marzo de 2022
Ing. Alis Morillo
1
UNIDAD III.
ESTUDIO ECONÓMICO
DEL PROYECTO
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
FRANCISCO DE MIRANDA
AREA DE TECNOLOGÍA
COMPLEJO ACADÉMICO EL SABINO
PROGRAMA DE INGENIERÍA QUIMICA
marzo de 2022
2
1 2 3 4 Estimación de Costos. CD
Métodos Indexados y/o Factorizados
Datos históricos de costos de
equipos
Su valor presente
Índices Internacionales
Factor Costo-Capacidad
marzo de 2022
3
1 2 3 4 Estimación de Costos. CD
Índices Internacionales
permiten
Estimar los Costos
de Plantas de
Proceso
SIN DISPONER
de cotizaciones
firmes.
marzo de 2022
4
1 2 3 4 Estimación de Costos. CD
Índices Internacionales
se aplican
enlasESTIMACIONESDE
COSTOS
tipo 5, 4 y 3
marzo de 2022
5
1 2 3 4 Estimación de Costos. CD
Índices
Internacionales
Son calculados
tomando en
consideración las
tasas
inflacionarias
marzo de 2022
6
1 2 3 4 Estimación de Costos. CD
Índices
Internacionales
1.- Índice Nelson-Farrar
4.- Índice Marshall & Swift
2.- ÍndicedeCostosdeConstrucción
3.- ÍndicesdeCostosdePlantasQuímicas
marzo de 2022
7
1 2 3 4 Estimación de Costos. CD
Ct = Co x ( It / Io )
Formula
marzo de 2022
8
marzo de 2022
9
1 2 3 4 Estimación de Costos. CD
Métodos Indexados y/o Factorizados
Los EQUIPOS O PLANTAS en
comparación deben ser similares.
La CAPACIDAD de los
equipos o plantas en
comparación deben ser
IGUALES.
Para poder utilizarlos se
deben cumplir dos
condiciones:
10 marzo de 2022
1 2 3 4 Estimación de Costos. CD
En caso de no cumplir
con la segunda
condición se puede
aplicar el método
factorizado
Costo-
capacidad
C2 = C1 x ( q2 / q1 )n
Formula
marzo de 2022
11
Ejemplo de estimado
de costos clase 5
12 marzo de 2022
1 2 3 4 Estimación de Costos. CD
Costos de
equipos instalados,
CESI + 30% CESI
Otros costos directos
Costos de
tuberías de proceso,
30% CEI
Costos de
instrumentación,
15% CEI
Costos de
aislamiento,
20% CTuberías
marzo de 2022
13
1 2 3 4 Estimación de Costos. CD
Costos de edificios,
30% CESI
Otros costos directos
Costos de
pinturas y
terminaciones,
2% CEI
Costos de
instalación eléctrica,
10% CEI
Costos de
servicios auxiliares,
55% CESI
14 marzo de 2022
1 2 3 4 Estimación de Costos. CD
Costos de
líneas de
suministro
externo a la
planta,
15% CEI
Otros costos directos
Costos de
instalaciones
auxiliares,
40% CESI
Costos de
pavimento y
urbanización,
13% CESI
marzo de 2022
15
1 2 3 4 Estimación de Costos. CI
Costos
Indirectos
Ingeniería del proyecto y supervisión,
10-15% CD
Contratistas, 5-10% CD
Contingencia, 8-20% CD
marzo de 2022
16
Estudio
Económico
ESTIMACIÓN DE COSTOS
PUNTO DE EQUILIBRIO
EVALUACIÓN ECONÓMICA
CONCLUSIONES
Contenido
marzo de 2022
17
Éste método es útil
para analizar las
relaciones que existen
entre los costos y los
ngresos o beneficios que
se obtiene en un proceso
productivo
y de esta manera establecer el nivel MÍNIMO DE
PRODUCCIÓN QUE GARANTICE LA GENERACIÓN de
ganancias en un proceso productivo
1 2 3 4 Punto de equilibrio
marzo de 2022
18
1 2 3 4 Punto de equilibrio
Representación grafica de los costos de
producción y los ingresos
Costos variables,
Costos fijos,
e Ingresos
en función del nivel
productivo en el
periodo de estudio
marzo de 2022
19
Son aquellos costos que
son sensibles a la
Variación del nivel de
producción
ES DECIR,
al variar la producción,
estos varían.
1 2 3 4 Punto de equilibrio
marzo de 2022
20
1 2 3 4 Punto de equilibrio
Gastos por
materia prima materiales
Mano de obra
Energía, eléctricay
combustibles
IMPUESTOS
asociados a las ventas
Comisiones sobre ventas
marzo de 2022
21
Son aquellos costos que
son no son sensibles al
nivel de producción
ES DECIR,
al variar la producción,
estos PERMANECEN
CONSTANTES.
1 2 3 4 Punto de equilibrio
marzo de 2022
22
1 2 3 4 Punto de equilibrio
Personal
directo
Impuestos
Publicida
d y
promoci
ón
Seguros FLETES O
TRANSPORTE
Gastosde oficina
Alquileres
marzo de 2022
23
1 2 3 4 Punto de equilibrio
Procedimiento
de construcción
1.- Establezca el
periodo de estudio.
2.- Determine los
costos fijos.
3.- Determine los
costos variables, para
diferentes niveles de
producción.
Trimest
ral
Semest
ral
Anual
marzo de 2022
24
1 2 3 4 Punto de equilibrio
Procedimiento
de construcción
4.- Determine los
costos totales, para
varios niveles de
producción.
5.- Determine los
ingresos, para varios
niveles de
producción.
10%
50%
80%
marzo de 2022
25
1 2 3 4 Punto de equilibrio
Procedimiento
de construcción
6.- Grafique los
valores en función
del nivel productivo.
7.- Determine el
punto de equilibrio.
marzo de 2022
26
1 2 3 4 Punto de equilibrio
Procedimient
o de
construcción
Costos
Variable
s
Costos
Fijos
Ventas
100% Programa
de Producción
Q
$
Punto de
Equilibrio
marzo de 2022
27
Estudio
Económico
ESTIMACIÓN DE COSTOS
PUNTO DE EQUILIBRIO
EVALUACIÓN ECONÓMICA
CONCLUSIONES
Contenido
marzo de 2022
28
Métodos de
Evaluación
Económica
Valor presente
neto
Costo
anual
uniforme
Tasa de
rendimient
o
Tiempo de pago Razón beneficio-
costo
1 2 3 4 Evaluación Económica
VPN = -II + Σfc(P/F,i,n) ó (P/A,i,n)
CAUE = -II + Σfc(A/P,i,n) ó (A/F,i,n)
II = fc(por VPN ó CAUE) B/C =Beneficios-DB/Costos
i* por VPN ó CAUE
marzo de 2022
29
1 2 3 4 Evaluación Económica
Procedimiento de
elaboración
1.- Establezca el periodo de
estudio.
2.- Seleccione el método de
evaluación.
3.- Defina los flujos de caja a
considerar.
4.- Ubique los flujos de caja en
la recta del tiempo,
considerando su variación.
5.- Aplique el método de
evaluación seleccionado.
6.- Presente las conclusiones.
marzo de 2022
30
Inversión
inicial
Valor de salvamento
Impuesto
s
Amortizaciones de
prestamos
GASTOS POR
MANTENIMIENTO
MENOR
Gastos por mantenimiento
mayor, C/5años
Flujos de caja considerados
Ganan
cias
1 2 3 4 Evaluación Económica
31 marzo de 2022
Valor de
salvamento,
30-50% II
Mantenimiento
mayor,
20-30% II
Mantenimiento
menor, 10-15% II
Flujos de caja considerados
1 2 3 4 Evaluación Económica
marzo de 2022
32
1 2 3 4 Punto de equilibrio
Ejercicio: Producción
de Malta
Un litro de Malta se
vende a 10.00Bs
Para producirlo se
requieren:
13gr de Cebada,
500Bs./Kg
29gr de maíz, 79Bs./Kg
1,13Kg de agua, 1,24Bs/L
50gr de Lúpulo, 11,60
Bs/Kg
0.005gr de Levadura,
210,80 Bs/Kg
marzo de 2022
33
1 2 3 4 Punto de equilibrio
Ejercicio: Producción
de Malta
Se paga por concepto de impuestos 8.75% del
Precio de Venta por litro
Otros costos:
Personal, 50.235,00 Bs./mes,
Imp. de inmuebles, 1.256,85
Bs./3meses,
Seguros, 2.985,21 Bs/3meses,
Transporte directo, 78.012,97
Bs/año,
Publicidad y promoción,
58.478,63 Bs/mes,
Gastos de oficina, 15.214,65

4 est costos clase_2

  • 1.
    marzo de 2022 Ing.Alis Morillo 1 UNIDAD III. ESTUDIO ECONÓMICO DEL PROYECTO UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL FRANCISCO DE MIRANDA AREA DE TECNOLOGÍA COMPLEJO ACADÉMICO EL SABINO PROGRAMA DE INGENIERÍA QUIMICA
  • 2.
    marzo de 2022 2 12 3 4 Estimación de Costos. CD Métodos Indexados y/o Factorizados Datos históricos de costos de equipos Su valor presente Índices Internacionales Factor Costo-Capacidad
  • 3.
    marzo de 2022 3 12 3 4 Estimación de Costos. CD Índices Internacionales permiten Estimar los Costos de Plantas de Proceso SIN DISPONER de cotizaciones firmes.
  • 4.
    marzo de 2022 4 12 3 4 Estimación de Costos. CD Índices Internacionales se aplican enlasESTIMACIONESDE COSTOS tipo 5, 4 y 3
  • 5.
    marzo de 2022 5 12 3 4 Estimación de Costos. CD Índices Internacionales Son calculados tomando en consideración las tasas inflacionarias
  • 6.
    marzo de 2022 6 12 3 4 Estimación de Costos. CD Índices Internacionales 1.- Índice Nelson-Farrar 4.- Índice Marshall & Swift 2.- ÍndicedeCostosdeConstrucción 3.- ÍndicesdeCostosdePlantasQuímicas
  • 7.
    marzo de 2022 7 12 3 4 Estimación de Costos. CD Ct = Co x ( It / Io ) Formula
  • 8.
  • 9.
    marzo de 2022 9 12 3 4 Estimación de Costos. CD Métodos Indexados y/o Factorizados Los EQUIPOS O PLANTAS en comparación deben ser similares. La CAPACIDAD de los equipos o plantas en comparación deben ser IGUALES. Para poder utilizarlos se deben cumplir dos condiciones:
  • 10.
    10 marzo de2022 1 2 3 4 Estimación de Costos. CD En caso de no cumplir con la segunda condición se puede aplicar el método factorizado Costo- capacidad C2 = C1 x ( q2 / q1 )n Formula
  • 11.
    marzo de 2022 11 Ejemplode estimado de costos clase 5
  • 12.
    12 marzo de2022 1 2 3 4 Estimación de Costos. CD Costos de equipos instalados, CESI + 30% CESI Otros costos directos Costos de tuberías de proceso, 30% CEI Costos de instrumentación, 15% CEI Costos de aislamiento, 20% CTuberías
  • 13.
    marzo de 2022 13 12 3 4 Estimación de Costos. CD Costos de edificios, 30% CESI Otros costos directos Costos de pinturas y terminaciones, 2% CEI Costos de instalación eléctrica, 10% CEI Costos de servicios auxiliares, 55% CESI
  • 14.
    14 marzo de2022 1 2 3 4 Estimación de Costos. CD Costos de líneas de suministro externo a la planta, 15% CEI Otros costos directos Costos de instalaciones auxiliares, 40% CESI Costos de pavimento y urbanización, 13% CESI
  • 15.
    marzo de 2022 15 12 3 4 Estimación de Costos. CI Costos Indirectos Ingeniería del proyecto y supervisión, 10-15% CD Contratistas, 5-10% CD Contingencia, 8-20% CD
  • 16.
    marzo de 2022 16 Estudio Económico ESTIMACIÓNDE COSTOS PUNTO DE EQUILIBRIO EVALUACIÓN ECONÓMICA CONCLUSIONES Contenido
  • 17.
    marzo de 2022 17 Éstemétodo es útil para analizar las relaciones que existen entre los costos y los ngresos o beneficios que se obtiene en un proceso productivo y de esta manera establecer el nivel MÍNIMO DE PRODUCCIÓN QUE GARANTICE LA GENERACIÓN de ganancias en un proceso productivo 1 2 3 4 Punto de equilibrio
  • 18.
    marzo de 2022 18 12 3 4 Punto de equilibrio Representación grafica de los costos de producción y los ingresos Costos variables, Costos fijos, e Ingresos en función del nivel productivo en el periodo de estudio
  • 19.
    marzo de 2022 19 Sonaquellos costos que son sensibles a la Variación del nivel de producción ES DECIR, al variar la producción, estos varían. 1 2 3 4 Punto de equilibrio
  • 20.
    marzo de 2022 20 12 3 4 Punto de equilibrio Gastos por materia prima materiales Mano de obra Energía, eléctricay combustibles IMPUESTOS asociados a las ventas Comisiones sobre ventas
  • 21.
    marzo de 2022 21 Sonaquellos costos que son no son sensibles al nivel de producción ES DECIR, al variar la producción, estos PERMANECEN CONSTANTES. 1 2 3 4 Punto de equilibrio
  • 22.
    marzo de 2022 22 12 3 4 Punto de equilibrio Personal directo Impuestos Publicida d y promoci ón Seguros FLETES O TRANSPORTE Gastosde oficina Alquileres
  • 23.
    marzo de 2022 23 12 3 4 Punto de equilibrio Procedimiento de construcción 1.- Establezca el periodo de estudio. 2.- Determine los costos fijos. 3.- Determine los costos variables, para diferentes niveles de producción. Trimest ral Semest ral Anual
  • 24.
    marzo de 2022 24 12 3 4 Punto de equilibrio Procedimiento de construcción 4.- Determine los costos totales, para varios niveles de producción. 5.- Determine los ingresos, para varios niveles de producción. 10% 50% 80%
  • 25.
    marzo de 2022 25 12 3 4 Punto de equilibrio Procedimiento de construcción 6.- Grafique los valores en función del nivel productivo. 7.- Determine el punto de equilibrio.
  • 26.
    marzo de 2022 26 12 3 4 Punto de equilibrio Procedimient o de construcción Costos Variable s Costos Fijos Ventas 100% Programa de Producción Q $ Punto de Equilibrio
  • 27.
    marzo de 2022 27 Estudio Económico ESTIMACIÓNDE COSTOS PUNTO DE EQUILIBRIO EVALUACIÓN ECONÓMICA CONCLUSIONES Contenido
  • 28.
    marzo de 2022 28 Métodosde Evaluación Económica Valor presente neto Costo anual uniforme Tasa de rendimient o Tiempo de pago Razón beneficio- costo 1 2 3 4 Evaluación Económica VPN = -II + Σfc(P/F,i,n) ó (P/A,i,n) CAUE = -II + Σfc(A/P,i,n) ó (A/F,i,n) II = fc(por VPN ó CAUE) B/C =Beneficios-DB/Costos i* por VPN ó CAUE
  • 29.
    marzo de 2022 29 12 3 4 Evaluación Económica Procedimiento de elaboración 1.- Establezca el periodo de estudio. 2.- Seleccione el método de evaluación. 3.- Defina los flujos de caja a considerar. 4.- Ubique los flujos de caja en la recta del tiempo, considerando su variación. 5.- Aplique el método de evaluación seleccionado. 6.- Presente las conclusiones.
  • 30.
    marzo de 2022 30 Inversión inicial Valorde salvamento Impuesto s Amortizaciones de prestamos GASTOS POR MANTENIMIENTO MENOR Gastos por mantenimiento mayor, C/5años Flujos de caja considerados Ganan cias 1 2 3 4 Evaluación Económica
  • 31.
    31 marzo de2022 Valor de salvamento, 30-50% II Mantenimiento mayor, 20-30% II Mantenimiento menor, 10-15% II Flujos de caja considerados 1 2 3 4 Evaluación Económica
  • 32.
    marzo de 2022 32 12 3 4 Punto de equilibrio Ejercicio: Producción de Malta Un litro de Malta se vende a 10.00Bs Para producirlo se requieren: 13gr de Cebada, 500Bs./Kg 29gr de maíz, 79Bs./Kg 1,13Kg de agua, 1,24Bs/L 50gr de Lúpulo, 11,60 Bs/Kg 0.005gr de Levadura, 210,80 Bs/Kg
  • 33.
    marzo de 2022 33 12 3 4 Punto de equilibrio Ejercicio: Producción de Malta Se paga por concepto de impuestos 8.75% del Precio de Venta por litro Otros costos: Personal, 50.235,00 Bs./mes, Imp. de inmuebles, 1.256,85 Bs./3meses, Seguros, 2.985,21 Bs/3meses, Transporte directo, 78.012,97 Bs/año, Publicidad y promoción, 58.478,63 Bs/mes, Gastos de oficina, 15.214,65

Notas del editor

  • #3 Son una herramienta útil para transformar datos históricos de costos de equipos a su valor presente. Estos se utilizan para la determinación de manera rápida el costo aproximado de un proyecto, sin el beneficio de una definición detallada
  • #4 Son una herramienta útil para transformar datos históricos de costos de equipos a su valor presente. Estos se utilizan para la determinación de manera rápida el costo aproximado de un proyecto, sin el beneficio de una definición detallada
  • #5 Son una herramienta útil para transformar datos históricos de costos de equipos a su valor presente. Estos se utilizan para la determinación de manera rápida el costo aproximado de un proyecto, sin el beneficio de una definición detallada
  • #6 Son una herramienta útil para transformar datos históricos de costos de equipos a su valor presente. Estos se utilizan para la determinación de manera rápida el costo aproximado de un proyecto, sin el beneficio de una definición detallada
  • #7 Son una herramienta útil para transformar datos históricos de costos de equipos a su valor presente. Estos se utilizan para la determinación de manera rápida el costo aproximado de un proyecto, sin el beneficio de una definición detallada
  • #8 Son una herramienta útil para transformar datos históricos de costos de equipos a su valor presente. Estos se utilizan para la determinación de manera rápida el costo aproximado de un proyecto, sin el beneficio de una definición detallada
  • #9 Definiciones, Ejemplos
  • #10 Son una herramienta útil para transformar datos históricos de costos de equipos a su valor presente. Estos se utilizan para la determinación de manera rápida el costo aproximado de un proyecto, sin el beneficio de una definición detallada
  • #11 La precisión del monto calculado dependerá de la etapa proyecto o grado de desarrollo del proyecto. Por esto, existen diferentes tipos de estimados de costos.
  • #12 Definiciones, Ejemplos
  • #13 La precisión del monto calculado dependerá de la etapa proyecto o grado de desarrollo del proyecto. Por esto, existen diferentes tipos de estimados de costos.
  • #14 Qué es lo que queremos? Cómo lo obtenemos? Que hacemos? Qué necesitamos?
  • #15 La precisión del monto calculado dependerá de la etapa proyecto o grado de desarrollo del proyecto. Por esto, existen diferentes tipos de estimados de costos.
  • #16 Son una herramienta útil para transformar datos históricos de costos de equipos a su valor presente. Estos se utilizan para la determinación de manera rápida el costo aproximado de un proyecto, sin el beneficio de una definición detallada
  • #17 Primero determinar cuando hay que invertir, luego determinar cuanto puedo ganar en función de los gastos de producción, después calcular si lo que voy a ganar es suficiente para recuperar la inversión , o si cumple con las expectativas del inversionista.
  • #18 La idea es que estén en la capacidad de decirle al inversionista si es factible o rentable llevar a cabo la inversión para la construcción de la planta. Pero para ello hay que considerar los diferentes aspectos económicos de un proyecto
  • #19 La idea es que estén en la capacidad de decirle al inversionista si es factible o rentable llevar a cabo la inversión para la construcción de la planta. Pero para ello hay que considerar los diferentes aspectos económicos de un proyecto
  • #20 Son una herramienta útil para transformar datos históricos de costos de equipos a su valor presente. Estos se utilizan para la determinación de manera rápida el costo aproximado de un proyecto, sin el beneficio de una definición detallada
  • #21 Son una herramienta útil para transformar datos históricos de costos de equipos a su valor presente. Estos se utilizan para la determinación de manera rápida el costo aproximado de un proyecto, sin el beneficio de una definición detallada
  • #22 Son una herramienta útil para transformar datos históricos de costos de equipos a su valor presente. Estos se utilizan para la determinación de manera rápida el costo aproximado de un proyecto, sin el beneficio de una definición detallada
  • #23 Son una herramienta útil para transformar datos históricos de costos de equipos a su valor presente. Estos se utilizan para la determinación de manera rápida el costo aproximado de un proyecto, sin el beneficio de una definición detallada
  • #24 Son una herramienta útil para transformar datos históricos de costos de equipos a su valor presente. Estos se utilizan para la determinación de manera rápida el costo aproximado de un proyecto, sin el beneficio de una definición detallada
  • #25 Son una herramienta útil para transformar datos históricos de costos de equipos a su valor presente. Estos se utilizan para la determinación de manera rápida el costo aproximado de un proyecto, sin el beneficio de una definición detallada
  • #26 Son una herramienta útil para transformar datos históricos de costos de equipos a su valor presente. Estos se utilizan para la determinación de manera rápida el costo aproximado de un proyecto, sin el beneficio de una definición detallada
  • #27 Son una herramienta útil para transformar datos históricos de costos de equipos a su valor presente. Estos se utilizan para la determinación de manera rápida el costo aproximado de un proyecto, sin el beneficio de una definición detallada
  • #28 Primero determinar cuando hay que invertir, luego determinar cuanto puedo ganar en función de los gastos de producción, después calcular si lo que voy a ganar es suficiente para recuperar la inversión , o si cumple con las expectativas del inversionista.
  • #29 Existen varios esquemas de clasificación de los EC, que han sido definidos por diferentes organizaciones, según distintos criterios. En Diseño de Plantas aplicaremos la clasificación de la Association for the advancement of cost engineering (AACE)
  • #30 La idea es que estén en la capacidad de decirle al inversionista si es factible o rentable llevar a cabo la inversión para la construcción de la planta. Pero para ello hay que considerar los diferentes aspectos económicos de un proyecto
  • #31 Son una herramienta útil para transformar datos históricos de costos de equipos a su valor presente. Estos se utilizan para la determinación de manera rápida el costo aproximado de un proyecto, sin el beneficio de una definición detallada
  • #32 La precisión del monto calculado dependerá de la etapa proyecto o grado de desarrollo del proyecto. Por esto, existen diferentes tipos de estimados de costos.
  • #33 Definiciones, Ejemplos
  • #34 Definiciones, Ejemplos