Este documento describe el proceso de planificación logística en 4 etapas: 1) determinación del plan general, 2) desarrollo del plan general, 3) emisión de la directiva, y 4) supervisión de la acción. En la primera etapa se analizan factores como la misión, situación, modos de acción tentativos y se selecciona el mejor modo de acción. En la segunda etapa se profundizan los estudios, se determinan tareas y requerimientos, y se conforma el concepto de apoyo logístico. Luego en

1. PREVER = PLANIFICAR CTE Y E M
ESQUEMA LOGISTICO
PROVEER = EJECUTAR ORG. LOGISTICAS
CONTROLAR = SUPERVIZAR ORG. DE CONT.
RECURSOS = MEDIOS + FINANZAS
MEDIOS = PERSONAL+MATERIAL+SERVICIOS

2. PLANEAMIENTO DE LA LOGISTICA
OPERATIVA
“El éxito en la guerra, al igual que en otras actividades competitivas, solo
puede ser consecuencia de la previsión. En todos los niveles de una organi-
zación es necesario encausar los acontecimientos, no permitir que las cosas
ocurran de cualquier modo, ni confiarse en la intuición, que quizá carezca
de instrumentos para cumplir sus propósitos.”
Alte. Henrry Eccles
PROCESO MENTAL, METODOLÓGICAMENTE ORGANI-
ZADO, dirigido a la PREVISIÓN y RESOLUSIÓN de PRO-
BLEMAS LOGÍSTICOS, derivados de PROBLEMAS ESTRA-
TÉGICOS Y /O TÁCTICOS, mediante la ADOPCION Y
DESARROLLO DE UNA LINEA DE ACCIÓN FUTURA,
partiendo de una SITUACIÓN ACTUAL CONOCIDA.

3. ETAPAS DEL PLANEAMIENTO LOGISTICO
0 - ORIENTACIÓN PRELIMINAR
Asesoramiento previo al Comandante
1ra. ETAPA = DETERMINACIÓN DEL PLAN GENERAL
Planificación logística - Apreciación logística básica
2da. ETAPA = DESARROLLO DEL PLAN GENERAL
Planificación del Apoyo Logístico - Desarrollo del Plan
3ra. ETAPA = EMISIÓN DE LA DIRECTIVA
4ta. ETAPA = SUPERVISIÓN DE LA ACCIÓN

4. TAREAS DEL OFICIAL DE ESTADO MAYOR
LOGISTICA PERSONAL Y MATERIAL
0 = Asistir al Comandante antes que emita la misión
1ra. ETAPA = DETERMINACIÓN DEL PLAN GENERAL
1 = Analizar Tareas Logísticas de la Misión
2 = Completar conocimientos sobre datos del problema
FACTORES DEL AREA DE OPERACIONES
Sociopolíticos - Económicos y Físicos
FACTORES LOGISTICOS DE LAS FUERZAS
Enemigo y Propias
3 = Sacar factores de fuerza y debilidad
Propios y del Enemigo

5. 4 = Estudiar Modos de Acción Tentativos (MAT)
FACTIBILIDAD LOGISTICA
Propios y del Enemigo
5 = Comparar Modos de Acción Retenidos (MAR)
VENTAJAS Y DESVENTAJAS
6 = Priorizar y recomendar Mejor Modo de Acción desde el punto
de vista logístico
Tareas del Oficial de Estado Mayor - Cont.

6. Tareas del Oficial de Estado Mayor - Cont.
2da. ETAPA = DESARROLLO DEL PLAN GENERAL
7 = Obligaciones logísticas que imponen las operaciones
8 = Determinar tareas y requerimientos logísticos
9 = Verificación de medios - Profundizar estudios anteriores
10 = Asignar tareas logísticas - Organizar Unidades Logísticas
11 = Conformar el Concepto de Apoyo Logístico (CAL)

7. Tareas del Oficial de Estado Mayor - Cont.
3ra. ETAPA = EMISION DE LA DIRECTIVA
12 = Emitir Directivas para las Unidades de Combate y
Logísticas
4ta. ETAPA = SUPERVISION DE LA ACCION
13 = Verificar que se cumpla lo planeado y efectuar la
adaptación de los planes

8. * PROBLEMAS LOGISTICOS IMPORTANTES
LUCES ROJAS
0 = ORIENTACION PRELIMINAR
ASESORAR AL COMANDANTE ANTESQUE EMITA LA MISIÓN
* ORIENTACION AL COMANDANTE
* EFECTUADA POR LOS MIEMBROS DEL EM
* ESTADO DE LOS RECURSOS (Medios + Finanzas)
MEDIOS (Personal + Material + Servicios)
FINANZAS
ESTE PASO SE EFECTÚA A REQUERIMIENTO DEL
COMANDANTE

9. 1ra. ETAPA - DETERMINACIÓN DEL PLAN GENERAL
ELABORAR DATOS DEL PROBLEMA - CONCEBIR SOLUCIONES -
SELECCIONAR LA MEJOR
PASO 1 - MISION - ESTUDIO GUIA DE PLANEAMIENTO
Identificación del Problema
a. MISION (ANALIZAR Y COMPRENDER - LUZ Y GUIA)
b. OBLIGACIONES LOGISTICAS EXPLICITAS E IMPLICITAS
c. TAREAS DE COMANDOS DEL MISMO ESCALON
d. ORIENTACION GENERAL DE LAS OPERACIONES
(IDEA GENERAL DEL CTE. DE LAS OPERACIONES)
NO SE SACAN CONCLUSIONES - ACLARACION DE
TEMAS DUDOSOS - DURACION DE LA OPERACION

10. PASO 2 - LA SITUACION
FACTORES QUE INCIDEN EN EL CUMPLIMIENTO DE LA
MISION
a. FACTORES LOGISTICOS DEL TEATRO DE OPERACIONES
Factores fijos - Completar conocimientos del problema por EFLo
1) SOCIOPOLITICOS (características de los habitantes - tendencias
políticas)
2) ECONOMICOS (abastecimientos- Facilidades de almacenamiento
y mantenimiento - Mano de obra - Sostenimiento
Local)
3) FISICOS ( Topografía - Hidrografía - Clima y Meteorología -
Rutas y Facilidades de Transporte - Salubridad)

11. b. FACTORES LOGISTICOS RELATIVOS A LAS FUERZAS
COMPLETAR CONOCIMIENTOS DEL PROBLEMA
1) DEL ENEMIGO (Disponibilidades - posibilidades - Puntos
Logísticos Críticos)
2) PROPIAS (Disponibilidades - posibilidades - Puntos Logísticos
Críticos)
c. FACTORES LOGISTICOS DE FUERZA Y DEBILIDAD
OBTENER CONCLUSIONES PARA CONCEBIR MODOS DE
ACCION
1) FACTORES DE FUERZA Y DEBILIDAD PROPIOS
2) FACTORES DE FUERZA Y DEBILIDAD DEL ENEMIGO
SE SACAN PROFUNDAS CONCLUSIONES EXPRESADAS
COMO CAUSA-EFECTO QUE SERVIRAN PARA CONCEBIR
MODOS DE ACCION APROVECHANDO DEBILIDADES DEL
ENEMIGO Y DISMINUYENDO LAS PROPIAS

12. FF y DD
MAC
Prueba de
Aptitud
MAT
Confrontación
(MAT vs. CE)
MAR
Decisión del
Cte. MAS

13. PASO 3 - ANALISIS DE LOS MODOS DE ACCION
TENTATIVOS
ESTUDIAR POSIBLES SOLUCIONES
a. CAPACIDADES DEL ENEMIGO
1) INFORMACION DE LA CAPACIDAD LOGISTICA
El Jefe de logística actúa como si fuera N-1 y N-4 del
enemigo - Factibilidad Logística.
2) CAPACIDAD DE INTERFERIR EN LA LOGISTICA
PROPIA
Protección de Puntos Logísticos Criticos y Líneas de Comuni-
caciones propias.

14. b.ESTUDIO DE LOS MODOS DE ACCION TENTATIVOS
1) FORMULACION DE NECESIDADES LOGISTICAS
Cálculo de requerimientos logísticos para cada EFLo.
2) REQUERIMIENTOS NO SATISFECHOS
Deficiencias
3) PROCEDIMIENTOS LOGISTICOS PARA SUBSANARLOS
Suposiciones
4) REQUERIMIENTOS LOGISTICOS NO SATISFECHOS
REMANENTES. Se analiza la FACTIBILIDAD - Se inicial el
CAL
SE ANALIZAN LAS DISTINTAS SOLUCIONES
PARA DETERMINAR SU FACTIBILIDAD LOGISTICA Y
COMO SE IMPLEMENTARA EL APOYO A ESTAS (CAL)

15. PASO 4 - COMPARACION DE LOS MODOS DE
ACCION RETENIDOS
GRADO DE APOYO LOGISTICO A CADA MODO DE ACCION
* SE DETERMINA EL GRADO DE FACTIBILIDAD
Y ACEPTABILIDAD DE CADA MODO DE ACCION
* SE CONSOLIDA EL CONCEPTO DE APOYO
LOGISTICO DE CADA MODO DE ACCION
SE OBTIENE LA SOLUCION DEL APOYO
LOGISTICO A CADA UNO DE LOS MODOS DE
ACCION RETENIDOS

16. PASO 5 - CONCLUSIONES
PRIORIZAR LOS MODOS DE ACCION RETENIDOS
* SE INDICA EL ORDEN DE PRIORIDAD DE LOS MODOS
DE ACCION RETENIDOS
* SE ESTABLECEN LAS VENTAJAS Y DESVENTAJAS
DE CADA UNO
SE DEBERA PROVEER AL COMANDANTE LA
INFORMACION LOGISTICA CORRESPONDIENTE
PARA ASISTIRLO EN LA ELECCION DEL MEJOR
MODO DE ACCION

17. 2da. ETAPA - DESARROLLO DEL PLAN GENERAL
PROFUNDIZAR ESTUDIOS ANTERIORES- DETERMINAR TAREAS
- EFECTUAR REQUERIMIENTOS LOGISTICOS - ASIGNAR TAREAS
- ORGANIZAR EL SISTEMA LOGISTICO - CONFORMAR
DEFINITIVAMENTE EL CAL.
PASO 1 - ANALISIS Y CONSIDERACIONES LOGISTICAS
DE LAS OPERACIONES PRINCIPALES Y SUB-
SIDIARIAS Y SUS RESPECTIVAS TAREAS
Obligaciones logísticas que las operaciones y las tareas imponen

18. PASO 2 - DETERMINACION DE TAREAS Y REQUERI-
MIENTOS LOGISTICOS
TAREAS Y REQUERIMIENTOS LOGISTICOS POR EFLos
* CLASIFICAR LAS TAREAS
* PRIORIZAR LAS TAREAS PARA DETEMINAR LAS QUE
DEBEN SER CUMPLIDAS ANTES DE LA EMISION DE LA
DIRECTIVA
PASO 3 - VERIFICACION DE MEDIOS
CONTROL DE LOS MEDIOS DISPONIBLES
* NECESIDADES - MEDIOS DISPON. = REQUERIMIENTOS
* DETALLAR TRABAJOS DE LA 1RA. ETAPA

19. PASO 4 - ASIGNACION DE TAREAS LOGISTICAS
ASIGNACION DE RESPONSABILIDADES EN LA EJECU-
CION DE TAREAS LOGISTICAS
* ORGANIZAR UNIDADES LOGISTICAS
* TAREAS: UNIDADES LOGISTICAS - Párrafo 3. EJECUCION
TODAS LAS UNIDADES - Párrafo 4 ADM. Y LOG.
PASO 5 - REVISION Y COORDINACION FINAL
REVISION DE TODO LO ACTUADO
* CONFECCION DEFINITIVA DEL CAL
SE PROFUNDIZARAN LOS ESTUDIOS DE LA 1ra
ETAPA EFECTUANDO EL PLANEAMIENTO DEL
SOSTEN LOGISTICO

20. 3ra. ETAPA - EMISION DE LA DIRECTIVA
CONCRETAR Y FIJAR LAS TAREAS LOGISTICAS A LAS UNIDADES
SUBORDINADAS
* TAREAS UNIDAES LOGISTICAS - Párrafo 3 EJECUCION
* TAREAS TOTALIDAD DE UNIDADES -Párrafo 4
ADMINISTRACION Y LOGISTICA
4ta. ETAPA - SUPERVISION DE LA ACCION
VERIFICAR QUE SE CUMPLA LO PLANEADO

21. ANEXO - ADMINISTRACION Y LOGISTICA
REFERENCIAS
1. INFORMACION
a. SITUACION GENERAL
b. DEFINICIONES
c. RESPONSABILIDADES
2. CONCEPTO DE APOYO LOGISTICO
3. ELEMENTOS FUNCIONALES DE LA LOGISTICA
a. PERSONAL e. CONSTRUCCIONES
b. SANIDAD f. MANTENIMIENTO
c. ABASTECIMIENTOS g. ASUNTOS ESPECIALES
d. TRANSPORTE
4. INFORMES Y PARTES