Este documento describe el Instrumento PYME de H2020. El Instrumento PYME es un instrumento financiero de tres fases dirigido a PYMEs innovadoras de la UE para desarrollar e implementar proyectos de innovación con potencial de comercialización. La Fase 1 financia la evaluación de viabilidad de un concepto, la Fase 2 financia actividades cercanas al mercado como el desarrollo y demostración, y la Fase 3 ofrece apoyo para la comercialización. El Instrumento PYME proporciona financiamiento, mentoring y visibilidad
Proyecto Estrategia De InternacionalizacióN De Productos Gouecramon20
Este documento presenta un proyecto para diversificar las exportaciones ecuatorianas mediante la promoción de productos gourmet. El proyecto tiene como objetivo definir una canasta de estos productos, mejorar las capacidades de las pymes productoras, y desarrollar e implementar estrategias de comercialización. El proyecto identificará productos y empresas, realizará diagnósticos de mercado, brindará capacitación y asistencia técnica, diseñará estrategias de promoción, y desarrollará un modelo de intervención. Se se
Proexport y PTP (Programa de Transformacion Productiva)Juan Florez
Proexport es la entidad encargada de promover el turismo internacional, la inversión extranjera y las exportaciones no tradicionales en Colombia. Ofrece servicios como asesoría, estudios de mercado y participación en ferias internacionales para exportadores, inversionistas y empresarios del turismo con el fin de fomentar los negocios internacionales.
El Programa de Transformación Productiva es una alianza público-privada que busca fortalecer el aparato productivo colombiano, aprovechar las oportunidades de los acuerdos comerciales, y mejorar la calidad de vida de los colombianos. Identifica sectores claves y diseña planes de negocio alrededor de ejes como la innovación, la infraestructura, y el capital humano. Su objetivo es mejorar la competitividad y productividad de los sectores a través de la articulación entre actores públicos y privados.
Presentación de la jornada de David Carnicer en Málaga sobre las características diferenciales de la internacionalización de las empresas de servicios.
Este documento describe el Instrumento PYME de Horizonte 2020, que tiene como objetivo reducir las barreras a la comercialización de soluciones innovadoras de las pymes. El instrumento consta de tres fases: la Fase 1 financia la evaluación de viabilidad de proyectos, la Fase 2 financia actividades cercanas al mercado como el desarrollo y demostración, y la Fase 3 apoya la comercialización. El instrumento también ofrece servicios de apoyo como coaching. El documento explica los criterios de evaluación, actividades elegibles para financiación
Este documento describe el Instrumento PYME de Horizonte 2020 y sus características principales. En resumen: (1) El Instrumento PYME proporciona financiación a proyectos de innovación de pymes en 3 fases para ayudarlas a comercializar soluciones innovadoras. (2) La Fase 1 financia estudios de viabilidad, la Fase 2 financia el desarrollo del proyecto, y la Fase 3 ofrece apoyo a la comercialización. (3) El Instrumento PYME evalúa los proyectos basándose en su excelencia, impact
Este documento describe el Instrumento PYME de H2020. El Instrumento PYME es un instrumento financiero de tres fases dirigido a PYMEs innovadoras de la UE para desarrollar e implementar proyectos de innovación con potencial de comercialización. La Fase 1 financia la evaluación de viabilidad de un concepto, la Fase 2 financia actividades cercanas al mercado como el desarrollo y demostración, y la Fase 3 ofrece apoyo para la comercialización. El Instrumento PYME proporciona financiamiento, mentoring y visibilidad
Proyecto Estrategia De InternacionalizacióN De Productos Gouecramon20
Este documento presenta un proyecto para diversificar las exportaciones ecuatorianas mediante la promoción de productos gourmet. El proyecto tiene como objetivo definir una canasta de estos productos, mejorar las capacidades de las pymes productoras, y desarrollar e implementar estrategias de comercialización. El proyecto identificará productos y empresas, realizará diagnósticos de mercado, brindará capacitación y asistencia técnica, diseñará estrategias de promoción, y desarrollará un modelo de intervención. Se se
Proexport y PTP (Programa de Transformacion Productiva)Juan Florez
Proexport es la entidad encargada de promover el turismo internacional, la inversión extranjera y las exportaciones no tradicionales en Colombia. Ofrece servicios como asesoría, estudios de mercado y participación en ferias internacionales para exportadores, inversionistas y empresarios del turismo con el fin de fomentar los negocios internacionales.
El Programa de Transformación Productiva es una alianza público-privada que busca fortalecer el aparato productivo colombiano, aprovechar las oportunidades de los acuerdos comerciales, y mejorar la calidad de vida de los colombianos. Identifica sectores claves y diseña planes de negocio alrededor de ejes como la innovación, la infraestructura, y el capital humano. Su objetivo es mejorar la competitividad y productividad de los sectores a través de la articulación entre actores públicos y privados.
Presentación de la jornada de David Carnicer en Málaga sobre las características diferenciales de la internacionalización de las empresas de servicios.
Este documento describe el Instrumento PYME de Horizonte 2020, que tiene como objetivo reducir las barreras a la comercialización de soluciones innovadoras de las pymes. El instrumento consta de tres fases: la Fase 1 financia la evaluación de viabilidad de proyectos, la Fase 2 financia actividades cercanas al mercado como el desarrollo y demostración, y la Fase 3 apoya la comercialización. El instrumento también ofrece servicios de apoyo como coaching. El documento explica los criterios de evaluación, actividades elegibles para financiación
Este documento describe el Instrumento PYME de Horizonte 2020 y sus características principales. En resumen: (1) El Instrumento PYME proporciona financiación a proyectos de innovación de pymes en 3 fases para ayudarlas a comercializar soluciones innovadoras. (2) La Fase 1 financia estudios de viabilidad, la Fase 2 financia el desarrollo del proyecto, y la Fase 3 ofrece apoyo a la comercialización. (3) El Instrumento PYME evalúa los proyectos basándose en su excelencia, impact
Este documento describe el Instrumento PYME de Horizonte 2020, que tiene como objetivo reducir las barreras a la comercialización de soluciones innovadoras de las pymes. El instrumento consta de tres fases: la Fase 1 financia la evaluación de viabilidad de proyectos, la Fase 2 financia actividades cercanas al mercado como el desarrollo y demostración, y la Fase 3 apoya la comercialización sin financiación directa. El instrumento evalúa tanto el proyecto como la empresa solicitante y busca proyectos innovadores con potencial
El documento ofrece consejos sobre la internacionalización de negocios. Explica que la internacionalización requiere recursos, capacitación y trabajo en equipo a mediano y largo plazo. Compara dos empresas peruanas, una que exporta café orgánico y otra que ha logrado mayor rentabilidad a través de la inversión en internacionalización. Resalta que hoy es más fácil internacionalizarse debido a las nuevas tecnologías y la globalización.
Este documento resume los programas europeos de financiación para PYMEs discutidos en un taller, incluyendo oportunidades como "Investigación en beneficio de las PYMEs" y "Eurostars". Para participar, las PYMEs deben formar consorcios internacionales y clarificar el perfil de socios y proyectos deseados. Las ventajas incluyen financiamiento, socios comerciales, mejor imagen y competitividad.
Este documento presenta una propuesta de valor para ayudar a las organizaciones a obtener fondos de financiación de la Comisión Europea a través de la metodología MANEEL. Explica el contexto europeo y los programas de financiación como Horizonte 2020. Luego, detalla la metodología MANEEL que guía a las organizaciones paso a paso en el proceso de solicitud de fondos, incluyendo la generación de ideas, hoja de ruta, observatorio y oferta final.
Claves de Éxito para la InternacionalizaciónCerindetec
Mi objetivo es acompañar a las Pymes con vocación exportadora en la definición de sus propias estrategias, apoyando el inicio de la exportación con un Diagnóstico Estratégico y la elaboración de un Plan de Acción.Las claves son creer en nuestro producto,dedicación y formación
Analisis de marcas interbrand y eurobrandEmmaTaraH
Eurobrand fue fundada en 2000 para ayudar a las empresas europeas a desarrollar estrategias de marca exitosas y entrar en el mercado europeo. Ofrece servicios como el diseño de marcas, aplicación de estrategias de marca en medios digitales, y estrategias para aumentar el valor de la marca. Interbrand se enfoca en calcular el valor financiero de las marcas a través de análisis financieros, de mercado y de la fortaleza de la marca. Ha realizado más de 5,000 valoraciones de marcas a nivel mundial. Para
Este documento describe las estrategias de internacionalización que pueden seguir las empresas multinacionales. Explica que existen tres tipos de estrategias - global, multipaís y transnacional - y tres métodos para llevarlas a cabo - exportación, sistemas contractuales e inversión directa. Además, detalla los objetivos y factores clave de cada estrategia y método.
El documento describe el Programa COMPITE para mejorar la competitividad de las empresas vascas. El programa busca apoyar proyectos de empresas que mejoren su posicionamiento competitivo a través de la mejora de procesos, innovación, diversificación y búsqueda de nuevos mercados. El programa ofrece subvenciones del 50-60% para proyectos de cooperación entre empresas y del 50% para proyectos individuales, con límites de 90.000-75.000 euros por empresa y año.
Este documento establece las bases del Programa Sc2B (Science to Business) de la Universidad de Chile, cuyo objetivo general es impulsar el desarrollo de nuevos negocios de alta tecnología con potencial de crecimiento. El programa consta de 6 etapas: 1) Convocatoria de proyectos, 2) Preselección, 3) Diseño de negocios, 4) Selección final, 5) Desarrollo de planes de negocio y 6) Preparación para la inversión. El programa apoyará 10 proyectos a través
Este documento presenta un curso sobre licitaciones internacionales. El curso ayuda a las empresas a iniciar su internacionalización participando en licitaciones de organismos multilaterales como la Unión Europea y Naciones Unidas. El curso explica los diferentes organismos, cómo funciona el mercado público internacional, y las etapas del ciclo de proyectos. Proporciona información sobre cómo registrar una empresa e identificar oportunidades. Al completar el curso, los estudiantes reciben un certificado acreditando su especialización.
La gestión y la innovación de la tecnología en la empresavielkayera
Este documento describe la importancia de la gestión y la innovación tecnológica para las empresas. Explica que la innovación tecnológica genera ventajas competitivas y que las empresas deben combinar sus capacidades técnicas, administrativas, comerciales y financieras para mejorar productos y procesos. También destaca la necesidad de identificar necesidades e invertir en innovación tecnológica para aumentar la productividad, calidad y competitividad.
La internacionalización y la empresa familiarMundo Spanish
Este documento discute la relación entre la internacionalización y la innovación tecnológica en las empresas familiares. Explica que la internacionalización ofrece beneficios como el crecimiento, aprendizaje y menor riesgo, pero también representa retos que pueden superarse mediante la innovación tecnológica. Asimismo, señala que la innovación es clave para mantener la ventaja competitiva en un mercado cambiante y que existe una relación recíproca entre las actividades tecnológicas y comerciales de una empresa.
Este documento describe las herramientas para incrementar el patrimonio tecnológico propio de una empresa, incluyendo alianzas tecnológicas, adquisición de tecnología, análisis de valor, gestión de proyectos y trabajo en equipo. Explica que el patrimonio tecnológico se clasifica en tecnologías de núcleo y de apoyo.
Breve descripción de los instrumentos de la “Recta de financiación” con parti...Barcelona Empresa
El documento describe los instrumentos de financiación disponibles para empresas catalanas a través de ACC1Ó, la agencia de innovación de Cataluña. Describe préstamos como NEBT para nuevas empresas tecnológicas, redes de inversores privados, y fondos de capital riesgo participados por ACC1Ó como Ingenia Capital e Inveready. También resume las líneas de financiación disponibles a través de ACC1Ó en 2010 para proyectos de I+D, instalación en parques científicos, e inversión exterior.
Este documento describe el proceso de conformación de redes empresariales en Colombia con el objetivo de promover la internacionalización de las pequeñas y medianas empresas. Se explica la metodología utilizada, que incluye la selección de empresas, capacitación gerencial, elaboración de planes de negocio y exportación. Se resaltan los aprendizajes obtenidos, como la importancia de generar confianza y flexibilidad. Finalmente, se mencionan algunas redes que se han conformado y sus logros, como incursionar en nuevos mercados internacionales.
Este taller ayuda a las empresas a mejorar sus ventas internacionales mediante la innovación en su estrategia de marketing. El taller enseña a identificar nuevos mercados y oportunidades de licitación, y ayuda a las empresas a elaborar una propuesta real para presentar en una licitación internacional con el objetivo de abrir nuevas vías para aumentar las ventas. El taller dura 40 horas y está dirigido a empresas interesadas en explorar canales nuevos de internacionalización más allá de la exportación tradicional.
La internacionalización de las empresas presenta ventajas y desventajas. Las principales ventajas incluyen utilizar toda la capacidad productiva, lograr economías de escala y ventajas competitivas en la producción, racionalizar óptimamente la producción de los factores, acceder a un mercado más amplio y estar más cerca de los clientes en la comercialización, y diversificar el riesgo y acceder a financiamiento internacional en las finanzas.
El documento describe los diferentes programas de promoción del Instituto Español de Comercio Exterior (ICEX) para apoyar la internacionalización de empresas españolas. Incluye programas generales, sectoriales y de empresa, así como líneas de apoyo para el establecimiento en el exterior, proyectos empresariales y la iniciación a la exportación. El ICEX ofrece servicios de promoción comercial, ferias internacionales, planes sectoriales, programas formativos y financiación para que las empresas españolas puedan expandirse a mercados
Bases de la Convocatoria Proyecto Concentra CórdobaTasoCluster.net
Este documento convoca a empresas agroalimentarias de la provincia de Córdoba, España a participar en un programa para mejorar su competitividad a través de la concentración empresarial. El programa, financiado por la Unión Europea y el gobierno regional, consiste en servicios de consultoría para identificar sinergias entre empresas y guiar procesos de asociación o cooperación. Se seleccionarán empresas basado en su potencial de crecimiento y recibirán dichos servicios sin costo.
El Csoftmty promovió la sesión informativa sobre ¿Cómo Mejorar la Productividad y Competitividad de las PYMES del Sector TIC?
a través de la adopción de estándares de calidad y la colaboración en proyectos europeos de I+D+i.
¡80% Subsidio!
Dicho proyecto se encuentra avalado directamente por aportaciones económicas de hasta un 80% a fondo perdido para las empresas, por la UNIÓN EUROPEA y cuenta con el apoyo institucional de PROMÉXICO.
Este documento describe el Instrumento PYME de Horizonte 2020, que tiene como objetivo reducir las barreras a la comercialización de soluciones innovadoras de las pymes. El instrumento consta de tres fases: la Fase 1 financia la evaluación de viabilidad de proyectos, la Fase 2 financia actividades cercanas al mercado como el desarrollo y demostración, y la Fase 3 apoya la comercialización sin financiación directa. El instrumento evalúa tanto el proyecto como la empresa solicitante y busca proyectos innovadores con potencial
El documento ofrece consejos sobre la internacionalización de negocios. Explica que la internacionalización requiere recursos, capacitación y trabajo en equipo a mediano y largo plazo. Compara dos empresas peruanas, una que exporta café orgánico y otra que ha logrado mayor rentabilidad a través de la inversión en internacionalización. Resalta que hoy es más fácil internacionalizarse debido a las nuevas tecnologías y la globalización.
Este documento resume los programas europeos de financiación para PYMEs discutidos en un taller, incluyendo oportunidades como "Investigación en beneficio de las PYMEs" y "Eurostars". Para participar, las PYMEs deben formar consorcios internacionales y clarificar el perfil de socios y proyectos deseados. Las ventajas incluyen financiamiento, socios comerciales, mejor imagen y competitividad.
Este documento presenta una propuesta de valor para ayudar a las organizaciones a obtener fondos de financiación de la Comisión Europea a través de la metodología MANEEL. Explica el contexto europeo y los programas de financiación como Horizonte 2020. Luego, detalla la metodología MANEEL que guía a las organizaciones paso a paso en el proceso de solicitud de fondos, incluyendo la generación de ideas, hoja de ruta, observatorio y oferta final.
Claves de Éxito para la InternacionalizaciónCerindetec
Mi objetivo es acompañar a las Pymes con vocación exportadora en la definición de sus propias estrategias, apoyando el inicio de la exportación con un Diagnóstico Estratégico y la elaboración de un Plan de Acción.Las claves son creer en nuestro producto,dedicación y formación
Analisis de marcas interbrand y eurobrandEmmaTaraH
Eurobrand fue fundada en 2000 para ayudar a las empresas europeas a desarrollar estrategias de marca exitosas y entrar en el mercado europeo. Ofrece servicios como el diseño de marcas, aplicación de estrategias de marca en medios digitales, y estrategias para aumentar el valor de la marca. Interbrand se enfoca en calcular el valor financiero de las marcas a través de análisis financieros, de mercado y de la fortaleza de la marca. Ha realizado más de 5,000 valoraciones de marcas a nivel mundial. Para
Este documento describe las estrategias de internacionalización que pueden seguir las empresas multinacionales. Explica que existen tres tipos de estrategias - global, multipaís y transnacional - y tres métodos para llevarlas a cabo - exportación, sistemas contractuales e inversión directa. Además, detalla los objetivos y factores clave de cada estrategia y método.
El documento describe el Programa COMPITE para mejorar la competitividad de las empresas vascas. El programa busca apoyar proyectos de empresas que mejoren su posicionamiento competitivo a través de la mejora de procesos, innovación, diversificación y búsqueda de nuevos mercados. El programa ofrece subvenciones del 50-60% para proyectos de cooperación entre empresas y del 50% para proyectos individuales, con límites de 90.000-75.000 euros por empresa y año.
Este documento establece las bases del Programa Sc2B (Science to Business) de la Universidad de Chile, cuyo objetivo general es impulsar el desarrollo de nuevos negocios de alta tecnología con potencial de crecimiento. El programa consta de 6 etapas: 1) Convocatoria de proyectos, 2) Preselección, 3) Diseño de negocios, 4) Selección final, 5) Desarrollo de planes de negocio y 6) Preparación para la inversión. El programa apoyará 10 proyectos a través
Este documento presenta un curso sobre licitaciones internacionales. El curso ayuda a las empresas a iniciar su internacionalización participando en licitaciones de organismos multilaterales como la Unión Europea y Naciones Unidas. El curso explica los diferentes organismos, cómo funciona el mercado público internacional, y las etapas del ciclo de proyectos. Proporciona información sobre cómo registrar una empresa e identificar oportunidades. Al completar el curso, los estudiantes reciben un certificado acreditando su especialización.
La gestión y la innovación de la tecnología en la empresavielkayera
Este documento describe la importancia de la gestión y la innovación tecnológica para las empresas. Explica que la innovación tecnológica genera ventajas competitivas y que las empresas deben combinar sus capacidades técnicas, administrativas, comerciales y financieras para mejorar productos y procesos. También destaca la necesidad de identificar necesidades e invertir en innovación tecnológica para aumentar la productividad, calidad y competitividad.
La internacionalización y la empresa familiarMundo Spanish
Este documento discute la relación entre la internacionalización y la innovación tecnológica en las empresas familiares. Explica que la internacionalización ofrece beneficios como el crecimiento, aprendizaje y menor riesgo, pero también representa retos que pueden superarse mediante la innovación tecnológica. Asimismo, señala que la innovación es clave para mantener la ventaja competitiva en un mercado cambiante y que existe una relación recíproca entre las actividades tecnológicas y comerciales de una empresa.
Este documento describe las herramientas para incrementar el patrimonio tecnológico propio de una empresa, incluyendo alianzas tecnológicas, adquisición de tecnología, análisis de valor, gestión de proyectos y trabajo en equipo. Explica que el patrimonio tecnológico se clasifica en tecnologías de núcleo y de apoyo.
Breve descripción de los instrumentos de la “Recta de financiación” con parti...Barcelona Empresa
El documento describe los instrumentos de financiación disponibles para empresas catalanas a través de ACC1Ó, la agencia de innovación de Cataluña. Describe préstamos como NEBT para nuevas empresas tecnológicas, redes de inversores privados, y fondos de capital riesgo participados por ACC1Ó como Ingenia Capital e Inveready. También resume las líneas de financiación disponibles a través de ACC1Ó en 2010 para proyectos de I+D, instalación en parques científicos, e inversión exterior.
Este documento describe el proceso de conformación de redes empresariales en Colombia con el objetivo de promover la internacionalización de las pequeñas y medianas empresas. Se explica la metodología utilizada, que incluye la selección de empresas, capacitación gerencial, elaboración de planes de negocio y exportación. Se resaltan los aprendizajes obtenidos, como la importancia de generar confianza y flexibilidad. Finalmente, se mencionan algunas redes que se han conformado y sus logros, como incursionar en nuevos mercados internacionales.
Este taller ayuda a las empresas a mejorar sus ventas internacionales mediante la innovación en su estrategia de marketing. El taller enseña a identificar nuevos mercados y oportunidades de licitación, y ayuda a las empresas a elaborar una propuesta real para presentar en una licitación internacional con el objetivo de abrir nuevas vías para aumentar las ventas. El taller dura 40 horas y está dirigido a empresas interesadas en explorar canales nuevos de internacionalización más allá de la exportación tradicional.
La internacionalización de las empresas presenta ventajas y desventajas. Las principales ventajas incluyen utilizar toda la capacidad productiva, lograr economías de escala y ventajas competitivas en la producción, racionalizar óptimamente la producción de los factores, acceder a un mercado más amplio y estar más cerca de los clientes en la comercialización, y diversificar el riesgo y acceder a financiamiento internacional en las finanzas.
El documento describe los diferentes programas de promoción del Instituto Español de Comercio Exterior (ICEX) para apoyar la internacionalización de empresas españolas. Incluye programas generales, sectoriales y de empresa, así como líneas de apoyo para el establecimiento en el exterior, proyectos empresariales y la iniciación a la exportación. El ICEX ofrece servicios de promoción comercial, ferias internacionales, planes sectoriales, programas formativos y financiación para que las empresas españolas puedan expandirse a mercados
Bases de la Convocatoria Proyecto Concentra CórdobaTasoCluster.net
Este documento convoca a empresas agroalimentarias de la provincia de Córdoba, España a participar en un programa para mejorar su competitividad a través de la concentración empresarial. El programa, financiado por la Unión Europea y el gobierno regional, consiste en servicios de consultoría para identificar sinergias entre empresas y guiar procesos de asociación o cooperación. Se seleccionarán empresas basado en su potencial de crecimiento y recibirán dichos servicios sin costo.
El Csoftmty promovió la sesión informativa sobre ¿Cómo Mejorar la Productividad y Competitividad de las PYMES del Sector TIC?
a través de la adopción de estándares de calidad y la colaboración en proyectos europeos de I+D+i.
¡80% Subsidio!
Dicho proyecto se encuentra avalado directamente por aportaciones económicas de hasta un 80% a fondo perdido para las empresas, por la UNIÓN EUROPEA y cuenta con el apoyo institucional de PROMÉXICO.
20141024_Infoday regional H2020_Legal y financiero_Carmen MarcosRedit
El documento describe el Instrumento PYME de H2020, un programa de la UE que proporciona financiación a pequeñas y medianas empresas innovadoras a través de 3 fases: 1) evaluación de viabilidad, 2) desarrollo de proyectos de innovación, y 3) comercialización. El objetivo es apoyar a PYMEs con proyectos innovadores que tengan potencial de crecimiento y puedan abordar desafíos sociales o tecnológicos en la UE. El programa evalúa las solicitudes en base a la excelencia técnica, el
El Encuentro Anual de Empresarios de Lima Norte, ENADE, es un espacio de concertación para el Desarrollo Económico Local, que se desarrolla desde el año 2008.
El ENADE congrega a todos los agentes de desarrollo de Ancón, Carabayllo, Comas, Independencia, Los Olivos, Puente Piedra, San Martín de Porres y Santa Rosa.
visite:
http://enade2011.limanorte.com/
El documento presenta diferentes herramientas y estrategias para la internacionalización de empresas peruanas, como tiendas multimarca, centros de distribución, campañas de promoción de productos, y el programa Promex. Describe los modelos de entrada a mercados internacionales, como acuerdos contractuales, joint ventures, y subsidiarias propias. Finalmente, analiza datos sobre las exportaciones totales y no tradicionales del Perú en los últimos años.
Este documento presenta información sobre dos programas de mejora de la competitividad de empresas en el País Vasco: el proyecto "Urola Lehiakortasunaren bidetik" y el Programa Compite 2011. El proyecto de Urola Medio tiene como objetivo desarrollar acciones para mejorar la competitividad de las empresas de la región a través de diagnósticos, detección de oportunidades y apoyo a la presentación de proyectos al programa Compite. Este programa ofrece financiación para proyectos de mejora competitiva individuales o en
Los objetivos de esta formación son adquirir conocimientos básicos en modelos de negocio, explicar cómo las empresas pueden transformarse innovando en sus modelos de negocio y conocer los instrumentos de apoyo existentes para el impulso de este tipo de innovación para las empresas vascas.
Este documento presenta información sobre el programa Horizonte 2020 de la Unión Europea, con un enfoque en las oportunidades para las pequeñas y medianas empresas (PYME). Explica la estructura del programa con sus tres pilares, destacando el Instrumento para PYME que ofrece financiamiento en tres fases para proyectos de innovación impulsados por PYME. También describe brevemente las características, fases y proceso de implementación de convocatorias del Instrumento para PYME.
Plan de Capacitación y Asistencia Técnica 2001AGEXPORT
El documento presenta el plan de capacitación y asistencia técnica de 2011 de la Escuela de Comercio Exterior de AGEXPORT. El plan incluye programas de capacitación en comercio internacional, gestión de la calidad, fortalecimiento empresarial y programas especializados por sector productivo, así como programas de asistencia técnica y capacitación para pymes rurales. La metodología se basa en la transferencia de conocimientos de exportadores exitosos para ayudar a las empresas guatemaltecas a exportar e internacionalizarse.
¿Estás pensando en internacionalizarte? ¿No sabes por dónde empezar? ¿Quieres conocer una herramienta básica para saber si tu organización está preparada para salir al exterior? ¿Conoces los organismos de apoyo a la internacionalización? ¿Quieres consolidar el posicionamiento de tu empresa en otros mercados? ¿Aprovechas las redes sociales y profesionales para mejorar tu networking y darte a conocer en el exterior sin coste alguno? ¿Necesitas motivar y alienar a tu equipo para desarrollar con éxito tu proceso de internacionalización? Os invitamos a ver esta ponencia sobre "Cómo internacionalizarse y no morir en el intento".
El documento presenta la biografía y experiencia de Osvaldo Quiroz, ingeniero comercial y doctorando en economía de la innovación. Quiroz dictará un taller sobre los desafíos y claves de los negocios globales para pymes y emprendedores, abordando temas como el alineamiento financiero-comercial, las redes internacionales, el apoyo estatal y casos de empresas chilenas.
Este documento presenta una descripción general de varias entidades de integración y crédito internacionales. Resume las funciones y miembros de la ALADI, el BIRF, la CAN y el MERCOSUR. Además, detalla la estructura de un plan de negocios de exportación, incluyendo un resumen ejecutivo, antecedentes de la empresa, plan estratégico, estudio de mercado, plan de marketing y análisis financiero.
El documento describe varias fuentes principales de financiamiento no reembolsable para empresas y organizaciones productivas en Perú, incluyendo programas administrados por Innovate Perú, el brazo ejecutor del Plan Nacional de Diversificación Productiva. Se proporcionan detalles sobre 8 programas específicos que otorgan fondos para proyectos de innovación, mejora de la calidad, desarrollo de proveedores, entre otros, con montos de financiamiento que varían entre $30,000 y $2,000,000.
Este documento describe el Instrumento PYME de Horizonte 2020, el cual proporciona financiamiento para proyectos de innovación de pequeñas y medianas empresas (PYME) en la Unión Europea. El Instrumento PYME consta de tres fases que cubren todo el ciclo de innovación, desde la evaluación inicial de conceptos hasta la comercialización de productos. La fase 1 financia estudios de viabilidad, la fase 2 financia actividades de desarrollo y prueba de mercado, y la fase 3 ofrece apoyo para la comercialización. El objetivo
El documento describe un nuevo instrumento de financiación para pymes en Horizonte 2020 llamado Instrumento PYME, que proporciona subvenciones en 3 fases para proyectos de innovación a pymes europeas. La primera fase evalúa conceptos y viabilidad, la segunda desarrolla y demuestra procesos innovadores, y la tercera se enfoca en la comercialización. El instrumento tiene un presupuesto de 2.700 millones de euros y ofrece coaching y mentoring a las pymes participantes.
La "VII Convención de Exportadores" organizada por la Federación Ecuatoriana de Exportadores –FEDEXPOR-, es la ocasión donde Usted podrá identificar los temas coyunturales de mayor relevancia para el futuro de las empresas ecuatorianas, analizado aspectos económicos y políticos que inciden directamente en su proceso de internacionalización, así mismo es la oportunidad donde las pequeñas, medianas y grandes empresas productoras y exportadoras del país, conocerán las herramientas para ser eficientes y productivas en un contexto mundial adverso a través de la aplicación de estrategias innovadoras que permitan ahorrar costos financieros, logísticos y que además mejoren la productividad, competitividad y trazabilidad de nuestros productos en mercados altamente competitivos; además podrán conocer los incentivos que el país tiene para las exportaciones ecuatorianas y su mecanismo de uso e implementación en cada empresa.
En el marco de la VII Convención de Exportadores se llevará a cabo conferencias con Especialistas Internacionales y Nacionales del más alto nivel, que cubrirán diferentes temáticas que influyen en un desarrollo competitivo de los productos para el comercio internacional, donde usted podrá interactuar de manera directa con cada uno de ellos y aprovechar de las experiencias que se han presentado en la vida profesional de cada uno de los actores de este importante evento.
Este documento presenta el Plan Estratégico 2009-2012 del Instituto Español de Comercio Exterior (ICEX). El documento analiza los nuevos escenarios globales y la necesidad de que España y las empresas españolas se adapten a la mayor integración de los mercados. El ICEX quiere ayudar a las empresas españolas a aprovechar las oportunidades globales a través de cinco estrategias: 1) aumentar el número de empresas que se internacionalizan, 2) facilitar que las empresas aprovechen mejor los mercados externos, 3) mejorar
El documento ofrece una descripción de los servicios de consultoría en comercio internacional que provee la empresa bq. Estos incluyen el desarrollo de planes de marketing y comercialización internacionales, selección de mercados objetivos, formas de entrada, ofertas internacionales, estrategias de marketing, y apoyo en la implementación. También se describen servicios adicionales como licitaciones internacionales, oficinas virtuales en el extranjero, compras internacionales, y ventas internacionales.
Este documento describe varios programas y servicios de apoyo a la internacionalización de empresas españolas ofrecidos por el Instituto Español de Comercio Exterior (ICEX). El ICEX es la agencia estatal encargada de promover la internacionalización de empresas españolas a través de su red en España y el extranjero. Ofrece servicios como promoción comercial, información, formación e inversiones. Algunos de sus principales programas incluyen el Plan de Iniciación a la Promoción Exterior, programas sectoriales y de empresa,
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siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
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adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
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La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
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1. Porque hacemos este Programa? Antecedentes
2. Que busca el Programa? Objetivos
3. Que se ha hecho hasta ahora? Metodología y
Avances del Programa
4. Socios y Ventajas del Programa
5. Próximos Pasos
4. Programa “ Empresas de Excelencia
Exportadora: Competitividad e Innovación”
1. Antecedentes
Globalización, mundo multipolar, apertura económica
Nuevos Mercados mas allá de la Región y USA: Europa, Asia
COLOMBIA: Se agota el modelo de exportaciones no tradicionales?
Modelo se inicio con la sustitución de importaciones
Modelo mercado interno y exportaciones a segmentos específicos
Empresas por lo general rentables, familiares, nivel de confort
Universo de Empresas Exportadoras con bajo nivel de
Internacionalización
Concentración de exportaciones en productos primarios y baja
diversificación de Mercados
Relación Exportaciones con respecto a PIB
PIB per cápita exportador
Y eso que son todas las X, si considera las no tradicionales es peor
5. Programa “ Empresas de Excelencia
Exportadora: Competitividad e Innovación”
1. Antecedentes (2)
MODELO: Porque se agota?
Centros de producción y consumo se acercan
Infraestructura y logística mejoran y Geografía se mitiga
Aranceles bajos
TLC (USA y otros) y Foro del ARCO del Pacífico
RETOS: Transformación Productiva e Innovación de los sectores
Empresas de exportación competitivas y globalizadas
6. Programa “ Empresas de Excelencia
Exportadora: Competitividad e Innovación”
1. Antecedentes (3): Bajo Nivel de
Internacionalización
7. Programa “ Empresas de Excelencia
Exportadora: Competitividad e Innovación”
2. Objetivo
Diseñar y Ejecutar un Programa de Apoyo a
Empresas Exportadoras que permita potenciar su
crecimiento exportador a través de saltos
cuantitativos y cualitativos en su competitividad,
innovación e inversiones y buscar su
internacionalización
8. Programa “ Empresas de Excelencia
Exportadora: Competitividad e Innovación”
3. Metodología
9. Programa “ Empresas de Excelencia
Exportadora: Competitividad e Innovación”
3. Avances del Programa
10. Programa “ Empresas de Excelencia
Exportadora: Competitividad e Innovación”
3. Avances del Programa (2)
11. Programa “ Empresas de Excelencia
Exportadora: Competitividad e Innovación”
Resultados de la Selección de Sectores Potenciales a partir de los
criterios utilizados
12. Programa “ Empresas de Excelencia
Exportadora: Competitividad e Innovación”
Esquema de Ejecución: 1ra fase
Filtro de empresas Inversión por la
según su participación
capacidad y aumenta
cumplimiento
13. Programa “ Empresas de Excelencia
Exportadora: Competitividad e Innovación”
Quienes pueden participar?
Excluidas las empresas de exportaciones tradicionales y las empresas
actualmente internacionalizadas (mas o menos 50)
Pueden participar empresas exportadoras chicas, medianas y grandes: más o
menos 1,000 empresas
Se buscan empresas que tengan las siguientes características:
1. Que quieran participar
2. Que tengan cultura o una cultura potencial innovadora
3. Que tengan un mercado potencial interesante
4. Que estén dispuestos a desarrollar un plan de negocios de largo plazo
con los socios del Programa para los servicios financieros y no
financieros
5. Que se pueda establecer que con la implantación del plan de
negocios pueden internacionalizarse y multiplicar sus exportaciones
por 10?
14. Programa “ Empresas de Excelencia
Exportadora: Competitividad e Innovación”
Empresas Seleccionadas
Se seleccionarán 10 empresas de excelencia exportadora en una primera
fase para:
Desarrollar un plan de negocios de largo plazo para su
internacionalización
Proporcionarles los servicios financieros y no financieros que se
señalan más adelante
Dar un acompañamiento de largo plazo de los promotores del
programa
(Modelo de incubación Koreano)
Las otras empresas que participen recibirán diversos servicios no
financieros que dependerán de sus necesidades y del nivel de avance en el
proceso de selección
Las no seleccionadas entre las 10 empresas tendrán las oportunidades de
llegar a ser seleccionadas en las siguientes fases
15. Programa “ Empresas de Excelencia
Exportadora: Competitividad e Innovación”
4. Ventajas: Servicios financieros
16. Programa “ Empresas de Excelencia
Exportadora: Competitividad e Innovación”
4. Ventajas: Servicios no financieros (2)
17. Programa “ Empresas de Excelencia
Exportadora: Competitividad e Innovación”
4. Socios del Programa
Institución Monto en USD$ Aporte en Especie
CAF 200.000 ●
ANALDEX 200.000 ●
CONFECAMARAS 200.000 ●
BANCOLDEX – INNPULSA (por definir) N.A. ●
Banco Comercial (por definir) 200.000 ●
PDOV Program (Gobierno Holandés) N.A. ●
(por definir)
PROEXPORT N.A. ●
COLCIENCIAS N.A. ●
MCIT N.A. ●
Universidades (Uniandes, CESA) N.A. ●
Consejo Privado de Competitividad N.A. ●
TOTAL 800.000 +/-4.000.000
18. Programa “ Empresas de Excelencia
Exportadora: Competitividad e Innovación”
5. Próximos Pasos