Prevención de
Riesgo Laboral y
Investigación
2º Semestre 2014 JOSE LIZANA
Introducción
Los procesos productivos tienen riesgos
que amenazan, no sola la salud de los
trabajadores, sino también, la integridad
física y funcional de herramientas,
maquinas, equipos, materiales e
instalaciones. La materialización de estos
riesgos se expresa en accidentes de
trabajo y enfermedades profesionales.
Objetivos
Conocer los fundamentos básicos de la
Prevención de Riesgos Profesionales y sus
principales conceptos básicos.
Dimensionar la importancia que tiene el
asumir un papel preventivo activo al
interior de las empresas.
Definición de Prevención de
Riesgo Laboral
“Conjunto de actividades destinados a
evitar los accidentes del trabajo y
enfermedades profesionales, mediante la
aplicación, entre otras, de 2 importantes
disciplinas”:
La Seguridad Industrial.
La Higiene Industrial.
La Seguridad Industrial es la técnica
ambiental cuyo objeto es prevenir
accidentes realizando actividades
dentro de las operaciones industriales
sobre las personas, máquinas,
procedimientos, materiales y ambiente
del trabajo.
Seguridad Industrial
Higiene Industrial
Se ocupa del medio ambiente laboral, se
define como “Ciencia y el Arte dedicado al
reconocimiento, evaluación y control del
aquellos factores ambientales que se originan
en los lugares de trabajo y que pueden ser
causales de enfermedades, perjuicios a la
salud o al bienestar, incomodidades o
ineficiencia entre los trabajadores, o entre los
ciudadanos de la comunidad.
7
PREVENCION
DE RIESGOS
SEGURIDAD
INDUSTRIAL
HIGIENE
INDUSTRIAL
ACCIDENTE
LABORAL
ENFERMEDADES
PROFESIONALES
El ciclo de la Prevención de
Riesgos incluye
Pre-ver: Visualizar la situación de
Riesgo.
Pre-decir: Comunicación de Riesgo
detectado.
Pre-actuar: Actuar sobre el Riesgo
eliminación o controlándolo.
Indice
1. Introducción a la PRL.
2. Marco normativo.
3. Gestión de la prevención.
Prevención de Riesgos Laborales:
Conjunto de actividades y medidas adoptadas o
previstas en todas las fases de actividad de la
empresa para evitar o disminuir los riesgos
derivados del trabajo.
Es necesario conocer la
naturaleza del trabajo y de
todos los elementos que
influyen en él.
Es una actividad social organizada que a
través de la combinación de recursos de
diferente naturaleza, permite alcanzar unos
objetivos y satisfacer unas necesidades.
TECNIFICACIÓN
ORGANIZACIÓN
RIESGOS
TRABAJO
SALUD
POSITIVA
NEGATIVA
Favorece el
desarrollo personal
•Daño
• Fatiga
• Estrés
RIESGO LABORAL
• Posibilidad de que un trabajador sufra un
determinado daño derivado del trabajo.
Riesgo
Laboral
Accidentes de trabajo
Enfermedades Profesionales
Fatiga, estrés, etc.
Repercusiones económicas
y de funcionamiento
ACCIDENTE DE TRABAJO:
•Ley Seguridad Social: Toda lesión
corporal que el trabajador sufre con
ocasión o a consecuencia del trabajo por
cuenta ajena.
•Concepto Técnico: Suceso anormal, no
deseado que se presenta de forma súbita
e inesperada interrumpiendo el trabajo y
que puede provocar lesiones.
INDICADORES INMEDIATOS Y EVIDENTES
DE MALAS CONDICIONES DE TRABAJO
ENFERMEDAD PROFESIONAL:
•Deterioro lento y paulatino de la salud del
trabajador producido por una exposición
crónica a situaciones adversas
producidas por el ambiente de trabajo o
por su organización.
•Ley Seguridad Social: La contraída a
consecuencia del trabajo por cuenta ajena
y que se encuentra dentro de la relación
aprobada por la ley.
Clasificación de Riesgos
Según su origen: Derivados de las condiciones
de seguridad, originados por agentes físicos,
químicos o biológicos, de tipo psicológico, etc.
Según su gravedad:
Probabilidad de que se materialice el
riesgo.
Gravedad del daño
Principio de Causalidad
Los Accidentes ocurren porque hay causas
que los provocan, estas causas se pueden
determinar, eliminar y controlar.
Principio de Multicausalidad
En la mayoría de los accidentes no existe una
sola causa concreta, sino que existen muchas
causas interrelacionadas y conectadas entre si.
Es precisamente este principio el que explica
que todos los accidentes son distintos, debido a
la diferente combinación de causas.
Causas de los Accidentes
Acto Inseguro.
Condición Insegura.
Se puede establecer que dentro de cada uno de
estos tipos de causas existe una nueva
clasificación:
Causas de Accidente y Causas de lesión.
Causas Básicas o principales y Causas
secundarias o desencadenantes.
Causas inmediatas y Causas remotas.
Concepto G.E.M.A
En todo proceso productivo es posible identificar 4
elementos comunes que interactúan
constantemente entre si:
Gente.
Equipos.
Materiales.
Ambiente.
La relación de estos elementos determinan la
posibilidad de que se pueden producir fallas
durante el proceso, incluyendo los Accidentes de
Trabajo.
Evolución de Conceptos
Riesgos más frecuentes
Riesgos ligados a las condiciones de seguridad:
 El lugar y la superficie de trabajo.
 Las herramientas.
 Las máquinas.
 La electricidad.
 Los incendios.
 Almacenamiento, manipulación y transporte.
 La señalización.
 El mantenimiento.
Riesgos más frecuentes
Ligados al medio ambiente de trabajo:
Contaminantes químicos
Agentes físicos
Agentes biológicos
Riesgos más frecuentes
Caídas Quemaduras
Caídas de objetos Contactos eléctricos
Pisadas sobre objetos Exposición a sustancias
tóxicas
Choques contra objetos
inmóviles
Contacto sustancias
corrosivas
Choques contra objetos
móviles
Exposición a radiaciones
Golpes / cortes Exposición a temperaturas
extremas
Proyección de fragmentos Incendios
Atrapamiento entre objetos Explosiones
Sobreesfuerzos Atropellos o golpes con
vehículos
Técnicas Preventivas
SEGURIDAD EN EL TRABAJO
HIGIENE INDUSTRIAL
MEDICINA DEL TRABAJO
ERGONOMÍA
PSICOSOCIOLOGÍA
Conjunto de acciones preventivas dirigidas al
estudio, evaluación y control de los factores de
riesgo.
Empresario: Garantizar la seguridad y salud
de los trabajadores.
Trabajadores: Observar las medidas de
seguridad e higiene adoptadas e informar de
riesgos que detecten.
Ser informados y formados en materia
preventiva.
Ser consultados y participar en planes de
prevención.
Interrumpir la actividad en caso de riesgo
grave e inminente.
Recibir vigilancia de su estado de salud.
DEBERES:
DERECHOS:
• Integrar la actividad preventiva en la empresa y adoptar las
medidas necesarias. Asumir el costo.
Asegurar que los equipos de trabajo sean adecuados.
Proporcionar EPP y vigilar su uso.
Informar de los riesgos, medidas de prevención y de
emergencia.
Garantizar la formación en materia preventiva.
Adoptar medidas de emergencia.
Adoptar medidas en caso de riesgo grave e inminente.
Vigilancia de la salud.
Coordinación entre empresas.
• Plan de Prevención de Riesgos Laborales.
Evaluaciones de riesgos y planificación de la actividad
preventiva.
Medidas de protección y prevención, equipos de
protección.
Resultados de controles periódicos de condiciones de
trabajo.
Práctica de controles de la salud.
Relación accidentes de trabajo y enfermedades
profesionales.
Deberes de los trabajadores
Velar por su salud y la de sus compañeros.
Usar adecuadamente los equipos de trabajo y
los de protección.
No inutilizar los dispositivos de seguridad.
Informar de los riesgos que detecten.
INCUMPLIMIENTO LABORAL
Derechos de los Trabajadores
Ser informados y formados en materia
preventiva.
Ser consultados y participar en cuestiones de
prevención.
Interrumpir la actividad en caso de riesgo
grave e inminente.
Recibir vigilancia de su estado de salud.
Delegados de Prevención.
3. Gestión de la Prevención
Debe estar integrada dentro del conjunto
de actuaciones y decisiones de la
empresa.
Debe aplicarse e implantarse en el seno
de la empresa.
GESTIÓN
CONTROL
ORGANIZACIÓN
PLANIFICACIÓN
SGPRL: Definición I
Es parte del sistema general de gestión de la
empresa.
Define:
La política de prevención (estrategia).
La estructura organizativa.
Las responsabilidades.
Las prácticas, procedimientos y procesos.
Los recursos.
SGPRL: Definición II
Principios fundamentales:
Definición y documentación de la
estrategia (política), de una actuación
planificada y sistematizada en todas las
áreas y puestos, de las responsabilidades
del personal.
Medición y control de las actuaciones.
Evaluación del sistema de gestión a
través de auditorias.
SGPRL: Definición II
Identificar y valorar los riesgos,
productos y servicios.
Identificar y valorar los efectos de los
accidentes y situaciones de emergencia
Identificar los requisitos reglamentarios.
Identificar prioridades. Definir objetivos.
Facilitar labores de control.
Adaptarse a los cambios.
SGPRL: Implantación
Definir la Política de PRL.
Elaborar el Manual de PRL para la
entidad, así como los procedimientos e
instrucciones técnicas.
Implantar el manual, realizar la
evaluación de riesgos y la planificación
de la actividad preventiva.
Establecer el seguimiento del SGPRL.
ETAPAS:
Política en materia de PRL
Conjunto de directrices y objetivos de la
empresa que servirán de guía para la
gestión de la prevención.
La establece la dirección de la empresa.
Compromiso ante los trabajadores en
seguridad y salud.
Realista, asumida por la dirección, que
cumpla la legislación fomenta la eficacia
de la gestión de la prevención.
Política en materia de PRL
Importancia de las personas y sus condiciones
de trabajo para la empresa.
Mejora continua de las condiciones de trabajo.
Integración de la prevención y responsabilidad
asumida.
Participación de los trabajadores.
Formación e información.
Trabajo bien hecho – Condiciones seguras
Cumplimiento de la legislación.
Aspectos que hay que incluir:
Responsabilidades de la dirección
Establecer y documentar los principios y objetivos de
PRL en coherencia con la política preventiva.
Establecer la estructura organizativa para la
realización de las actividades preventivas.
Asignar recursos necesarios.
Estimular comportamientos eficientes y detectar
problemas.
Consultar a los trabajadores.
Revisar periódicamente la política, la organización y
las actividades preventivas de la empresa.
Organización de la PRL
Asumida por el empresario.
Designación de trabajadores.
Servicio de Prevención Propio.
Servicio de Prevención Ajeno.
De los recursos humanos:
 El número de trabajadores
 La peligrosidad de la actividad
 Los riesgos a los que estén expuestos
Servicios de Prevención
Función básica: Proporcionar asesoramiento y apoyo
necesario en función de los riesgos que existan.
Diseño, aplicación y coordinación de los planes de
actuación preventiva.
Evaluación de riesgos.
Determinación de prioridades de las medidas
preventivas.
Planes de emergencia.
Prestación de primeros auxilios.
Vigilancia de la salud.
Información y formación de los trabajadores
Servicio de Prevención Propio
Órgano de la empresa especializado y
dedicado exclusivamente a la PRL.
Comité Paritario.
Prevencionista.
Plan de PRL
Elementos constitutivos:
 Estructura organizativa
 Responsabilidades
 Funciones
 Prácticas
 Procedimientos
 Procesos
 Recursos
Los instrumentos para la gestión y aplicación del Plan de
PRL son la Evaluación de Riesgos y la Planificación de la
Actividad Preventiva.
SGPRL: Documentación I
Se estructura normalmente en 4 niveles:
Manual de Prevención de Riesgos
Procedimientos del Sistema de Gestión
Instrucciones Operativas
Registros
Describe el SGPRL adoptado por la empresa, es el
documento de referencia para implantar, mantener y
mejorar el SGPRL.
Debe contener:
Descripción de la empresa.
La política de PRL y el programa de actuación.
Descripción de las funciones y responsabilidades.
Interrelaciones entre los elementos del sistema de
prevención.
Listado de los procedimientos del sistema.
SGPRL: Documentación II
Manual de PRL
 Distintas actuaciones previstas en el Sistema de
Gestión con sus procedimientos: objetivos,
responsables, aplicación, registros a
cumplimentar.
 Es recomendable que estén ubicados en las
unidades de organización cerca del lugar de
trabajo para su consulta.
SGPRL: Documentación III
Procedimientos del Sistema de Gestión
 Una instrucción operativa desarrolla en detalle
algún aspecto de un procedimiento o describe las
normas a seguir a la hora de realizar una tarea.
 Las elaboran los responsables de las áreas de
trabajo en colaboración con los trabajadores.
 Instrucción de trabajo + normas de seguridad
SGPRL: Documentación III
Instrucciones Operativas
 Documento que recoge los resultados de una o
varias actividades preventivas, son la evidencia
formal del Sistema de Prevención.
 Normalmente incluyen:
 Evaluación de Riesgos
 Planificación de la actividad preventiva
 Medidas de protección y prevención
 Resultados de los controles de las condiciones de trabajo
 Resultados de la vigilancia de la salud
– Relación de accidentes de trabajo y enfermedades
profesionales
SGPRL: Documentación III
Registros
OBJETIVOS DEL PLAN DE PRL
Organizar los RRHH destinados a la actividad
preventiva
Estructurar un sistema de participación
Evaluar riesgos
Implantar medidas correctoras
Implantar normas y procedimientos de seguridad
Documentar y controlar el uso de EPP
Informar y formar a los trabajadores
Documentar la actividad preventiva
Adoptar medidas de emergencia
Controlar y revisar las actividades del Plan
Observación Planeada PRL
Selección del trabajador y la tarea a observar.
Preparación para la Observación.
Ejecución de la Observación.
Revisión con el Trabajador.
Evaluación.
Registro.
Seguimiento.
Medidas Generales Prevención de
Accidentes y Enfermedades
Profesionales en una Organización
Capacitaciones.
Uso de elementos/equipos de protección
personal.
Inspecciones de Seguridad.
Observaciones.
Planeadas.
Procedimientos de Trabajo.
Análisis de Seguridad del Trabajo.
Técnicas de Diagnóstico Preventivo
Observaciones incidentales y Observaciones
Planeadas.
Inspecciones Generales e Inspecciones de
partes críticas.
Análisis de trabajo.
Análisis de procedimientos de trabajo.
Investigaciones de Accidentes e Incidentes.
Evaluación de riesgos críticos.
Investigacion de
Accidentes
Investigacion de Accidentes
Comprende los hechos
y las causas que
pueden provocar un
daño a la propiedad o
lesiones de trabajo.
Objetivo
Identificar las causas que lo
generaron y tomar las
medidas necesarias para
evitar que vuelva a ocurrir.
¿Quien realiza la investigacion?
El supervisor
El profesional de
seguridad
La comision de
Seguridad e higiene
Formas de Investigacion
Escritorio
En Terreno
Declaracion del accidentado.
Declaracion de los testigos.
Obtener el informe medico.
Reconocimiento del lugar del accidente.
Registro estadistico.
Informar a quien corresponda.
Etapas basicas para la investigacion
Guia para conducir entrevistas
Realizarlas en privado
Guardar el control
Ser cortez pero firme
Dividir en dos partes para testigos
Evitar las preguntas que solo lleven a la
contestacion si o no
Registrar todo lo indicado
Guia para conducir entrevistas
PREGUNTAS BASICAS
¿COMO?
Sucedio el accidente
¿QUIEN?
Resulto
¿DONDE?
sucedio
¿CUANDO?
Sucedio
¿PORQUE?
Sucedio
¿CUALES?
Fueron los materiales, maquinas,
equipo o condiciones implicados
¿Cuando se deben hacer?
Deberia hacerse tan pronto
como sea posible, despues de
ocurrido el accidente.
La demora puede ocacionar que
se destruya o pierda evidencia.
Casos a investigar
Accidente fatal o lesion grave.
El cuasi-accidente que pudiera
resultar en lesion grave o la
muerte.
Cualquier epidemia de lesiones
leves.
Caracteristicas de quien investiga
La justicia y la equidad son
escenciales
Imparcialidad
Aptitudes para reunir evidencia
Ser objetivos y enfocarse a la
recopilacion de informacion
Beneficios
Permite identificar y localizar las
fuentes principales de accidentes
Descubrir la naturaleza y magnitud
del problema por departamento y
ocupacion
Identificar las principales condiciones
inseguras por equipo y materiales
Beneficios
Descubrir ineficiencias en los procesos
y procedimientos
Descubrir habitos inseguros que
indican necesidad de readiestramiento
a los trabajadores
Beneficios
Descubrir la incorrecta colocacion del
personal en caso de inaptitudes o
impedimentos fisicos
Da a los supervisores tiempo disponible
para el trabajo de seguridad
Permite una evaluacion objetiva del
progreso de un programa de seguridad
Conclusion
El obtener meramente la informacion no
evitara, por supuesto, la repeticion de los
accidentes.
Las condiciones y actos que contribuyeron a
los accidentes deben ser corregidas.

3prevencionderiegolaboral-140915212743-phpapp01.pdf

  • 1.
    Prevención de Riesgo Laboraly Investigación 2º Semestre 2014 JOSE LIZANA
  • 2.
    Introducción Los procesos productivostienen riesgos que amenazan, no sola la salud de los trabajadores, sino también, la integridad física y funcional de herramientas, maquinas, equipos, materiales e instalaciones. La materialización de estos riesgos se expresa en accidentes de trabajo y enfermedades profesionales.
  • 3.
    Objetivos Conocer los fundamentosbásicos de la Prevención de Riesgos Profesionales y sus principales conceptos básicos. Dimensionar la importancia que tiene el asumir un papel preventivo activo al interior de las empresas.
  • 4.
    Definición de Prevenciónde Riesgo Laboral “Conjunto de actividades destinados a evitar los accidentes del trabajo y enfermedades profesionales, mediante la aplicación, entre otras, de 2 importantes disciplinas”: La Seguridad Industrial. La Higiene Industrial.
  • 5.
    La Seguridad Industriales la técnica ambiental cuyo objeto es prevenir accidentes realizando actividades dentro de las operaciones industriales sobre las personas, máquinas, procedimientos, materiales y ambiente del trabajo. Seguridad Industrial
  • 6.
    Higiene Industrial Se ocupadel medio ambiente laboral, se define como “Ciencia y el Arte dedicado al reconocimiento, evaluación y control del aquellos factores ambientales que se originan en los lugares de trabajo y que pueden ser causales de enfermedades, perjuicios a la salud o al bienestar, incomodidades o ineficiencia entre los trabajadores, o entre los ciudadanos de la comunidad.
  • 7.
  • 8.
    El ciclo dela Prevención de Riesgos incluye Pre-ver: Visualizar la situación de Riesgo. Pre-decir: Comunicación de Riesgo detectado. Pre-actuar: Actuar sobre el Riesgo eliminación o controlándolo.
  • 9.
    Indice 1. Introducción ala PRL. 2. Marco normativo. 3. Gestión de la prevención.
  • 10.
    Prevención de RiesgosLaborales: Conjunto de actividades y medidas adoptadas o previstas en todas las fases de actividad de la empresa para evitar o disminuir los riesgos derivados del trabajo. Es necesario conocer la naturaleza del trabajo y de todos los elementos que influyen en él.
  • 11.
    Es una actividadsocial organizada que a través de la combinación de recursos de diferente naturaleza, permite alcanzar unos objetivos y satisfacer unas necesidades. TECNIFICACIÓN ORGANIZACIÓN RIESGOS
  • 13.
  • 15.
    • Posibilidad deque un trabajador sufra un determinado daño derivado del trabajo. Riesgo Laboral Accidentes de trabajo Enfermedades Profesionales Fatiga, estrés, etc. Repercusiones económicas y de funcionamiento
  • 16.
    ACCIDENTE DE TRABAJO: •LeySeguridad Social: Toda lesión corporal que el trabajador sufre con ocasión o a consecuencia del trabajo por cuenta ajena. •Concepto Técnico: Suceso anormal, no deseado que se presenta de forma súbita e inesperada interrumpiendo el trabajo y que puede provocar lesiones. INDICADORES INMEDIATOS Y EVIDENTES DE MALAS CONDICIONES DE TRABAJO
  • 17.
    ENFERMEDAD PROFESIONAL: •Deterioro lentoy paulatino de la salud del trabajador producido por una exposición crónica a situaciones adversas producidas por el ambiente de trabajo o por su organización. •Ley Seguridad Social: La contraída a consecuencia del trabajo por cuenta ajena y que se encuentra dentro de la relación aprobada por la ley.
  • 18.
    Clasificación de Riesgos Segúnsu origen: Derivados de las condiciones de seguridad, originados por agentes físicos, químicos o biológicos, de tipo psicológico, etc. Según su gravedad: Probabilidad de que se materialice el riesgo. Gravedad del daño
  • 19.
    Principio de Causalidad LosAccidentes ocurren porque hay causas que los provocan, estas causas se pueden determinar, eliminar y controlar.
  • 20.
    Principio de Multicausalidad Enla mayoría de los accidentes no existe una sola causa concreta, sino que existen muchas causas interrelacionadas y conectadas entre si. Es precisamente este principio el que explica que todos los accidentes son distintos, debido a la diferente combinación de causas.
  • 21.
    Causas de losAccidentes Acto Inseguro. Condición Insegura. Se puede establecer que dentro de cada uno de estos tipos de causas existe una nueva clasificación: Causas de Accidente y Causas de lesión. Causas Básicas o principales y Causas secundarias o desencadenantes. Causas inmediatas y Causas remotas.
  • 22.
    Concepto G.E.M.A En todoproceso productivo es posible identificar 4 elementos comunes que interactúan constantemente entre si: Gente. Equipos. Materiales. Ambiente. La relación de estos elementos determinan la posibilidad de que se pueden producir fallas durante el proceso, incluyendo los Accidentes de Trabajo.
  • 23.
  • 24.
    Riesgos más frecuentes Riesgosligados a las condiciones de seguridad:  El lugar y la superficie de trabajo.  Las herramientas.  Las máquinas.  La electricidad.  Los incendios.  Almacenamiento, manipulación y transporte.  La señalización.  El mantenimiento.
  • 25.
    Riesgos más frecuentes Ligadosal medio ambiente de trabajo: Contaminantes químicos Agentes físicos Agentes biológicos
  • 26.
    Riesgos más frecuentes CaídasQuemaduras Caídas de objetos Contactos eléctricos Pisadas sobre objetos Exposición a sustancias tóxicas Choques contra objetos inmóviles Contacto sustancias corrosivas Choques contra objetos móviles Exposición a radiaciones Golpes / cortes Exposición a temperaturas extremas Proyección de fragmentos Incendios Atrapamiento entre objetos Explosiones Sobreesfuerzos Atropellos o golpes con vehículos
  • 27.
    Técnicas Preventivas SEGURIDAD ENEL TRABAJO HIGIENE INDUSTRIAL MEDICINA DEL TRABAJO ERGONOMÍA PSICOSOCIOLOGÍA Conjunto de acciones preventivas dirigidas al estudio, evaluación y control de los factores de riesgo.
  • 28.
    Empresario: Garantizar laseguridad y salud de los trabajadores. Trabajadores: Observar las medidas de seguridad e higiene adoptadas e informar de riesgos que detecten. Ser informados y formados en materia preventiva. Ser consultados y participar en planes de prevención. Interrumpir la actividad en caso de riesgo grave e inminente. Recibir vigilancia de su estado de salud. DEBERES: DERECHOS:
  • 29.
    • Integrar laactividad preventiva en la empresa y adoptar las medidas necesarias. Asumir el costo. Asegurar que los equipos de trabajo sean adecuados. Proporcionar EPP y vigilar su uso. Informar de los riesgos, medidas de prevención y de emergencia. Garantizar la formación en materia preventiva. Adoptar medidas de emergencia. Adoptar medidas en caso de riesgo grave e inminente. Vigilancia de la salud. Coordinación entre empresas.
  • 30.
    • Plan dePrevención de Riesgos Laborales. Evaluaciones de riesgos y planificación de la actividad preventiva. Medidas de protección y prevención, equipos de protección. Resultados de controles periódicos de condiciones de trabajo. Práctica de controles de la salud. Relación accidentes de trabajo y enfermedades profesionales.
  • 31.
    Deberes de lostrabajadores Velar por su salud y la de sus compañeros. Usar adecuadamente los equipos de trabajo y los de protección. No inutilizar los dispositivos de seguridad. Informar de los riesgos que detecten. INCUMPLIMIENTO LABORAL
  • 32.
    Derechos de losTrabajadores Ser informados y formados en materia preventiva. Ser consultados y participar en cuestiones de prevención. Interrumpir la actividad en caso de riesgo grave e inminente. Recibir vigilancia de su estado de salud. Delegados de Prevención.
  • 33.
    3. Gestión dela Prevención Debe estar integrada dentro del conjunto de actuaciones y decisiones de la empresa. Debe aplicarse e implantarse en el seno de la empresa. GESTIÓN CONTROL ORGANIZACIÓN PLANIFICACIÓN
  • 34.
    SGPRL: Definición I Esparte del sistema general de gestión de la empresa. Define: La política de prevención (estrategia). La estructura organizativa. Las responsabilidades. Las prácticas, procedimientos y procesos. Los recursos.
  • 35.
    SGPRL: Definición II Principiosfundamentales: Definición y documentación de la estrategia (política), de una actuación planificada y sistematizada en todas las áreas y puestos, de las responsabilidades del personal. Medición y control de las actuaciones. Evaluación del sistema de gestión a través de auditorias.
  • 36.
    SGPRL: Definición II Identificary valorar los riesgos, productos y servicios. Identificar y valorar los efectos de los accidentes y situaciones de emergencia Identificar los requisitos reglamentarios. Identificar prioridades. Definir objetivos. Facilitar labores de control. Adaptarse a los cambios.
  • 37.
    SGPRL: Implantación Definir laPolítica de PRL. Elaborar el Manual de PRL para la entidad, así como los procedimientos e instrucciones técnicas. Implantar el manual, realizar la evaluación de riesgos y la planificación de la actividad preventiva. Establecer el seguimiento del SGPRL. ETAPAS:
  • 38.
    Política en materiade PRL Conjunto de directrices y objetivos de la empresa que servirán de guía para la gestión de la prevención. La establece la dirección de la empresa. Compromiso ante los trabajadores en seguridad y salud. Realista, asumida por la dirección, que cumpla la legislación fomenta la eficacia de la gestión de la prevención.
  • 39.
    Política en materiade PRL Importancia de las personas y sus condiciones de trabajo para la empresa. Mejora continua de las condiciones de trabajo. Integración de la prevención y responsabilidad asumida. Participación de los trabajadores. Formación e información. Trabajo bien hecho – Condiciones seguras Cumplimiento de la legislación. Aspectos que hay que incluir:
  • 40.
    Responsabilidades de ladirección Establecer y documentar los principios y objetivos de PRL en coherencia con la política preventiva. Establecer la estructura organizativa para la realización de las actividades preventivas. Asignar recursos necesarios. Estimular comportamientos eficientes y detectar problemas. Consultar a los trabajadores. Revisar periódicamente la política, la organización y las actividades preventivas de la empresa.
  • 41.
    Organización de laPRL Asumida por el empresario. Designación de trabajadores. Servicio de Prevención Propio. Servicio de Prevención Ajeno. De los recursos humanos:  El número de trabajadores  La peligrosidad de la actividad  Los riesgos a los que estén expuestos
  • 42.
    Servicios de Prevención Funciónbásica: Proporcionar asesoramiento y apoyo necesario en función de los riesgos que existan. Diseño, aplicación y coordinación de los planes de actuación preventiva. Evaluación de riesgos. Determinación de prioridades de las medidas preventivas. Planes de emergencia. Prestación de primeros auxilios. Vigilancia de la salud. Información y formación de los trabajadores
  • 43.
    Servicio de PrevenciónPropio Órgano de la empresa especializado y dedicado exclusivamente a la PRL. Comité Paritario. Prevencionista.
  • 44.
    Plan de PRL Elementosconstitutivos:  Estructura organizativa  Responsabilidades  Funciones  Prácticas  Procedimientos  Procesos  Recursos Los instrumentos para la gestión y aplicación del Plan de PRL son la Evaluación de Riesgos y la Planificación de la Actividad Preventiva.
  • 45.
    SGPRL: Documentación I Seestructura normalmente en 4 niveles: Manual de Prevención de Riesgos Procedimientos del Sistema de Gestión Instrucciones Operativas Registros
  • 46.
    Describe el SGPRLadoptado por la empresa, es el documento de referencia para implantar, mantener y mejorar el SGPRL. Debe contener: Descripción de la empresa. La política de PRL y el programa de actuación. Descripción de las funciones y responsabilidades. Interrelaciones entre los elementos del sistema de prevención. Listado de los procedimientos del sistema. SGPRL: Documentación II Manual de PRL
  • 47.
     Distintas actuacionesprevistas en el Sistema de Gestión con sus procedimientos: objetivos, responsables, aplicación, registros a cumplimentar.  Es recomendable que estén ubicados en las unidades de organización cerca del lugar de trabajo para su consulta. SGPRL: Documentación III Procedimientos del Sistema de Gestión
  • 48.
     Una instrucciónoperativa desarrolla en detalle algún aspecto de un procedimiento o describe las normas a seguir a la hora de realizar una tarea.  Las elaboran los responsables de las áreas de trabajo en colaboración con los trabajadores.  Instrucción de trabajo + normas de seguridad SGPRL: Documentación III Instrucciones Operativas
  • 49.
     Documento querecoge los resultados de una o varias actividades preventivas, son la evidencia formal del Sistema de Prevención.  Normalmente incluyen:  Evaluación de Riesgos  Planificación de la actividad preventiva  Medidas de protección y prevención  Resultados de los controles de las condiciones de trabajo  Resultados de la vigilancia de la salud – Relación de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales SGPRL: Documentación III Registros
  • 50.
    OBJETIVOS DEL PLANDE PRL Organizar los RRHH destinados a la actividad preventiva Estructurar un sistema de participación Evaluar riesgos Implantar medidas correctoras Implantar normas y procedimientos de seguridad Documentar y controlar el uso de EPP Informar y formar a los trabajadores Documentar la actividad preventiva Adoptar medidas de emergencia Controlar y revisar las actividades del Plan
  • 51.
    Observación Planeada PRL Seleccióndel trabajador y la tarea a observar. Preparación para la Observación. Ejecución de la Observación. Revisión con el Trabajador. Evaluación. Registro. Seguimiento.
  • 52.
    Medidas Generales Prevenciónde Accidentes y Enfermedades Profesionales en una Organización Capacitaciones. Uso de elementos/equipos de protección personal. Inspecciones de Seguridad. Observaciones. Planeadas. Procedimientos de Trabajo. Análisis de Seguridad del Trabajo.
  • 53.
    Técnicas de DiagnósticoPreventivo Observaciones incidentales y Observaciones Planeadas. Inspecciones Generales e Inspecciones de partes críticas. Análisis de trabajo. Análisis de procedimientos de trabajo. Investigaciones de Accidentes e Incidentes. Evaluación de riesgos críticos.
  • 54.
  • 55.
    Investigacion de Accidentes Comprendelos hechos y las causas que pueden provocar un daño a la propiedad o lesiones de trabajo.
  • 56.
    Objetivo Identificar las causasque lo generaron y tomar las medidas necesarias para evitar que vuelva a ocurrir.
  • 57.
    ¿Quien realiza lainvestigacion? El supervisor El profesional de seguridad La comision de Seguridad e higiene
  • 58.
  • 59.
    Declaracion del accidentado. Declaracionde los testigos. Obtener el informe medico. Reconocimiento del lugar del accidente. Registro estadistico. Informar a quien corresponda. Etapas basicas para la investigacion
  • 60.
    Guia para conducirentrevistas Realizarlas en privado Guardar el control Ser cortez pero firme Dividir en dos partes para testigos Evitar las preguntas que solo lleven a la contestacion si o no Registrar todo lo indicado
  • 61.
    Guia para conducirentrevistas PREGUNTAS BASICAS ¿COMO? Sucedio el accidente ¿QUIEN? Resulto ¿DONDE? sucedio ¿CUANDO? Sucedio ¿PORQUE? Sucedio ¿CUALES? Fueron los materiales, maquinas, equipo o condiciones implicados
  • 62.
    ¿Cuando se debenhacer? Deberia hacerse tan pronto como sea posible, despues de ocurrido el accidente. La demora puede ocacionar que se destruya o pierda evidencia.
  • 63.
    Casos a investigar Accidentefatal o lesion grave. El cuasi-accidente que pudiera resultar en lesion grave o la muerte. Cualquier epidemia de lesiones leves.
  • 64.
    Caracteristicas de quieninvestiga La justicia y la equidad son escenciales Imparcialidad Aptitudes para reunir evidencia Ser objetivos y enfocarse a la recopilacion de informacion
  • 65.
    Beneficios Permite identificar ylocalizar las fuentes principales de accidentes Descubrir la naturaleza y magnitud del problema por departamento y ocupacion Identificar las principales condiciones inseguras por equipo y materiales
  • 66.
    Beneficios Descubrir ineficiencias enlos procesos y procedimientos Descubrir habitos inseguros que indican necesidad de readiestramiento a los trabajadores
  • 67.
    Beneficios Descubrir la incorrectacolocacion del personal en caso de inaptitudes o impedimentos fisicos Da a los supervisores tiempo disponible para el trabajo de seguridad Permite una evaluacion objetiva del progreso de un programa de seguridad
  • 68.
    Conclusion El obtener meramentela informacion no evitara, por supuesto, la repeticion de los accidentes. Las condiciones y actos que contribuyeron a los accidentes deben ser corregidas.