado, técnico y económico-financiero para determinar la viabilidad del proyecto. Si es aprobado, pasa a la etapa de proyecto donde se desarrolla el prototipo y pruebas para luego iniciar la producción en masa. SIDE ofrece apoyo en todas las etapas incluyendo asesoría, recursos
El documento describe diferentes estrategias de innovación tecnológica que pueden adoptar las organizaciones, incluyendo estrategias ofensivas, defensivas, imitativas, oportunistas y tradicionales. Explica factores internos y externos que influyen en la estrategia tecnológica y proporciona detalles sobre cómo cada estrategia se enfoca en aspectos como el liderazgo tecnológico, seguir a los competidores, explotar debilidades del mercado y optimizar recursos internos.
Este documento presenta tres tipos principales de innovación: innovación de producto, innovación de proceso e innovación en marketing. La innovación de producto se refiere a bienes o servicios nuevos o mejorados significativamente. La innovación de proceso implica cambios significativos en técnicas, materiales o programas para mejorar la eficiencia o calidad. La innovación en marketing involucra nuevos métodos de comercialización como cambios en diseño, envasado o posicionamiento para aumentar las ventas.
Taller Claves y métodos en gestión de carteras de proyectos (Portfolio Manage...Fernando García García
El documento presenta una sesión sobre la gestión de carteras de proyectos. Se discuten conceptos clave como el marco teórico de la gestión de carteras, criterios para la selección de proyectos y métodos para priorizar proyectos. El taller propone a los asistentes que trabajen en grupos para seleccionar una cartera de proyectos hipotética que cumpla con los objetivos estratégicos de una organización.
Trabajo mapa conceptual criterios para la evaluacion de proyectos de tecnolog...DIOCOR
El documento describe los criterios para evaluar proyectos de tecnología educativa, incluyendo el rol del profesional en gestión de proyectos como disciplinado, organizado, planificador, estratégico y creativo. También cubre los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto a través de las fases inicial, intermedia y final, y los responsables principales como el director de proyectos, usuarios y participantes.
Este documento describe los conceptos clave relacionados con la función comercial de una empresa. Explica los diferentes tipos de mercados, la importancia del análisis DAFO, y las estrategias de marketing mix que una empresa puede implementar, incluyendo decisiones sobre el producto, precio, distribución y promoción. También analiza conceptos como la segmentación de mercados, el ciclo de vida del producto y los diferentes canales de distribución.
La Importancia de la Mercadotecnia en la Ingeniería Industrial BUAP
Este documento define los conceptos de ingeniería industrial y mercadotecnia, y explica cómo estas disciplinas se complementan. Compara las funciones de un gerente y un mercadólogo, y analiza cómo un ingeniero industrial podría participar en mercadotecnia enfocándose en mejorar la producción, calidad del producto y satisfacción del cliente. Finalmente, explica que la ingeniería industrial y la mercadotecnia se desarrollaron conjuntamente durante la Revolución Industrial para mejorar la eficiencia industrial y satisfacer las necesidades de los consumidores.
El documento describe las etapas clave para desarrollar un plan de negocio exitoso, incluyendo definir la misión y los objetivos de la empresa, analizar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, establecer líneas estratégicas a largo plazo, y planes tácticos y operativos detallados. Finalmente, el plan de negocio debe analizar la viabilidad comercial, económica y financiera del proyecto empresarial propuesto.
La Mercadotecnia Dentro de la Ingeniería IndustrialBUAP
Este documento destaca la importancia de la mercadotecnia para mejorar los procesos industriales y su uso en algunas carreras universitarias. El objetivo es generar interés en la mercadotecnia entre los ingenieros industriales y estudiantes universitarios. La mercadotecnia ha sido útil para mejorar la calidad de los productos y venderlos resaltando sus beneficios, y se ha incluido en planes de estudio de ingeniería industrial en universidades mexicanas prestigiosas.
Unidad 1 conceptos e importancia de los poryectos de inversionNachox López
Este documento presenta una introducción al concepto, importancia y tipos de proyectos de inversión. Explica que un proyecto de inversión es un plan de acción para utilizar recursos productivamente y generar beneficios a futuro. Se clasifican los proyectos en de producción, servicios e infraestructura. También describe las etapas de desarrollo de un proyecto e identifica los estudios y contenidos clave que debe contener un proyecto para su evaluación.
Aspectos generales en la elaboración de proyectosMarlene Naim
Este documento describe los aspectos generales de la elaboración de proyectos. Define términos clave como plan, programa y proyecto. Explica que un proyecto es un conjunto de estudios que permiten sustentar una idea de negocio y lograr algo o identificar una solución a un problema. Detalla los elementos metodológicos para la formulación y evaluación de un proyecto de inversión, como el análisis de mercado, aspectos técnicos, organización, costos e ingresos. Finalmente, cubre factores que influyen en las decisiones
Este documento describe el Instrumento PYME de Horizonte 2020, un programa de la Unión Europea diseñado para apoyar a las pequeñas y medianas empresas innovadoras. El Instrumento PYME consta de tres fases que financian diferentes etapas del ciclo de innovación, desde la evaluación de conceptos hasta la comercialización. También ofrece coaching y mentoring a las empresas participantes. El documento proporciona detalles sobre los criterios de elegibilidad, actividades financiables, proceso de evaluación y resultados de las primeras convocatorias.
20141024_Infoday regional H2020_Legal y financiero_Sergio GirbésRedit
Este documento describe cómo las propuestas de proyectos de H2020 deben abordar el impacto potencial. Explica que el impacto es un criterio clave y que debe demostrarse cómo el proyecto contribuirá a los impactos esperados en el programa de trabajo, además de otros impactos sociales, económicos y ambientales. También destaca la importancia de planes creíbles de explotación, diseminación e I+D para maximizar el impacto de los resultados.
El documento proporciona información sobre el Instrumento PYME de Horizonte 2020, incluyendo los objetivos, fases, presupuesto, criterios de evaluación y resultados para 2014-2015. El Instrumento PYME apoya a PYMEs innovadoras en Europa a través de financiación y coaching para el desarrollo y comercialización de nuevas tecnologías. El presupuesto total para 2014-2020 es de 3.000 millones de euros. En las primeras dos fases, se financiaron 869 proyectos con un presupuesto de €869 millones.
El documento describe el Instrumento PYME de la Unión Europea, el cual ofrece subvenciones en tres fases para pequeñas y medianas empresas innovadoras. La Fase 1 evalúa la viabilidad del concepto, la Fase 2 financia el desarrollo del producto y la Fase 3 apoya la comercialización. El instrumento busca acelerar la introducción de innovaciones tecnológicas y no tecnológicas al mercado para generar un alto crecimiento en las pequeñas y medianas empresas.
Presentación de Marta Conde (CDTI) sobre Aspectos prácticos para preparación de propuestas en Horizonte2020.
Jornada informativa organizada el 10 de octubre de 2019 sobre las convocatorias 2020 del Reto 2 en el marco de Horizonte 2020. El evento, celebrado en la Universidad de Córdoba, fue organizado por la Agencia Andaluza del Conocimiento en colaboración con CDTI, Red OTRI Andalucía, la UCO, el CeiA3
La componente de innovación e impacto en los proyectos Horizonte 2020. Seminario Oficina Europea MINECO con colaboración CDTI. Qué es impacto. Lo que el evaluador espera ver. Ideas para describir el impacto en la propuesta.
Este documento describe el Programa Horizonte 2020 de la Unión Europea, incluyendo su Herramienta Pyme. Horizonte 2020 es el programa de fondos europeos para investigación e innovación con un presupuesto de 80.000 millones de euros entre 2014 y 2020. La Herramienta Pyme tiene un presupuesto de 616 millones de euros para apoyar a pymes innovadoras en las fases de concepción, ejecución y comercialización de ideas de negocio. La empresa Cimanerg ofrece servicios de asesoramiento y consultoría a pymes que deseen acceder
Presentación de Lucía Íñigo, CDTI, en el Infoday H2020-NMBP-2015 celebrado en Madrid el 14 de Noviembre de 2014. Análsis de resultados 2014. Recomendaciones prácticas.
20160719_CDTI_María José Tomás y Javier EchávarriRedit
Este documento proporciona información sobre la convocatoria 2016 del programa Neotec del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) en España. El programa ofrece subvenciones de hasta el 70% para nuevos proyectos empresariales innovadores con un presupuesto total de 20 millones de euros. Se describe el proceso de solicitud de dos fases, los criterios de evaluación, los requisitos de elegibilidad y los tipos de costes subvencionables. El objetivo es apoyar la creación de empresas innovadoras a través de la inversión en I
Este documento proporciona información sobre el programa NEOTEC de financiación para empresas innovadoras en España. NEOTEC ofrece subvenciones de hasta el 70% del presupuesto para proyectos de nuevas empresas que desarrollen tecnologías innovadoras. El plazo para solicitar la convocatoria de 2015 termina el 6 de octubre. La documentación requerida incluye un plan de empresa detallado y currículums del equipo.
Este documento presenta opciones de financiación para proyectos de I+D a través de Eurogia2020, incluyendo fechas límite próximas de solicitud en marzo y mayo de 2015. Explica el proceso de solicitud, los tipos de financiación disponibles como préstamos y subvenciones, y la intensidad de financiación que puede alcanzar el 75% de los costes elegibles. También ofrece apoyo en la preparación de solicitudes y concluye que Eurogia2020 proporciona una vía de financiación no competitiva con altas tasas de é
El documento describe los conceptos básicos de un proyecto de inversión. Explica que un proyecto de inversión es un plan para asignar recursos con el fin de generar un beneficio económico. Detalla las etapas clave de preinversión, inversión y operación de un proyecto, así como los tipos de inversiones según el sector, categoría y utilización. Además, explica los componentes clave de un análisis de proyecto de inversión como el análisis administrativo, legal, de mercado, técnico
Este documento resume los programas europeos de financiación para PYMEs discutidos en un taller, incluyendo oportunidades como "Investigación en beneficio de las PYMEs" y "Eurostars". Para participar, las PYMEs deben formar consorcios internacionales y clarificar el perfil de socios y proyectos deseados. Las ventajas incluyen financiamiento, socios comerciales, mejor imagen y competitividad.
20141030_Taller ENV, EMB, TRA y LOG_Carla CotsRedit
Este documento resume el Instrumento PYME, un nuevo programa de la Unión Europea para apoyar a las pequeñas y medianas empresas. El programa tiene un presupuesto de 2.700 millones de euros hasta 2020 y ofrece subvenciones de hasta 3 millones de euros para proyectos de innovación de empresas. El documento explica las características, estructura y estadísticas del programa, así como la experiencia de ITENE en ayudar a las empresas a participar en este programa.
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Este documento proporciona 10 claves para optimizar la participación en proyectos europeos. Estas incluyen definir una estrategia y objetivos para participar en Europa, hacer lobby sobre temas de interés, darse a conocer entre actores clave, escanear oportunidades de participación como programas y convocatorias, analizar el encaje de intereses en las oportunidades, preparar propuestas de manera perfecta desde los puntos de vista técnico, político y socioeconómico, aprovechar todas las ayudas disponibles, y planificar la prepar
Taller práctico de preparación de propuestas de la Plataforma Tecnológica Española de la Construcción. Análisis de resultados convocatorias H2020-NMBP-2014 y conclusiones prácticas para la preparación de propuestas Horizonte 2020 del sector de la construcción.
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La nueva ley de patentes 24/2015 introduce varios cambios y novedades como la especialización de la jurisdicción judicial, la posibilidad de revocación parcial de patentes, y la creación de un sistema de patente unitaria y un Tribunal Unificado de Patentes para proporcionar una protección uniforme en toda la Unión Europea.
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Bionos Biotech es una empresa líder en el diseño y desarrollo de ensayos de eficacia para las industrias cosmética, agroalimentaria y farmacéutica. Ofrece servicios personalizados de I+D para probar la funcionalidad de nuevos productos y cumplir con la legislación, utilizando tecnologías punteras de investigación biomédica. Sus ventajas competitivas incluyen un equipo científico experto y plataformas únicas y económicas para probar productos cosméticos, alimentarios y farm
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El documento presenta los programas de ayudas de IVACE-Energía para 2016 en materia de energías renovables. Detalla los principios estratégicos energéticos de la Comunidad Valenciana como la autosuficiencia en generación eléctrica y la diversificación energética. Explica las actuaciones de IVACE como las asesorías energéticas y las ayudas para energías renovables. Finalmente, ofrece ejemplos de aplicación de las ayudas a la energía solar térmica y fotovoltaica aislada.
Este documento describe varios programas de incentivos para proyectos de eficiencia energética en la Comunitat Valenciana en 2016. Incluye incentivos para proyectos de ahorro energético en la industria, edificios y transporte, así como para la implantación de sistemas de gestión energética. Explica los beneficiarios, costes subvencionables, ayudas máximas y plazos para cada programa.
The document provides information about an organization called SEIMED that:
- Is part of the Enterprise Europe Network (EEN) which supports SMEs in Europe with innovation, internationalization, and technological cooperation.
- Provides free services to SMEs in the Valencian Community and Murcia regions of Spain to help improve their competitiveness.
- Can publish companies' technological profiles in its database to be accessible to EEN partners and allow opportunities for collaboration.
Este documento describe el programa estatal de I+D+i orientado a los retos de la sociedad en España, llamado RETOS-Colaboración. Explica los objetivos del programa, los temas prioritarios de investigación, los requisitos para los proyectos, los beneficiarios elegibles, la financiación disponible, y los criterios y documentación requerida para la presentación de solicitudes. El objetivo principal es fomentar la colaboración entre empresas e instituciones de I+D para llevar a cabo proyectos innovadores orientados al mercado.
El documento resume los principales puntos del plan de I+D+i empresarial del IVACE para 2016, incluyendo la estructura de convocatorias y programas previstos, así como los servicios de acompañamiento a las empresas. El plan tiene un presupuesto inicial de 20,3 millones de euros e incluirá convocatorias para proyectos de I+D, innovación, emprendimiento tecnológico, modernización de sectores tradicionales y acceso a servicios avanzados. El IVACE también seguirá ofreciendo asesoramiento e información a las empresas
El documento resume los programas e instrumentos de financiación de I+D+i para empresas del Centro para el Desarrollo Tecnológico e Industrial (CDTI). El CDTI ofrece subvenciones para proyectos de I+D, ayudas Neotec para nuevas empresas innovadoras, y el programa INNVIERTE para inversiones en empresas de base tecnológica. El documento también describe criterios de evaluación y elegibilidad para las ayudas Neotec.
El documento habla sobre el programa Horizonte 2020 de la Unión Europea, el cual proporciona financiamiento para proyectos de investigación e innovación. Se enfoca en cuatro áreas principales: excelencia científica, liderazgo industrial, retos sociales y tecnologías habilitadoras clave. También destaca la importancia de tener un sólido modelo de negocio y plan de explotación de resultados para aprovechar al máximo la financiación y generar un impacto real.
The document is advertising the Enterprise Europe Network (EEN), a European Commission-supported network of over 600 member organizations in more than 50 countries that provides free services to SMEs. Specifically, it mentions that SEIMED is the EEN sub-network that provides these services to companies in the Valencian Community and Murcia Region of Spain. The services include matching companies with partners for collaboration and publishing members' technology profiles in a database accessible to other EEN members.
This document provides information about the Horizon 2020 Space program for 2016-2017, including results from the 2015 call and opportunities in the 2016 call. It discusses Spain's participation and success in the 2015 call, with 19 approved projects and 6 led by Spanish entities. The 2016-2017 work program budget and calendar are outlined for topics like Galileo/EGNSS, Earth Observation, space technologies, and space science. Application areas, funding amounts, and procurement procedures are described for the 2016 Earth Observation call topics.
20160113_Infoday TIC-ESP-TRA-Juan Francisco ReyesRedit
This document summarizes information about the Horizon 2020 transport work programme for 2016-2017. It outlines the three main calls for proposals on mobility growth, automated road transport, and green vehicles initiatives. It also mentions other activities and complementary initiatives like Clean Sky 2, SESAR, and Shift2Rail. Key details provided include call topics, budgets, dates, and highlights of new areas like automation and socio-economic research.
Este documento resume las líneas temáticas de investigación e innovación en tecnologías de la información y la comunicación (TIC) para el programa Horizonte 2020 en 2016. Se centra en seis líneas principales: componentes y sistemas, tecnologías de contenido, electrónica y fotónica de micro y nanoescala, computación avanzada y en la nube, robótica y sistemas autónomos, e internet del futuro. También describe áreas transversales como apoyo a la innovación y emprendimiento y acciones horizontales.
Este documento resume la experiencia de España en el programa Horizonte 2020 de la Unión Europea, destacando que la competencia es muy alta con tasas de éxito bajas, lo que requiere una gran inversión de tiempo y recursos. También analiza las oportunidades de posicionamiento a través de asociaciones, foros y alianzas público-privadas, pero advierte que es necesario especializarse en un nicho específico para tener éxito. Finalmente, ofrece consejos como identificar el área de especialización, mantenerse activo en los for
El IVIA participa en el proyecto POnTE de la UE, cuyo objetivo es minimizar el riesgo de entrada en Europa de enfermedades que amenazan la agricultura y la silvicultura. La propuesta del proyecto POnTE recibió excelentes evaluaciones. El IVIA juega un papel clave en el proyecto liderando dos paquetes de trabajo y participando en ocho de los diez paquetes totales. El proyecto proporcionará al IVIA conocimiento, tecnología, fondos europeos y oportunidades para fortalec
El documento describe el Proyecto H3O, un proyecto de innovación cercano al mercado financiado por la Unión Europea a través del Instrumento PYME. El proyecto tiene una inversión de 1,3 millones de euros, el 70% aportado por la UE, y busca desarrollar nueva maquinaria agrícola para frutales que sea respetuosa con los recursos y el medio ambiente. El proyecto tendrá un gran impacto en la empresa en los próximos 4 años, ampliando su presencia internacional y liderazgo
Mapa conceptuales de proyectos social y productivo.pdfYudetxybethNieto
Los proyectos socio productivos constituyen una variante de formación laboral de incalculable valor formativo, que propician la participación activa, protagónica y participativa de los escolares, de conjunto con miembros de la familia y la comunidad.
2. 2
Estrategia 2020/Horizonte 2020:
• PYMEs: vector fundamental para la recuperación
de la productividad, el crecimiento y el empleo en Europa,
• Son la fuente de las innovaciones tecnológicas de
productos y servicios dirigidos al mercado
Compromiso mínimo del 20% del presupuesto de Retos
Sociales y Liderazgo Industrial.
Crea instrumentos específicos para PYMEs en H2020
(Instrumento PYME)
Otros instrumentos donde la participación de PYMEs
es importante (“Fast Track for Innovation”)
Apoyo a PYME pasa de 4.500 M€ a 7.800 M€ enH2020
La importancia de la PYME en H2020
3. 3
El tipo de instrumento depende de la cercanía al mercado.
Las convocatorias indican el nivel de cercanía al mercado que
deben tener los proyectos. Es un indicador importante para la
evaluación.
PYMEPYME PYMEPYME
PYME
PYME
PYMEPYME
H2020: Instrumentos para la PYME
5. 5
El Instrumento PYME es la primera
medida bottom up dirigida a las
pymes que pretende reducir las
barreras a la comercialización
de soluciones innovadoras de las
pymes y cubrir el gap de
financiación entre la fase de I+D y
la fase de llegada al mercado
H2020: Instrumento PYME
6. 6
Se evalúa el proyecto y la empresa:
¿Tiene su solución innovadora potencial de
llegar a ser un buen negocio y resolver una
necesidad/problema real con usuarios
potenciales?
¿Qué falta para llegar a mercado?
¿Qué plan tengo para llegar a mercado?
¿Qué capacidad como empresa tengo para
realizarlo?
H2020: Instrumento PYME
7. 7
El proyecto :
El proyecto de innovación tiene que ser un
proyecto básico dentro de la estrategia de
negocio de la empresa.
Dirigido a vender globalmente en un mercado
o nicho de mercado definido
El abstract: primera impresión es muy
importante
Ser un proyecto diferenciador con respecto a la
competencia
H2020: Instrumento PYME
8. 8
‘Liga de Campeones' de las PYMES más innovadoras en
Europa
Phase 1
Idea / Concept
Estudio de
Viabilidad
Phase 2
Proyecto
Innovación
Desarrollo /
Testing Producto
Phase 3
Producto al
mercado
50 000 € 0,5 -2,5Mio € -
ca 6 meses Ca 12-24 meses -
Business Plan 1
(10 páginas)
Business Plan 2
+ descripción del
actividades del
proyecto
(30 páginas)
-
10% 88% 2%
% Budget
2014/2015
Financiación
UE
Duración
Proyecto
Que requiere
la solicitud
3 días 12 días
Servcios de Apoyo
y networking
Para falicitar el
acceso a K Riesgo
Voluntario
Coaching –
(coach suggested by
EEN, selected by
SME)
Reconocimiento entre las mejores PYMES EUROPEAS
Visibilidad a nivel Europeo y Global
Otros
beneficios
¿Qué es el Instrumento PYME?
9. 9
Es un instrumento financiero en 3 fases
Fase 1: Financia la Evaluación de concepto y viabilidad tecnológica y
comercial de un proyecto
- 50K€ de subvención, ejecución 6 meses y aprobación 8 semanas ( 2
meses), firma de acuerdo de subvención 3 meses
• Fase 2: Financia actividades cercanas al mercado como el Desarrollo,
demostración y replicación en el mercado
- Proyectos entre 0.5-2.5M€, subvención del 70% de costes elegibles
ejecución 1-2 años , aprobación 16 semanas (4 meses), firma de
acuerdo de subvención 6 meses
• Fase 3: Comercialización:
– Sin financiación directa, incluye diferentes acciones de apoyo.
¿Qué es el Instrumento PYME?
10. 10
• PYMEs establecidas en EU o País Asociado con interés en
comercializar proyectos de innovación excelentes a nivel
europeo/internacional
• Dirigido a todo tipo de PYMEs innovadoras con ambición de
crecer e internacionalización.
• Todo tipo de innovación tecnológica o no
• Solo pueden solicitarlo PYMEs
• Se puede presentar una sola PYME
• No hay obligación de presentarse a todas las fases.
¿Quién puede solicitar el I. PYME?
11. 11
• Financia proyectos de innovación excelente:
– Innovador (tecnológico o no)
– Con un buen mercado potencial europeo y/o internacional
– De cualquier sector
• Dirigido a necesidades sociales/tecnológicas y que representen
una oportunidad de de mercado
• Nivel Tecnológico, TRL >6, esto en estado precomercial, que
solo le falte la fase de demostración a escala real (FaseII)
• Posibilidad de anticipos
• Costes financiables: Costes directos (personal, viajes,
equipamiento infraestructuras y subcontrataciones)
Tipo de Proyecto
12. 12
• Convocatorias abiertas durante el año, con cut-off-dates para las
dos fases
• Una solicitud de proyecto en fase 1 o fase 2
• Solicitud Fase I, máximo 10 páginas
• Solicitud Fase II, máximo 30 páginas
• Enfoque Bottom Up sin tópicos definidos (con excepciones)
• Criterios de Evaluación son la excelencia en innovación, potencial
de comercialización, impacto económico en la empresa y en la UE y
posibilidad de obtener los resultados
Convocatorias
13. 13
Actividades financiables: Desarrollo del Plan de Negocio II
• Si hay o no Libertad de actuación en mis mercados objetivos.
• Análisis de IPR (Propiedad Intelectual). Como voy a protegerme
• Existencia de un mercado real. Modelo de Negocio (clientes)
• Mercado: Volumen estimado, distribución y tendencias
• Plan de Comercialización. Esbozo de las actividades a realizar en Fase II
• Viabilidad técnica-económica del proyecto
• Recuperación de inversiones, estructura de costes, precios, competencia
usuarios, clientes, etc.. Plan de Comercialización…
Fase I: Plan de Viabilidad
14. 14
Actividades financiables: Plan de Negocio III
• Desarrollo de I+D, prototipo, ensayos, validaciones
• Planificación para escalado industrial
• Actualización del modelo de negocio
• Diseño de producto
• Análisis de IPR (Propiedad Intelectual)
• Implementación: Paquetes de trabajo, cronograma,
presupuestos, etc.
Fase II: Proyecto de Innovación
15. 15
Sin Financiación por la UE
Dirigida a la fase de comercialización del proyecto de
innovación
Beneficios:
– Etiqueta de calidad
– Networking apoyado por la Comisión para el acceso
a K privado y primeros clientes
– Redes de compra pública
– Entrada prioritaria a los instrumentos financieros
Fase III: Comercialización
17. 17
4 criterios:
1. Excelencia (Mínimo 4/5)
2.Impacto económico (Mínimo 4/5, peso 1.5)
3.Implementación (Mínimo 4/5)
4.Valor añadido a la EU ( sin baremación)
• ¿Resuelve desafíos sociales?
• ¿Es replicable a otros mercados de la UE?
• ¿Tiene impacto medio ambiental, ahorro
energético, genero
• Mínimo Threshold (puntuación):
- Fase I: 13/15
- Fase II : 12/15
¿Cómo se evalúa?
18. 18
1. Decir quienes somos. Como hemos llegado
2. Información sobre usuarios, conocimiento del
mercado, tasa de crecimiento esperada
3. Cuantificar con datos existentes convincentes
4. Beneficios económicos u otros para el usuario
5. Estrategia de comercialización, como voy a vender
y donde
6. Donde estamos y donde queremos llegar
7. Identificar las barreras de mercado y tecnológicas
y como solucionarlas. Como vamos a protegernos de
la competencia
8. Demostrar porque somos mejores que la
competencia (producto y empresa)
Instrumento PYME: IMPACTO
19. 19
1. Estrategia de Financiación (pública y
privada) Cuando y como necesito la
financiación. Que tipo de financiación
2. Plan de Marketing-Comunicación
3. Justificación de la subcontratación
4. Indicar como va a ayudar el instrumento a
llegar al mercado. Referencia a la Fase II
5. Impacto europeo y a nivel global (empleo)
6. Poner datos, ejemplos, enlaces, referencias ,
7. Simplicidad y legibilidad.
8. Propuesta Ganadora: Oportunidad de
Negocio+PYME competente
Instrumento PYME: IMPACTO
20. 20
Descripción realista de la estatus y estrategia de la protección del conocimiento
Clara dimensión europea
Plan de comercialización inicial y como se desarrollara
Demostración de cómo el proyecto se alinea con la estrategia global de la empresa, estrategia comercial y experiencia de la dirección,
requisitos para la explotación comercial.
Descripción realista de cómo la innovación tiene el potencial para promover el crecimiento de la empresa solicitante.
Buena condición de las condiciones de mercado, tasa de crecimiento, soluciones competitivas y stakeholders principales, o incluir un
plan para realizarlo.
Los usuarios están bien descritos
Descripción convincente que habrá un mercado para la innovación
IMPACTO: 4/5 (PESO 1.5)
Coordinator:
Topic:
Acronym:
EVALUATION CRITERIA SME INSTRUMENT THRESHOLD
FASE 1(13/15) FASE II (12/15)
21. 21
EVALUATION CRITERIA SME INSTRUMENT THRESHOLD
FASE 1(13/15) FASE II (12/15)
El equipo tiene experiencia técnica/científica/directiva incluyendo un conocimiento relevante de los aspectos del mercado
relacionados con la innovación Si es relevante incluir un plan para obtener el conocimiento necesario.
La propuesta incluye un marco temporal realista con una descripción completa de actividades.
Si es relevante, describir de una forma realista como los stakeholders/socios/subcontratistas pueden estar involucrados.
La propuesta demuestra que el proyecto dispone de los recurso relevantes (personal ,instalaciones ,redes, etc.) para desarrollarlo en
las mejores condiciones.
IMPLEMENTACIÓN: THRESHOLD 4/5
Buen conocimiento de los riesgos y oportunidades relacionadas con una introducción en el mercado exitosa, desde un puento de
vista técnico y comercial. Plan de contingencia
Los resultados esperados de la innovación son convincentes y tienen un potencial comercial convincente; potencial mejor que las
alternativas.
El enfoque y las actividades a desarrollar son consistentes con el impacto esperado del proyecto.
Buena comparación con las soluciones comerciales conocidas o incluir plan para conseguir esto.
Descripción realista del estado actual de , valor añadido de la innovación, conocimiento de las soluciones competitivas
La innovación se dirige a explotar nuevas oportunidades de negocio que tengan en cuenta los desafíos europeos y/o globales
EXCELENCIA : THRESHOLD 4/5
22. 22
22
Fechas Cierre Convocatorias 2014-2015
El presupuesto se reparte en partes iguales para cada Cut-Off-Date,
por lo tanto es indiferente a que fecha de evaluación nos presentamos en
cuanto a presupuesto. Los proyectos se evalúan por orden de llegada.
Presupuesto: 2015:
FASE I: 26,5 M€
FASE II: 223,7 M€
16 /12 /2015
24. 24
•Un Esquema opcional de Coaching gratuito para
las PYMEs beneficiarias.
• Objetivo: Concretar la situación actual y donde
queremos llegar. Identificar necesidades y gaps de la
empresa y establecer un Plan de actuación.
•Nuevas Figura de Key Account Manager (KAM)
perteneciente a la EEN que gestiona con la empresa
la selección del Coach.
El Instrumento viene acompañado de:
Instrumento PYME: Mentoring & Coaching
25. 25
• Coaching voluntario ofrecido en Fase 1 y Fase 2:
Phase 1 – 3 Coaching días
Phase 2 – 12 Coaching días
• La EEN (KAM) sugiere el Coach, pero la PYME
elige. Coach y PYME deciden el Coaching Plan
• Coaching es complementaria a la financiación de
la Fase 1 Y Fase 2.
Instrumento PYME: Mentoring & Coaching
26. 26
• Para competir con las mejores PYMEs europeas
"Champions league" con solo unos pocos ganadores, con
sello de calidad
• Visibilidad a nivel europeo
• Posibilidad de recibir business/management coaching
• Posibilidad de networking con redes de inversores
• Trato preferencial para financiación posterior
• (EU Financial Instruments: loan and equity facilities)
¿Por qué participar?
27. 27
Cut-off date
18/06/2014 24/09/2014 09/10/2014
Fase 1 1 2
Nº Propuestas 2666 1944 850
Una empresa 97% 91% 78%
Tasa de Exito 6% 9% 7%
Por encima threshold 317 237 142
Financiadas 155 178 60
H2020: Resultados Instrumento PYME
28. 28
El piloto FTI (2015-2016) es la única
medida 100% Bottom-Up en Horizonte
2020 que promociona actividades de
innovación cercanas al mercado y que
esta abierta a todo tipo de participantes
en los objetivos de los Pilares de
Liderazgo Industrial y Retos Sociales
FTI: Piloto Fast Track for Innovation
29. 29
El objetivo principal de FTI (2015-
2016) es apoyar proyectos de
investigación e innovación con énfasis
en la creación de valor, impacto,
sostenibilidad y que demuestren una
llegada y despliegue real en el
mercado en un plazo máximo de 3
años.
FTI: Objetivo Principal
30. 30
• Reducir el tiempo desde la idea al mercado
('last push'). Acelerar la comercialización
de productos, procesos o servicios
innovadores.
• Aumentar la participación de la industria,
Pymes y “first-time” solicitantes en H2020
• Apoyar proyectos multisectoriales y
multidisciplinares
• Estimular la inversión del sector privado
en I+i
FTI: Objetivos Específicos
31. 31
• Consorcio de tamaño limitado: min. 3, máx. 5 socios
• Los socios deben estar establecidos en la UE o en país asociado a
Horizonte 2020 , y al menos de 3 diferentes países
• Consorcio debe ser intensivo en industria:
o 2 de 3/4 socios = entidad con ánimo de lucro
o 3 de 5 socios = entidad con ánimo de lucro (private-for-profit
o 60% del presupuesto de la propuesta (=total costes elegibles)
destinado a entidades entidad con ánimo de lucro
• … pero puede estar compuesto de socios de cualquier tipo
legal (industria, PYMEs, first-time applicants…)
• La financiación UE solicitada no puede exceder de 3 million;
EUR ,70% de financiación for private-for-profit entities
(//innovation actions)
FTI: ¿Quién puede participar?
32. 32
FTI: ¿Qué tipo de Innovación?
• Time-to-market: 36 meses o menos (desde el momento del
inicio de la acción piloto de FTI !)
• Nivel de desarrollo ~ TRL 6 (para innovaciones tecnológicas), y
similar nivel de madurez para las no -tecnológicas
• Desarrollo más elevados (hasta TRL 9 o para innovaciones no
tecnológicas) es posible en un tiempo limitado de tiempo, y
apoyadas por una planificación técnica y a comercial
• El objetivo último: Creación de significante valor a nivel
europeo y llegada al mercado.
… la solución o innovación propuesta debe ser
madura/ cercana al mercado…!
33. 33
FTI: ¿Qué tipo de actividades?
• Actividades avanzadas y especificas de investigación y
desarrollo
• Actividades avanzadas de testeo / pilotos /test-beds
demostración, validación de modelos de negocios,
estándares, normativa
• Validación de soluciones en condiciones reales
… desde actividades de demostración a llegada al
mercado…!
34. 34
FTI: Propuesta
• Max. 30 páginas para el Anexo Técnico (sections 1,2,3)
Impacto !
Excelencia
Implementación
• Contener una lógica de Business Plan
Relevancia y posicionamiento en el mercado /
estrategia de explotación/ IPR (Derechos de
Propiedad Intelectual)
Usuarios potenciales/Mercados/Posibilidad de
comercialización
Necesidades Financieras / Retorno en la Inversión
35. 35
FTI: Propuesta
• Impacto:
Demostrar el Valor añadido a nivel europeo EU a
nivel economico y no economico (cambio climatico,
sostenibilidad, igualdad de genero..)
• Excelencia:
Describir claramente que la solución estará más alla
del Estado del Arte en su campo
• Implementación:
Recursos: Son complementarios & cost-effective
(subcontratación)
36. 36
FTI: Proceso de Evaluación
• Evaluación remota
• Panel de cuatro expertos independientes con perfil comercial e
inversor!
• No acuerdo de consenso
• Puntuación = Media aritmetica de las valoraciones individuales
• Se enviará un feedback básico a los participantes para que
puedan mejorar la propuesta en caso de resubmisión.
• Umbral: total 12/15; valor de "Impacto" tiene que ser 4/5 o
superior!
37. 37
FTI: Ranking
• Las propuestas con una puntuación inferior a 12/15 no
entrarán en el ranking
• Las propuestas con una puntuación inferior a 4/5 en
impacto no entrarán en el ranking
• Criterios para la diferenciación serán:
Valor del criterio de 'Impacto'
Tamaño del presupuesto de PYMES
Número de participantes industriales que son solicitantes por
primera vez en H2020 (first-time applicants)
Número de participantes industriales
Balance de género en el personal del consorcio
38. 38
FTI: Comunicación / Rebsumisión
• Inmediata si la propuesta esta debajo del Umbral
• En el caso de superar el umbral la comunicación será
despues del proceso de Ranking
• No se ofrecerá información de como mejorar la
propuesta. Solo que elementos tienen que tenerse en
cuenta para obtener un mejor resultado.
• La resubmisión es posible, pero solo cuando se haya
mejorado la propuesta despues de la primera
evaluación.
39. 39
FTI: Grant Agreement y ejecución
• // Proceso estandar - innovation actions
• Sin negociaciones en la fase preparatoria del acuerdo
• Grant agreement template = general para las acciones
de innovación
• Financial viability check solo para coordinadores si
subvención >500.000€
• Pre-financing caso por caso (max. 90%)
• Duración no superior a 36 meses, media esperada de
entre 12 y 24 meses (1 o 2 reporting periods max)
• Alta visibilidad para los participantes
40. 40
FTI: Implementación 2015
• 6 Enero , 2015
Convocatoria Abierta
• 29 Abril 29, 2015
Primer Cut-Off
•Final Julio, 2015
Primeros Resultados de Abril
• 1 Septiembre, 2015
Segunda Cut -Off
• Final October 2015
Primeros Acuerdos firmados (GA)
• 1 Deciembre , 2015
Tercera Cut-Off & Resultados de Septiembre
41. 41
FTI: Futuro a partir del 2016
• 2016: pendiente de la adopción del Programa de
Trabajo
50 a 70 acciones
Presupuesto de EUR 100 million
• Más allá de 2016: dependiendo de los resultados
de la acción piloto!
Informes de los FTI Pilot participants
Estudio desarrollado por la Comisión
42. 42
• Las necesidades de mi proyecto encajan en
el esquema de FTI:
• Suficientemente maduro para llegar al
mercado en 36 meses máximo. Tasa de
éxito del 5-10%.
• Muy competitivo 50-70 proyectos a
financiar por año
FTI: Porque participar en FTI
43. 43
• Confirmación de expertos que su solución tiene
un alto potencial de llegada al mercado
• Empuje para la llegada al mercado
• Visibilidad a nivel europeo e internacional
• Obtención de financiación (entre 1-2M€)
• Ventajas de colaboración con socios
internacionales (nuevos mercados,
oportunidades de negocio, expertos,
capacidades..)
FTI: Beneficios de FTI