El documento presenta varios consejos sobre el desarrollo de sistemas de gerenciamiento, incluyendo no establecer plazos demasiado ambiciosos, prestar atención a las señales del mercado, escoger herramientas adecuadas para cada situación, y considerar las dificultades de los usuarios. También enfatiza la importancia de la innovación, el trabajo bajo presión, la confianza en uno mismo, y perseverar hasta el final.

1. Grandes verdades sobre el desarrollode sistemas de gerenciamiento.

2. No establezca plazos muy audaces. ¡Plazo, es plazo !

3. No toda presentación será un éxito.

4. La estructura jerárquica tradicional, sólo perjudica.

5. Preste atención a las señales del mercado.

6. Escoja atributossignificativos para su cliente. ¿Cuál es el mío?

7. Lo que sirve para un cliente, puede no servir para el próximo.

8. Nada puede parar la automatización. EDAD DE PIEDRA. EDAD DE BRONCE. EDAD DE HIERRO. EDAD INFORMÁTICA. EDAD MEDIA. EDAD MODERNA.

9. Busque soluciones eficientes. YA ME BAÑE. MM... FUISTE RÁPIDO.

10. Sea innovador,aproveche las oportunidades.

11. Atrasado. Borracho. Perfume barato. Escoja la herramienta más adecuada para cada situación.

12. Mas yo sigo sin entender a las mujeres. Las soluciones técnicas no siempre pueden ser implantadas.

13. La ayuda on-line puede ser útil. Enfermera: entre a internet, vaya a www.cirurgia.com y cliquee en el ícono “¿Qué hacer cuando usted está totalmente perdido?”.

14. “Lo bueno de Internet es que nadie sabe que eres un cachorro...” Pero no crea en todo lo que ve por Internet:

15. ¿Alguien aquí sabe jugar Flight Simulator de Microsoft? Experiencia en simulaciones puede ser de utilidad.

16. Come on! It can‘t go wrong every time... ¡Vamos, no podemos fallar en todas...! La previsión y la realización, no siempre salen como se ha planeado.

17. El uso de soluciones tecnológicas, es inevitable...

18. ¿Y qué están esperando? ¡Vayan a ayudarlo a dar Ctrl Alt Del! Pucha, Windows se colgó de nuevo... Pero se deben de considerar las dificultades de laspersonas.

19. OK ... ¡ahora vas a hacer exactamente lo que yo te digo! , ¿sí o no? Accesso negado Y no reniegue delentrenamiento de los usuarios.

20. Acostúmbrese a trabajar bajo presión.

21. Crea en usted mismo. Téngase confianza.

22. Vaya hasta el fin... ¡ LUCHE !