El diagrama de flujo es una herramienta utilizada para representar gráficamente la secuencia de actividades de un proceso, mostrando el inicio, puntos de decisión y fin del proceso. Es una de las siete herramientas básicas de gestión de calidad y se puede utilizar para mejorar procesos y reducir costos.
Un diagrama de flujo representa gráficamente un proceso mediante símbolos que representan cada paso y flechas que indican la dirección del flujo. Ofrece una descripción visual de las actividades de un proceso y sus relaciones, facilitando la comprensión del proceso. Entre los beneficios se incluyen mejorar la comprensión del proceso, definir sus límites, identificar clientes y necesidades, estimular el pensamiento analítico, proporcionar una comunicación más eficaz y establecer objetivos de mejora.
El documento explica qué es un diagrama de flujo, cómo se utiliza para representar gráficamente los pasos de un proceso y las relaciones entre ellos, y los beneficios que proporciona como herramienta para mejorar la comprensión y gestión de procesos.
Un diagrama de flujo representa gráficamente los pasos de un proceso usando símbolos y flechas para indicar la secuencia lógica. Ofrece una visión transparente del proceso que facilita su comprensión y mejora. Permite definir límites, identificar clientes, estimular el pensamiento analítico y establecer mecanismos de control y mejora.
El documento describe lo que es un diagrama de flujo, para qué sirve y cómo se utiliza. Un diagrama de flujo representa gráficamente los pasos de un proceso mediante símbolos y flechas que muestran la secuencia. Proporciona una visión clara del proceso que facilita su comprensión y mejora. Se usa para definir límites, identificar clientes, mejorar procesos, medir objetivos y apoyar la reingeniería. Se construye con símbolos estándar y requiere un equipo multidisciplinario para capturar
Los flujogramas son diagramas que representan gráficamente las secuencias y etapas de un proceso mediante símbolos definidos y flechas. Muestran el flujo de un procedimiento de manera clara para identificar oportunidades de mejora. Son útiles para analizar y mejorar procesos en cualquier organización.
Los diagramas de flujo son diagramas que emplean símbolos gráficos para representar los pasos o etapas de un proceso. Permiten describir la secuencia y la interacción de los distintos pasos. La creación de diagramas de flujo agrega valor al permitir el análisis del proceso por parte de todas las partes interesadas para mejorarlo. Los diagramas de flujo favorecen la comprensión del proceso, permiten identificar problemas y oportunidades de mejora, y son una herramienta útil para capacitar empleados.
El diagrama de flujo es una herramienta utilizada para representar gráficamente la secuencia de actividades de un proceso, mostrando el inicio, puntos de decisión y fin del proceso. Es una de las siete herramientas básicas de gestión de calidad y se puede utilizar para mejorar procesos y reducir costos.
Un diagrama de flujo representa gráficamente un proceso mediante símbolos que representan cada paso y flechas que indican la dirección del flujo. Ofrece una descripción visual de las actividades de un proceso y sus relaciones, facilitando la comprensión del proceso. Entre los beneficios se incluyen mejorar la comprensión del proceso, definir sus límites, identificar clientes y necesidades, estimular el pensamiento analítico, proporcionar una comunicación más eficaz y establecer objetivos de mejora.
El documento explica qué es un diagrama de flujo, cómo se utiliza para representar gráficamente los pasos de un proceso y las relaciones entre ellos, y los beneficios que proporciona como herramienta para mejorar la comprensión y gestión de procesos.
Un diagrama de flujo representa gráficamente los pasos de un proceso usando símbolos y flechas para indicar la secuencia lógica. Ofrece una visión transparente del proceso que facilita su comprensión y mejora. Permite definir límites, identificar clientes, estimular el pensamiento analítico y establecer mecanismos de control y mejora.
El documento describe lo que es un diagrama de flujo, para qué sirve y cómo se utiliza. Un diagrama de flujo representa gráficamente los pasos de un proceso mediante símbolos y flechas que muestran la secuencia. Proporciona una visión clara del proceso que facilita su comprensión y mejora. Se usa para definir límites, identificar clientes, mejorar procesos, medir objetivos y apoyar la reingeniería. Se construye con símbolos estándar y requiere un equipo multidisciplinario para capturar
Los flujogramas son diagramas que representan gráficamente las secuencias y etapas de un proceso mediante símbolos definidos y flechas. Muestran el flujo de un procedimiento de manera clara para identificar oportunidades de mejora. Son útiles para analizar y mejorar procesos en cualquier organización.
Los diagramas de flujo son diagramas que emplean símbolos gráficos para representar los pasos o etapas de un proceso. Permiten describir la secuencia y la interacción de los distintos pasos. La creación de diagramas de flujo agrega valor al permitir el análisis del proceso por parte de todas las partes interesadas para mejorarlo. Los diagramas de flujo favorecen la comprensión del proceso, permiten identificar problemas y oportunidades de mejora, y son una herramienta útil para capacitar empleados.
Un diagrama de flujo representa gráficamente los pasos de un proceso mediante símbolos y flechas que indican la secuencia lógica. Muestra los insumos, recursos y responsables de cada paso, facilitando el análisis y mejora de procesos en una institución. Se debe delimitar claramente cada paso y asegurar la legibilidad y precisión de la información representada.
Este documento describe los conceptos de mapa de procesos y análisis de procesos clave. Explica que un mapa de procesos es un diagrama que muestra los procesos de una organización, incluyendo procesos estratégicos, clave y de soporte. Luego, detalla que el análisis de procesos clave implica desglosar cada proceso clave en tareas, entradas, salidas e indicadores mediante fichas de procesos y diagramas de flujo.
El documento proporciona información sobre diagramas de flujo. Explica que un diagrama de flujo representa gráficamente un proceso o sistema mediante símbolos visuales como flechas, rectángulos y rombos. Siempre tiene un punto de inicio y terminación único, y busca simplificar y clarificar el funcionamiento de un proceso. También describe diferentes tipos de diagramas de flujo y algunos de los símbolos más comunes utilizados.
El documento proporciona información sobre diagramas de flujo. Explica que un diagrama de flujo representa gráficamente un proceso o sistema mediante símbolos visuales como flechas, rectángulos y rombos. Siempre tiene un punto de inicio y terminación único, y busca simplificar y clarificar el funcionamiento de un proceso. También describe diferentes tipos de diagramas de flujo y algunos de los símbolos más comunes utilizados.
Este documento presenta información sobre el mapa de procesos y análisis de procesos clave. Explica que un mapa de procesos es un diagrama que muestra los procesos de una organización y cómo se relacionan. Identifica tres tipos de procesos: procesos clave, estratégicos y de apoyo. Luego, proporciona detalles sobre cómo analizar los procesos clave, incluida la creación de fichas para cada uno con entradas, salidas e indicadores.
Este documento presenta información sobre el mapa de procesos y análisis de procesos clave. Explica que un mapa de procesos es un diagrama que muestra los procesos de una organización y cómo se relacionan. Identifica tres tipos de procesos: procesos clave, estratégicos y de apoyo. Luego, proporciona detalles sobre cómo analizar los procesos clave, incluida la creación de fichas para cada uno con entradas, salidas e indicadores.
Un flujograma es una representación gráfica de los pasos de un proceso que utiliza símbolos específicos. Sirve para analizar y mejorar procesos al hacer visibles sus entradas, salidas y puntos críticos. Un mapa de procesos describe los flujos de trabajo de una organización para entenderla y mejorarla.
Este documento describe diferentes herramientas de gestión como diagramas de flujo, hojas de verificación y mapas mentales. Explica que los diagramas de flujo muestran gráficamente los pasos de un proceso, las hojas de verificación recopilan datos de forma ordenada, y los mapas mentales ayudan a analizar problemas de manera visual. También incluye instrucciones para crear cada una de estas herramientas.
Este documento describe los diagramas de flujo, incluyendo su definición como una representación gráfica de un algoritmo o proceso que utiliza símbolos para mostrar los pasos. Explica los tipos de diagramas de flujo, la simbología común y los pasos para crear un diagrama de flujo, así como sus ventajas para comprender y mejorar procesos.
Un proceso de negocio es un conjunto de tareas relacionadas lógicamente que tienen como objetivo lograr un resultado definido. Los procesos de negocio tienen entradas, funciones y salidas. Trabajar por procesos ofrece ventajas como la innovación mediante el análisis, la eficiencia operacional mejorada y un mejor control de los procesos comerciales. Existen diferentes técnicas para modelar procesos como diagramas de flujo, de actividades y de interacción de roles.
Un proceso de negocio es un conjunto de tareas relacionadas lógicamente que tienen como objetivo lograr un resultado definido. Los procesos de negocio tienen entradas, funciones y salidas. Trabajar por procesos ofrece ventajas como la innovación mediante el análisis, la eficiencia operacional mejorada y un mejor control de los procesos comerciales. Existen diferentes técnicas para modelar procesos como diagramas de flujo, de actividades y de interacción de roles.
El documento proporciona una introducción a los diagramas de flujo, describiendo su propósito de representar gráficamente algoritmos y procesos mediante el uso de símbolos específicos. Luego discute tres autores y sus perspectivas sobre las características de los diagramas de flujo, y concluye explicando los tipos, símbolos, metodología e importancia de los diagramas de flujo.
El documento define el análisis de procesos como el estudio que separa las partes de un todo para conocer sus elementos. Explica que un proceso es una serie de tareas que transforman entradas en resultados mediante flujos de materiales e información. Finalmente, destaca que el análisis de procesos busca ajustar las capacidades y equilibrar las partes de un proceso para maximizar resultados u optimizar costos.
Este documento describe los diagramas de flujo, incluyendo sus características, ventajas, tipos, simbología y un tipo específico llamado cursograma. Los diagramas de flujo representan gráficamente los pasos de un proceso o algoritmo mediante símbolos como rectángulos, rombos y elipses conectados por flechas. Permiten comprender y mejorar procesos de manera visual.
Un diagrama de flujo representa gráficamente los pasos de un proceso mediante símbolos unidos por flechas que indican la secuencia y dirección del flujo. Facilita la comprensión rápida del proceso al mostrar las relaciones entre actividades y el flujo de información y materiales entre ellas.
Este documento describe los diagramas de flujo, que son diagramas que representan procesos, sistemas o algoritmos. Explica que usan figuras como rectángulos y flechas para mostrar los pasos y la secuencia de un proceso. Además, detalla que los diagramas de flujo se usan en muchos campos como educación, ventas y marketing para documentar, analizar, comunicar y mejorar procesos complejos. Finalmente, menciona algunos tipos específicos de diagramas de flujo.
Un flujograma es una representación gráfica de los pasos de un proceso que utiliza símbolos específicos. Sirve para entender, mejorar, diseñar y comunicar procesos de manera clara. Usa símbolos como elipses, rectángulos y rombos para mostrar el inicio, etapas, decisiones y fin de un proceso.
Este documento describe los diagramas de flujo y el diseño de procesos. Explica que los diagramas de flujo representan gráficamente las operaciones de un proceso para mejorar la comprensión. Incluye los tipos de diagramas, simbología, metodología y software utilizado. También cubre el diseño de procesos, incluyendo la formulación del problema, análisis, búsqueda de soluciones y especificación de la solución. Concluye que los diagramas de flujo y diseños mejoran la explicación de los procesos y son
El documento explica qué es un diagrama de flujo o flujograma y cómo crear uno. Un diagrama de flujo representa gráficamente los pasos de un proceso usando símbolos específicos. Permiten analizar y documentar procesos de una manera clara y organizada para mejorar la gestión. El documento detalla la metodología para crear un diagrama de flujo, incluyendo definir los límites del proceso, identificar los pasos, y dibujar el diagrama usando la simbología adecuada.
Este documento describe los diagramas de procedimientos y sus usos para el análisis de sistemas. Explica que los diagramas de flujo son una representación gráfica de los pasos de un proceso y que incluyen símbolos para operaciones, transporte, inspección, demoras y almacenamiento. También cubre los tipos de diagramas de flujo y las reglas para elaborarlos de manera clara y ordenada.
Un diagrama de flujo representa gráficamente los pasos de un proceso mediante símbolos y flechas que indican la secuencia lógica. Muestra los insumos, recursos y responsables de cada paso, facilitando el análisis y mejora de procesos en una institución. Se debe delimitar claramente cada paso y asegurar la legibilidad y precisión de la información representada.
Este documento describe los conceptos de mapa de procesos y análisis de procesos clave. Explica que un mapa de procesos es un diagrama que muestra los procesos de una organización, incluyendo procesos estratégicos, clave y de soporte. Luego, detalla que el análisis de procesos clave implica desglosar cada proceso clave en tareas, entradas, salidas e indicadores mediante fichas de procesos y diagramas de flujo.
El documento proporciona información sobre diagramas de flujo. Explica que un diagrama de flujo representa gráficamente un proceso o sistema mediante símbolos visuales como flechas, rectángulos y rombos. Siempre tiene un punto de inicio y terminación único, y busca simplificar y clarificar el funcionamiento de un proceso. También describe diferentes tipos de diagramas de flujo y algunos de los símbolos más comunes utilizados.
El documento proporciona información sobre diagramas de flujo. Explica que un diagrama de flujo representa gráficamente un proceso o sistema mediante símbolos visuales como flechas, rectángulos y rombos. Siempre tiene un punto de inicio y terminación único, y busca simplificar y clarificar el funcionamiento de un proceso. También describe diferentes tipos de diagramas de flujo y algunos de los símbolos más comunes utilizados.
Este documento presenta información sobre el mapa de procesos y análisis de procesos clave. Explica que un mapa de procesos es un diagrama que muestra los procesos de una organización y cómo se relacionan. Identifica tres tipos de procesos: procesos clave, estratégicos y de apoyo. Luego, proporciona detalles sobre cómo analizar los procesos clave, incluida la creación de fichas para cada uno con entradas, salidas e indicadores.
Este documento presenta información sobre el mapa de procesos y análisis de procesos clave. Explica que un mapa de procesos es un diagrama que muestra los procesos de una organización y cómo se relacionan. Identifica tres tipos de procesos: procesos clave, estratégicos y de apoyo. Luego, proporciona detalles sobre cómo analizar los procesos clave, incluida la creación de fichas para cada uno con entradas, salidas e indicadores.
Un flujograma es una representación gráfica de los pasos de un proceso que utiliza símbolos específicos. Sirve para analizar y mejorar procesos al hacer visibles sus entradas, salidas y puntos críticos. Un mapa de procesos describe los flujos de trabajo de una organización para entenderla y mejorarla.
Este documento describe diferentes herramientas de gestión como diagramas de flujo, hojas de verificación y mapas mentales. Explica que los diagramas de flujo muestran gráficamente los pasos de un proceso, las hojas de verificación recopilan datos de forma ordenada, y los mapas mentales ayudan a analizar problemas de manera visual. También incluye instrucciones para crear cada una de estas herramientas.
Este documento describe los diagramas de flujo, incluyendo su definición como una representación gráfica de un algoritmo o proceso que utiliza símbolos para mostrar los pasos. Explica los tipos de diagramas de flujo, la simbología común y los pasos para crear un diagrama de flujo, así como sus ventajas para comprender y mejorar procesos.
Un proceso de negocio es un conjunto de tareas relacionadas lógicamente que tienen como objetivo lograr un resultado definido. Los procesos de negocio tienen entradas, funciones y salidas. Trabajar por procesos ofrece ventajas como la innovación mediante el análisis, la eficiencia operacional mejorada y un mejor control de los procesos comerciales. Existen diferentes técnicas para modelar procesos como diagramas de flujo, de actividades y de interacción de roles.
Un proceso de negocio es un conjunto de tareas relacionadas lógicamente que tienen como objetivo lograr un resultado definido. Los procesos de negocio tienen entradas, funciones y salidas. Trabajar por procesos ofrece ventajas como la innovación mediante el análisis, la eficiencia operacional mejorada y un mejor control de los procesos comerciales. Existen diferentes técnicas para modelar procesos como diagramas de flujo, de actividades y de interacción de roles.
El documento proporciona una introducción a los diagramas de flujo, describiendo su propósito de representar gráficamente algoritmos y procesos mediante el uso de símbolos específicos. Luego discute tres autores y sus perspectivas sobre las características de los diagramas de flujo, y concluye explicando los tipos, símbolos, metodología e importancia de los diagramas de flujo.
El documento define el análisis de procesos como el estudio que separa las partes de un todo para conocer sus elementos. Explica que un proceso es una serie de tareas que transforman entradas en resultados mediante flujos de materiales e información. Finalmente, destaca que el análisis de procesos busca ajustar las capacidades y equilibrar las partes de un proceso para maximizar resultados u optimizar costos.
Este documento describe los diagramas de flujo, incluyendo sus características, ventajas, tipos, simbología y un tipo específico llamado cursograma. Los diagramas de flujo representan gráficamente los pasos de un proceso o algoritmo mediante símbolos como rectángulos, rombos y elipses conectados por flechas. Permiten comprender y mejorar procesos de manera visual.
Un diagrama de flujo representa gráficamente los pasos de un proceso mediante símbolos unidos por flechas que indican la secuencia y dirección del flujo. Facilita la comprensión rápida del proceso al mostrar las relaciones entre actividades y el flujo de información y materiales entre ellas.
Este documento describe los diagramas de flujo, que son diagramas que representan procesos, sistemas o algoritmos. Explica que usan figuras como rectángulos y flechas para mostrar los pasos y la secuencia de un proceso. Además, detalla que los diagramas de flujo se usan en muchos campos como educación, ventas y marketing para documentar, analizar, comunicar y mejorar procesos complejos. Finalmente, menciona algunos tipos específicos de diagramas de flujo.
Un flujograma es una representación gráfica de los pasos de un proceso que utiliza símbolos específicos. Sirve para entender, mejorar, diseñar y comunicar procesos de manera clara. Usa símbolos como elipses, rectángulos y rombos para mostrar el inicio, etapas, decisiones y fin de un proceso.
Este documento describe los diagramas de flujo y el diseño de procesos. Explica que los diagramas de flujo representan gráficamente las operaciones de un proceso para mejorar la comprensión. Incluye los tipos de diagramas, simbología, metodología y software utilizado. También cubre el diseño de procesos, incluyendo la formulación del problema, análisis, búsqueda de soluciones y especificación de la solución. Concluye que los diagramas de flujo y diseños mejoran la explicación de los procesos y son
El documento explica qué es un diagrama de flujo o flujograma y cómo crear uno. Un diagrama de flujo representa gráficamente los pasos de un proceso usando símbolos específicos. Permiten analizar y documentar procesos de una manera clara y organizada para mejorar la gestión. El documento detalla la metodología para crear un diagrama de flujo, incluyendo definir los límites del proceso, identificar los pasos, y dibujar el diagrama usando la simbología adecuada.
Este documento describe los diagramas de procedimientos y sus usos para el análisis de sistemas. Explica que los diagramas de flujo son una representación gráfica de los pasos de un proceso y que incluyen símbolos para operaciones, transporte, inspección, demoras y almacenamiento. También cubre los tipos de diagramas de flujo y las reglas para elaborarlos de manera clara y ordenada.
Similar a 4.Clase-DIAGRAMAS DE FLUJO DFD Programacion.pptx (20)
2. CONTENIDO
¿QUÉ ES UN
DIAGRAMA DE FLUJO?
SIMBOLOGÍA DE UN
DIAGRAMA DE FLUJO
EJEMPLOS DE UN
DIAGRAMA DE FLUJO
DFD (APLICACIÓN) HERRAMIENTAS DE
DFD
3. Es una manera de
representar gráficamente
un algoritmo o un
proceso de alguna
naturaleza, a través de una
serie de pasos
estructurados y vinculados
que permiten su revisión
como un todo
La representación gráfica
de estos procesos emplea,
en los diagramas de
flujo, una serie
determinada de figuras
geométricas que
representan cada
paso puntual del proceso
que está siendo evaluado.
Estas formas definidas de
antemano se conectan
entre sí a través de flechas
y líneas que marcan la
dirección del flujo y
establecen el recorrido del
proceso, como si de un
mapa se tratara.
¿Qué es un diagrama de flujo?
Fuente: https://concepto.de/diagrama-de-flujo/#ixzz6PM9rEQrM
4. Definición y
propósito del
diagrama de
flujo
Definición
Representación
gráfica que ilustra los
pasos o etapas de un
proceso,
permitiendo una
comprensión clara y
ordenada de las
actividades a realizar
Propósito
Facilitar la
visualización de un
proceso, identificar
posibles cuellos de
botella y optimizar la
eficiencia de las
operaciones
Aplicación
Se utilizan en una
amplia variedad de
contextos, desde la
planificación de
proyectos hasta la
resolución de
problemas y la
automatización de
procesos de negocio
5. Tipos de diagramas de flujo
Diagrama de flujo lineal
Representan el flujo de un proceso de
manera secuencial y unidireccional,
ideal para procesos simples y
repetitivos.
Diagrama de flujo ramificado
Permiten visualizar bifurcaciones y
toma de decisiones en un proceso, útil
para procesos más complejos con
múltiples alternativas.
3
Diagrama de flujo circular
Muestran un proceso cíclico o
iterativo, donde las salidas de una
etapa alimentan la entrada de la
siguiente.
1
2
6. Beneficios de trabajar con diagramas de flujo
Ayudar a comprender que es
un proceso y cuál es el
objetivo del proceso que se
está representando en la
organización.
Complementar
una caracterización de
procesos.
Ahorrar mucho tiempo en el
análisis de los pasos que sigue
un proceso.
Facilitar un impacto visual que
hace que los procesos sean
más visibles facilitando su
comprensión global.
Contribuir a realizar un análisis
profundo y exhaustivo del
proceso, proporcionando
información sobre posibles
mejoras.
Establecer un buen punto de
partida para documentar tus
procesos y elaborar los
procedimientos.
Identificar pasos clave de cada
proceso donde pueda existir
un riesgo o este paso pueda
ser crítico para la consecución
del objetivo del proceso.
Animar a que los empleados
puedan participar en el dibujo
y representación gráficos de
los procesos que ellos
desarrollan.
Ofrecer una herramienta
básica para realizar un analisis
de procesos dentro de tu
organización.
7. Simbología y
convenciones
Símbolos
estándar
• Un diagrama de flujo
utiliza una serie de
símbolos
estandarizados para
representar las
diferentes etapas y
procesos de un sistema
o procedimiento. Estos
símbolos facilitan la
comprensión y
comunicación del flujo
de información.
Formas
geométricas
• Cada forma geométrica
representa una acción
o elemento específico
del diagrama, como un
proceso, una decisión,
un documento o un
inicio/fin. La selección
adecuada de las formas
es crucial para la
claridad del diagrama.
Flechas de
flujo
• Las flechas indican la
dirección y el orden en
que se ejecutan los
pasos del proceso.
Estas flechas son
fundamentales para
guiar al lector a través
del diagrama de
manera lógica y
10. Proceso de creación de un diagrama de flujo
definir
claramente el
problema o
proceso que se
desea
representar.
1
Identificar los diferentes
pasos, decisiones y flujos
de información
involucrados.
Cada paso se representa
con los símbolos
apropiados, siguiendo las
convenciones
establecidas
2
Se organizan y
conectan los
elementos del
diagrama de
forma lógica,
estableciendo la
secuencia de
acciones
3
se revisa el
diagrama para
asegurar que
refleje con
precisión el
proceso y sea
fácil de
entender.
4
11. Beneficios del uso de diagramas de flujo
1 Claridad y Comprensión
Los diagramas de flujo ayudan a visualizar
procesos de manera clara y concisa, facilitando
la comprensión de todos los involucrados.
2 Identificación de Problemas
Al mapear el flujo de un proceso, es más fácil
detectar cuellos de botella, pasos redundantes
o áreas de mejora.
3 Mejora de Procesos
Con la información del diagrama, se pueden
rediseñar y optimizar los procesos de manera
más eficiente.
4 Documentación y Comunicación
Los diagramas de flujo son herramientas útiles
para documentar y comunicar los procesos de
manera visual y sencilla.
12. Ejemplos de aplicación de diagramas de flujo
Reserva de Hotel
Esenciales para mapear los pasos de
un proceso de reserva de hotel,
desde la búsqueda y selección hasta
el pago y la confirmación.
Compras en Línea
las empresas de comercio electrónico
pueden visualizar y optimizar el
recorrido del cliente a través de la
navegación, la selección de productos
y el proceso de pago..
Desarrollo de Software
Herramienta clave en el desarrollo de
software, ayudando a mapear los
pasos del ciclo de vida, desde la
planificación hasta la implementación
y mantenimiento.
14. ¿Qué hacer después de dibujar un diagrama de flujo ?
¿Puedo identificar pasos
críticos dentro del proceso?
¿Puedo establecer algún KPI o
indicador de gestión para esos
pasos críticos y saber si se está
ejecutando correctamente?
¿Se podría automatizar algún
paso de este proceso mediante
herramientas como Excel o
algún otro software/aplicación
para hacerlo más ágil?
¿Se podría acortar algún
paso sin que se pierda
información/valor añadido y así
hacer un proceso más
ágil/sencillo?
¿Se podrá modificar algún
paso sin que se pierda
información/valor añadido y así
hacer un proceso más
ágil/sencillo?
15. DFD
• Se pueden crear diagramas de flujo de datos
para la representación de algoritmos de
programación estructurada a partir de las
herramientas de edición que para este propósito
suministra el programa.
https://dfd.softonic.com/descargar