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20151015_SMEi 4ª Call_Germán Sanchis

  • 1.
  • 2.
  • 3. Nuestra visi´on Proporcionar a cualquier PYME de comercio electr´onico herramientas de internacionalizaci´on y herramientas de inteligencia empresarial multiling¨ue que actualmente s´olo est´an disponibles para grandes corporaciones.
  • 4. Nuestro mercado: el comercio electr´onico 331M compradores online en Europa Tasa anual de crecimiento del 15% Facturaci´on anual de e368 bn en EU28 (2014) 2.45% del PIB europeo, 2.5 millones de empleos
  • 5. Nuestro mercado: el comercio electr´onico 1 idioma: 89% 2+ Idiomas en comercio electrónico Mundial: 45 T$ Inglés: 14 T$ PIB electrónico
  • 6. Nuestro mercado: el comercio electr´onico ∼ 60% de los consumidores nunca comprar´ıan en una web que no est´e en su idioma
  • 7. Nuestro proyecto: CORAL Cost-Oriented Agile Localisation • Traducir un comercio electr´onico es tecnol´ogicamente complejo ⇒ Tecnolog´ıa de traducci´on transparente • Coste medio de traducci´on: 50epor producto (∼ 3-30ke) ⇒ Traducci´on selectiva (”good-enough”) • Barrera econ´omica inicial ⇒ Modelo win-win mediante comisiones
  • 8. CORAL en el instrumento PYME
  • 9. C´omo empezar • ¡Contactar con NCP! • Asistir a infodays • Planificar con tiempo • ¿Agencia especialista?
  • 10. C´omo hacer una buena propuesta ¿Por qu´e? ¿C´omo? ¿Qui´en?
  • 11. C´omo hacer una buena propuesta • Globalidad y ambici´on del proyecto • Implicar a toda la empresa • Contestar a lo que pide la plantilla • Demostrar necesidad del mercado • Presentar un buen product-market fit • Objetivos comerciales y tecnol´ogicos • Impacto! Pero no olvidarse de la implementaci´on
  • 12. C´omo hacer una buena propuesta • Plan comercial y de marketing disruptivo • Describir a la competencia, IPR • TRL6. ¿Por qu´e? • ¿Qu´e busca la UE en tu topic? • ¿Por qu´e te lo deber´ıan dar a ti? • Propuesta visualmente atractiva y de lectura f´acil • Revisi´on por una persona “externa”
  • 13. C´omo saber si has presentado una buena propuesta • S´ı o s´ı, se va a ejecutar • El instrumento PYME es un medio, no un fin • Propuesta dirigida a desarrollar parte del core • Cambiar´a el modelo de negocio de la empresa • Sensaci´on de que es ´unico • Acabar la propuesta unos d´ıas antes del cut-off