Este documento presenta 40 ideas para motivar a las personas a dar el primer paso hacia convertir su sueño en un emprendimiento. Algunas de las razones propuestas incluyen que hoy es el día para empezar, que nadie más lo hará por uno, y que nunca se terminará de saber todo pero hay que empezar de todos modos. El objetivo es inspirar a los soñadores a tomar acción y comenzar a trabajar para hacer sus sueños una realidad a través de un nuevo emprendimiento.
Este documento presenta los fundamentos de convertirse en un Emprendedor Zen. Existen ocho arquetipos o perfiles empresariales basados en las habilidades y personalidad de cada persona. Al conocer su propio arquetipo, una persona puede identificar la mejor estrategia para crear riqueza de una manera que fluya naturalmente, logrando más con menos esfuerzo. El arquetipo actúa como un sistema de guía para corregir el rumbo hacia el éxito empresarial a medida que surgen desviaciones.
El documento habla sobre las ventajas de trabajar desde casa. Explica que trabajar desde casa permite ser independiente y ser tu propio jefe, aunque requiere buena organización del tiempo y autodisciplina. Luego proporciona consejos para emprender un negocio propio trabajando desde casa, como analizar tus habilidades, investigar el mercado, y crear un producto o servicio único en lugar de solo vender productos ajenos.
Aprender a emprender - Un ebook gratuito para emprendedoresRafa Bordes
Este documento ofrece una guía rápida para aprender a emprender. Explica que la idea no es lo más importante, sino los pasos posteriores para convertirla en un negocio exitoso. También recomienda no asociarse con socios, sino contratar profesionales de forma puntual cuando se necesiten. Además, enfatiza la importancia de realizar un estudio de mercado para validar la viabilidad del proyecto.
El documento presenta el portafolio profesional de Laura Vivas, arquitecta y diseñadora de interiores. Incluye una breve biografía, formación académica e idiomas, experiencia laboral, habilidades y proyectos profesionales realizados. Entre los proyectos se encuentran la remodelación de oficinas, diseño de viviendas unifamiliares y proyectos de anteproyecto para edificios residenciales.
El documento presenta un libro sobre la motivación para emprendedores publicado por el Centro Emprende!. El libro ofrece 25 hábitos para lograr una vida feliz divididos en hábitos personales y sociales. El Centro Emprende! fue fundado en 1999 con el objetivo de impulsar el progreso de las personas a través del desarrollo local y la creación de empresas.
Este documento presenta la historia de Bryan, quien está considerando iniciar un nuevo negocio de servicios multiservicios que incluiría electricidad, electrónica, automatización y controles industriales. Bryan responde una serie de preguntas sobre su preparación, conocimientos, riesgos y habilidades para llevar a cabo este negocio. También presenta algunos casos de otros emprendedores y sus estrategias para el éxito de sus respectivos negocios.
Este documento presenta una guía básica para emprendedores en internet sobre cómo crear una marca personal efectiva. Explica brevemente la importancia de tener una marca personal en el contexto de los cambios tecnológicos y cómo esto puede beneficiar a las personas al permitirles monetizar sus talentos sin necesidad de trabajar largas horas fuera de casa. Además, ofrece algunos pasos iniciales para crear una marca personal en internet como establecer una presencia profesional en línea y utilizar las herramientas adecuadas.
Este documento presenta los fundamentos de convertirse en un Emprendedor Zen. Existen ocho arquetipos o perfiles empresariales basados en las habilidades y personalidad de cada persona. Al conocer su propio arquetipo, una persona puede identificar la mejor estrategia para crear riqueza de una manera que fluya naturalmente, logrando más con menos esfuerzo. El arquetipo actúa como un sistema de guía para corregir el rumbo hacia el éxito empresarial a medida que surgen desviaciones.
El documento habla sobre las ventajas de trabajar desde casa. Explica que trabajar desde casa permite ser independiente y ser tu propio jefe, aunque requiere buena organización del tiempo y autodisciplina. Luego proporciona consejos para emprender un negocio propio trabajando desde casa, como analizar tus habilidades, investigar el mercado, y crear un producto o servicio único en lugar de solo vender productos ajenos.
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El documento presenta un libro sobre la motivación para emprendedores publicado por el Centro Emprende!. El libro ofrece 25 hábitos para lograr una vida feliz divididos en hábitos personales y sociales. El Centro Emprende! fue fundado en 1999 con el objetivo de impulsar el progreso de las personas a través del desarrollo local y la creación de empresas.
Este documento presenta la historia de Bryan, quien está considerando iniciar un nuevo negocio de servicios multiservicios que incluiría electricidad, electrónica, automatización y controles industriales. Bryan responde una serie de preguntas sobre su preparación, conocimientos, riesgos y habilidades para llevar a cabo este negocio. También presenta algunos casos de otros emprendedores y sus estrategias para el éxito de sus respectivos negocios.
Este documento presenta una guía básica para emprendedores en internet sobre cómo crear una marca personal efectiva. Explica brevemente la importancia de tener una marca personal en el contexto de los cambios tecnológicos y cómo esto puede beneficiar a las personas al permitirles monetizar sus talentos sin necesidad de trabajar largas horas fuera de casa. Además, ofrece algunos pasos iniciales para crear una marca personal en internet como establecer una presencia profesional en línea y utilizar las herramientas adecuadas.
E portafolio gestion empresarial-johanna fiescojafiescos1
El documento presenta mensajes de un grupo colaborativo que está trabajando en un proyecto empresarial. Los mensajes discuten ideas para el negocio, roles asignados, avances en objetivos, descripciones de servicio, y diapositivas. El grupo parece estar trabajando de manera colaborativa para desarrollar una idea de negocio y cumplir con los requisitos del curso.
E portafolio gestion empresarial-johanna andrea fiescojafiescos1
El documento presenta mensajes de un grupo colaborativo que está trabajando en un proyecto empresarial. Los mensajes discuten ideas para el negocio, roles asignados, avances en objetivos, descripciones de servicio, y diapositivas. El grupo parece estar trabajando de manera colaborativa para desarrollar una idea de negocio y cumplir con los requisitos del proyecto.
Este documento presenta las discusiones de un grupo de estudiantes sobre la creación de un jardín infantil. Proponen crear un jardín que ofrezca una educación de calidad basada en experiencias pedagógicas divertidas que permitan a los niños aprender a través de la interacción con su entorno. Discuten detalles como brindar educación personalizada e integrar la lúdica. También intercambian ideas sobre cómo estructurar el negocio y financiarlo para garantizar el éxito del proyecto.
Este documento presenta información sobre marketing de atracción y liderazgo. El módulo 1 se enfoca en explicar conceptos clave de marketing de atracción como construir confianza con prospectos para atraerlos. El capítulo también describe cómo aplicar estas técnicas en el contexto de marketing multinivel. El módulo 2 introduce el tema del liderazgo definiendo este concepto y características de líderes exitosos.
Este documento invita a las personas a unirse a un proyecto para lograr la libertad financiera en 2 años. Ofrece la oportunidad de aprender cómo crear y hacer crecer un negocio desde cero hasta lograr grandes ganancias, sin necesidad de dinero inicial. Sin embargo, requiere compromiso, esfuerzo y estar dispuesto a salir de la zona de confort para aprender nuevas habilidades. Aquellos interesados deben contactar a los números o correos electrónicos provistos para obtener más información.
El documento proporciona 9 consejos para el marketing dirigido a niños y adolescentes. Estos incluyen utilizar publicidad en plataformas musicales, involucrar a los niños con demostraciones en vivo de los productos, generar contenido emocional y de corta duración en las redes sociales, y responder rápidamente a los comentarios en línea. El objetivo es captar la atención de los niños y adolescentes y ganarse la confianza de los padres.
El documento presenta una fábula sobre un gato que tenía una tienda de chompas (suéteres) para animales grandes. Un día, una ardilla entró y el gato se dio cuenta de que podía cortar las chompas para hacer alfombras para animales pequeños como ardillas. Esto le permitió expandir su negocio. Luego, el documento explica la importancia de evaluar periódicamente el negocio para adaptarse a los cambios en el mercado. Finalmente, proporciona una herramienta para evaluar si un proyecto califica más
Este documento presenta 101 ideas para hacer tus metas una realidad a través de mejorar el manejo del tiempo. Proporciona estrategias como planear cada día por escrito, hacer las tareas más difíciles primero, dividir los proyectos grandes en partes más pequeñas, y utilizar sistemas y tecnología para maximizar el tiempo. El objetivo es ayudar a las personas a enfocarse en lo más importante, ser más productivas, y alcanzar sus metas.
Víctor Gómez es el propietario de Cuatrofotos, una compañía líder de fotomatones en España. Antes de emprender, trabajó como técnico informático pero quería hacer algo que lo apasionara. Creó Cuatrofotos combinando sus intereses en informática y fotografía. Al inicio tuvo que vivir con sus padres y renunciar a su sueldo, pero con el tiempo la empresa tuvo éxito. Su mayor consejo para los emprendedores es creer en uno mismo y no tener miedo de perseguir sus sueños.
ATRAE MÁS CLIENTES Y DUPLICA TU FACTURACIÓNMarta García
Convierte tu Pasión en altos ingresos.
_______________
Marta García es Business Coach, Mentora, Formadora, Escritora del Libro Éxito en Ventas RELÁNZATE y Conferenciante internacional
Consigue Más RECURSOS Gratuitos en su web:
www.martagarcia.tv
Este documento enumera 10 razones para abrir un negocio propio. Estas incluyen ganar independencia financiera y tomar tus propias decisiones, tener más flexibilidad sobre tu tiempo y vida personal, aprovechar tus propias fortalezas, explorar ideas creativas, mantener una motivación constante, diversificar tus ingresos, vender tu experiencia, y contribuir al crecimiento de las pequeñas y medianas empresas en el país.
Presentación Aceleradora de Empresas de Aranda de Duero Aranda Emprende
LA ACELERADORA DE EMPRESAS DE ARANDA DE DUERO BUSCA DIEZ PROYECTOS EMPRENDEDORES PARA SU PRIMERA CONVOCATORIA
• Dirigida a proyectos empresariales en fase inicial, se seleccionarán 10 iniciativas que recibirán 5 meses de espacio de trabajo así como asesoría y formación especializada para lanzar su proyecto con éxito.
• Abre su primera convocatoria, la cual recibirá solicitudes de inscripción hasta el próximo 14 de diciembre.
Aranda de Duero, 21 de noviembre de 2014 – La Aceleradora de Empresas de Aranda de Duero, promovida y financiada por el Ayuntamiento de la ciudad, arranca con la convocatoria promovida por la aceleradora Cink Emprende, adjudicataria del concurso público.
El objetivo es el de acelerar y fortalecer el actual ecosistema emprendedor de la ciudad, favoreciendo el establecimiento y permanencia en Aranda de Duero de empresas basadas en el talento, la innovación y el aporte de valor a la región. Para ello se ha lanzado esta primera convocatoria en la que se seleccionarán 10 proyectos empresariales en fase de inicio, sin distinción de ningún tipo en cuanto a su tamaño, actividad, grado de madurez o el sector en el que operan.
El proceso de aceleración de estos proyectos se llevará a cabo en las instalaciones ubicadas en la Plaza del Trigo, 10, 3ª planta; las cuales han sido especialmente acondicionadas para favorecer el crecimiento y desarrollo, tanto de los emprendedores como de sus proyectos.
El proceso de aceleración de proyectos durará cinco meses; para ser seleccionado como participante en la aceleradora se deberá realizar la solicitud conforme a las bases y completando un formulario de inscripción ya disponible en http://aceleradora.arandadeduero.es/
Los proyectos recibirán un proceso de mentoring individual y especializado para apoyarles en su crecimiento siendo, por tanto, importante que los proyectos tengan necesidad de apoyo en algún área específica; que el equipo humano esté comprometido con el proyecto y con ilusión por sacarlo adelante; y que conozcan el sector al cual se quieren dirigir así como que esté detectada una necesidad de mercado que quieran satisfacer con su proyecto.
Al finalizar el período de aceleración, los proyectos serán presentados en un evento público donde estarán invitados empresarios, inversores y personalidades relevantes y se elegirá al proyecto mejor preparado de los participantes de la Aceleradora.
ARANDA CON LOS EMPRENDEDORES
El servicio es totalmente gratuito para los emprendedores participantes y los diez proyectos seleccionados recibirán una estancia de cinco meses en las instalaciones de la Aceleradora de Empresas de Aranda de Duero. Además, recibirán un proceso de mentoring especializado e individualizado, siguiendo la Metodología de Aceleración de Cink Emprende, que incluye todas las fases necesarias para llevarles adelante con éxito. Recibirán también un completo Plan de formación adaptado a las necesidades de los proyectos sel
Aprende como crear negocios rentables por internet.
Las claves que necesitas para saber por donde empezar a montar un negocio digital que genere ingresos pasivos recurrentes de forma escalable.
Conoce los 4 elementos clave de los negocios online y los 6 principales modelos de negocio más fáciles de implementar cuando empiezas desde cero.
Descubre los pasos para crear un blog funcional que atraiga y retenga clientes a tu negocio.
Conoce la importancia de las estrategias de marketing digital en tu futuro proyecto.
La nueva historia cuenta la experiencia de Guillermo al emprender de una manera diferente. En lugar de lanzar rápidamente un producto, Guillermo realiza numerosas pruebas pequeñas durante más de un año para validar y mejorar su idea antes de expandir el negocio. Comienza probando versiones mínimas de su producto en pequeña escala, recopilando comentarios para mejorarlo continuamente. Después de probar con éxito en 20 escuelas, solicita financiamiento para ampliar la operación a más escuelas basado en datos reales
Pequeños emprendedores JEARCO en Aranda de DueroAranda Emprende
Desde la Asociación de Jóvenes Emprendedores de Aranda y la Comarca (JEARCO) y desde el Programa Educativo “Pequeños Emprendedores”, se vienen desarrollando desde hace varios años diferentes actividades para incentivar el espíritu emprendedor entre los más jóvenes.
Para este curso, fruto de la colaboración de ambas organizaciones, se ha puesto en marcha una nueva iniciativa, “Pequeños Emprendedores – Jearco”, mediante la cual se pretende contribuir a afianzar el espíritu emprendedor en el alumnado de educación primaria y secundaria de Aranda de Duero y la comarca, a través del fomento de actitudes como la creatividad, la autonomía, la iniciativa, el trabajo en equipo, la confianza en uno mismo y el sentido crítico.
La metodología que se sigue consiste en que cada aula se organiza a lo largo del curso en cooperativas o pequeñas empresas.
Los alumnos, con el apoyo de sus profesores, ponen nombre a su cooperativa, diseñan su propio logotipo, reparten cargos y responsabilidades entre los socios/as, fijan sus normas de funcionamiento interno, deciden a qué actividad se va a dedicar la cooperativa, elaboran una planificación económico‐financiera, diseñan sus acciones publicitarias, desarrollan sus prototipos , venden sus productos o servicios, calculan sus beneficios y finalmente reparten una parte de las ganancias obtenidas entre entidades de carácter social o de ayuda al desarrollo, contando en todo momento con un asesoramiento y apoyo continuo desde el Equipo Educativo del Programa para resolución de dudas y orientaciones didácticas.
Además, se llevarán a cabo en Aranda de Duero una serie de actividades complementarias consistentes en visitas didácticas a instituciones, charlas sobre educación financiera para escolares y participación a través de un puesto de venta o exposición en la Feria de Cooperativas que tendrá lugar en mayo de 2015.
En esta primera edición de “Pequeños Emprendedores – Jearco” participan un total de 276 alumnos, los cuales crearán y gestionarán 21 cooperativas con el apoyo de 16 profesores, pertenecientes a los centros educativos:
Colegio Vera Cruz (Aranda de Duero)
Colegio Sto. Domingo de Guzmán (Aranda de Duero)
Colegio Claret (Aranda de Duero)
Colegio San Gabriel (La Aguilera)
CEIP Maximino San Miguel de la Cámara (Gumiel de Izán)
CRA Diego Marín (Peñaranda de Duero)
IES Ribera del Duero (Roa)
E portafolio EDITH JARAMILLO VARON GRUPO 201512_5840077777
Este documento contiene mensajes intercambiados en foros colaborativos y debates sobre contenido teórico de una unidad de gestión empresarial. Los mensajes discuten ideas de negocio, realizan aportes y consolidan trabajos colaborativos.
EBOOK METAS: Las Mejores claves y estrategias para conseguir tus objetivos más rápido.
Marta García es Business Coach, Mentora, Formadora, Escritora del Libro Éxito en Ventas RELÁNZATE y Conferenciante internacional
Consigue Más RECURSOS Gratuitos en su web:
www.martagarcia.tv
El documento describe los planes para abrir un estudio de tatuajes. Explica que el negocio ofrecerá tatuajes y piercing de manera profesional y artística. Se describen tres tipos de tatuajes populares (flores, flechas e infinitos) y los permisos necesarios, incluyendo uso de suelo, aviso de apertura y registro fiscal. El objetivo es establecer un negocio reconocido por su calidad y servicio al cliente.
El documento presenta información sobre el emprendimiento. Explica que para comprender el fenómeno del emprendimiento es mejor observar de cerca la acción de un emprendedor que estudiar teorías. Describe que los emprendedores convierten problemas en oportunidades, crean una visión y solución, y logran recursos para impulsar sus proyectos. Además, sugiere que la capacidad emprendedora se puede aprender y es un arte y práctica más que una capacidad intelectual.
Este documento resume varios valores y antivalores. Algunos valores mencionados son la amistad, el amor, la empatía, la esperanza, la fidelidad, la justicia, la libertad, el respeto y la verdad. Algunos antivalores mencionados son la enemistad, el desamor, el egoísmo, la deslealtad, la opresión, la mentira y la hipocresía. El documento explica brevemente cada valor y cómo practicarlo positivamente en las relaciones interpersonales y en la sociedad.
El documento presenta dos modelos de aprendizaje: el aprendizaje centrado en la persona y los aprenderes de la UNESCO. El primero se enfoca en el estudiante y lo sitúa como el eje central, considerando su contexto sociocultural e institucional. Los aprenderes de la UNESCO promueven cuatro directivas para la educación mundial basadas en competencias y proponen el aprendizaje cooperativo y colaborativo apoyado en TICs. Ambos modelos buscan desarrollar al estudiante de manera holística.
E portafolio gestion empresarial-johanna fiescojafiescos1
El documento presenta mensajes de un grupo colaborativo que está trabajando en un proyecto empresarial. Los mensajes discuten ideas para el negocio, roles asignados, avances en objetivos, descripciones de servicio, y diapositivas. El grupo parece estar trabajando de manera colaborativa para desarrollar una idea de negocio y cumplir con los requisitos del curso.
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Este documento presenta información sobre marketing de atracción y liderazgo. El módulo 1 se enfoca en explicar conceptos clave de marketing de atracción como construir confianza con prospectos para atraerlos. El capítulo también describe cómo aplicar estas técnicas en el contexto de marketing multinivel. El módulo 2 introduce el tema del liderazgo definiendo este concepto y características de líderes exitosos.
Este documento invita a las personas a unirse a un proyecto para lograr la libertad financiera en 2 años. Ofrece la oportunidad de aprender cómo crear y hacer crecer un negocio desde cero hasta lograr grandes ganancias, sin necesidad de dinero inicial. Sin embargo, requiere compromiso, esfuerzo y estar dispuesto a salir de la zona de confort para aprender nuevas habilidades. Aquellos interesados deben contactar a los números o correos electrónicos provistos para obtener más información.
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Presentación Aceleradora de Empresas de Aranda de Duero Aranda Emprende
LA ACELERADORA DE EMPRESAS DE ARANDA DE DUERO BUSCA DIEZ PROYECTOS EMPRENDEDORES PARA SU PRIMERA CONVOCATORIA
• Dirigida a proyectos empresariales en fase inicial, se seleccionarán 10 iniciativas que recibirán 5 meses de espacio de trabajo así como asesoría y formación especializada para lanzar su proyecto con éxito.
• Abre su primera convocatoria, la cual recibirá solicitudes de inscripción hasta el próximo 14 de diciembre.
Aranda de Duero, 21 de noviembre de 2014 – La Aceleradora de Empresas de Aranda de Duero, promovida y financiada por el Ayuntamiento de la ciudad, arranca con la convocatoria promovida por la aceleradora Cink Emprende, adjudicataria del concurso público.
El objetivo es el de acelerar y fortalecer el actual ecosistema emprendedor de la ciudad, favoreciendo el establecimiento y permanencia en Aranda de Duero de empresas basadas en el talento, la innovación y el aporte de valor a la región. Para ello se ha lanzado esta primera convocatoria en la que se seleccionarán 10 proyectos empresariales en fase de inicio, sin distinción de ningún tipo en cuanto a su tamaño, actividad, grado de madurez o el sector en el que operan.
El proceso de aceleración de estos proyectos se llevará a cabo en las instalaciones ubicadas en la Plaza del Trigo, 10, 3ª planta; las cuales han sido especialmente acondicionadas para favorecer el crecimiento y desarrollo, tanto de los emprendedores como de sus proyectos.
El proceso de aceleración de proyectos durará cinco meses; para ser seleccionado como participante en la aceleradora se deberá realizar la solicitud conforme a las bases y completando un formulario de inscripción ya disponible en http://aceleradora.arandadeduero.es/
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Al finalizar el período de aceleración, los proyectos serán presentados en un evento público donde estarán invitados empresarios, inversores y personalidades relevantes y se elegirá al proyecto mejor preparado de los participantes de la Aceleradora.
ARANDA CON LOS EMPRENDEDORES
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Pequeños emprendedores JEARCO en Aranda de DueroAranda Emprende
Desde la Asociación de Jóvenes Emprendedores de Aranda y la Comarca (JEARCO) y desde el Programa Educativo “Pequeños Emprendedores”, se vienen desarrollando desde hace varios años diferentes actividades para incentivar el espíritu emprendedor entre los más jóvenes.
Para este curso, fruto de la colaboración de ambas organizaciones, se ha puesto en marcha una nueva iniciativa, “Pequeños Emprendedores – Jearco”, mediante la cual se pretende contribuir a afianzar el espíritu emprendedor en el alumnado de educación primaria y secundaria de Aranda de Duero y la comarca, a través del fomento de actitudes como la creatividad, la autonomía, la iniciativa, el trabajo en equipo, la confianza en uno mismo y el sentido crítico.
La metodología que se sigue consiste en que cada aula se organiza a lo largo del curso en cooperativas o pequeñas empresas.
Los alumnos, con el apoyo de sus profesores, ponen nombre a su cooperativa, diseñan su propio logotipo, reparten cargos y responsabilidades entre los socios/as, fijan sus normas de funcionamiento interno, deciden a qué actividad se va a dedicar la cooperativa, elaboran una planificación económico‐financiera, diseñan sus acciones publicitarias, desarrollan sus prototipos , venden sus productos o servicios, calculan sus beneficios y finalmente reparten una parte de las ganancias obtenidas entre entidades de carácter social o de ayuda al desarrollo, contando en todo momento con un asesoramiento y apoyo continuo desde el Equipo Educativo del Programa para resolución de dudas y orientaciones didácticas.
Además, se llevarán a cabo en Aranda de Duero una serie de actividades complementarias consistentes en visitas didácticas a instituciones, charlas sobre educación financiera para escolares y participación a través de un puesto de venta o exposición en la Feria de Cooperativas que tendrá lugar en mayo de 2015.
En esta primera edición de “Pequeños Emprendedores – Jearco” participan un total de 276 alumnos, los cuales crearán y gestionarán 21 cooperativas con el apoyo de 16 profesores, pertenecientes a los centros educativos:
Colegio Vera Cruz (Aranda de Duero)
Colegio Sto. Domingo de Guzmán (Aranda de Duero)
Colegio Claret (Aranda de Duero)
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CEIP Maximino San Miguel de la Cámara (Gumiel de Izán)
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El documento presenta información sobre el emprendimiento. Explica que para comprender el fenómeno del emprendimiento es mejor observar de cerca la acción de un emprendedor que estudiar teorías. Describe que los emprendedores convierten problemas en oportunidades, crean una visión y solución, y logran recursos para impulsar sus proyectos. Además, sugiere que la capacidad emprendedora se puede aprender y es un arte y práctica más que una capacidad intelectual.
Este documento resume varios valores y antivalores. Algunos valores mencionados son la amistad, el amor, la empatía, la esperanza, la fidelidad, la justicia, la libertad, el respeto y la verdad. Algunos antivalores mencionados son la enemistad, el desamor, el egoísmo, la deslealtad, la opresión, la mentira y la hipocresía. El documento explica brevemente cada valor y cómo practicarlo positivamente en las relaciones interpersonales y en la sociedad.
El documento presenta dos modelos de aprendizaje: el aprendizaje centrado en la persona y los aprenderes de la UNESCO. El primero se enfoca en el estudiante y lo sitúa como el eje central, considerando su contexto sociocultural e institucional. Los aprenderes de la UNESCO promueven cuatro directivas para la educación mundial basadas en competencias y proponen el aprendizaje cooperativo y colaborativo apoyado en TICs. Ambos modelos buscan desarrollar al estudiante de manera holística.
El documento contrasta valores positivos como el amor, la felicidad, el respeto, la ayuda y el trabajo con valores negativos como el odio, la angustia, la falta de respeto, el perjuicio y la pereza. Indica que los valores positivos determinan la forma de ser de las personas morales y guían su comportamiento, mientras que los valores negativos rigen las conductas de las personas inmorales.
Este documento habla sobre los valores y anti-valores. Define un valor como un principio ético que nos ayuda a alcanzar la plenitud y nos identifica como personas. Menciona que la familia no es un valor pero sí el amor. Da ejemplos de diferentes tipos de valores como la justicia y la honestidad. Explica que practicar valores nos ayuda a cumplir metas, ganarnos la confianza de los demás, conseguir buenos trabajos y ser ejemplos a seguir. También presenta un caso real sobre alguien que practicó valores y tuvo éxito
El documento lista una serie de valores agrupados en diferentes categorías que se consideran necesarios para promover la convivencia. Incluye valores morales, religiosos, estéticos, vitales, funcionales, sociales, intelectuales, materiales, corporales y políticos.
Esta presentación trata sobre los conceptos de valores y antivalores. Ambos conceptos son de gran importancia en nuestra actualidad debido a la crisis de valores en que se encuentra inmersa nuestra sociedad.
El documento trata sobre varios temas relacionados con las relaciones humanas como la amistad, el amor, la ayuda, la caridad, el conocimiento, la felicidad, la fidelidad, la honestidad, la justicia, la libertad, la paciencia, la paz y el respeto. Define cada uno de estos conceptos y ofrece ejemplos de su manifestación positiva en contraposición a conceptos opuestos como la enemistad, el odio, el perjuicio, la ignorancia, la angustia, la infidelidad, la deshonestidad, la des
El documento habla sobre construir en equipo. Brevemente menciona a algunas personas y pregunta qué harías si estuvieras en sus zapatos. No proporciona muchos detalles sobre el tema o propósito del documento.
Este documento describe un proyecto escolar sobre valores y antivalores que se llevará a cabo en la Escuela Urbana 863 "Ixca Farías". El proyecto involucrará a alumnos, padres y maestros en actividades como lecturas, videos y representaciones teatrales con el objetivo de que los alumnos reflexionen sobre la importancia de los valores y sus obligaciones. Se realizará durante septiembre y octubre a través de sesiones semanales de una hora.
El documento trata sobre varios temas relacionados con el manejo de valores y sistemas monetarios. Explica conceptos como divisas, que son monedas utilizadas fuera de su lugar de origen y fluctúan según variables económicas. También define tasas de cambio entre divisas, tipos de cambio nominal y real, y sistemas cambiarios. Por último, introduce conceptos como devaluación, que es la pérdida de valor de una moneda frente a otras.
Valores y antivalores humanos son cualidades que guían la conducta individual y colectiva. Los valores más importantes incluyen la honestidad, la responsabilidad, la tolerancia, la paz, el respeto, la sinceridad, la justicia, la libertad, la igualdad y la fraternidad. Los antivalores como la discriminación, el egoísmo, el odio y la deshonestidad deshumanizan y degradan a la sociedad. Para vivir en armonía, debemos construir una escala de valores y defenderlos e inculcarlos a otros.
El documento presenta definiciones breves de varios valores como la armonía, la autoestima, la bondad, la comprensión, la gratitud, la honestidad, la independencia, la integridad, la lealtad, el optimismo, la pasión, la paz, la perseverancia, la responsabilidad, la sencillez y la voluntad. Cada valor se describe en una o dos oraciones resaltando sus aspectos clave.
El documento describe los valores como cualidades deseables que guían el comportamiento de una persona. Define valores morales como aquellos adoptados por una sociedad, mientras que los valores universales se aplican a todas las personas. A continuación, enumera varios tipos de valores, como sensibles, vitales, económicos y morales, e ilustra cada uno con ejemplos de valores positivos y sus antivalores correspondientes. Finalmente, pide a los lectores que identifiquen sus propios valores más importantes y los jerarquiquen en una representación gráfica de una casa.
El documento lista 78 valores positivos y sus antivalores correspondientes. Los valores incluyen alegría, amistad, amor, apoyo, aprender, autodomino y más. Para cada valor se proporciona un ejemplo y su antivalor opuesto como la tristeza, enemistad, odio, abandono e ignorancia respectivamente.
El documento describe los valores religiosos como principios adoptados de acuerdo a una religión, basados en textos sagrados e impuestos por una autoridad religiosa, a diferencia de los valores personales. Incluye ejemplos como el amor, la caridad y la obediencia. Explica que los valores religiosos guían la relación entre los seres humanos y con lo divino, y deben ser los más importantes para una persona.
El documento resume los principales conceptos de ética y valores morales. Define la ética como el estudio de la moral y lo bueno, y cómo las personas deben actuar. Explica que la formación de valores es un proceso social determinado por la influencia de la sociedad. También discute los valores promovidos por la televisión y cómo la escuela puede ayudar a los estudiantes a desarrollar una perspectiva crítica.
El documento describe la importancia de los valores morales y espirituales para vivir de manera digna y en armonía. Explica que estos valores, como la honestidad, tolerancia, libertad y solidaridad, deben sembrarse primero en el corazón individual, luego en el hogar y finalmente en toda la sociedad para generar una cultura basada en el amor, la justicia y el respeto.
El documento define los conceptos de valor y universalidad y explica que los valores universales son normas de comportamiento compartidas a nivel global que permiten una convivencia pacífica. Luego discute que la formación de valores requiere del desarrollo moral y la adquisición de virtudes a través de la educación y la experiencia. Finalmente, resalta algunos valores universales como la bondad, la solidaridad y el respeto.
Este documento describe varios valores importantes para las personas y las sociedades. Algunos de los valores mencionados incluyen la amistad, la lealtad, la sinceridad, el perdón, el amor, la humildad, la sociabilidad, la coherencia, el respeto por los demás, la prudencia, el autodominio y el sacrificio. En total, el documento enumera 35 valores diferentes.
Este documento ofrece consejos para llevar adelante una idea de negocios en el Perú. Explica que todo empieza con soñar y definir metas claras. Luego, recomienda realizar una autoevaluación de tus habilidades empresariales y características como emprendedor. Finalmente, brinda consejos para desarrollar una idea de negocio, como preparar un plan de negocios que identifique el mercado objetivo y las finanzas requeridas.
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Este documento describe un proyecto para enseñar a vecinos habilidades de emprendimiento. Los vecinos se han visto afectados económicamente por la cuarentena y quieren aprender a generar ingresos. El proyecto propone crear cuentas en redes sociales para publicar videos, documentos y tutoriales sobre emprendimiento.
Este documento discute la importancia de desarrollar un plan de negocios para un emprendimiento. Explica que un plan de negocios va más allá de solo el producto o servicio y considera a la empresa como un todo. También destaca la necesidad de investigar el mercado y las oportunidades antes de lanzar un emprendimiento para conocer realmente las necesidades de los clientes potenciales.
El documento presenta las razones para emprender un negocio propio. Entre ellas se encuentran tener una excelente idea, satisfacer mejor las propias necesidades, ganar más dinero y tener el control sobre el futuro. También discute los primeros pasos como ahorrar e investigar sectores, y reconoce que el fracaso es parte del proceso. Finalmente, resume las "tres mentiras" que las personas usan para no emprender: no tener una idea, dinero o habilidades, cuando en realidad detrás de ello subyace el miedo.
10 negocios rentables para ganar dineroDinero Plus
Este documento ofrece consejos para mujeres que desean iniciar su propio negocio. Sugiere explorar las áreas de interés, habilidades y pasiones para encontrar una buena idea de negocio. Algunas opciones populares mencionadas incluyen negocios de alimentos, servicios de asistente personal como regalos o entrenamiento, y trabajos como cuidadora infantil o costura. Finalmente, enfatiza la importancia de elegir un negocio en algo apasionante para tener más probabilidades de éxito.
El documento habla sobre una oportunidad de negocio con Global Domains International (GDI) donde las personas pueden establecer su propio negocio en internet con una pequeña inversión inicial. Explica que GDI provee la página web, correo electrónico y productos para la venta, y que las personas solo necesitan dedicar 1-2 horas diarias para promocionar su sitio y atraer nuevos clientes. También incluye un plan de ingresos potenciales donde las ganancias aumentan exponencialmente a medida que se atrae a más personas al neg
Este documento explica la importancia de realizar un plan de negocios antes de emprender un proyecto empresarial. Relata la historia de una emprendedora llamada Elena que tuvo que cerrar su restaurante debido a la falta de planeación, como comprar demasiados insumos sin considerar la demanda, elegir una mala ubicación y tener altos arriendos. Concluye que emprender sin un plan de negocios puede llevar al fracaso, y presenta los componentes clave de un plan como el análisis de mercado, estudio técn
7 razones para NO emprender y sólo una para sí hacerloEsther Roche Polo
El documento enumera 7 razones para no emprender un negocio propio y sólo una razón válida para hacerlo. Las 7 razones para no emprender incluyen: querer hacerse rico rápidamente, estar harto del trabajo actual, no poder superar los miedos, falta de disciplina y organización, rendirse fácilmente, querer trabajar menos horas, y buscar horarios flexibles. La única razón válida para emprender es hacerlo por una auténtica pasión y estar consciente de los desafíos que conlleva.
El documento habla sobre la importancia de hacer un plan de negocios antes de emprender un proyecto. Relata la historia de Elena, quien abrió un restaurante en la playa sin planificarlo bien y tuvo que cerrarlo en poco tiempo después de enfrentar varios problemas como comprar demasiados insumos, elegir una mala ubicación y no estudiar el mercado. Explica que un plan de negocios permite anticipar riesgos, fijar objetivos y medir el éxito del proyecto. Finalmente, resume los componentes clave de un
Este documento presenta un libro titulado "Motivación para Emprendedores" publicado por Centro Emprende!. El libro enseña 25 hábitos para tener una vida feliz en las áreas de superación personal y relaciones sociales. El objetivo es demostrar que las personas pueden elegir y construir una vida feliz desarrollando buenos hábitos mentales y de comportamiento.
Este documento presenta un libro titulado "Motivación para Emprendedores" publicado por Centro Emprende!. El libro enseña 25 hábitos para tener una vida feliz en las áreas de superación personal y relaciones sociales. El objetivo es demostrar que las personas pueden elegir y construir una vida feliz desarrollando buenos hábitos mentales y de comportamiento.
Este documento presenta un plan de negocio para ser emprendedor. Primero, destaca la importancia de conocerse a uno mismo y desarrollarse personalmente. Luego, explica algunos de los requisitos clave para ser emprendedor como tener una idea de negocio, valor para arrancar el proyecto, dinero, capacidad de sacrificio y resiliencia. Finalmente, analiza las características de la persona emprendedora como la creatividad, iniciativa e ilusión, y las habilidades que debe poseer.
E book negocios en internet primavera-verano 2010-2011 (1)unetenet
1) El documento presenta consejos para el lanzamiento exitoso de un negocio en Internet, incluyendo la preparación de un sitio web atractivo y de fácil navegación, la creación de un producto digital de valor y la captación de clientes a través de contenido informativo.
2) Se enfatiza la importancia de ofrecer información útil a los visitantes para generar confianza y atraerlos a convertirse en clientes.
3) Entre los consejos se incluyen diseñar la página web de manera clara y at
Multinivel Exitoso. En este E-book gratuito te muestro mi experiencia, estrategias y conceptos que eh aprendido y aplicado en mi Negocio de Venta Directa y Multinivel.
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Este documento contiene varios mensajes colaborativos de Alexandra Gutiérrez sobre su curso de gestión empresarial. En el primer mensaje, ella pide disculpas por presentarse tarde y muestra interés en aprender sobre el curso. En mensajes posteriores, ella presenta su idea de negocio de una pizzería para niños y describe cómo funcionaría. También resume conceptos clave sobre startups como encontrar un nicho de mercado, enfocarse en el cliente y utilizar el modelo de negocio Canvas.
Este documento describe seis claves fundamentales para tener éxito al vender productos por internet. La primera clave es tener un buen producto que interese a los clientes y deje un margen de beneficios adecuado. La segunda clave es establecer expectativas razonables sobre el negocio. La tercera clave es contar con una página web bien diseñada e intuitiva. Las otras tres claves son promocionar adecuadamente el negocio, cuidar a los clientes y desarrollar el negocio de forma profunda.
Este documento proporciona 25 consejos prácticos para crear una empresa en Baleares. Se divide en 9 secciones que cubren temas como la motivación, las ideas de negocio, los planes de empresa, marketing, operaciones, recursos humanos, financiación, aspectos legales y relaciones. Incluye cuestionarios y preguntas para ayudar a los lectores a evaluar su situación personal, aptitudes empresariales y viabilidad de sus ideas. El objetivo es ofrecer orientación a los emprendedores sobre los diferentes aspectos a considerar al iniciar un negoc
El documento presenta la formación del Gun Club en Baltimore durante la guerra civil estadounidense. El club estaba compuesto por inventores e ingenieros dedicados al perfeccionamiento de armas de fuego y cañones. Con el tiempo, el club llegó a tener miles de miembros. Sin embargo, con el fin de la guerra, el Gun Club cayó en desuso y ociosidad, extrañando los días en que podían probar sus inventos bélicos.
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Cristián Martínez tiene 36 años y busca un trabajo donde pueda aplicar sus habilidades en equipo, motivación y responsabilidad. Tiene experiencia trabajando para el gobierno y empresas privadas y participando en política. Estudió ingeniería civil e ingeniería comercial aunque no completó debido a una lesión en la rodilla. Participa en varias organizaciones y tiene certificaciones en redes, computación e informática.
El documento presenta a Ángel Bozán Ramos como el nuevo presidente de la Asociación Chilena de Municipalidades. Se siente honrado con este cargo y espera contribuir a mejorar el trabajo de las municipalidades, lograr reformas necesarias y dignificar su acción. También felicita a la Vicepresidencia nacional de desarrollo partidario y a la Secretaría Nacional de Educación Política por entregar un CD con materiales que serán útiles para la capacitación de candidatos a alcaldes y concejales del PPD. El año 2008 presenta desaf
Este documento presenta un manual de capacitación municipal para el Partido por la Democracia de Chile. El manual fue compilado a partir de una publicación de la Asociación Chilena de Municipalidades y constituye un recurso valioso para comprender diversos aspectos del tema municipal. El documento también destaca la contribución de varios profesionales y de la Secretaría Nacional de Educación Política del partido en la edición del manual. Finalmente, el vicepresidente nacional invita a leer y estudiar cuidadosamente el manual para extraer contenidos útiles para el trabajo social y
Este documento proporciona orientaciones metodológicas para la preparación de jornadas de educación política del Partido por la Democracia (PPD) en Chile. Propone una estructura de tres etapas que incluyen sesiones expositivas sobre aspectos legales de la gestión municipal, un taller de trabajo grupal sobre el trabajo partidario, y una pasantía municipal para visitar municipios con experiencias innovadoras de gestión participativa. El objetivo es contribuir a la formación de competencias políticas y sociales de los militantes del partido.
Este documento presenta un resumen de conceptos clave sobre municipalismo, desarrollo local y descentralización. Explica que el municipio es una institución de autogobierno local presente en todo el mundo, y que el desarrollo debe entenderse de manera integral, como un proceso que mejora las condiciones de vida de las personas de forma sustentable. Además, señala que el desarrollo local debe ser endógeno, es decir, impulsado principalmente por los esfuerzos de las propias comunidades.
La propuesta propone una profunda reforma municipal para transformar los municipios de Chile de simples administraciones locales a verdaderos gobiernos comunales con mayores facultades, competencias y financiamiento. El objetivo es fortalecer la democracia local mediante municipios que satisfagan mejor las necesidades de los ciudadanos y promuevan el desarrollo, la participación ciudadana y la calidad de vida. La reforma requiere cambios a nivel político, jurídico y socio-cultural, incluyendo una nueva ley marco y el traspaso de más
Este documento resume las principales conclusiones de la investigación de la Comisión de la Cámara de Diputados sobre el lucro en las universidades privadas en Chile. Indica que muchas universidades privadas lucran a través de sociedades inmobiliarias y empresas asociadas, a pesar de que la ley prohíbe el lucro. Varias universidades están siendo investigadas por el fiscal por lucro ilícito. El documento también analiza estadísticas que muestran que a pesar del aumento en los ingresos, las universidades investigadas tienen menos metros
Este documento resume 17 mociones presentadas por senadores chilenos durante marzo de 2013. Las mociones abarcan una variedad de temas como la creación de fechas conmemorativas, reformas electorales, reconocimiento de derechos constitucionales, modificaciones al código penal, y regulaciones de servicios públicos y residuos. Cada moción fue enviada a una comisión del senado para su revisión e informe.
El documento resume la periodización de la historia económica de Chile durante el siglo XX propuesta por varios historiadores y economistas. Se divide en tres períodos: de 1880 a 1930 caracterizado por el crecimiento basado en las exportaciones de salitre; de 1930 a 1973 conocido como la etapa de sustitución de importaciones; y de 1973 en adelante marcado por el golpe militar y la implementación de políticas económicas neoliberales.
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Este documento presenta las modificaciones propuestas a la Ley No 18.216 que establece medidas alternativas a las penas privativas o restrictivas de libertad en Chile. Se propone cambiar el nombre de la ley y modificar varios artículos para expandir y clarificar las penas sustitutivas disponibles, incluyendo la remisión condicional, la reclusión parcial y la prestación de servicios a la comunidad. También se establecen nuevos criterios y requisitos para la imposición de estas penas sustitutivas.
Espanol el reino secreto & kingston - 9 juegos para imprimir + 1 portarretratoCristián Martínez
La Unión Europea ha propuesto un nuevo paquete de sanciones contra Rusia que incluye un embargo al petróleo. El embargo prohibiría las importaciones de petróleo ruso por mar y limitaría las importaciones por oleoducto. Sin embargo, Hungría, Eslovaquia y la República Checa se oponen al embargo al petróleo, ya que dependen en gran medida de las importaciones rusas.
El documento presenta propuestas para un nuevo gobierno en Chile entre 2014-2018 de parte de cuatro fundaciones vinculadas a partidos políticos de centroizquierda. Recopila las reflexiones y sugerencias de numerosas personas sobre ejes estratégicos e iniciativas prioritarias para los próximos años, con el fin de contribuir al debate nacional de cara a las próximas elecciones presidenciales.
Este documento establece las normas generales para conceder indultos particulares a personas condenadas en Chile. Señala que cualquier persona condenada puede solicitar un indulto al Presidente una vez que la sentencia sea firme, cumpliendo con los requisitos establecidos en esta ley. Estos incluyen haber cumplido al menos la mitad de la pena para la mayoría de los delitos, dos tercios para reincidentes y delitos graves, y excluyen a delincuentes habituales y aquellos condenados por terrorismo. También permite al Presidente otorg
Este documento establece las normas generales para conceder indultos particulares a personas condenadas en Chile. Señala que cualquier persona condenada puede solicitar un indulto al Presidente una vez que la sentencia sea firme, cumpliendo con los requisitos establecidos en esta ley. Estos incluyen haber cumplido al menos la mitad de la pena para la mayoría de los delitos, dos tercios para reincidentes y delitos graves, y excluyen a terroristas y delincuentes habituales. También faculta al Presidente a otorgar indultos en
Este documento analiza de forma interdisciplinaria las causas de la pobreza y la riqueza entre las naciones desde perspectivas históricas, geográficas, económicas, políticas, culturales y sociales. Propone que un enfoque multidisciplinario que integre herramientas de las ciencias naturales y sociales puede brindar una mejor comprensión de estos complejos fenómenos. El objetivo final es identificar factores que permitan a las naciones promover un desarrollo sostenible y una
2. Un boletín online con ideas
discutibles para emprendedores.
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Le canto las 40... Ideas Discutibles Para
Dar El Primer Paso ¡Hágalo!
Algunas palabras para comenzar... Nada de madrugadas esta vez: soleada tarde de
lunes por estas tierras. ¿Ahora?, frente a la PC terminando un informe muy parecido
al que usted está leyendo. ¿Antes?, preparando la participación en un programa de
radio. ¿Después?, enviando un temario para un ciclo de conferencias. ¿Más tarde?,
haciendo los ejercicios pendientes del curso virtual. ¿Mucho más tarde?, terminando
de leer el último libro electrónico sobre promoción de emprendimientos. ¿Parecido a
la realidad?: pura coincidencia ;-)
Lo que no es pura coincidencia es que usted esté leyendo este Le canto las 40...
¿Está tentado por dar el primer paso hacia su emprendimiento? ¿Se imagina
administrando su negocio desde casa? ¿Se queda pensando cómo será convertirse en
su propio jefe? ¿Qué le impide dar el primer paso? La situación ideal no existe, el
momento perfecto tampoco. No le propongo saltar al abismo... el primer paso es que
hoy decida empezar a trabajar en su emprendimiento para que no sólo siga
soñando e imaginando, sino para que empiece a hacerlo realidad. Esta entrega es
para los soñadores y hacedores.
En esta oportunidad deseo mencionar en mi dedicatoria a quienes hoy decidan
empezar a convertir su sueño en una realidad.
¡Ah!... recuerde que son ideas “discutibles” por lo que significaría mucho para mí
que usted refutara una o todas de las 40.
Aquí le canto las 40... ¡Disfrútelas!
1. ¡Hoy es el día! Parece que muchos vamos por la vida con una bolsa repleta de
sueños. Cada tarde nos sentamos frente a la ventana y, mientras tomamos una taza
de café, imaginamos lo maravilloso que sería si pudiésemos convertir nuestro sueño
en realidad. ¿Por qué nos conformamos con imaginarlo cuando podemos convertirlo
en realidad? ¡Hoy es el día para empezar a convertir su sueño en realidad!
2. ¿Qué esperamos? Atesoramos un sueño, pero siempre preferimos esperar.
Aunque, a veces, no llegamos a definir bien qué esperamos. O, son tantas cosas las
que esperamos, que el tiempo nunca será suficiente para decidirnos a convertir
nuestros sueños en realidad. Esperamos que la situación del mundo cambie, que la
situación del país cambie, que nosotros cambiemos... de aspecto, de nivel
económico, de nivel educativo, de localidad, de estado civil, de contactos, etc. ¡Hoy
no espere más!
3. ¡Hágalo!, usted puede convertirse en empresario. ¿Cuál es su sueño? ¿Sueña con
ser su propio jefe?, ¿con desarrollar aquella pasión de toda su vida y ganar dinero con
ella?, ¿con administrar los horarios a su conveniencia?, ¿con trabajar y estar cerca de
sus hijos pequeños? ¿Qué está esperando? Anímese a dar el primer paso, no le
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propongo saltar a un precipicio, le propongo iniciar el camino hacia su empresa. Si su
sueño es convertirse en emprendedor desde casa, ¡empiece hoy!
4. ¡Hágalo!, apasiónese con su proyecto. ¿Por qué dar el primer paso hoy? Porque
trabajar en lo que uno ama es maravilloso (mejor que soñarlo). Si el emprendimiento
con el que sueña es una pasión, ¿por qué debe postergarlo? ¿Acaso usted no se
merece disfrutar de la vida... inclusive trabajando? ¡Por supuesto que sí! Hoy es el
día para tomar papel y lápiz, y sin dilaciones, empezar a hacer “un borrador” de lo
que será su empresa. ¡Usted se lo merece!
5. ¡Hágalo usted!, nadie más lo hará. ¿Por qué dar el primer paso hoy? Porque si
usted no lo hace, nadie más lo hará por usted. Usted quiere que su situación cambie,
que su situación mejore, tener su propio negocio. Usted conoce cuál es su sueño,
únicamente usted sabe a dónde le gustaría llegar con su emprendimiento, solamente
usted “siente” su futuro negocio. ¿Qué persona tendría su misma visión del negocio?
¡Ninguna!
6. ¡Hágalo usted!, nadie más lo hará en su lugar. ¿Por qué dar el primer paso hoy?
Otra persona podría llevar adelante una empresa. Pero usted entraría en la espera
nuevamente: buscar a la persona indicada insumiría más tiempo y, en consecuencia,
más dinero. Abrace su proyecto de empresa y hágalo usted mismo.
7. ¡Hágalo ahora!, nunca terminará de saber todo. ¿Por qué dar el primer paso
hoy? Porque si usted está esperando aprender todo de todo sobre el tema de su
emprendimiento, recabar toda la información posible que existe en el mercado,
relevar todas las investigaciones que hay en Internet y en otras fuentes... , entonces,
lamentablemente, usted no empezará a trabajar en su negocio ¡nunca! Si ha decidido
abrir su empresa, usted posee experiencia y conocimientos para administrarla; por
supuesto que la capacitación deberá ser continua, para mantenerse actualizado en su
rubro. Pero, no pretenda saber todo, no es posible. Además, en la práctica aprenderá
mucho más.
8. ¡Hágalo ahora!, no hay una situación ideal. ¿Por qué dar el primer paso hoy?
Porque la situación de nuestro país (no importa cuál sea éste) nunca será lo
suficientemente óptima como para asegurarnos el éxito o el fracaso de nuestro
negocio. Conocer el contexto en el cual se inserta nuestra empresa es fundamental,
pero no podemos excusarnos en el “lo haré cuando la situación mejore”. ¿Cuándo?
¿Usted lo sabe?, ¿usted va a esperar?
9. ¡Hágalo!, no pierda una sola oportunidad. ¿Por qué dar el primer paso hoy?
Porque las oportunidades del día de hoy, ya habrán pasado de largo mañana. Es
cierto, que las oportunidades están en todas partes y bajo cualquier forma, aún las
más extrañas. Pero, estimo que usted no querrá perderse ni una: cuantas más ideas
recoja, más nuevas generará y más posibilidades de transformarlas en negocios
concretos tendrá. Si usted espera a mañana, tal vez “su” oportunidad haya sido
tomada por otro emprendedor.
10.¡Hágalo ahora!, la crisis es una oportunidad. ¿Por qué dar el primer paso hoy?
Porque una crisis muestra que hay carencias en varios planos. Y en esas carencias
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usted puede encontrar su oportunidad de mercado. En una crisis: la gente consume
productos alternativos a las primeras marcas, necesita desarrollar nuevas habilidades
para adaptarse a nuevos mercados, busca formas de entretenimiento y ocio
económicos y de calidad. Si hay una carencia, una necesidad, ahí estará usted con su
producto o servicio para satisfacerla. Ahora: elija cómo considerará a la crisis.
11.¡Hágalo!, nada cambiará si usted no actúa. ¿Por qué dar el primer paso hoy?
Porque usted quiere mejorar. ¡Actúe y su situación mejorará! Le parece que necesita
tiempo para lograrlo. Sí, es verdad, todo emprendimiento requiere de tiempo. Piense
esto: los días, los meses, los años pasan a pesar nuestro. ¿Cómo quiere estar dentro
de un año? Deje pasar sus sueños y el año pasará sin resultado alguno. O bien,
empiece hoy a planificar y brinde por los buenos resultados a fines del próximo año.
12.¡Hágalo!, apueste al tiempo. ¡Anímese a dar el primer paso hoy! Aquellos avisos
que le ofrecen hacerse millonario de la noche a la mañana no son serios.
Seguramente usted espera resultados serios, tener éxito y perdurar. Ergo: no saltee
etapas en la vida de su empresa.
13.¡Hágalo!, usted puede porque otros pudieron. ¡Anímese hoy a dar el primer
paso hacia su empresa! Otras personas estuvieron en el mismo lugar en el que usted
se encuentra: con una idea palpitando en sus carpetas, tentados por empezar y con
las mismas dudas que usted. Pero, decidieron actuar hoy para disfrutar de sus
emprendimientos mañana, tal vez dentro de un año o menos. Personas como usted o
como yo, ninguna persona con talentos extraordinarios. Mire a su alrededor,
seguramente hallará a varios emprendedores que hoy están disfrutando de sus
empresas. Acérquese a ellos, obsérvelos y aprenda. Si ellos lo lograron, usted
también lo hará.
14.¡Hágalo!, confíe en sus habilidades. ¡Anímese a dar el primer paso hoy! Confíe
en su capacidad para desarrollar nuevas habilidades relacionadas con el
management, para administrar su empresa desde el hogar, para organizar sus
tiempos de trabajo, para equilibrar su vida familiar-laboral, para representar a su
empresa profesionalmente, para hacer crecer a su empresa. ¿Por qué no podrá
lograrlo?
15.¡Hágalo!, usted puede porque ya lo logró antes. ¡Anímese hoy a dar el primer
paso! Usted dirá que es la primera vez que emprende. Yo me refiero a que usted ya
ha obtenido otros logros en su vida: ha terminado una carrera, ha finalizado un
perfeccionamiento, ha ganado un premio en alguna categoría, ha desarrollado
exitosamente un proyecto, etc. Usted ha obtenido éxito en otros emprendimientos.
Por lo tanto, nada le impide que ahora, con este nuevo: convertirse en un
microempresario, vuelva a conseguirlo. Los recursos internos para conseguirlo están
dentro suyo.
16.¡Hágalo!, empiece por el principio. ¡Anímese a dar el primer paso hacia su
empresa! Empezar hoy no significa que hoy inicia las actividades comerciales.
Empezar hoy significa: ¡empezar a trabajar en su futuro emprendimiento! Si tiene la
idea, empiece a estudiarla. Si aún no la tiene, pero desea emprender, acérquese a
asociaciones de emprendedores, participe de talleres de creatividad, lea sobre ideas
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de negocios, estudie el mercado de influencia de su futuro empresa. Tome la
decisión y... ¿por dónde va a empezar?
17.¡Hágalo!, el temor se irá. ¡Anímese! Dar el primer paso hacia su empresa, o darlo
hacia un emprendimiento nuevo en nuestras vidas, da un poco de temor. Primero,
acéptelo porque es una reacción normal frente a lo que desconocemos. ¿Cómo
sentirnos seguros frente a lo que nunca hicimos?, ¿cómo sentirnos cómodos cuando es
la primera vez que lo intentamos?, ¿cómo no tener dudas? El miedo es una reacción
normal que nos obliga a tomar precauciones. Pero no es normal cuando el miedo nos
paraliza. Porque en ese caso, no intentaríamos nada nuevo. ¡Enfréntese al miedo!
Como microempresario tome sus precauciones y ¡actúe! Cuando usted dé el primer
paso, el miedo desaparecerá.
18.¡Hágalo!, lo nuevo es un desafío. ¡Anímese a dar el primer paso hoy! Si
emprender es algo nuevo en su vida, conviértalo en un gran desafío. Como siempre le
digo al final del Le canto las 40... un desafío nunca es aburrido. Cada día propóngase
hacer su trabajo más divertido. No dé lugar a la desmotivación, pregúntese siempre
cómo hacer sus días más amenos. Si usted eligió una pasión, sin dudas, hallará una
nueva forma de hacer las cosas. ¡Hoy empiece a divertirse!
19.¡Hágalo!, hay mucho por aprender. ¿Por qué dar el primer paso? Porque delante
suyo tiene un mundo por descubrir. Si es la primera vez que emprende, cada
actividad será una nueva conquista. Imagínese: sobre management, marketing,
tecnologías, costos, diseño, etc. Cuando se enfrente a lo que no sabe, diga: “lo
aprenderé”, en vez de: “no lo sé”. Como ya hemos dicho: en la práctica, aprenderá
más.
20.¡Hágalo!, hay gente interesante por conocer. ¿Por qué dar el primer paso?
Porque emprender su negocio, lo llevará a conocer mucha gente nueva: otros
emprendedores como usted, dando sus primeros pasos, con los cuales se apuntalará;
emprendedores establecidos, de los cuales aprenderá; profesionales que lo
asesorarán en su empresa en diversas áreas, representantes de los medios de
comunicación, etc. Que su situación actual cambie también depende de las personas
que enriquecen su red.
21.¡Hágalo!, piense en positivo. ¡Anímese a dar el primer paso hoy! Enfoque todas
sus energías en lo positivo de su emprendimiento, en vez de concentrarse en lo
negativo, por ejemplo: “lo mucho que falta que para alcanzar sus primeros
objetivos”. Pensar en positivo le hará hacer sus actividades con mayor entusiasmo, y
en consecuencia, más orientadas al éxito. Yo sé que usted optimizará todos sus
recursos. Pues, pensar en negativo le saldrá bastante caro. ¡Piense en positivo!
22.¡Hágalo!, salga del “NO”. ¡Anímese a dar el primer paso hoy! ¿Cómo me dice?:
“no puedo”, “no sé”, “no tengo tiempo”, “no lo hice antes”, “no encuentro
recursos”, “no tengo los contactos”, “no existe”, “no sabré cómo hacerlo”, etc.
Hablando de “no”, instalarse en esta actitud NO lo ayudará en lo más mínimo. Al
contrario, lo mantendrá limitado, imposibilitado de intentar algo completamente
diferente. ¿Por ejemplo?, ¡cumplir su sueño!
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23.¡Hágalo!, rodéese de gente positiva. ¡Anímese a dar el primer paso hoy! Usted
no está solo. Reúnase con aquellas personas que lo alientan en su proyecto, que se
constituyen en una fuente de motivación. ¿Quiénes son esas personas? Reflexione
sobre las personas que forman su círculo más íntimo. En el inicio de su negocio, se
necesita una cuota “extra” de motivación para perseverar.
24.¡Hágalo!, pida ayuda. ¡Anímese a dar el primer paso hoy! Usted conoce la
especialidad de su futuro emprendimiento pero no tiene porqué ser un especialista
en ¡todo! Ya hemos dicho: que no puede esperar a saber todo para quedarse
esperando a que ese día llegue. Tampoco puede quedarse sin actuar, temiendo que si
no sabe, nada puede hacer. Busque ayuda en foros, talleres, organismos, etc. ¡Pida
ayuda y dé el primer paso!
25.¡Hágalo! paso a paso. ¿Por qué dar el primer paso hacia su empresa hoy? Porque
una vez que dé el primer paso, será mucho más fácil dar otro paso, y luego, otro, y
luego, otro más. Será fácil ir transitando el camino una vez que quebró la barrera del
miedo. No pretenda hacer todo junto: paso a paso. Habrá suficiente tiempo para
cada una de las actividades. Ahora, es momento de decidirse y empezar a planificar
cómo será el camino a recorrer, cuáles son las etapas que harán de su idea una
empresa.
26.¡Hágalo!, reconozca su mérito. ¡Anímese a dar el primer paso! Cada paso que dé
en la etapa inicial, por más pequeño que sea, reconózcalo. Mejor dicho:
¡reconózcase! Usted sabe el placer que da la tarea cumplida. En la etapa inicial,
necesitará de todo el apoyo que pueda (como hablamos de la gente positiva que lo
rodea). Sea usted mismo el primero en brindarse apoyo, en reconocer sus logros.
27.¡Hágalo!, trabaje un “plus”. ¿Por qué dar el primer paso hoy? Porque por lo que
usted trabaje hoy, mañana será ampliamente recompensado. Cada día propóngase
hacer “algo más” en pos de su emprendimiento. Piense que si usted trabaja un
“plus” estará más cerca de la meta final.
28.¡Hágalo!, lecciones son amores. ¡Anímese a dar el primer paso hoy! Dijimos que
el miedo desaparecerá cuando usted actúe. ¿Y los errores? ¿Qué errores? Son
lecciones para seguir eligiendo otros caminos. Si no los hubiésemos transitado, jamás
hubiésemos sabido que no nos llevaban al éxito. Pregúntese: ¿qué lección aprendí?.
Reemplace el: “¿por qué a mí?”, por: “¿para qué me pasó esto a mí?”.
29.¡Hágalo!, lecciones paso a paso. ¡Anímese a dar el primer paso hoy! Hemos visto
que de lo único que aprendemos es de las lecciones. También vaya paso a paso con
los obstáculos que se presenten. No gane ansiedad en resolverlos de una sola vez y,
además, bien. Tómelos de a uno y acepte el desafío de resolverlos cada día. Trabaje
con uno hasta ¡encontrar la solución!
30.¡Hágalo!, la tecnología está de su lado. ¡Anímese a dar el primer paso hoy! Con
una PC y una conexión a Internet, hoy puede empezar a administrar su negocio desde
el hogar. La tecnología está de su lado, facilitará el nacimiento y crecimiento de su
emprendimiento. Ni siquiera usted tiene que disponer de equipo propio para
intentarlo. ¿Por qué no intentarlo? Usted tiene muchas razones ¡para hacerlo!
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31.¡Hágalo!, despeje dudas. ¡Anímese a dar el primer paso hoy! Si existen dudas
sobre cómo administrar una empresa desde el hogar, póngase en contacto con
emprendedores que puedan contarle su experiencia. Para decidir usted debe ver un
panorama claro, si tiene dudas, será difícil tomar la decisión de iniciar. Investigue
algunos casos y ¡decida!
32.¡Hágalo!, despeje dudas y prepárese. ¡Anímese a dar el primer paso hoy! Si aún
tiene dudas, la formación es una excelente medio para canalizarlas. Capacítese para
aprender a administrar un emprendimiento desde el hogar, para perfeccionar sus
conocimientos previos, para buscar ideas de negocios, etc. ¡Dudas, afuera!
33.¡Hágalo!, despeje dudas con su familia. ¡Anímese a dar el primer paso hoy! Si
existen dudas sobre cómo podría equilibrar su vida laboral con la familiar, tal vez
piensa que su familia le demandará demasiado trabajando en casa, ¡no se quede con
ellas! Hable con los miembros de su familia, explíqueles por qué usted desea
convertirse en microempresario, por qué es importante para usted, cómo usted
administrará su espacio de trabajo. Despeje dudas y ¡actúe!
34.¡Hágalo!, piense en ganar. ¡Anímese a dar el primer paso hoy! Antes de empezar
muchos emprendedores se preguntan: “¿qué puedo perder?”. Le sugiero que se
pregunte: “¿qué puedo ganar?”. La primera lo limita en su acción, la segunda lo
potencia. Empiece su emprendimiento, avanzando; no empiece retrocediendo.
¡¿Cómo?! Sí, si usted se hace la primera pregunta, está retrocediendo. Oriente su
accionar hacia las ganancias.
35.¡Hágalo!, enuncie sus limitaciones. ¡Anímese a dar el primer paso hoy! ¿Qué lo
limita a empezar su negocio? ¿Su edad?, ¿su estado civil?, ¿su sexo?, ¿su lugar de
residencia?, ¿su experiencia anterior?, ¿qué no tiene experiencia laboral?, ¿las
obligaciones domésticas?, ¿su familia?, ¿sus vecinos?, ¿su capacidad?, etc. Defina qué
es lo que lo limita a empezar y dedíquese a analizar en profundidad cada una de sus
limitaciones.
36.¡Hágalo!, ahora... rompa con ellas. ¡Anímese a dar el primer paso hoy! Más allá
de los resultados del análisis de sus limitaciones, nada puede impedirle que usted
convierta su sueño en realidad. Pero... esta también es una idea discutible ;-)
37.¡Hágalo!, ahora o nunca. ¿Por qué dar el primer paso hoy? Porque hoy está usted
leyendo esta entrega electrónica, hoy sus ideas se están moviendo, hoy su mente
viaja hacia el fin del próximo año y porque hoy le pregunto, como si estuviésemos
frente a frente en un café: ¿cuánto más va a esperar para tomar la decisión de
empezar su negocio?
38.Aplique lo aprendido. Las ideas sirven en los manuales, en los libros, en las
revistas de negocios, en los apuntes de clase y en su memoria del curso de
capacitación. Pero mucho, mucho más sirven cuando usted las aplica. ¡Pruebe estas
40 ideas! ¡Impleméntelas! ¡Mejórelas! ¡Y vuelva a aplicarlas!
8. Un boletín online con ideas
discutibles para emprendedores.
http://www.lecantolas40.com.ar
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39.¡Cante una idea! Haga de su carrera desde casa un trabajo desafiante. Los
desafíos nunca son aburridos. Seguramente durante este Le canto las 40... usted
descubrió más razones para dar el primer paso. ¡Anímese a cantar una idea... o
cuarenta... o más!
40.Cante y además... ¡actúe! Esta vez la 40 es únicamente para usted. El Le canto
se termina, mis sugerencias también, las discutibles serán discutidas, aún cuando
apague su PC. Pero me queda una duda... ¿usted ya habrá tomado su decisión?
Sobre la Autora
Paola Carolina Diaz es Directora de Red Ideas Discutibles
(http://www.redideasdiscutibles.com.ar), Ideas Emprendedoras en la Web.
”Red Ideas Discutibles es mi red personal de espacios online para
emprendedores. Le canto las 40… es un boletín online con ideas discutibles
para emprendedores y ¡mi primer proyecto online!
Para conocer los distintos espacios que forman parte de esta red, dedicada a
gente como usted y como yo, que vamos detrás de un sueño emprendedor
indiscutiblemente, lo invito a visitar:
http://www.redideasdiscutibles.com.ar.
Ah… sí, es cierto, creo que es posible emprender seriamente sin perder el
sentido del humor y el espíritu de juego. ¿Usted, no?”.
Paola.